HR是如何给自己谈加薪的

时间:2018-03-30 16:31:30 HR工具 我要投稿

HR是如何给自己谈加薪的

  你知道HR是如何给自己谈加薪的吗?和小编一起来看看吧!

HR是如何给自己谈加薪的

  1.你是以什么心情跟上级谈加薪的?

  A、不好意思,很尴尬

  B、很紧张,不敢谈

  C、理直气壮

  D、无所谓

  2、你是如何谈的?结果怎么样?

  牛人分享

  天蓬之赵永:

  天蓬刚毕业的那两年,什么都不懂,见到别人申请加薪,心里只有那个羡慕份,但幸运的是遇见一个好领导,薪酬不用自己操心,总算起来三个月左右就上调一次,到最后才发现涨的频率和幅度都比之前他们申请加薪的要高的多。直到回临沂,接手这一块的时候才发现这里边是有规律和道道可以言。

  在临沂HR相对滞后很多,涨薪涨不涨,涨多少基本都是由大BOSS决定的。而民企老板其实很资本的,平时恨不得把你劈成多人用,所以我们这里的企业经常会出现,前台兼着行政兼着招聘兼着后勤的局面。

  这种情况下要涨薪,就要首先做好一下几点:

  第一:内功。对于老板来说,不缺不创造价值和创造少量价值的人,只缺为他带来大量价值的人。更通俗来讲,对于一个资本家来说,他不会关心你的利益,只会关心自己的利益,只有你能给他带来利益的时候,你的利益才有可能跟他重合,变成他的一部分,他才会追求你,看重你。要涨薪的第一个基础就是练好内功,让老板能够看见你的价值,或者相信你能给与他的远远大于你要求的时候,那么基础的条件变成熟了(所以不建议入职没有多久就提加薪)

  第二:天时。老板的心情很重要,在临沂的时候,正逢2012年春节那段时间,新公司投产试销等等一系列的事情,公司现金流一下周转不开,老板那段时间心情不爽,我们见到都得小心翼翼伺候着,结果有个本部的老员工,这段时间追找老板要加薪酬,要求理由也合理,结果呢?现在被丢在外边跟新员工开拓市场去了,到现在回不来。所以说,尽量挑个好日子或者好时机。比如你的价值得到肯定的时候,或者你对于老板性情很了解的时候(了解老板性情和习惯也是日常工作之一)。

  第三:地利。我们是做什么的?这东西是我们负责吧。比如对于销售公司业务员的薪酬的时候,都是很“头陈”(临沂话,头疼的意思),销售的基本工资自从成立十来年,就是没有变过,提成比例却大幅缩水,2月的时候员工闹,谈话其效果不管用后,老板又不同意加工资,后来只好将可发可不发的福利,培训学习等等变成硬性的指标。

  第四:人和。涨三次工资,除第一次是老板在没通知我的情况下私自涨的以外,其他都是别的高管给提的。天蓬自己到现在还是张不开口,幸亏其他高管和财务总监的美言。个人感觉自己去谈加工资不是不对,但给予老板留下的印象不好,自己主动去谈,我们老总绝对会问:你觉得涨多少合适?涨多少怎么考核,写个方案给我吧。’天蓬就又头陈了,要多要少都不合适,根本摸不清老板涨幅的态度,交给他人作,还得到我手里审,这不又变成自己的么? 综上所述个人觉得由别人心甘情愿给你的,胜过你自己去要。

  结论,申请加薪,个人觉得要慎重,切记不要贪心不足蛇吞象,自己吃多少饭自己应该很清楚,不要一味为了加薪去加薪,更不要用要挟去加薪,这就触犯了底线了。

  另外个人意见是:做好基础,练好内功,去那里都行,别冲动,向前看。

  80后HR联盟:

  既然已经和老板摊牌谈加薪,就没必要遮遮掩掩,欲说还休了。A选项,虽然有点尴尬,但必须得理直气壮,不然老板看出你自己都心虚没底气,还会给你满意的结果吗?但从个人来说,无论“谈判”结束是好是坏,无论加薪成功与否,都要有一颗平常心,也就是无所谓的心态,才能在职场立于不败。

  我曾经有一次成功的谈加薪经历。下面从谈加薪的准备工作、时机、注意事项等方面进行一个简单分析。也预祝所有想加薪的同仁都加薪成功!

  加薪前提:要让老板明白你的价值以及难以替代性 这是一切成功加薪行为的前提。老板只会看你的价值,你值不值这个钱。首先,你创造的价值高于你的工资;其次,你的专业热门,需求紧张,你的工作别人难以替代;最后,老板如果换掉你,将会付出更高的用人成本。这些都是加薪的前提,一般当老板意识到这些,你再去谈加薪,成功的几率就非常高,除非老板是个傻子。

  一点提醒:光努力不行,要让老板看到你的努力和成绩 有的人很努力,付出的不比别人少,但老板会给别人加薪,就是不给你加薪。问题的关键是,你要让老板看到你的努力以及你努力创造的价值,光埋头苦干老板看不到有何用? 时常给老板汇报工作,提自己对工作的看法和建议,总之要想法设法让老板看到你在做事,以及你为公司创造的价值。我相信这样坚持下去,必然换得回报,即便老板不主动给你加薪,这也能为你主动要求加薪打下成功的基础。

  反面教材:和老板抱怨物价高、生活压力大等 不要和老板大谈现在物价高,小孩要买奶粉,正在买车、买房等个人消费问题;或者说某某工作成绩没我多工资却比我高等。前者只会让老板觉得你没有能力这般消费还逞强,后者会让老板觉得你打探其他同事的隐私,加薪效果自然不会看好。你必须向公司证明你值得加薪,而不是你需要加薪。

  好的心态:要对自己有自信,理直气壮 如果你对自己的表现有信心,谈工资的时候就不要不好意思,要理直气壮。你要给自己信心,鼓励自己,要确信自己的业绩值得加薪。先说服了自己,你才有可能说服老板。

  加薪时机:你的表现让老板满意时为佳 加薪时机把握也很重要。可以想象如果老板交代你一件事,你办砸了,你会在这个时候和老板要求加薪吗?显然,要求加薪的最佳时机是,你的工作表现让老板满意,老板对你的.印象也不错的时候。这个时候和老板谈,一是说出你值得加薪的理由,二是表出你更加努力工作的决心,趁着老板高兴,成功的几率就非常高。

  rachellee:

  1、R姐工作这么久来,还真没主动要求过加薪,这和个人性格有关吧,不会主动要求。在一般企业,特别是私企,基本都没有完善的薪资制度,都是老板说了算,甚至会出现同一岗位不同酬现象。除了能为公司创造价值和高利润的核心员工,老板为了留住人才,会主动给其加薪外,一般基层员工老板都会故意忽视掉。嘴巴灵活主动的人争取到了会多出几百元的报酬,嘴笨老实的人,会较吃亏咯,等老板主动加薪,就像等太阳从西边出来那样罕见。不难理解人人都向往福利制度完善的大企业。

  记得刚工作头一两年,充满激情和理想,对工作的追求高于对薪资的追求,认为只要做好自己的事情,老板都会看在眼里,自然会给予和付出劳动力相应的报酬。经过几年的社会磨砺后,发现其实不然,理想很丰满,现实很骨感。资本家总是尽力用最小的成本压榨最多的劳动价值。

  2、要求加薪不一定要敲开老板的门和他当面谈的,实在不好意思开口,发加薪申请的邮件,也是一个可行的方法。老板或者你的直属上司YES OR NO,肯定会回复你的邮件的。 一间企业如果没有完善的薪酬制度,并制定相应的工资等级,员工达到一定条件,就拿到相应层级的工资。

  每次要等员工主动要求加薪,不止是人力资源部门的失败,也是公司战略的失败。等员工敲开老板的门要求加薪时,对公司的信心至少已经减了80%,到了不给钱就走人的程度了。与其让员工白白流失,还不如建议合理的薪酬机制。 附一个薪酬体系设计基本流程: 一、了解组织的基本组织结构和职位在组织中的具体位置; 二、进行职位分析工作; 三、编写详细的职位说明书; 四、完成职位评价工作; 五、对职位的价值进行等级排序。

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