HR在面试中如何运用压力面试

时间:2020-12-15 16:25:41 如何面试 我要投稿

HR在面试中如何运用压力面试

  职场竞争是很激烈的,每个人都面临很大的压力,一个人承受压力的能力,对于工作也是至关重要的。而且任何一个企业都不是完美的,或多或少有这样那样的问题,流程不畅、关系复杂都存在,如果求职者不能承受压力,可能会出现“撂挑子不干”的情况,给管理带来潜在的风险。

HR在面试中如何运用压力面试

  所以一个求职者的抗压能力,是一种很重要的能力,在面试的时候,是必须要考察的。但是现实中很多面试官不知如何考察,经常是做一些无用功。比如会问:“你抗压能力强吗?”“如果这项工作需要承担很大的压力,你能承担吗?”。诸如此类的面试问题,也是被很多面试官经常问到,是无法考察求职者的抗压力能力。

  HR在面试中如何运用压力面试

  那么,如何才能有效的考察候选人的抗压能力呢?

  一

  追问细节

  这是一种很有效的方法,求职者可以准备很多说辞,可是每一个问题是有很多细节的,不可能准备的全面。

  一个简单的'例子:

  “你一般业余时间都做什么?”

  “看书、看电影、运动”

  “最近在看什么书?”

  “管理方面的书”

  “书名叫什么?”

  “《高效能人士的七个习惯》”

  “这本书的作者是谁?”“那个出版社出版的?”

  “……不记得了”。

  就这样一直可以问下去,如果求职者能回答上来作者是史蒂芬?柯维,还可以问,这本书讲了那七个习惯。通过不断的追问细节,就可以探知求职者回答的真伪。

  如果没有认真读过这本书,是无法编下去的,如果是其他的一些事情,可能面试者有机会虚构,因为这件事情除了当事人,谁也不知道,这样的情况作为面试官也不好判断。所以,推荐两个工具:SMART法则和5W2H法则帮助我们识别真伪。

  SMART:S(Specific)具体明确的、M(Measurable)可衡量的、A(Acceptable)可达到的、R(Realistic)相关/实际性、T(Timed)时限性。

  5W2H法则是:Why为什么、What是什么、Who谁做的、When何时、Where何处、How怎么做、Howmuch费用成本。可以从这些角度去挖掘细节,很容易看出求职者说的是否是真实情况。

  二

  对求职者的提出质疑或否定

  也就是“找茬”,在面试的过程中,对求职者的表现进行质疑,或者对优点提出疑问,让求职者感到压力。

  比如问求职者:“你期望的薪酬远远高于你的实际能力”

  “你认为自己经验已经很丰富了,但实际上和别人的差距很大”

  面试中,经常会聊到优缺点,经常有求职者会说自己有亲和力,人际关系好。面试官就可以这样问:“你说你有人际关系好,那我可以不可以理解为你好说话,容易受到他人的影响呢?这点可不好?”

  这类的问题,是为了考察求职者在面对质疑时,是如何应对的,如果能表现镇定、不慌乱、不愤怒,就是一种优秀的品质,也说明有较强的抗压能力。反之,就是抗压能力不够。

  还有很多其他的压力问题,比如抓住求职者的错误施加压力,限制时间问题等。在面试中,有一位求职者自我评价是“追求完美”,不过在简历中有两个错别字,就是一个很好的机会,可以问求职者:“这是一个追求完美的人不该犯的错误,你该如何解释?”,面对这样的提问,求职者多是不知所措。

  限制时间的问题有很多“请你用一分钟时间简述一下自己的经历”;“请用一分钟总结一下你今天的表现”……

  压力面试可以考察求职者的抗压能力、反应能力、总结能力等,是一种很好的方法,但是压力面试如果运用的不好,也会带来一些负面影响,让求职者感觉到咄咄逼人、不够通情达理、不够友好,从而对企业的印象很差,不愿意去这样的企业工作。

  在面试过程中,不能一直采用压力面试,求职者一直处于一种紧张的状态,增大了心里防御,也是不愿意说出内心真实想法的。

  为了避免这些问题,在面试中,要灵活运用,在气氛比较轻松的时候,可以抛出压力问题,套让求职者觉得这是在讨论问题,而不是人身攻击,也能消除求职者的戒备心理,更好的表达自己。

  压力面试时一种不错的面试方法,但对面试官的要求比较高。在面试前,要对招聘的职位有清晰的认识,明白这个职位的潜在压力在什么地方,可能是什么原因造成的,要能找出一些有价值的问题,如果只是泛泛而谈,问题没有针对性,也就不能考察出求职者的实际能力。

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