- 发布时间:2017-07-03关于高管的绩效考核办法
为建立与现代企业制度相适应的薪酬制度，进一步完善经营者激励约束机制，有效调动高层管理人员的积极性，提高企业经营管理水平，加快公司跨越式发展，根据《公司职工岗位绩效管理试行办法》，制定《公司高管人员绩效...
- 发布时间:2017-07-02国家公务员的绩效考核工作
绩效考核是一个历史性难题，也是一个世界性难题。在当前形势下，这一难题非常值得我们每一位组织人事干部深思。大家都知道，不管是形势要求还是从理论上讲，管理者应该鼓励那些最有效率的工作人员，给他们较多荣誉和...
- 发布时间:2017-06-26绩效考核指标设定中要注意两个问题
一、减少定性指标分歧之沟通为王 对于职能部门岗位、生产部门的某些职能岗位，工作业绩相对难以量化，因此我们往往会采用定性的指标，定性的指标评定往往带有较强的主观性，容易引起员工对其考核结果的异议。有鉴于...
- 发布时间:2017-06-24学会提升企业薪酬绩效的竞争力
从企业人力资源管理所面临的实际问题出发，通过人力资源及法律风险控制理念的灌输，大量经典案例的分析和讲解让学员对人力资源管理及相关劳动法规有整体的了解;针对绩效、薪酬福利管理精心设计实务训练，在具体的案...
- 发布时间:2017-06-24企业销售绩效考核制度
绩效考核是指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。绩效考核就是对企业人员完...
- 发布时间:2017-06-18执行好的绩效考核管理方案
绩效考核管理是公司的一个永恒话题，企业管理者都在绞尽脑汁地想办法加强公司的绩效考核管理，但是很多公司管理结果都是不很理想。即使有的公司请了管理咨询公司，设计了很好的绩效考核管理方案，但是实际执行效果仍...
- 发布时间:2017-06-07中层干部的绩效考核制度
为了有效激励和提高公司中层干部的工作效率，量化干部的工作业绩，根据上级有关会议精神，本着公平、公开、公正原则和兼顾可操作性，制定本考核办法。 第一条干部绩效考核，简称干部考绩，目的在于通过对干部一定时...
- 发布时间:2017-06-03酒店销售业绩的考核方案
一、原则 1、对销售人员薪酬进行考核，前三个月不考核，自2004年1月1日起执行考核。 2、考核参数分为业绩、费用、综合考评三项。 3、销售业绩考核以客房、会议、餐饮为主，康体次之。 4、考核奖励必须以完成部门整体...
- 发布时间:2017-05-31护士长的绩效考核标准
为加强和提高护理人员的职业素质和专业素质，适应我院新业务、新技术的发展及满足病人治疗的需求，提高护理工作效率，增强护理队伍活力，调动全院护士的工作积极性，特制定此考核制度。 一、适用对象： 本制度适用于...
- 发布时间:2017-05-29职工绩效考核的有效办法
员工绩效考核是公司人力资源管理的重要一环.它是对员工进行任用、晋升、调薪、奖惩、培训的客观依据，绩效考核的过程和结果也是重要的激励手段，为保证员工绩效考核有效地进行，特制定本办法： 第一条员工绩效考核工...
- 发布时间:2017-05-28关于驾驶员的绩效考核方案
为充分调动聘用驾驶员工作积极性，提高机关公务用车效率和服务水平，规范车辆管理和驾驶员岗位工作纪律，根据区里要求，结合社区有关文件精神，特制订本办法。 一、考核的指导思想及原则 坚持实事求是、公平、公正原...
- 发布时间:2017-05-27关于年终绩效的考核方案
**公司是某民营医疗集团的下属子公司，主要负责为集团收购全国各地的医院寻找目标医院，评估各目标医院，并与目标医院前期接触，在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。**公司的组织构架较为简单，市场部和管理咨...
- 发布时间:2017-05-24企业年度绩效考核制度
为调动机关工作人员的积极性，使全体机关工作人员随时保持良好的工作状态，保质保量完成市委、市政府和镇党委、政府下达的各项工作目标任务，特制定2012年绩效考核管理制度。 一、实行基本分值 机关工作人员基本分为...
- 发布时间:2017-05-23销售业务员的绩效考核
(一)考核指标： 1、公司对销售人员的考核指标有：销售计划(数量)完成率、销售额增长率、销售价格保持率、销售费用、欠款回收率、访问成功率、顾客意见发生率、新顾客开发率、老顾客保持率。 2、销售计划部根据生产、...
- 发布时间:2017-05-22企业内部的考核制度
第一章总论 第一条目的 为了使公司员工考核的实施与运行有章可循，特制定本制度。 第二条考核的作用 员工考核的作用，是为了把握并评定员工的能力。具体来说，就是运用考核表，按照规定的考核项目，对员工担任职务所...
- 发布时间:2017-05-21关于村干部的绩效考核制度
每一个村都有村干部，而村干部的工作就是带领好本村村民做好经济建设，发展富强等的工作。目前也较为推行对于村干部的工作进行绩效考核，以下提供村干部绩效考核制度，可供参考。 第一章总则 第一条为了进一步调动村...
- 发布时间:2017-05-17企业绩效考核的计分方法
常用的绩效考核指标的计分方法有五种：层差法、减分法、比率法、非此即彼法和说明法。 一、层差法 层差法是将考核结果分为几个层次，实际执行结果落在哪个层次内，该层次所对应的分数即为考核的分数。 例如：人员招...
- 发布时间:2017-05-16绩效考核制度的模板
第一条、工作绩效考核，简称考核，目的在于通过对员工一定期的工作成绩、工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是，通过这些...
- 发布时间:2017-05-13五步做好360度绩效考核
一、评价项目设计： 1、进行需求分析和可行性分析，决定是否采用360度考评方法; 2、编制基于岗位胜任特征模型的评价试卷 二、培训考评者： 1、组建360度考评者队伍。 2、对选拔出的考评者进行培训，包括沟通技巧、考...
- 发布时间:2017-05-11绩效考核实施中的常见难题
企业管理第一难的管理是人力资源管理，人力资源管理第一难的管理是绩效管理，越来越多的企业和老板在关注绩效，越来越多HR在做绩效考核。 其中涉及考核的难点在于三：目标、沟通和反...
- 发布时间:2017-05-10企业绩效考核实施必备的五个条件
绩效考核的应用是企业发展到一定阶段的产物。 1、企业初创期 投入多，产出少，以人治为主，对企业经营业绩评价的必要性未能体现。 2、企业成长期 经过了原始积累，扩张速度快，经营战略目标得到确定，这时围绕企业战...
- 发布时间:2017-05-09员工绩效考核的特点有哪些
传统意义上的考核在实施过程中，仅表现为考核者对于被考核者的单项考核而已，我们称之为90考核。理论和实践都已证明此种考核方法存在诸多弊端。当今人力资源体系平台所涉及的考核管理中，考核者要接受来自4个角度的...
- 发布时间:2017-05-08企业绩效考核实施所经历的四个阶段
企业的绩效考核推行由无到有，往往会经历四个阶段，分别是： 1、形式期 绩效考核刚刚推行时往往都处于这个阶段。此时考核往往以试考核形式出现，考核结果可以不与绩效工资挂钩主要是让各级人员找到考核的感觉，掌握...
- 发布时间:2017-05-07企业绩效考核最有效的十大方法
一、行为锚定等级考核法(Behaviorally Anchored Rating Scale，BARS) 基于对被考核者的工作行为进行观察、考核，从而评定绩效水平的方法。 二、目标管理法(Management by Objectives，MBO) 目标管理法是现代更多采用...
