团队拓展项目

时间:2024-06-14 11:51:39 拓展项目

【必备】团队拓展项目15篇

团队拓展项目1

  由于学院党委对我们入党积极分子的极大关心和重视,也为了让我们这些平日在室内生活学习惯了的学生从容面对将来社会对我们提出的各项素质要求,旨在锻炼和培养学生在设计、计划、组织、管理活动中的能力,以及让学生在集体活动中体会人员的合理分工,过程中的相互交流沟通、调整方案决策和团队精神等方面的重要性及作用,10月31日,我们部分参加院党校培训的同学在北区体育场参加了室外素质拓展活动。

  本次素质拓展一共有两项活动内容:5人绑腿跑和4人组求绕杆。由于以前参加过绑腿跑,所以我主动跟组长要求参加绑腿跑。训练时间很短,我们必须抓紧时间。我们五个人站成一排,把相邻的腿绑在一起,上肢相互搂着向前走。其实这项运动就是锻炼团队的合作精神。绑在一起的两条腿必须同时而且步幅步调一致向前走才能走的整齐不摔倒,到最后能跑起来。在训练过程中,我给大家规定个子高的站中间,矮一点的分站两边,借助身高马大力量大的优势抱住两边同学不要向边上分散,紧紧地站在一起步调一致向前冲。规定开始时先迈哪只脚,步幅多大,整齐的喊口号,走直线。开始时,大家能走到一定速度,但是相邻同学之间走路的差异很大,不是脚抬得不一样高就是行走速度不一致,导致大家都很将就对方。这时就需要沟通了,要求说出同学们的感觉,各自退让一步多为对方着想为整个团队着想。看着别的团队已经能跑起来了,我们受到的刺激很大,为什么人家能在很短的时间内整齐的跑起来,而我们就只满足于能走。我们把解掉的绑腿绳又重新系上了,大家同心协力继续训练。慢慢的,我们在走的过程中口号和脚步逐渐加快,我们也能跑起来了,那种感觉真的很不错,每个人脸上都绽放出了笑容。比赛是听到裁判哨声后绑腿跑的同学跑十多米到终点,然后足球绕杆同学一个个的带球出发,最后四个同学都进行完绕杆结束,依比赛时间多少定输赢。最后我们小组遗憾的得了第四名,前三名才有分加。

  通过这次训练,真正让我刻意的去体会团队精神。所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的`是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神的培养,使团队成员齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力,对单个成员来说,团队要达到的目标即是自己所努力的方向,团队整体的目标顺势分解成各个小目标,在每个成员身上得到落实。团队精神能推动团队运作和发展。在团队精神的作用下,团队成员产生了互相关心、互相帮助的交互行为,显示出关心团队的主人翁责任感,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为,从而使团队精神成为团队自由而全面发展的动力。团队精神培养团队成员之间的亲和力。一个具有团队精神的团队,能使每个团队成员显示高涨的士气,有利于激发成员合作的主动性,由此而形成的集体意识,共同的价值观,高涨的士气、团结友爱,团队成员才会自愿地将自己的聪明才智贡献给团队,同时也使自己得到更全面的发展。团队精神有利于提高组织整体效能。

  以后还有这样的轰动机会我还要参加,真的非常有意义。

  第六小组

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团队拓展项目2

  生死逃离

  时间:5~10分钟

  人数:不限

  道具:一根长绳子.绳子一端有个可以移动的结(绳子呈圆形套索状),绳子的长度取决于参加人数的数量。

  概述:这是一个适合在培训之初开展的游戏,用以鼓励队员们培养团队意识。

  目的:

  1、培养团队精神。

  2、让队员们能够自然地进行身体接触和配合,消除害羞和忸怩感。

  步骤:

  1、将绳子放在地上围绕成圆形,要求绳圈足够大,所有队员站到里面后,地方仍很充裕。

  2、让队员们站在你身边。

  3、他们的任务是进入绳圈,但不能接触绳子。要求双脚都落在绳圈内,全部着地。

  4、开场白示例如下:

  想象一下,大家正在一个规模宏大的化工厂徒步参观。行到半路。忽然有人看到一种液体正从一个巨大的容器中喷射出来,你们很快就被液体包围了。一名工人向你们大喊道。地上的化学物质具有高度腐蚀性。如果有一滴液体溅落在脚或者腿上,整个肢体将被侵蚀掉。他还嚷道,你们面前恰好就是一块安全区域,四周由排水沟环绕。因此化学物质不能流入里面。排水沟看起来像普通绳子,但实际上是一种很复杂的设备。它唯一的缺点是容易碎裂,因此如果有人碰到排水沟。它就会破裂失去保护功能,化学物质将扩散到你们站立的地方。所以大家最好立即逃入安全区。祝你们好运!

  5、所有队员都进人绳圈后,再让他们走出来。

  6、然后利用谈话的'时间,拉动绳子的滑动端,减小绳圈直径。虽然他们能在此地幸免于腐蚀性化学物质的伤害,但是现在又被困在工厂的另一个地方,安全区变小了。

  7、要求队员按同样的规则进入绳圈。

  8、他们进去之后,再出来。然后,继续拉动绳子的滑动结儿,减小绳圈。

  9、重复以上步骤,直到队员们必须挤进绳圈,互相扶持为止。

  讨论问题示例:

  ·有人认为该游戏使他感到不自然吗?为什么?

  ·大家对个人的身体空间有什么感觉?

  ·处于不同文化背景的人们对个人的身体空间有不同认识吗?

  ·这对我们以后将要开展的游戏有什么影响?

  安全:

  不允许队员跳人人群中或者靠抓住别人的肩膀来平衡自己。

  变通:

  1.游戏期间,整个团队须保持沉默。

  2.蒙着眼睛做游戏会更有趣,可以让一个看得见的队员指挥其他蒙着眼罩的队友该如何做

团队拓展项目3

  项目名称

  动力绳圈

  项目性质:

  团队挑战类项目

  项目规则:

  1、可让各团队各自组队,每队轮流进行pk;

  2、将拔河绳,头尾相接,围成圆环,一组所有队员用双手抓起绳子,在裁判的指导下一起发力,把人合绳子组成一个圆圈,然后另一组的队员依次站上绳圈行走,哪组站上去的人最多则获胜。

  项目收益:

  1、培养团队内部的'相互信任;

  2、增强学员挑战自我的勇气;

  3、发扬团队精神、互相帮助;

  4、通过挑战懂得合理突破本能的重要意义;

  5、感悟制度的制定与保障对完成任务的价值;

  6、培养学员换位思考的意识

  项目目标:

  1、100%的执行力;

  2、团队间互相协作;

  3、增强自信和自我控制;

  4、学习换位思考,更好地理解他人;

  5、立团队内部的信任感,理解信任和承诺的重要性和力量;

  7、决不放弃,直到成功为止,克服人性的弱点,为团队目标的实现而努力;

  8、侧重于通过一种最合理的人力资源分配来达到最佳的工作效率和获得最好的工作成就。

团队拓展项目4

  我是谁

  目标:提供一个新颖的方法来互相认识。

  过程:

  1、向团队解释本练习的目标是通过各人选择代表自己的某一物件来达到互相认识的目的。

  2、告知他们每人有15 分钟的时间在教室周围找一个能够代表自己个性特征或表达自己身份的物件(包括教室内、教室外、只要可以获得的),并

  把它带到课堂来。

  3、让每一个参加者展示他/她所选的物件并解释其所表达的含义。(例如:我选了一块石头,因为它坚硬、光滑、色彩丰富、古老等。)

  讨论问题:

  1、你从其他参与者身上学到了什么?

  2、什么为你在各式各样的物品中选择此类物品;解释其特征。

  3、你对其他参加者了解达到何种程度?

  物质要求:无

  时间要求:大致需30分钟,具体时间取决于团队大小。

  猜猜我是谁

  目标:使初步认识的队员再次彼此认识

  道具:不透明的幕布一条

  1、 参加的人员分成两边

  2、 依序说出每人的姓名或希望别人如何称呼自己

  3、 训练员与助理训练员手拿布幕隔开两边成员,分组蹲下

  4、 第一阶段两边成员各派一位代表至幕布前,隔着幕布面对面蹲下,训练员喊一,二,三,然后放下幕布,两位成员以先说出对面成员姓名或绰

  号者为胜,胜者可将对面成员俘虏至本组。

  5、 第二阶段两边成员各派一位代表至幕布前背对背蹲下,训练员喊一、二、三,然后放下幕布,两位成员靠组内成员提示(不可说出姓名、绰号),

  以先说出对面成员之姓名或绰号者为胜,胜者可将对面成员俘虏至本分组。

  6、 活动进行至其中一组人数少于三人即可停止。

  注意事项:

  1、 选择的幕布必须不透明,以免预先看出伙伴而失去公平性及趣味性。

  2、 成员蹲在幕布前,避免踩在幕布上,以免操作幕布时跌到。

  3、 训练员应制止站立或至侧边偷窥的情况发生。

  4、 组员不可离训练员太近,以免操作幕布时产生撞击。

  5、 组员叫出名字时间差距短,训练员须注意公平性。

  6、 本活动不适用于不熟悉的团队。

  大树和松鼠

  适合人数:10 人以上 材料及场地:无 时间:5-10分钟

  操作程序

  1、事先分组,三人一组。二人扮大树,面对对方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并站在圆圈中间;培训师或其它没成对的学员担任临时人

  员。

  2、培训师喊“松鼠”,大树不动,扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树,重新选择其他的.大树;培训师或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树

  当中,落单的人应表演节目。

  3、培训师喊“大树”,松鼠不动,扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树,并圈住松鼠,培训师或临时人员就应临时扮演大

  树,落单的人应表演节目。

  4、培训师喊“地震”,扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合,扮演大树的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大树,培训师或插其他没成对的人亦

  插入队伍当中,落单的人表演节目。

  人椅

  形式:全体学员一起参加

  时间:5 分钟

  场地:空地

  人椅

  适用对象:所有学员

  操作程序:

  1、全体学员围成一圈。

  2、每位学员将双手放在前面一位学员的双肩上;

  3、听从培训师的指令,缓缓地坐在身后学员的大腿上。

  4、坐下后,培训师再给予指令,让学员叫出相应的口号:“例如“齐心协力、勇往直前。””

  5、最好以小组竞赛的形式进行,看看哪个小组可以坚持最长时间不松垮。

  有关讨论:

  1、在游戏过程中,自己的精神状态是否发生变化?身体和声音是否也相继出现变化?

  2、在发现自己出现以上变化时,是否及时加以调整?

  3、是否有依赖思想,认为自己的松懈对团队影响不大?最后出现什么情况?

  4、要在竞争中取胜,有什么是相当重要的?

  名字接龙

  这个游戏在于考验人们的习性。平常对于自己的名字,可说是耳熟不过了,但若临时更换名字,可就会觉得陌生了。

  方法:⑴人数在10 人左右最适合;

  ⑵参加者围成一个圆圈坐着;

  ⑶围个圆圈的时候,自己随即更换成右邻者的名字;

  ⑷以猜拳的方式来决定顺序,然后按顺序来提出问题;

  ⑸当主持人问及“张三先生,你今天早上几点起床?”时,真正的张三不可以回答,而必须由更换成张三的名字的人来回答:

  “恩,今天早上我7点钟起床。”

  ⑹当自己该回答时却不回答,不是自己该回答的人就要被淘汰。

  ⑺最后剩下的一个人就是胜利者。

  雨点变奏曲

  搓手——微风;打响指——小雨;鼓掌——大雨;用身体的任意部分敲击以发出最大的声音(可以边跺脚边鼓掌或拍桌子)——狂风暴雨。

  雨点变奏曲

  ⑴开始前,可让学员利用身体的任意部分碰撞发出声音,会发现有各种各样的声音出来,场面一片混乱;

  ⑵然后让学员认为自己最擅长的方式发出声音(这时,会发现学员的声音会进行汇合,形成几个主流的声音);

  ⑶引导学员形成上面所提的四种声音。

  ⑷培训师慢慢地引导,从微风——小雨——大雨——狂风暴雨,或者再回落,最后在狂风暴雨中结束。

  团队节奏

  把大家随机分成若干组,比如1、2 月出生的人为A组,3、4 月出生的人为B组等,然后每个组让他们用不同的方式发出声音,如A组鼓掌,B 组跺

  脚,C 组发出“哈哈”的声音等,事先准备些牌子,上面写各组组名。正式表演开始,你举起哪个组的牌子,哪个组就发出相应的声音。

  团队的交响乐开始神奇般地展现了。

  注:A)每组规定各自的节奏

  B)正式开始前一定要分组反复演练,否则全场噪音一片,培训师失去威信,下面的人也会推动兴趣

  C)同时可举好几块牌子,有变化(可找人来帮忙举)

  D)事先强调要聆听,不要只顾自己,这很重要

  E)中途找些学员来担任你的角色指挥

  F)有很多理念可分享,如团队精神、个人与团队、分工协作、领导力等。

  变通玩法

  A) 随机分组(如报数等),按参训人数分成几组,10 人左右为一组最宜;

  B) 每个组研究一句口号或表演方式,在30 秒之内,口号中一定要包括“嘉信”两字,可配之以舞蹈、动作或其余节奏,参与表演的可以是小组

  全体也可以是个人;(准备时间:3 分钟)

  C) 举牌要求每组表演,有时间的话可以搞一个评奖活动。

  找出兴趣共同点

  适用人数:20 人以上,可分组也可不分组,特别是彼此之间并不太熟悉

  操作方法:在限定的时间(如10 分钟)内寻找他人,找到5 个两人之间的共通点(可以是兴趣或其它方面),然后再寻找下一位。相同时间内寻找

  到最多人的人为优胜者。

  小技巧:可事先写好一些备选项,以供他人选择,则进程会快很多。另外,注意要他人签名一定要清晰。

  造反运动

  人数队形:10-20 人为宜,围成一个圆圈

  游戏方法:

  A) 参加者围成一个圆圈,培训师站中间;

  B) 主持人说“右”,全部人就将头转左;说“左”,全部人就将头转“右”;说“前”则所有人的头向后,也就是要做和口令相反方向的动作;

  C) 裁判或主持人要仔细观察参加者,发现有人犯错,就要宣判出局;

  D) 最后剩下的人即为获胜。

  注意:不一定要转头,也可用手上下左右动。

  手牵手

  人数队形:分两组,各组人数不拘,并选出一领袖,排成两排。

  游戏方法:

  A) 二组人面对面坐下,手牵着手;

  B) 领袖叫出植物或动物的名称(组员把手放开),叫到植物时,全部的人要将双手上举,叫动物时则放下,如果连叫两次植物或动物就保持上举或放下的动作;

  C) 例如:芹菜(上举)、兔子(放下)、狐狸(放下)、菊花(上举)…….

  D) 两组领袖轮流叫名,动作错误的人就要被淘汰,经过几次后剩下人数较多的那组获胜。

  不管三七二十一

  从1 开始报数,每逢7和7的倍数不能说出。速度要快,犯规者淘汰出局。最终胜出的人为获胜者。报错者出队站到旁边。剩下的人接着报。直到胜出者产生。

  抱团打天下

  A) 让全体人员肩膀搭肩膀(或手拉手)围成一圈,或站成一排。

  B) 培训师站在中间,公布游戏规则,比如我说5,大家要迅速凑成5 人5 人的组合,这5 个人要抱得紧紧的,不许外来人员侵入;说9,要凑成9

  人组合。

  C) 每次都请被挤出局的人站在一边。

  D) 团队成员都蹲下,一二三看哪个组起得快。

  E) 玩过几次之后,请两个始终被抱在团队中的人上场。

  F) 主持人请出局和未出局的人谈一下感想;请起得最快的团队谈一下感想,根据他们说的,总结游戏后的感悟。

团队拓展项目5

  团队凝聚力类:同心筑长城

  目的:

  体验团队协作精神,要求在团队中的每一个人都要充分贡献自己的力量,不能存在任何偷懒、滥竽充数的思想。

  方式:

  1、团队分组,各小组队员围成一圈,每位队员将他的手放在前面的队员的肩上;

  2、听从教练的指挥,然后每位队员徐徐坐在他后面队员的大腿上;

  3、坐下之后,教练再喊出相应的口号,例如齐心协力、勇往直前;

  4、可以以小组比赛的形式进行,看看那个小组可以坚持更长的时间,获胜的小组可以要求失败的小组表演节目。

  项目作用:

  1、体会个人能力不等于团队能力,团队能力是个人能力的综合。

  2、理解团队作战是需要来自前后左右的`支持,同时也要求每一个人给予周围的人以支持。

  相关讨论:

  1、在这个项目活动中,你的精神状态是否是一直如一的,还是会发生一些变化?

  2、如果产生懈怠心理的话,会对活动的进行产生什么样的影响?

团队拓展项目6

  简介

  《穿越电网》属于户外拓展训练活动中的一种团队合作项目,在全体队[1]员面前悬挂一张"电网",网上的洞口大小不一,要求队员在规定时间内,从网的一边依次通过到达另一边。在此过程中队员的任何部位都不允许碰网,否则洞口将被封闭,每一洞口只能用一人次。此培训项目强调整体协作与配合,资源的重要,好胜与莽撞都将遭遇淘汰,只有依靠团队的力量才能顺利完成任务。

  活动目标

  1、确立方案,明确分工,有效的组织协调是团队成功的关键;

  2、有效的利用搭配资源,是团队成功的质量;

  3、相互协调和精心操作,才能保障计划的顺利实施;

  4、感受面对困难时,应有的态度和做事方式;

  5、摆正个人在团队中的位置(角色定位),是团队成功的基础。

  项目介绍

  这个项目具有非常久远的历史,是所有的'拓展项目中相当经典的一个,说起它的起源还有一个故事。话说当时二战硝烟依旧乌云密布,在德国西南部的一个纳粹集中营中,十几位盟军战士决定今晚趁着夜色逃生,他们万分小心的逃过了第一道封锁线.第二道封锁线.当他们即将到达最后一道封锁线时,突然后面响起了激烈的枪声….追兵到了。此时横在他们面前是一张漫天大网,上面的万伏高压电闪着呲呲的火花,他们已经没有了退路,唯一的办法就是从电网中穿过。这就是项目名字的由来——穿越电网。

  项目任务

  全体队员安全的从网洞中穿过。

  项目规则

  1、电网是无限延伸的任何人只能从网洞中穿过;

  2、每个网孔只能用一次不论是否通过用完即被封住;

  3、电网具有万伏高压可击穿任何物体,身体任何部位触网即宣布牺牲;

  4、在抬女士通过时面部朝上,以防止落地擦伤;

  5、项目进行中不可以说话;

  6、违反以上任意一条项目重新开始;

  7、项目时间40分钟。

  注意事项

  1、保护好第一和最后一个通过的队员;

  2、保护垫子跟随被运送队员移动;

  3、培训师站在人数少的一边,随时观察队员状态。

团队拓展项目7

  多米诺骨牌是一项能培养人的创造能力、增强自信心、品位高雅的娱乐活动,而且不受时间、地点的限制,对开发参与者的智力、创造力和想象力,对训练参与者动手能力、思维能力都非常有好处,更重要的是,它能够培养参与者的意志,最大限度地发扬团队精神。

  多米诺运动之所以吸引人,除了它具有触一发而动全局的独特魅力和倒牌瞬间的精彩和动人心弦,还在于多米诺运动是 一项集动手,动脑于一体的运动,同时还是需要最大限度地发挥团队精神的运动。多米诺运动代表着积极向上的思想,它不但能培养人的创造能力、增强自信心。参与者必须通过集体的智慧和付出才能感受瞬间的精彩、美丽和动人心弦,并体会成功的结果所带来的喜悦。在为到达这个美丽的结果所付出的艰辛和汗水的过程中,参与者向自己的体力、耐力和意志的积极挑战,这种全身心的付出只有融入其中才能品出其味。也许缘于此,它越来越受到那些想激励心志、体验奇特的人们的青睐。

  项目规则:

  以多米诺运动为活动形式旨在通过活动增强团队的凝聚力;给大家提供一个良好的`相互交流机会;让大家体味参与多米诺的无穷乐趣;体验团队目标完成后的成功感受。

  每个骨牌很小,要求参与者既要细心,又要专心,一旦失误将会前功尽弃,影响整个团队任务的顺利完成。

  活动会将整个码放任务落实到参与者个体,要求在有限的时间内完成规定骨牌内容的码放,每一位参与者只有努力完成自身任务,才能共同见证最后激动人心的精彩时刻。

  骨牌码放的过程是毅力与耐力的考验,或许是自然因素,或许是无意碰到,码放好的牌会突然倒下,是调整心态重新开始,还是灰心丧气拒绝再玩,你的毅力与耐力将会得到锻炼。

  当所有码放任务完成后,随着第一块骨牌被推倒,所有的骨牌依次在清脆的撞击声中倒下,将呈现给我们一幅团队合作的美丽画卷,此时正是工作价值的有交往体现,工作成就感油然而生。

  码放过程中的图案组合,码放技巧的提练,都需要开动脑筋才能做到合理有序;码放的过程,亦是体力消耗的过程。既开发参与者的脑力,同时也是一种简单有效的体锻过程和体验过程。

  项目目标:

  1 提高人际沟通能力

  2 加强团队成员之间的协调能力

  3 领悟与人相处的真谛

  4 如何在困难面前寻找方法

  5 增强团队凝聚力

  6 怎样运用好团队成员各人的特长

  项目总结:

  1 造就高绩效团队:有效地改善人际关系,提升公司的凝聚力,激发个体潜能与团队精神,建立一支向心力强和高绩效的团队。

  2 提升企业文化:参与活动不仅是企业文化的展现与宣导,也是对企业文化的提升。

  3 提高士气:激发公司成员的集体荣誉感,从而提高公司的士气,挖掘员工在工作上的更多潜能。

团队拓展项目8

  一、(1)项目名称:有轨电车

  (2)项目性质:场地项目(团队合作)

  (3)适用对象:(适于新员工、一线员工)

  (4)项目时间:90分钟

  (5)项目图片:

  二、培训目标:

  沟通协作

  理解个人行为对整个团队的影响,个人要服从于团队;

  体验团队和谐的快乐,感受团队成长的5个阶段;

  三、器材准备及场地准备:

  1、平整,开阔场地;

  2.有轨电车木鞋(按队准备),口哨;

  四、项目布置:

  (一)点题:我们接下来要做的项目叫“有轨点车”,是一个团队合作的项目

  (二)任务:每个队员在木板上找到一个相应位置,用手抓住体前的绳子,通过移动脚下木板,到达指定目标。选出参加人数,(按照器械上的操作席位确定)

  (三)注意事项:

  第一名队员在失去重心时一定要扔掉手中的绳子。

  后边的队员失去重心时,要及时把手握的绳子向外侧扔开,同时人向板的外侧跳开。不要把脚踩在两块木板中间,不要推前面的队员。

  (四)操作步骤:

  1.在起点,要求通过10分钟练习,参加项目队员站在木鞋上,从起点(木鞋前端在起点线后)出发,在10分钟内前进到终点(以木鞋后端过线为完成)。前进途中木鞋上任何队员身体任何部位不可以接触地面,否则回到起点重新进行。

  2.增加规则:通过练习,重新规定排列顺序(木鞋上队员背对背站立的情况下),从起点10分钟内前进到终点端。

  3.增加规则:站在木鞋上所有队员,在不发出任何声音的情况下,从起点10分钟内前进到终点端为完成。

  4.增加规则:要求木鞋上队员在完成行进任务的`同时,一起整齐高喊队训5遍唱队歌2遍;或者回答培训师问题。

  5.增加规则:在开始前,分头找队员谈话,告诉他们,队列中会有2个捣乱的,请注意。然后安排2个队员故意捣乱前进进程为目标。布置完宣布开始。

  6.注意事项:过程中注意观察队员表现,每一轮次中间组织学员讨论分享5分钟,最终讨论后选择代表总节发言,培训师总结回顾。

  (五)监控要点:

  1.注意学员站立姿势,提示提绳子的方法,不准用脚缠在绳子上站立

  2.宣布行进规则和口令规则,提示安全注意事项,听到口令,全体队员停止动作。

  3.不允许比赛

  4.培训师站位要在第一个学员的侧前方1.5米处,随时准备在学员失重的时候过去托扶

  5.地面要平整

  五、任务书

  六、回顾资料

  第一阶段:(10分钟)学员讨论分享:围绕实现目标任务的完成,分享团队内部沟通合作的历程,总结经验和教训,提出对工作生活中有影响和可以学习的地方。

  第二阶段:培训师回顾(30分钟)围绕里程,阐述团队成型期特质,明确团队合作中沟通与合作的要求,体现目标意识和领导力的作用,加强执行力的提升。并在分享中,结合项目介绍影响阻碍组织发展进步的内部因素与外部因素

  七、学员常见的表现:

  刚开始学院是“寸步难行”,反复尝试开始蹒跚起步

  很快大家就找到了节奏,号子由开始时的托长音,到后来越来越短促,越来越整齐

  培训师开始逐渐增加难度,但学员们却越来越熟练,很快就会行动起来,这是所有人都兴致高昂,气势如虹

  当培训师开始逐个交代任务,告诉他们中间有内奸破坏时,结果团队却无论如何也无法行动了

  “团队的力量是强大的,但是如果团队成员之间不能相互信任,劲不往一处使,团队就失去了活力”

团队拓展项目9

  该拓展项目的目的:

  1、认识有效计划与统筹的重要性;

  2、培养高校领导力与组织力;

  3、了解管理过程中控制力的作用。

  方式:

  全体队员在规定的时间,在队员的通力配合下,逐个的安全通过模拟高压电网。

  该拓展游戏项目作用:

  强化组织纪律、团队规范,自我素质提升、勇于奉献精神,默契协作,合理利用有限资源,规章制度、规范管理,沟通技巧,沟通心态调整,探讨方法来源。

  拓展项目:团队射击团队拓展项目

  项目准备

  1、场地准备:室内较为适宜(4—6人一组)

  2、器械准备:坐标图、得分图

  项目目标

  各小组利用提供的资源以及团队的聪明才智,根据规则,最终得分最高的组为优胜组。

  项目规则

  1、本项目在三十分钟内完成。

  2、您的目标是射击10格X10格的坐标矩阵,在矩阵中有敌机14部,击中敌机的位置即得分,每架飞机的分数不同,分别为一分,三分,五分,且飞机可以重复出现。

  3、射击采用举手抢答方式,每次射击四格矩阵位置,共可射击五次。每次射击必须在15秒钟内完成。

  4、射击时小组须大声报出组别,以及欲射击的坐标,例:“第一小组第一次射击,a3,d5,f2,j1。”再由培训师报得分。

  5、每组射击的坐标,不可与别组或自己前几次的坐标完全相同,否则取消本轮成绩,另同一坐标只可以重复2次,如:a3,a3,b4,b5否则同样取消本轮成绩。

  6、每组可自行做记录,但各组之间不可相互讨论。

  7、以五次射击总分最高的小组为优胜。

  8、本竞赛以书面说明为主,培训师不回答任何询问。

  9、当您了解规则以后并经培训师统一开始后就可以举手示意射击。

  活动总结

  在我们面对一个未知的市场时,我们是应该一马当先还是谨言慎行呢?其实没有一定之规。就像在市场上有的企业愿意作为行业的领跑者,不断推出新的产品。例如sony也有一些企业愿意采取第二位的跟随策略,例如松下(他在大陆有53家投资的工厂)从大的显像管到液晶电视,小的`工厂专门生产各种垫片、螺丝、弹簧等所以他投资一个新的产业的时候很容易上量。所以

  第一位的:容易抢得市场先机,但通常有一定的风险

  第二位的:没有抢先的优势,但风险较小

  项目分享

  第一:选择一定的策略并注意适当规避风险;

  第二:我们的团队有良好的内部分工,有人专心记录,有人举手发言等等;

  第三:不断总结,随时调整,灵活适应。

团队拓展项目10

  拓展项目合力造桥

  项目名称:合力造桥

  项目性质:团队合作项目

  项目任务:在规定时间内和不能完全沟通的情况下共同完成一座桥梁的设计和制作

  项目时间:50分钟(制作40分钟、对接10分钟)

  拓展项目合力造桥游戏规则:

  1、 桥梁的'要求——符合建筑学原理,美观、耐用;

  2、每组建造整座桥的一半,要求桥的设计和制作符合任务书上的要求,同时在桥的造型、高度、宽度、装饰等各方面都要完全一致,最

  后拼接在一起是一座完整的桥;

  3、造桥过程中,两组队员有三次沟通机会,累计沟通总时间为10分钟,三次机会用完或累计10分钟时间用完,将不能继续沟通;

  4、每次沟通,每队仅能派出一名队员,每次沟通请向培训师申请,培训师征求另一组队员意见并同意后,方可进行沟通。沟通时不允许

  携带材料、纸、笔等任何辅助工具;

  5、两部分桥连接时,不允许带任何辅助工具;

  6、对接时应向培训师提出申请,培训师征求另一组队员意见并同意后,方可进行,时间10分钟;

  7、问询:大家是否明确人物说明?

  拓展项目合力造桥建造要求:

  1)桥面宽度不低于10CM;桥高度不低于8CM;桥长度不低于50CM;

  2)符合建筑学原理,美观、耐用;

  3)坚固:可承受四瓶矿泉水的重量;

  拓展项目合力造桥材料和工具:

  1、硬质纸板(29*21CM)4张

  2、塑料吸管 10根

  3、A4纸 3张

  4、胶条 2卷

  5、牙签 20根

  6、筷子 4双

  7、签字笔、尺子、剪刀各1

  拓展项目合力造桥分享点:

  1、沟通方式和效率;

  2、分工协作;

  3、合力利用资源;

  4、资源的分配和利用;

  5、时间和人力也是资源,其消耗是需要付出代价的。

  6、怎样更有效的发挥团队绩效?

团队拓展项目11

  为期一天的拓展训练结束了,但内心的激动却久久不能平息。回顾在训练中受的挑战和磨练,感受颇深。这次训练,是一次身心的大洗礼,是进一步推动我全力以赴作好各项工作的动力。它不仅仅是一种简单的训练,而是一种文化、一种精神、一种理念;同时也是一种思维、一种考验、一种气概。

  在训练场上,我们忘记了年龄,忘记了工作的身份,忘记了生活的环境,我们抛开一切,全身心的投入到训练中。我们的团队有着一个阳光而响亮的名字——精英,在队长的带领下,我们高唱队歌“团结就是力量”开始了一天极具挑战的训练。整个训练主要包括五大项目:高空断桥,盲人方阵,电网逃生,背摔,攀登“毕业墙”。每每遇到困难和挑战,我们以“精英,精英,勇攀高峰!”的队训激励和支持着队友,没有责备,没有抱怨,没有放弃,没有抛弃。最终,我们团队的每一名成员都顺利地通过了重重考验。

  拓展训练的第一个项目“高空断桥”,它是一个个人挑战项目,要求队员们在8.5米高的`木板断桥上从这边跳到另一边,空间跨度为大约1.2--1.8米左右,然后再跳回来就算完成。当挑战者一步一步爬上8米高空之时,心里早已怦怦直跳。脚下仅仅是一条木板,而手又没有任何东西可抓,腿不由自主地开始打颤,尽管有保险带,但初次尝试仍心存恐惧。此时此刻,下面是队友信任的眼神,刚刚的豪言壮语还萦绕在耳边,这个时候不能犹豫,既然已经上来了,就没有退路,下定决心,豁出去了。一跃,成功!大家的欢呼声,赞美声交织在一起,感动着这里的每一个人。通过这个项目,教会我们如何在压力和困难面前调整自己的心态,勇于尝试,挑战自我,战胜自我。

  第二个训练项目是“盲人方阵”,任务是把大家的眼睛蒙住,分散在一个广场上,寻找一条绳子,然后用这根绳子围绕成一个面积最大的正方形。这个任务在开始的时候大家都觉得很简单,但是当所有的人被蒙上眼睛的时候,我们发现,原来难度一点也不小,讨论并确定了一个初步方案,开始执行。在中间的时候产生了一些意见分歧,最终队长站出来,统一协调大家完成原始方案。在总结经验的时候,训练老师讲了一句话我非常有感触,他说当大家为了一个目标争论不休的时候,你放弃话语权也许是对完成目标最大的帮助。我觉得这个项目无论是用哪个人的方法都能完成任务,无论是你认为笨的办法还是聪明的办法,只要是坚持到底,都能顺利完成任务,重要的是要按着一种方法坚持到最后,如果一种方法还没有做完,就换另外的方法,恐怕到最后很难完成。这就要大家听从队长一个人领导,大家齐心协力,相信队长,最后一定会顺利完成的。

  经过午餐时间的修正,下午训练的第一项是“电网逃生”,任务是在规定的时间内,每一位队员都穿越由不同面积空挡组成的“电网”,全队触电网累计不能超过三次。项目开始后,我有点发蒙,觉得这简直是一个不可能完成的任务,但是经过大家讨

  论方案,精密布置,最终竟然提前十分钟全部通过。项目结束后,讨论的时候大家都谈了自己的看法和体会,大家都很兴奋,这个项目主要是体现团队合作精神,互相信任,在自己通过电网的时候,要完全放松,相信同伴,相信自己能克服心理困难,最后都能安全通过,充分体现了团队力量。

  训练项目的第四项信任背摔是一个队友爬上背摔的平台,在教练的指导下,捆住手臂,背对着团队向队友们用手臂搭建的“保护网”平倒。在一声声的“你们准备好了吗?”、“我要倒了!”,不仅能够感受到队友们的自信心,也能够感受到队友们对整个团队的信任。

  这个项目很好地揭示了团队的力量及一个人在团队的作用,以及信任和被信任是来之不易的、是幸福的。每个队友能够顺利的完成此项目,与其他队友的全心保护和自己对团队的高度信任分不开的。我个人对自己要求特别高,只有当自己做好了,才有资格指导他人。三四月份招聘取得了很成功的结果,这无疑离不开整个人力资源部全体人员的积极参与,以及各店面经纪人积极配合,当然也有自己付出的心血和努力。一个人如果希望得到别人的尊重和信任,首先就要自己尊重自己,自己信任自己;一个人如果存在于社会中,他必定会隶属于一个团队中,不能孤立存在的。“信任是团队的粘合剂,是团队精神支柱。”如果要想使自己的人生更加精彩,更加快乐,那就充分在团队中展现自我吧!

  为期一天的拓展训练结束了,但内心的激动却久久不能平息。回顾在训练中受的挑战和磨练,感受颇深。这次训练,是一次身心的大洗礼,是进一步推动我全力以赴作好各项工作的动力。它不仅仅是一种简单的训练,而是一种文化、一种精神、一种理念;同时也是一种思维、一种考验、一种气概。

  在训练场上,我们忘记了年龄,忘记了工作的身份,忘记了生活的环境,我们抛开一切,全身心的投入到训练中。我们的团队有着一个阳光而响亮的名字——精英,在队长的带领下,我们高唱队歌“团结就是力量”开始了一天极具挑战的训练。整个训练主要包括五大项目:高空断桥,盲人方阵,电网逃生,背摔,攀登“毕业墙”。每每遇到困难和挑战,我们以“精英,精英,勇攀高峰!”的队训激励和支持着队友,没有责备,没有抱怨,没有放弃,没有抛弃。最终,我们团队的每一名成员都顺利地通过了重重考验。

团队拓展项目12

  一、项目类型:团队协作型

  二、参赛人员:由6名队员参赛(3男3女)

  三、场地要求:一片空旷的大场地 比赛赛距:30米

  四、竞赛方法:参加游戏者6人一组,后边的人左手抬起前边的.人的左腿,右手搭在前边的人的右肩形成小火车,最后一名队员也要单脚跳步前进,不能双脚着地。场地上划好起跑线和终点线,其距离为30米(以一篮球场宽为准,来回),游戏开始时,各队从起跑线出发,跳步前进,绕过障碍物回到起点,最先到达起点的为胜。按时间记名次,按名次记分。

  五、竞赛规则: (1)游戏过程中队员必须跳步前进,不允许松手(一直保持抬起前边的人的左腿),以防止出现断裂现象,队伍断裂必须重新组织好,从起点重新开始游戏。如果不重新组织,继续前进,则成绩视为无效,记为0分;(2)以各队最后一名队员通过终点线为准;(3)比赛过程中,参赛队必须在规定的赛道进行比赛,不许乱道,犯规一次扣时2秒,依次累加。

  六、活动目的:本活动旨在培养队员们的团结协作精神。

团队拓展项目13

  一、飞鸽传信

  参与人数:15~20人1组

  时间:20分钟

  场地:不限

  道具:每组1张数字卡片

  游戏规则

  1、培训师将学员们按照15~20人1组分成若干组。

  2、培训师告诉学员们这是一个传递信息的游戏,但是在传递信息的过程中,不可以使用语言。现在各组有5分钟时间来讨论自己组内传递信息的方式、使用的一些信号、信号代表的意义等。

  3、培训师安排各组学员按照一前一后的方式排成一排。等队伍排好以后,将一个四位数的卡片发给队尾的学员,但是他只能翻着放,不可以看。等所有的组都拿到卡片之后,培训师说“开始”,他们才可以看卡片上的内容,并开始传递信息,但是在传递信息的时候,前面的队员不可以回头。看哪个组信息传递得最快、最准。

  游戏编排目的

  在不知道信息内容的前提下,先确定一些信息传递交流的方式和含义,这需要学员们对人们的日常行为有一个仔细的分析,将一些常用的表达进行转换。然后,在传递信息的过程中,就需要学员们相互之间的配合和理解了。而且,如果人数越多,队伍越长,那么要想准确地传递信息就越发的困难。

  1、培养学员们的沟通交流能力,提高他们的交流技巧。

  2、激发学员的竞争意识。

  相关讨论

  1、你们在一开始讨论的时候,制定了怎样的沟通规则,在比赛中用到的有哪些,没有用到的有哪些?

  2、在传递信息的过程中,你觉得最大的困难是什么,有什么解决方法?

  3、如果先知道传递的信息是数字,你们又会制定怎样的沟通规则?

  4、在沟通中,你觉得最重要的是什么?

  5、这个游戏对你以后的工作和生活有什么意义?

  游戏主要障碍和解决

  1、因为一开始大家都不知道信息传递的内容是什么,也不知道信息传递的方式是怎样的,所以只能对一些常用的交流内容作出规定,比如是与否、数字等。等到要传递信息的时候,因为传递的方式是从背后到前面,这时知道信息的人要站在接受信息的人的角度,用他最容易理解的方式表达给他。而且接受信息的人与传递信息的人要反复沟通确认,在没有问题了之后,再开始往下传。要不然,盲目地追求快,如果其中一个环节错了,就会一错再错,结果将是失败的。

  2、在这个游戏中,各组使用的数字卡片内容可以是相同的,也可以是不同的。根据难度情况,也可以将数字位数增加或者减少。此外,还可以将传递信息的内容变成人名,比如某位知名的歌星或电视电影明星。在难度加大的情况下,可以考虑让传递、接受信息的两名学员采用面对面的沟通方式,但是前面的还没有接受信息的学员不可以看。

  二、高空悬崖

  参与人数:10个人一组

  时间:15分钟

  场地:空地(最好带防护措施)

  道具:水桶,麻绳

  游戏规则

  1、选择一块有横粱的空地,然后将绳子系在横梁上,另一端垂在地面上,同时在地面上画2条线,线的中间部位代表悬崖。

  2、大家的任务就是要求所有的人都能从悬崖的这端到达悬崖的另一端,同时他们要运送一桶水过去,一组一桶。可以借助麻绳的帮助(记住要保证两条线的距离,不借助麻绳的帮助是不可能跳过的),在此过程中,水不能洒出来,同时人不能掉下悬崖。

  游戏编排目的

  团队的合作精神和集体的荣辱意识可以通过一些“高谈阔论”产生,亦可通过一些身体力行的小游戏培养,但大多数时候,后者反而能达到更好的.效果。

  1、突出团队成员相互帮助和提携的重要性。

  2、突出安排和实现计划的重要性。

  相关讨论

  1、你们组的任务是怎样完成的?谁来担负最艰难的任务——运水桶?应该安排在什么时机?

  2、本游戏可以给你什么样的启示?

  游戏主要障碍和解决

  1、游戏是集体任务,单靠一人的努力是远远不够的。要想大家都完成任务,就需要大家的合作,比如说让运动能力强的人先做,这样会给大家起一个示范作用,再比如让身体素质好的人带水桶,将他安排在中间的位置,这样既有了经验,又可以保证一旦失败还有下一个。

  2、这个游戏和平时的工作是相通的,当我们需要合力完成同一件任务时,老手帮助新手,前辈提携后生都是非常重要的。大家一定要互相帮助,不要吝于把自己的知识告诉同伴,因为只有大家都好,集体才能好,你自己才能好。这也是为什么新手进公司要先指定一名老员工带他的原因。

  游戏主要危险及注意事项

  注意控制绳长和距离;需要充分热身,注意保护队员,避免运动损伤。

团队拓展项目14

  项目介绍:

  分组团队在规定的时间内,利用资源(两根长绳、两根短绳、两根短木棒)把一个核弹从一定区域内在不接触地面的情况下运出来到一安全区域。

  目的:

  打破思维定式,摆脱一成不变的行为习惯

  挑战未知领域,培养创新意识

  创新与风险意识,运用合理的判断及时进行决策

  如何共赢提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧

  人力资源的合理分配和运用

  时间:一小时以上

  人数:人数越多项目越好执行,不易超过25人

  道具:25米长的绳子一条,20米长的`绳子2条,水桶一只,短竹2条,饮料水瓶两支,及空地。

  概述:体验团队工作方法的重要性,加强资源的有效利用,从而提高工作效率。团队在规定的时间内,利用资源(两根长绳、两根短绳、两根短木棒)把一个核弹从一定区域内在不接触地面的情况下运出来到安全区域;再将辐射区内的引爆装置取出引爆核弹。

  目的:

  让学员体验自己团队解决问题的能力,计划能力及团队合作精神

  通过团队成员共同完成任务来体会团队合作的重要性。

  学习倾听,取得健康、良好的沟通效果。

  培养团结一致、相互鼓励、克服困难的团队精神。

  规则:

  1、取核弹时圆圈内为辐射区域,所有人不得进入或超越圆圈的地面和空中区域(立方体)。

  2、取引爆装置时圆圈内为辐射区域,所有人不得进入或超越圆圈的地面(平面体)。

  3、工具经过特殊处理可以进入辐射区,但不能接触地面。

  4、项目进行中,核弹和引爆装置是不可以着地的,水不可洒出。

  5、如果违反以上任何规则,将宣布所有小组项目重新开始。

团队拓展项目15

  接力定向(Relay Orienteering)

  接力定向是团体之间的定向越野比赛项目之一,其成绩好坏有赖于每个队员个人能力的发挥。在接力比赛中,比赛的路线分成若干段(国际比赛通常为四段),每名选手完成其中的一段,各段参赛选手的成绩相加为该队团体总成绩。为便于观众欣赏各选手之间的激烈竞争,接力定向的场地必须设置一个“中心”站,各段选手的交接(即“换段”)均在这里以触手方式进行(不使用接力棒),因此,接力定向的观赏性较好,被国际定联纳入了正式比赛项目。

  逃离岩石岛监狱

  时间:30~60分钟,取决于参加人数的多少和他们的熟练程度。

  人数:不限,人数较多时,需要将队员划分成若干个由10~12个人组成的小组。

  道具:·一根长5米、直径15厘米的横杆。

  两颗相距3.5~4米的粗壮大树,直径大约20厘米。

  概述:创建一个具有创新精神的团队,要求每个人都作为参赛者、观察员或者监护员参与到游戏中来。

  目的:1、使团队中每个人都积极应对挑战。

  2、增进团队信任。

  3、让队员们能够自然地进行身体接触和配合,消除害羞和忸怩感。

  准备:游戏开始之前,把横杆牢牢绑在两颗树上,距地大约2.4米。务必保证栏杆牢固结实,因为在游戏中它需要同时承担三个人以上的重量。

  步骤:

  1、给每个小组做游戏开场白。开场白示例如下:

  大家知道,克林特·伊斯特伍德曾经从岩石岛监狱胜利大逃亡,你们的逃亡也并不非常复杂。现在,你们想象自己已经被关多年,一天,大家发现集中营外没有士兵把守,监狱和自由世界之间只隔着一堵高2.4米的墙。大家达成共识:尽量让更多的.队员翻跃高墙逃生。但是逃离时间大约只有15分钟,否则就会被人发现,招致失败。祝你们好运!

  为了大家的安全,队员不能被扔过栏杆,也不允许跳跃跨过栏杆,任何时候只允许三人同时翻越栏杆。

  2、让不想参与逃跑的队员尝试做监护员。

  讨论问题示例:

  团队是如何成功应对挑战的?

  你们在游戏过程中碰到了什么问题?如何分析问题的?

  你们是如何分工的?

  整个团队的运作是否有效?为什么?

  你们在游戏过程中遇到了什么困难?如何克服的?

  哪些因素有助于成功完成游戏?

  安全:

  队员会想尽一切办法逃跑的,应认真观察每个队员的举动,同时仔细倾听声响。确保没有人被扔过栏杆,没有人通过跳跃跨过栏杆,并且同时翻越栏杆的人不超过三个。

  变通:

  如果你想进一步增加难度,可以蒙住l~2个队员的眼睛。告诉大家这些蒙眼睛的队员刚从监狱医院换完难闻的眼药,希望同其他人一起逃离监狱。这时候,应保证现场有很多监护能力较强的人员。当队员通过栏杆时,提醒这些监护员密切注意他们,当队员不慎摔落时,监护员应首先用身体支撑他们的上身,避免严重摔伤

  信任背摔

  类型:团队中的信任,信任自己的队员挑战自我安全区

  时间:15分钟

  适用对象:全体参加团队建设及领导力训练的学员

  活动目的:

  这是一个震动力很大的游戏,目的为挑战自我的安全区,建立对团队队员的信任,感受这种信任给你带来的个人突破。

  操作程序:

  这是一项带有危险性的活动,一定要有专业的拓展教练在场指挥才能进行。

  有关讨论:

  1、当你站在墙上的时候,心理感觉如何 ,信任是什么,团队需要什么?

  2、当你跨越心理障碍、完成了挑战之后的感觉如何?

  3、在这项活动中,你认为最关键的地方在哪里?怎么样才能帮助对员跨越心理障碍,做到他认为自己不可能完成的事情

  孤岛求生

  孤岛求生:孤岛求生是将每队学员分成三组,分别安置在盲人岛(喻基层员工)、哑人岛(中层管理者)、健全人岛(高层决策者)。要求在规定时间内完成各自的任务并集合在一处安全的地方。此项目强调主动沟通、信息共享的重要性,尤其是说明了主管者运用资源和决策的重要性。

  器械:

  1、50*50cm木台12个,高度20cm

  2、80*20cm木板两块

  3、木桶或塑桶一只

  4、乒乓球或网球3只

  5、一双筷子、一张报纸、一段胶带、鸡蛋一只、笔一支

  6、任务卡片

  团队表现:顺利完成项目。但常人长时间忙于包鸡蛋等项目,致使营救行动时间几乎用尽。

  体  会:① 盲人岛、哑人岛、常人岛各有优势,但又各有长短。各层分别相当于一个团队中的基层、中层、决策层;

  ② 中层(哑人)一味向基层(盲人)寻求沟通,而缺乏向决策层(常人)的汇报、沟通。中层对自己解决不了的问题应及时向决策层汇报;

  ③ 决策层(常人)被琐碎的事务所困扰,不能科学决策;

  ④ 基层(盲人)在整个游戏中很无奈,作为一个团队,明确一个团队的目标和任务是非常重要的!

  下午项目I:游戏(团队项目)

  团队表现:顺利完成项目。但常人长时间忙于包鸡蛋等项目,致使营救行动时间几乎用尽。

  体  会:① 盲人岛、哑人岛、常人岛各有优势,但又各有长短。各层分别相当于一个团队中的基层、中层、决策层;

  ② 中层(哑人)一味向基层(盲人)寻求沟通,而缺乏向决策层(常人)的汇报、沟通。中层对自己解决不了的问题应及时向决策层汇报;

  ③ 决策层(常人)被琐碎的事务所困扰,不能科学决策;

  ④ 基层(盲人)在整个游戏中很无奈,作为一个团队,明确一个团队的目标和任务是非常重要的!

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