团队拓展项目

时间:2022-07-08 23:46:41 拓展项目 我要投稿

团队拓展项目

团队拓展项目1

  项目道具:气球、绳子

  1、将绳子沿场地的正中间拉开,作为中间界线;

  2、培训师将学员分成两组团队,双方沿界线排列;

  3、随机一方开始发球,双方学员开始用头顶气球,哪方先落地则判为输,双方轮流发球。

团队拓展项目2

  ◎主题增进领导力。

  ◎任务

  全体队员站在由水泥墩支起的块厚木板上并保持平衡。

  ◎准备

  培训师站在木板上给队员布置任务。可以给学员们做示范,只要重心有一点点偏移就使木板变成跷跷板,从而使木板的一端触地。10分钟的讨论之后,全队必须在地面上标有“v”的标识区域登上木板;然后再从同样的地方下来——在此期间木板的任何一端不可以接触地面、给团队2次机会。第一次可以作为练习。第二次可以在木板的两端各放一个鸡蛋,以激励团队达到零失误。

  ◎规则

  ◆ 10分钟的讨论时间到了之后,或者当团队越过起点线之后,就不允许再说话。

  ◆学员们只能在水泥墩前方地面上标有一个倒置的“v”的区域内上下木板。

  ◆全体学员必须在木板上保持5秒钟的平衡之后才能下木板。

  ◆全体学员离开木板后,任务才算完成。

  ◆木板接触地面越少,完成的任务质量就越高。

  ◎时间 10分钟讨论,15分钟操作。

  ◎器材 2块10英尺x2英寸x8英寸的用胶带捆在一起的木板。一个水泥墩。胶带。

  ◎安全

  ◆该游戏最好选择在户外平坦的草地上进行。一块10英尺长的木板,并能承受住12~13个正常成年人的体重。

  ◆监控好整个团队。对上了年纪的、身体不够协调的队员,应至少安排2个人保护。

  ◆提醒学员们,假如他们马上要失去平衡时,应该果断地走下木板。学员们的腿相互绊住,或者不顾一切地坚持将会使其他学员摔倒。

  ◆跳离木板是不可取的,因为这样做可能会使木板旋转并且使其他学员摔倒。

  ◎知识迁移

  与其他游戏相比,这项活动更需要领导力的体现。当团队学员踏上木板的时候,他们无法看清楚自己应该向木板的哪一边移动才能使木板保持平衡。需要有一个学员用手和胳膊作信号来指挥。通过提问下述问题来说明这一点:

  为了完成任务,团队是如何分工组织的?

  学员们之间有没有按照身高和体重配对?

  ◎附加问题

  领导力是否有所体现?

  队长做了那些有助于成功完成任务的事情?

  团队是否过早地欢庆了胜利?

  有时出现这样的情况:在团队的最后一名学员登上木板的时候,全体学员就鼓掌欢呼并跳离木板——他们忘记了任务的另一部分,即,离开木板时也不可以让木板的任务一端触地。假如这样的事情发生了,那么这是一个非常好的机会让团队讨论一个理念:有始有终。团队是怎样看待“不压碎任务一个鸡蛋”这个目标的`?对目标的关注程度对完成任务有何影响?

  在平时的工作中,“鸡蛋”象征着什么?

  ◎个人笔记

  本书不止一次地提到,一个团队平时的工作情况会在课程中得到表现。在一个组织中,管理倾向于微观操纵往往会受到普遍地抱怨。在某次活动中,一位由团队推荐的队长指挥他的团队上下木板,直到第一对学员走下木板,一切进展顺利,鸡蛋没有被打破,胜利在望。这位队长注意到有些人需要更多地帮助才能下来。于是,他移动过去,以便帮助每一个下去的人。站在队长身后的一个队员看到因为没有人来指挥剩下的队员走下木板,已经使木板的两端像硗硗板一样开始晃动起来。他试图提醒队长,但因为不允许说话,而队长又背对着他,所以他很快就放弃了努力。在最后2个队员准备下来的时候,鸡蛋破了!在回顾时,大家意识到,只要管理能提供一个宏观的指导,团队就可能达到一个最好的结果。过于微观化的管理,即使有最好的愿望,但假如没有宏观指导,也不会有很好的效果。无论是指挥人员还是团队学员,都意识到他们需要改进信息沟通和反馈的方法。

团队拓展项目3

  为期一天的拓展训练结束了,但内心的激动却久久不能平息。回顾在训练中受的挑战和磨练,感受颇深。这次训练,是一次身心的大洗礼,是进一步推动我全力以赴作好各项工作的动力。它不仅仅是一种简单的训练,而是一种文化、一种精神、一种理念;同时也是一种思维、一种考验、一种气概。

  在训练场上,我们忘记了年龄,忘记了工作的身份,忘记了生活的环境,我们抛开一切,全身心的投入到训练中。我们的团队有着一个阳光而响亮的名字——精英,在队长的带领下,我们高唱队歌“团结就是力量”开始了一天极具挑战的训练。整个训练主要包括五大项目:高空断桥,盲人方阵,电网逃生,背摔,攀登“毕业墙”。每每遇到困难和挑战,我们以“精英,精英,勇攀高峰!”的队训激励和支持着队友,没有责备,没有抱怨,没有放弃,没有抛弃。最终,我们团队的每一名成员都顺利地通过了重重考验。

  拓展训练的第一个项目“高空断桥”,它是一个个人挑战项目,要求队员们在8.5米高的木板断桥上从这边跳到另一边,空间跨度为大约1.2--1.8米左右,然后再跳回来就算完成。当挑战者一步一步爬上8米高空之时,心里早已怦怦直跳。脚下仅仅是一条木板,而手又没有任何东西可抓,腿不由自主地开始打颤,尽管有保险带,但初次尝试仍心存恐惧。此时此刻,下面是队友信任的'眼神,刚刚的豪言壮语还萦绕在耳边,这个时候不能犹豫,既然已经上来了,就没有退路,下定决心,豁出去了。一跃,成功!大家的欢呼声,赞美声交织在一起,感动着这里的每一个人。通过这个项目,教会我们如何在压力和困难面前调整自已的心态,勇于尝试,挑战自我,战胜自我。

  第二个训练项目是“盲人方阵”,任务是把大家的眼睛蒙住,分散在一个广场上,寻找一条绳子,然后用这根绳子围绕成一个面积最大的正方形。这个任务在开始的时候大家都觉得很简单,但是当所有的人被蒙上眼睛的时候,我们发现,原来难度一点也不小,讨论并确定了一个初步方案,开始执行。在中间的时候产生了一些意见分歧,最终队长站出来,统一协调大家完成原始方案。在总结经验的时候,训练老师讲了一句话我非常有感触,他说当大家为了一个目标争论不休的时候,你放弃话语权也许是对完成目标最大的帮助。我觉得这个项目无论是用哪个人的方法都能完成任务,无论是你认为笨的办法还是聪明的办法,只要是坚持到底,都能顺利完成任务,重要的是要按着一种方法坚持到最后,如果一种方法还没有做完,就换另外的方法,恐怕到最后很难完成。这就要大家听从队长一个人领导,大家齐心协力,相信队长,最后一定会顺利完成的。

  经过午餐时间的修正,下午训练的第一项是“电网逃生”,任务是在规定的时间内,每一位队员都穿越由不同面积空挡组成的“电网”,全队触电网累计不能超过三次。项目开始后,我有点发蒙,觉得这简直是一个不可能完成的任务,但是经过大家讨

  论方案,精密布置,最终竟然提前十分钟全部通过。项目结束后,讨论的时候大家都谈了自己的看法和体会,大家都很兴奋,这个项目主要是体现团队合作精神,互相信任,在自己通过电网的时候,要完全放松,相信同伴,相信自己能克服心理困难,最后都能安全通过,充分体现了团队力量。

  训练项目的第四项信任背摔是一个队友爬上背摔的平台,在教练的指导下,捆住手臂,背对着团队向队友们用手臂搭建的“保护网”平倒。在一声声的“你们准备好了吗?”、“我要倒了!”,不仅能够感受到队友们的自信心,也能够感受到队友们对整个团队的信任。

  这个项目很好地揭示了团队的力量及一个人在团队的作用,以及信任和被信任是来之不易的、是幸福的。每个队友能够顺利的完成此项目,与其他队友的全心保护和自己对团队的高度信任分不开的。我个人对自己要求特别高,只有当自己做好了,才有资格指导他人。三四月份招聘取得了很成功的结果,这无疑离不开整个人力资源部全体人员的积极参与,以及各店面经纪人积极配合,当然也有自己付出的心血和努力。一个人如果希望得到别人的尊重和信任,首先就要自己尊重自己,自己信任自己;一个人如果存在于社会中,他必定会隶属于一个团队中,不能孤立存在的。“信任是团队的粘合剂,是团队精神支柱。”如果要想使自己的人生更加精彩,更加快乐,那就充分在团队中展现自我吧!

  为期一天的拓展训练结束了,但内心的激动却久久不能平息。回顾在训练中受的挑战和磨练,感受颇深。这次训练,是一次身心的大洗礼,是进一步推动我全力以赴作好各项工作的动力。它不仅仅是一种简单的训练,而是一种文化、一种精神、一种理念;同时也是一种思维、一种考验、一种气概。

  在训练场上,我们忘记了年龄,忘记了工作的身份,忘记了生活的环境,我们抛开一切,全身心的投入到训练中。我们的团队有着一个阳光而响亮的名字——精英,在队长的带领下,我们高唱队歌“团结就是力量”开始了一天极具挑战的训练。整个训练主要包括五大项目:高空断桥,盲人方阵,电网逃生,背摔,攀登“毕业墙”。每每遇到困难和挑战,我们以“精英,精英,勇攀高峰!”的队训激励和支持着队友,没有责备,没有抱怨,没有放弃,没有抛弃。最终,我们团队的每一名成员都顺利地通过了重重考验。

团队拓展项目4

  团队凝聚力户外拓展训练项目:毕业墙

  拓展项目毕业墙的起源:在西点军校的历史上,第四十六期有个这样的故事。在第四十六期学员毕业的前一天晚上,四十六期的学员执行离校前的最后一次水上巡逻任务,因为是最后一次巡逻学员们没有认真的驾驶导致巡逻艇撞上了在海面上的油轮,因为是深夜,没人注意到这件事。当时所有西点军校的学员都很着急,此时要想活命就只能爬上油轮高达4.2米的甲板。在艇上没有任何攀岩工具,学员们靠着搭人梯的方法爬上了甲板。后来学员们把事件经过报告学校,西点军校也受此启发,在学校的训练场上搭起了高达4.2米的墙,每一期学院以60人为单位必须在15分钟内全部爬上高墙才能获得毕业证书,后来这面墙有了毕业墙的称号。

  团队拓展项目毕业墙项描述:也叫海难逃生,因为常常将它安排在最后一个项目,所以也叫逃生墙或者胜利墙,国外通常称14英尺墙。这个项目让学员懂得个人目标与团队目标的关系,只有团队获得胜利才有真正的胜利。全队所有成员在规定的时间内翻越一面高4.2米的光滑墙面,在此过程中,大家不能借助任何外界的工具,包括:衣服、皮带、绳子等。所能用的资源只有每个人的身体

  团队拓展项目毕业墙分享要点:

  1、对大家共同完成项目给予肯定和表扬。

  2、如果时间容许鼓励大家说说对项目都感受。

  3、决策与及时执行对应对危机的价值?我们在这类活动中是否赶早不赶晚?

  4、第一位上去的人有何感觉?先锋的作用与榜样的力量对他人的激励。

  5、上墙的顺序及角色的认定对团队完成任务的.积极作用。

  6、甘为人梯的精神的值得大家尊敬和感谢的。

  7、项目完成后,对全体完成的信心差别以及今后遇到此类活动信心的增加。

  8、可以分享曾经个别队伍没有完成的遗憾及他们的感悟。

  9、把通过时间记录在墙上让后来人敬仰的那份荣耀请记住。

  10、再一次祝愿大家完成项目,并鼓励把这个精神带到生活中去。

  团队凝聚力户外拓展训练项目:信任背摔

  拓展项目信任背摔目标:身体保持笔直仰摔,双手交叉胸前;其余队员双手交叉放在胸前,接住背摔者。

  拓展项目信任背摔活动目的:通过训练使学员主动体验安全感、归属感,增强自信心、责任感和集体协作精神,建立团队成员之间相互信任的基础,通过身体接触,打破大家之间的隔膜,尽快的进入培训情景,学习换位思考,向自我挑战,提高心理素质,战胜恐惧,规范自我行为同社会、集体利益的关系。从对自己无法控制的局面,靠理智及对同伴的信任战胜恐惧,切身体验什么是“充分信任、相互依赖”。

  拓展项目信任背摔动作要点:背摔学生攀上背摔台,两手前举掌心相对,向内翻转手掌,拇指向下,双臂交叉,掌心相对,手指交叉握,然后将双手向内翻转抱于胸前,两手用软绳捆好(防止其背摔过程中双手打开伤及同伴),背对保护人员站在背摔台边,脚后跟探出背摔台。后倒时,身体借助自身重力缓慢后倒,不可跳跃,并要始终保持双脚并拢,膝盖及腰部要挺直,微微低头的姿势。保护人员按身高情况两人一组,相对站立,双腿成左弓步,膝盖内侧靠紧。两臂伸直前举,手心向上,搭于对方肩上。组与组之间肩膀相靠,彼此紧密排列,头后仰并斜向背摔人员,并注意观察其动作,以便及时调整位置。在背摔人员倒下时,手臂一定要用力伸直,全力接住背摔人员。接住后,要将背摔人员的脚先放下,然后再将其扶正站稳,帮助其解开捆手绳,不得抛接。

  拓展项目信任背摔游戏规则:

  1、随机选一人,登台前大家围成一圈,手叠加在一起,高喊口号,如“某某某好样的”、“某某某加油”等;

  2、保护人员面对面站立台下两侧,组成一个正对受训者的软床;

  3、背摔人员登台后将双手捆绑,两脚并齐,站立台缘,背对同伴;

  4、背摔前,用响亮的声音询问:“准备好了吗?”台下同伴响亮回答:“我们时刻准备着!”;

  5、问答后,操作者喊“我来啦!”身体笔直向后倒下;

  6、保护人员稳稳接住背摔人员并保持3秒钟后,先将其双脚放下使之安全站立,同时大声给予其赞扬。

  拓展项目信任背摔分享要点

  1、团队信任的力量;

  2、增强自信,强化自控;认识自我;

  3、培养学员突破本能带来的心理和行为障碍,促进学员之间的相互了解与信任,增强团队凝聚力;

  4、帮助学员了解“彼此信任”对于团队建设的重要性;

  5、培养学员换位思考的习惯,促进相互理解与体谅,减少团队内部矛盾;

团队拓展项目5

  一、(1)项目名称:有轨电车

  (2)项目性质:场地项目(团队合作)

  (3)适用对象:(适于新员工、一线员工)

  (4)项目时间:90分钟

  (5)项目图片:

  二、培训目标:

  沟通协作

  理解个人行为对整个团队的影响,个人要服从于团队;

  体验团队和谐的快乐,感受团队成长的5个阶段;

  三、器材准备及场地准备:

  1、平整,开阔场地;

  2.有轨电车木鞋(按队准备),口哨;

  四、项目布置:

  (一)点题:我们接下来要做的项目叫“有轨点车”,是一个团队合作的项目

  (二)任务:每个队员在木板上找到一个相应位置,用手抓住体前的绳子,通过移动脚下木板,到达指定目标。选出参加人数,(按照器械上的操作席位确定)

  (三)注意事项:

  第一名队员在失去重心时一定要扔掉手中的绳子。

  后边的队员失去重心时,要及时把手握的绳子向外侧扔开,同时人向板的外侧跳开。不要把脚踩在两块木板中间,不要推前面的队员。

  (四)操作步骤:

  1.在起点,要求通过10分钟练习,参加项目队员站在木鞋上,从起点(木鞋前端在起点线后)出发,在10分钟内前进到终点(以木鞋后端过线为完成)。前进途中木鞋上任何队员身体任何部位不可以接触地面,否则回到起点重新进行。

  2.增加规则:通过练习,重新规定排列顺序(木鞋上队员背对背站立的情况下),从起点10分钟内前进到终点端。

  3.增加规则:站在木鞋上所有队员,在不发出任何声音的`情况下,从起点10分钟内前进到终点端为完成。

  4.增加规则:要求木鞋上队员在完成行进任务的同时,一起整齐高喊队训5遍唱队歌2遍;或者回答培训师问题。

  5.增加规则:在开始前,分头找队员谈话,告诉他们,队列中会有2个捣乱的,请注意。然后安排2个队员故意捣乱前进进程为目标。布置完宣布开始。

  6.注意事项:过程中注意观察队员表现,每一轮次中间组织学员讨论分享5分钟,最终讨论后选择代表总节发言,培训师总结回顾。

  (五)监控要点:

  1.注意学员站立姿势,提示提绳子的方法,不准用脚缠在绳子上站立

  2.宣布行进规则和口令规则,提示安全注意事项,听到口令,全体队员停止动作。

  3.不允许比赛

  4.培训师站位要在第一个学员的侧前方1.5米处,随时准备在学员失重的时候过去托扶

  5.地面要平整

  五、任务书

  六、回顾资料

  第一阶段:(10分钟)学员讨论分享:围绕实现目标任务的完成,分享团队内部沟通合作的历程,总结经验和教训,提出对工作生活中有影响和可以学习的地方。

  第二阶段:培训师回顾(30分钟)围绕里程,阐述团队成型期特质,明确团队合作中沟通与合作的要求,体现目标意识和领导力的作用,加强执行力的提升。并在分享中,结合项目介绍影响阻碍组织发展进步的内部因素与外部因素

  七、学员常见的表现:

  刚开始学院是“寸步难行”,反复尝试开始蹒跚起步

  很快大家就找到了节奏,号子由开始时的托长音,到后来越来越短促,越来越整齐

  培训师开始逐渐增加难度,但学员们却越来越熟练,很快就会行动起来,这是所有人都兴致高昂,气势如虹

  当培训师开始逐个交代任务,告诉他们中间有内奸破坏时,结果团队却无论如何也无法行动了

  “团队的力量是强大的,但是如果团队成员之间不能相互信任,劲不往一处使,团队就失去了活力”

团队拓展项目6

  时间:

  5~30分钟(各个团队之间差别很大)。

  人数:

  不限。人数较多时,需要将队员划分成若干个由5—7个人组成的小组。

  道具:

  ·8个木桩或金属桩。

  ·2个长2米,截面为5厘米×10厘米的木板。

  ·一条稍长于8米和一条稍长于25米的绳子。

  ·一把斧头。

  ·一个卷尺。

  概述:

  使队员发挥团队合作精神并培养多角度思考问题的.能力。

  目的:

  1.使队员们开展一个需要团队合作才能完成的游戏。

  2.倡导多角度思考问题。

  准备:

  (xxxxxx为了保护著者的劳动,和活动操作的安全性.大自然拓展训练营进行了部分操作内容的省略xxxx )

  讨论问题示例:

  ·游戏过程中你们花了多长时间想办法?

  ·这是你们到达城堡的唯一途径吗?

  ·你们是如何到达城堡的?

  ·在日常工作中该如何借鉴?

  安全:

  保证木板的边缘平滑而不是棱角分明。

  仔细观察队员,保证他们不被地上的标桩绊倒。

  变通:

  1.这个游戏不仅可以在室外开展而且可以在室内进行。把游戏场地布置在室内时,只需在地板上铺粘胶带代替绳子和标桩,布置护城河时要发挥你的想象力。

  2.采用一个完全不同的开场白,但要富有创意。

  答案:

  如图所示搭建木板。

团队拓展项目7

  一、项目类型:双人协作型、户外游戏

  二、场地要求:一片空旷的大场地 比赛赛距:20米

  三、需要道具:气球

  四、比赛人数:每队12人(6男6女)

  五、详细游戏方法及竞赛规则:

  每组2人,背夹一圆球,步调一致向前走,绕过转折点回到起点,下一组开始前进。向前走时,双手不能碰到球,否则一次罚2秒;球掉后从起点重新开始游戏。最先完成者胜出。按时间记名次,按名次计分。

  (1)比赛过程中如有球落地情况出现需返回起点重新开始。

  (2)途中不得以手、臂碰球,如有违反均视为犯规。每碰球一次记犯规一次,每犯规一次比赛成绩加2秒

  (3)进行接力时,接力方必须在规定区域内完成接力活动。比赛中应绝对服从裁判,以裁判员的判罚为最终判决。

  六、活动目的:

  本活动旨在提高队友之间相互的.默契度,其中用劲的适度起着至关重要的作用。

团队拓展项目8

  信任背摔

  一、游戏简介:这是一个广为人知的经典拓展项目,每个队员都要笔直的从1.6米的平台上向后倒下,而其他队员则伸出双手保护他。每个人都希望可以和他人相互信任,否则就会缺乏安全感。要获得他人的信任,就要先做个值得他人信任的人。对别人猜疑的人,是难以获得别人的信任的。这个游戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。

  二、游戏人数:12-16人

  三、场地要求:高台最宜

  四、需要器材:束手绳

  五、游戏时间:30分钟左右

  六、活动目标:培养团体间的高度信任;提高组员的人际沟通能力;引导组员换位思考,让他们认识到责任与信任是相互的。

  齐眉棍

  一、游戏简介:全体分为两队,相向站立,共同用手指将一根棍子放到地上,手离开棍子即失败,这是一个考察团队是否同心协力的体验。在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求,完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。

  二、游戏人数:10-15人

  三、场地要求:开阔的场地一块

  四、需要器材:3米长的轻棍

  五、游戏时间:30分钟左右

  六、活动目的:在团队中,如果遇到困难或出现了问题,很多人马上会找到别人的不足,却很少发现自己的问题。队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害?? 这个项目将告诉大家:“照顾好自己就是对团队最大的贡献”。 提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。 统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。

  驿站传书

  一、游戏类型:团队协作型拓展项目

  二、游戏目的:使学员强烈意识到,充分沟通对团队目标实现的重要意义; 制度规则的建立与修正。

  三、游戏介绍:全队成员排成一列,你们每个人这时候就相当于一个驿站,到时候培训师会把一个带有7位数以内的数字信息卡片交到最后一位伙伴的手中,你们要利用你们的聪明才智把这个数字信息传到最前面这位伙伴的手中.当这位伙伴收到信息以后呢要迅速的举手,并把当然了信息写在纸片上交给最前面的.培训师!!比赛总共会进行四轮.在信息传递的过程当中我们会有一些规则来约束.

  四、游戏规则:项目开始后:(所谓项目开始是指培训师喊开始,信息从后面一位伙伴开始传递那刻起)

  1、不能讲话

  2、不能回头

  3、后面的伙伴的任何部位不能超过前面人身体的肩缝横截面以及无限延伸面.(前后标准要以最前面的某个物品做参照,比如白板.离白板近则为前,离白板远则为后)

  4、当信息传到最前面伙伴手中时,这位伙伴要要迅速举手示意,并把信息交到白板附近的培训师手中,计时会以举手那一刻为截止时间

  5、不能传递纸条和仍纸条

  6、项目的最终解释权和裁判权归培训师(要解释清楚,某些很有争议的方法,和我们培训的整个中心相吻合算正确,背离则算错误)

  7、第一轮时间≤2分钟. (给出8分钟的讨论时间,然后回来PK)

  第二轮:以前规则继续生效,新的规则增加:

  8、第一轮所有方法不能再使用.

  9、不能传递和扔任何物品.

  10、第二轮时间≤1分钟 (给出7分钟的讨论时间,然后回来PK)

  第三轮:以上规则继续生效,新的规则增加

  11、第一轮第二轮所有方法不能使用.

  12、第三轮时间≤40秒 (给出6分钟的讨论时间,然后回来PK)

  第四轮:以上规则继续生效,新的规则增加

  13、前三轮所有方法不可用. 14.屁股不可以离开地面

  14、第四轮时间≤20秒 (给出5分钟的讨论时间,然后回来PK)

  盲人方阵

  一、项目类型:团队协作型拓展项目

  二、道具要求:长绳一根

  三、场地要求:空旷的大场地

  四、详细游戏规则:让所有队员被蒙上眼睛,在四十分钟内,将一根绳子拉成一个最大的正方形,并且所有队员都要均分在四条边上。这个项目教会所有学员如何在信息不充分的条件下寻找出路,大家耗用时间最长、最混乱、所有人最焦虑的时候是在领导人选出、方案确定之前,当领导人产生、有序的组织开始运转的时候,大家虽然未有胜算,但心底已坦然了许多。而行动方案得到大家的认同并推进,使学员们在同心协力中初尝着胜利的喜悦。

  五、活动目的:这个任务体现的是团队队员之间的配合和信任,一个有领导,有配合,有能动性的队伍才能称之为团队,本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力。

  坐地起身

  一、项目类型:团队协作型拓展项目

  二、道具要求:无需其他道具

  三、场地要求:空旷的场地一块

  四、项目时间:20分钟-30分钟

  五、详细游戏规则:

  1、要求四个人一组,围成一圈,背对背的坐在地上;

  2、在不用手撑地站起来;

  3、随后依次增加人数,每次增加2个直至10人。

  在此过程中,工作人员要引导同学坚持,坚持,再坚持,因为成功往往就是再坚持一下。

  六、活动目的:这个任务体现的是团队队员之的配合,该项目主要让大家明白合作的重要性。

团队拓展项目9

  1、项目名称:同心石

  项目简介:所有队员站在一个非常小的平台坚持一段时间。

  目的意义:打破思维定式,团队协作。

  2、项目名称:怪兽过河

  项目简介:团队所有队员创造出一个怪兽并造成一个整体,从a点到b点。

  目的'意义:打破常规思维,领导与配合。

  3、项目名称:珠行万里

  项目简介:队员利用pvc管将球从a点运送到b点。

  目的意义:目标设定,沟通与协作。

  4、项目名称:解手链

  项目简介:所有队员与相交叉手拉手组成一个锁链在规定时间内解开。

  目的意义:沟通的重要性,协作。

  5、项目名称:地雷阵

  项目简介:所有队员在不允许说话的情况从地雷阵a点通过b点。

  目的意义:目标设定,沟通与协作。

  6、项目名称:盲人摸号

  项目简介:所有队员在规定的时间内找回自己的团队长并按照号码大小排好。

  目的意义:计划的重要性及沟通能力。

团队拓展项目10

  无敌风火轮

  一、项目类型:团队协作竞技型

  二、道具要求:报纸、胶带

  三、场地要求:一片空旷的大场地

  四、游戏时间:10分钟左右

  五、详细游戏玩法:12—15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。

  六、活动目的:本游戏主要为培养学员团结一致,密切合作,克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。

  信任背摔

  一、游戏简介:这是一个广为人知的经典拓展项目,每个队员都要笔直的从1。6米的平台上向后倒下,而其他队员则伸出双手保护他。每个人都希望可以和他人相互信任,否则就会缺乏安全感。要获得他人的信任,就要先做个值得他人信任的人。对别人猜疑的人,是难以获得别人的信任的。这个游戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。

  二、游戏人数:12-16人

  三、场地要求:高台最宜

  四、需要器材:束手绳

  五、游戏时间:30分钟左右

  六、活动目标:培养团体间的高度信任;提高组员的人际沟通能力;引导组员换位思考,让他们认识到责任与信任是相互的。

  齐眉棍

  一、游戏简介:全体分为两队,相向站立,共同用手指将一根棍子放到地上,手离开棍子即失败,这是一个考察团队是否同心协力的体验。在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求,完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。

  二、游戏人数:10—15人

  三、场地要求:开阔的场地一块

  四、需要器材:3米长的轻棍

  五、游戏时间:30分钟左右

  六、活动目的:在团队中,如果遇到困难或出现了问题,很多人马上会找到别人的不足,却很少发现自己的问题。队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害?? 这个项目将告诉大家:“照顾好自己就是对团队最大的贡献”。 提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。 统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。

  驿站传书

  一、游戏类型:团队协作型

  二、游戏目的:使学员强烈意识到,充分沟通对团队目标实现的重要意义; 制度规则的建立与修正。

  三、游戏介绍:全队成员排成一列,你们每个人这时候就相当于一个驿站,到时候培训师会把一个带有7位数以内的数字信息卡片交到最后一位伙伴的手中,你们要利用你们的聪明才智把这个数字信息传到最前面这位伙伴的手中。当这位伙伴收到信息以后呢要迅速的举手,并把当然了信息写在纸片上交给最前面的培训师!!比赛总共会进行四轮。在信息传递的过程当中我们会有一些规则来约束。

  四.游戏规则:项目开始后:(所谓项目开始是指培训师喊开始,信息从后面一位伙伴开始传递那刻起)

  1,不能讲话。

  2。不能回头

  3。后面的'伙伴的任何部位不能超过前面人身体的肩缝横截面以及无限延伸面。(前后标准要以最前面的某个物品做参照,比如白板。离白板近则为前,离白板远则为后)

  4。当信息传到最前面伙伴手中时,这位伙伴要要迅速举手示意,并把信息交到白板附近的培训师手中,计时会以举手那一刻为截止时间。

  5。不能传递纸条和仍纸条 。

  6。项目的最终解释权和裁判权归培训师(要解释清楚,某些很有争议的方法,和我们培训的整个中心相吻合算正确,背离则算错误)

  7。第一轮时间≤2分钟。 (给出8分钟的讨论时间,然后回来PK)

  第二轮:以前规则继续生效,新的规则增加:

  8,第一轮所有方法不能再使用。

  9。不能传递和扔任何物品。

  10。第二轮时间≤1分钟 (给出7分钟的讨论时间,然后回来PK)

  第三轮:以上规则继续生效,新的规则增加

  11,第一轮第二轮所有方法不能使用。

  12。第三轮时间≤40秒 (给出6分钟的讨论时间,然后回来PK)

  第四轮:以上规则继续生效,新的规则增加

  13。前三轮所有方法不可用。 14。屁股不可以离开地面

  15。第四轮时间≤20秒 (给出5分钟的讨论时间,然后回来

  PK盲人方阵

  一.项目类型:团队协作型

  二.道具要求:长绳一根

  三.场地要求:空旷的大场地

  四.详细游戏规则:让所有队员被蒙上眼睛,在四十分钟内,将一根绳子拉成一个最大的正方形,并且所有队员都要均分在四条边上。这个项目教会所有学员如何在信息不充分的条件下寻找出路,大家耗用时间最长、最混乱、所有人最焦虑的时候是在领导人选出、方案确定之前,当领导人产生、有序的组织开始运转的时候,大家虽然未有胜算,但心底已坦然了许多。而行动方案得到大家的认同并推进,使学员们在同心协力中初尝着胜利的喜悦。

  五.活动目的:这个任务体现的是团队队员之间的配合和信任,一个有领导,有配合,有能动性的队伍才能称之为团队,本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力。

团队拓展项目11

  团队协作类: 众志成城

  该拓展游戏的目的:

  1、体会个人能力不等于团队能力, 团队能力是个人能力的综合,凸显团队优势;

  2、理解团队作战时需要来自前后左右的支持, 同时也要求每一个人给予周围的人以支持。

  方式:

  所有队员在教练的`口令下,协调一致完成同时起立和坐下的动作。

  拓展活动目标:

  让学生体认合作的重要,藉团体合作与思考达到解决问题的目的,并体会个人在团体的重要。

  拓展活动对象:

  本校各年级均可

  拓展活动时间:

  30-40分钟

  拓展活动材料:

  报纸数张

  拓展活动场地:

  不限

  拓展活动程度:

  1、导师先将全班分成几组,每组约十人;

  2、导师分别在不同的角落(依组数而定)地上铺一张全开的报纸,请各组成员均进入报纸上,无论用任何方式都可以,就是不可以脚踏报纸之外;

  3、各组完成后,导师再请各组将报纸对折后,再请各组成员进入报纸上。各组若有成员被挤出报纸外,则该组淘汰不得再参加下一回合;

  4、上述进行至淘汰到最后一组时结束。(勿过长),时间到换下一位上场,至轮完为止;(以上约30分钟)

  5、分享与回馈:请各位成员围坐成一圈,讨论刚才之过程并分享心得;

  6、导师结论参考:

  1)要求得团体或班级的成功或胜利,惟有透过合作才能众志成城。合作乃在团体贡献一己之力,并截长补短,同心协力共同创造团体成功之机会;

  2)解决问题时可藉团体合作与思考达到目的,每个个人在团体中都有一定的重要性。

  7、注意事项:

  1)注意成员安全;

  2)考虑异性成员一起参与的可能性,必要时可男女分组进行。

团队拓展项目12

  【课程名称】

  古镇定向寻宝

  【课程简介】

  利用目的地的风土民情,以及周边的独特地形地貌,结合活动的主要目标,设计以特定主题作为主线的经典文化定向活动,是上海勇拓特色主题课程。一方面强化本次活动的主题,使之更加深入人心,同时在活动的过程中进一步熔炼团队精神,另一方面也让员工通过另外一种独特的方式了解目的地的一些名胜古迹,风土民情,即达到了融合团队的目的,又不留痕迹,形式上不失活泼,跳出了传统拓展训练的框架,以全新的方式向人们展示企业员工的'风采!

  【古镇选择】

  西塘古镇、江南乌镇、朱家角古镇、同里古镇、梅花洲古镇等

  【课程时间】

  一天或半天

  【课程收益】

  1、融入最新的户外运动,拥抱中华古镇文化的刹那,开展一次独特的、别出新意的团队建设之旅;

  2、点燃团队激情,提高参训伙伴的生活和工作热情;强化整体协作,促进团队融合;

  3、学习在团队中的沟通、合作和影响技巧,改善团队内部的人际气氛;

  4、让学员体验在团队的支持下挑战自我,实现高难度目标;

  5、使学员了解团队发展的过程,团队是如何工作的以及如何在团队中做出一个有利于团队整体的决策。

  【古镇定向系列课程】

  一、通过一天的古镇定向,观察参训学员的表现与决策,考查并锻炼团队成员在文化融入、时间管理、财务管理、团队合作、团队管理等各方面的能力。

  二、选取古镇景区内人文古迹、自然景观以及外围湿地等余点,编织成错综复杂而又充满挑战与诱惑的若干线路。

  三、此次培训会在各个点标上设置不同类型的活动,以促使培训目标的达成。

  四、活动分以下几类:

  1、定向识图 (搜集信息、选择路线)

  2、确定交通工具,午餐花销。(财务管理)

  3、寻找宝藏,获得分数;亲近并融当地文化。

  4、完成拍照、答题等智力项目,获得分入数。

  5、完成团队合作项目,获得分数。

  6、依靠团队成员的时间管理高效率地完成项目,获取最佳时间成绩。

  五、 活动成绩衡量:

  以三个维度:时间、财务、任务得分为基准。

  时间:在整个项目进程中,以时间多少来统计各小组时间名次,例:最先到达终点并且完成规定任务的为第一名,其他依此类推。

  财务:由各组财务监督报出财务情况,已完成任务的条件下,使用数量最少的为第一名,其他依此类推。

  任务:每个点标的任务完成后都有相应的得分,计入总分。

团队拓展项目13

  项目简介

  将所有参加者按特定比例,特定要求为五个声部

  各声部分声部练习熟练后,进行各声部合练

  用团队共奏乐章的形式,产生团队共鸣的结果

  指挥将对和声部配合进行适度调配和协调,最终是演奏达到默契的“协奏”水平

  每个声部将学习使用不同“乐器”,发出不同音色,按要求打击不同节奏,并作分声部练习

  项目过程

  1、主带培训师(随身戴无线麦克风)出场,先以击掌"下雨"的形式调动大家,找到一些基本的`节奏与配合方式(5 分钟);

  2、分组,小组准备:每组一名小教员,队长,队名,队训,用大家身体最天然的乐器创作并演奏 队拍,一~五声部的分配比例为3: 2:2:1:1(15 分钟)

  3、小教员后台学节拍,声部布局为,外围为第一声部,从左至右依次为二,五,四,三声部,第一声部拍大腿,第二声部空击掌,第 三声部拍桌子,第四声部拍掌,第五声部拍掌,培训师教小教员各声部节奏,并合奏(与分组活动同时,30 分钟);

  4、小教员归队后学会团队队训和队拍,分组展示(3*10=30 分钟);

  5、小教员教各组节拍并各自练习,培训师和助理随机指导(15 分钟);

  6、开场白,讲解纪律,大家在培训师的指挥下合练一遍(3~5 分钟),提问并小结(10~12 分钟);

  7、各声部展示,大家都来学每个声部,培训师分声部讲解各声部在乐队中的角色(15 分钟);

  8、各声部再自己练习(10 分钟)

  9、并逐渐引导大家进入更好的合作状态,并分声部加入,加快节奏(15 分钟):

  10、在培训师的指挥下成功演奏,"1234 嘿"结束(10 分钟);

  11、小组讨论:发大白纸记录并准备发表(15 分钟);

  12、每小组派代表上台发表(5*10=50 分钟)。如时间不够以上两部分可减化;

  13、最后演奏(5 分钟)。

  项目目标

  共同的目标和跨部门的合作,建立双赢及多赢意识

  组织内部的工作专门化和专业化

  合理分配人力资源

  沟通与工作绩效

  学习型组织

  监控注意事项

  1、主带培训师主持整个活动,助理在下面学员中监控节拍,主要协助第三,四声部;

  2、尤其注意第三声部,最易快;难控时可让第三声部停止敲桌子改拍手;

  3、多鼓励第一声部,拍大腿难控时可以鼓励的形式发第一声部可乐筒。

团队拓展项目14

  该拓展项目的目的:

  1、认识有效计划与统筹的重要性;

  2、培养高校领导力与组织力;

  3、了解管理过程中控制力的作用。

  方式:

  全体队员在规定的时间,在队员的通力配合下,逐个的安全通过模拟高压电网。

  该拓展游戏项目作用:

  强化组织纪律、团队规范,自我素质提升、勇于奉献精神,默契协作,合理利用有限资源,规章制度、规范管理,沟通技巧,沟通心态调整,探讨方法来源。

  拓展项目:团队射击团队拓展项目

  项目准备

  1、场地准备:室内较为适宜(4—6人一组)

  2、器械准备:坐标图、得分图

  项目目标

  各小组利用提供的资源以及团队的聪明才智,根据规则,最终得分最高的组为优胜组。

  项目规则

  1、本项目在三十分钟内完成。

  2、您的目标是射击10格X10格的坐标矩阵,在矩阵中有敌机14部,击中敌机的位置即得分,每架飞机的分数不同,分别为一分,三分,五分,且飞机可以重复出现。

  3、射击采用举手抢答方式,每次射击四格矩阵位置,共可射击五次。每次射击必须在15秒钟内完成。

  4、射击时小组须大声报出组别,以及欲射击的坐标,例:“第一小组第一次射击,a3,d5,f2,j1。”再由培训师报得分。

  5、每组射击的坐标,不可与别组或自己前几次的坐标完全相同,否则取消本轮成绩,另同一坐标只可以重复2次,如:a3,a3,b4,b5否则同样取消本轮成绩。

  6、每组可自行做记录,但各组之间不可相互讨论。

  7、以五次射击总分最高的小组为优胜。

  8、本竞赛以书面说明为主,培训师不回答任何询问。

  9、当您了解规则以后并经培训师统一开始后就可以举手示意射击。

  活动总结

  在我们面对一个未知的市场时,我们是应该一马当先还是谨言慎行呢?其实没有一定之规。就像在市场上有的企业愿意作为行业的领跑者,不断推出新的产品。例如sony也有一些企业愿意采取第二位的跟随策略,例如松下(他在大陆有53家投资的`工厂)从大的显像管到液晶电视,小的工厂专门生产各种垫片、螺丝、弹簧等所以他投资一个新的产业的时候很容易上量。所以

  第一位的:容易抢得市场先机,但通常有一定的风险

  第二位的:没有抢先的优势,但风险较小

  项目分享

  第一:选择一定的策略并注意适当规避风险;

  第二:我们的团队有良好的内部分工,有人专心记录,有人举手发言等等;

  第三:不断总结,随时调整,灵活适应。

团队拓展项目15

  盲人足球

  一.项目类型:团队协作型

  二.道具要求:1个足球(要用含气量不足的足球,这样每踢一下,球不会滚得太远)、蒙眼布。

  三.场地要求:空旷的大场地

  四.详细游戏步骤:

  1、每个队员在自己的小组内找一个搭档。

  2、每对搭档中只有一个人戴蒙眼布,另一个人不戴。只有被蒙上眼睛的队员才可以踢球,他的搭档负责告诉他向什么方向走、做什么。”在规定的时间内,看哪一组进的球最多,哪一组就获胜。

  五.活动目的:这个任务体现的是团队队员之间的配合和信任,本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力。

  穿越生死网

  一.项目类型:团队协作型

  二.道具要求:网绳

  三.场地要求:空旷的大场地、有两棵距离不超过4米的树

  四.详细游戏规则:在两棵树之间用绳子织起的网,有大小形状都不规则的十九个洞口,假想为有高压的网丝,在规定的时间内,队员要互相配合在不碰触到网子的情况下全部穿过去,并且穿过的洞口不能再过人,而碰到“高压网”就表示任务失败,需要重新再来。在接到任务后,队长和队员充分发挥大家的智慧,广纳建议,制定穿越计划,共同协商协作,把每个人或抬着或扛着安全送过网洞,每次的成功换来的是大家的欢呼雀跃,最后所有的队员都顺利穿过了“生死网”。

  五.活动意义:整个游戏凸显的就是团队合作,无论多么好过的'洞口一个人是不能保障通过的,而大家认为很难过的洞,在大家的合作下也都顺利通过了,可见团队的作用是很大的,一些看似无法做到的事情,在合作好的队伍中都是可以完成的,这个道理让大家在游戏中认识的更深入了。

  人椅

  一.游戏类型:团队游戏

  二.游戏目的 :从本游戏中体验团队精神,要求在团队中的每一个人都要充分贡献自己的力量,不能存在任何偷懒、滥竽充数的思想。

  三.游戏规则和程序:

  1、所有的学员都应该围成一圈,每位学员都应该将他的手放在前面的学员的肩上;

  2、听从训练者的指挥,然后每位学员都应该徐徐坐在他后面学员的大腿上;

  3、坐下之后,培训者可以再喊出相应的口号,例如齐心协力、勇往直前;

  4、可以以小组比赛的形式进行,看看那个小组可以坚持更长的时间,获胜的小组可以要求失败的小组表演节目;

  珠行万里

  一、游戏简介:整个团队每个队员手拿一根半圆形的球槽,将球连续传动(滚动)到下一个队员的球槽中,并迅速地排到队伍的末端,继续传送前方队员传来的球,直到球安全的到达指定的目的地为止。

  二、游戏人数:12-16人

  三、场地要求:空旷的平地

  四、需要器材:乒乓球、球槽

  五、游戏时间:约40分钟

  六、活动目标:感受团队间有效的配合,衔接以及自我控制能力,为共同的目的以及团队的责任感做好每一个环节。

  疯狂的设计

  一、游戏类型:益智型、团体合作型

  二、游戏目的:增强组员的团体合作能力

  三、游戏人数:至少两个小组,每组10人左右

  四、游戏道具:小纸条、笔(工作者提前准备)

  五、游戏规则:

  第一轮:小组成员派一个代表抽出一个工作者提前准备的26个字母中的两个,然后用最短的时间摆出这个字母。

  第二轮:小组成员派一个代表抽出一个工作者提前准备的一个单词,然后用最短的时间摆出这个单词。

  六、游戏时间:30分钟.

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