店长工作岗位职责(通用15篇)
在发展不断提速的社会中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的店长工作岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
店长工作岗位职责1
1、认真贯彻执行《药品管理法》等有关药品管理方针政策，按GSP规范管理门店工作；
2、负责门店排班，日常事务的分工管理，协调各部门的'关系并指导相关工作；
3、督查效期药品，及时处理门店质量投诉，对门店药品质量负相关责任；
4、保证上柜商品明码标价，及时有效的对本店商品价格开展自查工作；
5、贯彻执行服务规范，处理解决门店纠纷并协调员工关系；
6、保证门店财务出入相对平衡，对利润负责；完成公司下达的各项经济指标
7、负责定期盘查商品，保障门店商品齐全以及单据、日报表的上报和保管；
8、按公司要求负责对门店员工的业务知识培训；
9、负责门店水电及各项消防安全工作；
店长工作岗位职责2
1、负责药店的经营管理；
2、监督店内的商品进货验收、商品陈列、质量管理等有关作业；
3、执行总部下达的`商品价格变动、促销计划与促销活动；
4、掌握门店销售动态，及时向总部提出建议；
5、解决药店事务纠纷，处理好突发事故；
6、店内职工考勤、仪容、仪表和服务规范执行情况的监督与管理。
店长工作岗位职责3
一、全权处理公司事务，带领员工完成企业确定的经营目标，直接向总经理负责。
二、制定经营目标与市场拓展计划，并组织实施完成。
三、负责主持公司的经营管理、营销策划、广告宣传等工作。
四、对公司各部门进行有效管理，包括业务、人事及日常行为规范、奖惩、晋升等工作。
五、定期主持召开各部门主管会议，定期向总经理汇报工作。
六、管理、处理影楼的日常事务，带领全体员工努力工作，完成企业所确定的各项目标，直接向总经理负责。
七、根据总经理指示制定影楼经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务.
八、对企业保持高度敏感性，指定市场拓展计划，详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划，完成情况并采取对策，保证盈利营业业务顺利进行。
九、负责影楼日常业务的开展及营销外联的具体工作，每月指定外联业务实施规划，经总经理审批后付诸实施。
十、建立健全影楼的.组织系统，是指合理化、精简化、效率化。主持每周的主管会议，传达办公室有关批示、文件、通知、处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使影楼有一个高效率的工作系统。
十一、健全各项财务制度，阅读分析每日、每月、每季度财务报表，检查分析每月营业情况，督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作、检查收支、指导财务工作。
十二、定期巡视各部门工作情况，负责影楼各部门工作的协调、检查、问题的处理、质量监督、违规违章及工作中主观过失造成的差错事故的处理和处罚，并将巡检结果传达至有关部门。每月底将处罚过失单上报总经理。
十三、指导训导工作，培养人才，提高整个企业的服务质量和员工素质。
十四、以身作则，关心员工，奖罚分明。带头遵守影楼的各项规章制度，管理规定，维护影楼的整体团结、声誉、形象和利益。敢于同歪风邪气作斗争，杜绝拉帮结派的现象和行为，秉公执规执章，树立自身的良好形象，带领全体员工完成影楼的各项工作任务。使影楼有高度凝聚力，并要求员工高度热情和责任感去完成好本职工作。
十五、负责影楼人员的录用、绩效考核、制度执行、奖罚晋升等工作。
十六、每月初做好工作计划、每月底做好工作总结。
店长工作岗位职责4
营业前
1、布置人员清扫卫生、整理货架、准备当日备用零钱；
2、分配完工作后，检查电话线、传真机、POS机、音响、照明灯工作是否正常；
3、检查收银纸、塑料袋、会员卡、促销品和资料表是否齐备；
4、查看POS库存，是否有未审核的单据；
开晨会
1、点名，检查签到本
2、传达公司文件、包括通知、调令、促销活动操作方法、店长会议情况；
3、宣布昨日营业额、达成率、今天营业指标；
4、分配今天人员的工作区域与主要职责；
5、对店员进行相关的日常培训讲解；
6、带着店员训练营业标准用语。
营业期间
1、记录当天晨会日志；
2、时辰检查及货架上有无空缺商品，提示店员按时补上；
3、监催促销活动的实施：关注促销活动的进展，提示店员按时向顾客做好介绍与宣传；促销商品的摆放醒目，促销价格标牌的摆放醒目；促销商品按时补货上架。
4、处理营业中顾客投诉：端正自己的心态，认真听取投诉情况；不与顾客抵触，一直保持微笑，并认真讲解；不要轻意向顾客做出承诺。
5、对新员工进行相应的.指导与培训包括：日工作流程、礼仪、商品根本学问等；
6、接收货品，布置人员点货验收：观察箱子外包装有无破损；店内点货按箱中出库清单，逐一点货；对比点货数量，审核POS中的单据，如有差异按时联系总部。
7、时辰维持店生卫生状况。
午餐期间
1、合理布置店员轮番外出进餐；
2、监督检查B班人员签到情况；
3、收银员交接工作的按时监督；
4、检查营业顶峰期零钱备用情况；
5、店长外出，布置代管人员负责门店管理。
营业顶峰期
1、查看截止销售额：关注目前为止的销售情况，离今天营业指标还有多少；将情况通知店员，鼓励店员再接再励。
2、为顶峰期做准备：空缺商品再次检查并补货；零钱的按时检查与兑换；促销活动资料的分发，活动情况的宣传；营业礼貌用语的时辰监督与提示。
3、顾客反应信息搜集，并按时记录；
4、到银行上交前一日门店销售现金，并兑换第二天备用零钱；
5、处理门店各项外协事宜包括：交水费、电费、管理费用等；
6、对周边信息的搜集：竞争对手的商品情况和促销情况；周边同一业态商家的促销情况；
7、促销活动的执行及跟踪。
晚餐期间
1、合理布置店员轮番进餐；
2、监督交接班情况；
3、POS的现时销售情况，再次鼓励店员加油努力。
营业结束
1、布置卫生的清扫；
2、关闭射灯，及旋转灯箱；
3、清点当日收银现金，确认后并锁入保险箱内；
4、当日销售数据的传输及补货单传真，此外还有会员资料的传真；
5、将当日销售票据打印，作好当日销售记录；
6、店员下班签字；
7、如为盘点当日，组织好店员的盘点工作，只有在POS正确传输数据前方可签字下班；
8、如店长第二天休息，店长提前布置人员代理，并做好相应交班工作；
9、关闭全部电器包括；
10、关门上锁。
店长工作岗位职责5
1、完成公司下达的`门店任务及预算指标；
2、门店员工关系及团队管理工作；
3、门店政现的执行、监督及全面负责门店管理工作；
4、落实执行绩效考核方案，并对绩效考核方案在门店内部的落实起监督作用；
5、对各项营销服务工作起统筹、推进、监督作用；
6、对门店各项开支进行控制，将运营成本控制在合理水平。
店长工作岗位职责6
1、了解企业的经营理念，企业文化以及销售商品的特点；
2、运用各种销售技巧，营造顾客在卖场的参与气氛，提高顾客的购买愿望，提升卖场的营业额；
3、负责现代金银首饰、中高端礼品（金、银、珠宝等）的柜台销售；
4、负责产品的`保管、清点、店面形象的维护；
5、遵守公司各项规章，接受上级工作安排；
6、有一定的管理能力。
店长工作岗位职责7
1、能独立完成公司类及专业课等培训；
2、安排和协调培训人员和场地使用时间，发放培训资料；
3、协助培训流程开展，做好培训记录并对学员意见进行收集反馈；
4、整理各项培训资料、归档及统计相关数据，维护和更新培训档案系统；
5、填写培训报表及其他报表；
6、完成上级交给的其它事务性工作。
店长工作岗位职责8
1、负责店面人员的`考勤，根据员工工作表现进行奖励和惩罚;
2、检查餐前准备情况，餐厅布置是否整齐划一，卫生是否清洁;
3、处理客人的投诉，与客人沟通征得客人馈建议;
4、负责店面员工的培训，确保员工有良好的专业知识，技巧及良好的工作态度;
5、人力成本、Qsc、工时管控;梯队建设等;
店长工作岗位职责9
1、对餐厅的Q(质量)、S(服务)、C(卫生)。负完全责任。
2、确保劳工法/员工手册/财务手册等的确执行。
3、负责员工及主管的聘请及保留。
4、负责维持损益表中可掌握部分的各项目在预算之内。
5、负责店内全体管理组的进展方案。
6、完成餐厅管理组的排班表。
7、主持主管会议。
8、确保员工福利方案正确执行。
9、执行LSM活动，然后并协作地区与全国性的促销活动在店内执行。
10、审核每月全部的餐厅报告，然后包括月初与月中的损益表，并呈交给加盟者或地区经理。
11、与公司或会计人员复核每月的损益表。 12、依据员工的个人实际情形赐予停职或开除。 13、雇佣、训练维护人员，并赐予工作绩效评估。
14、查证银行是否在正确的时间内收到全部正确数量的存款。 15、确保餐厅遵守平安操作程序。 16、确保全部投诉都能准时周全地处理。 17、训练餐厅管理人员。
18、主持意见调查与临时座谈会，然后包括每月员工大会和每日例会。
19、完成管理组的绩效评估。
20、方案、核准并支配时间，然后以完成员工的绩效考核与薪资考核。
21、负责店内新产品的推出与新程序的执行。
22、辨别可升迁的'管理组，并帮助聘请管理组。
23、月底固定资产的盘点。
24、设定餐厅QSC、营业额和人员进展的长期目标与行动方案。
25、设定餐厅的商圈、主要的竞争对象、和主要人潮聚集点，以增加提升营业额的机会点。
店长工作岗位职责10
1、听从公司的统一领导，负责本店的全面工作，执行公司的一切规章制度及行政命令。
2、批阅当天的营业报表，进行营业分析，做出相应的经营决策。
3、督促完成本店日常经营工作，根据每日工作流程敦促和把控店铺的`运转。按时作好考勤记录，月末编制员工考勤表，检查员工出勤状况、仪容、仪表、个人卫生。
4、加强财产管理，把握和掌握好物品的使用状况，削减费用开支和物品损耗，严控成本，杜绝铺张。
5、仔细抓好菜品质量、食品卫生、环境卫生、治安平安、防火平安等几个主要环节工作，责任到人，严防各类安全事故发生。
6、随时检查设备运行状况，设备、器具使用状况，准时保养、维护、更换，仔细执行店内设备管理制度。
店长工作岗位职责11
1、将目标传达给下属，要掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况，带领员工完成公司下达的指定销售目标，依业绩状况达成对策，领导员工提供优质的顾客服务，并竭力为公司争取营业额。
2、监管店铺行政及业务工作：主持早、晚会，并做好记录。
3、销售工作进行分析，确保日常的销售。
4、定期对员工进行培训教育指导：与门店工作规范相关的.一切规章制度
5、传达公司下达的各项目及促成工作，培训及管理所有员工。
6、进行市场调查，配合总部完成市场发展方向决策。
店长工作岗位职责12
1、店内的重点客户由店长和领班亲自接待，给员工做好表率，并建立店长领班顾客维护本。
2、肯定要想方设法留下进店顾客的联系电话。
3、除了平常大型节假日给顾客发祝愿短信之外每周五统一给全部VIP发祝愿及温馨短信，并把给VIP发信息的`任务分配落实到个人。
4、顾客购置小票上没有留电话号码或者到达金额没有赐予办理VIP卡一律不算个人业绩。
5、每季度召开一次VIP管理研讨会，大家共同总结一季度来VIP管理工作的进展情况，并有针对性的提出下季度的改进方法和措施。
店长工作岗位职责13
1、全面主持店面的管理工作，协作总部的各项营销策略的实施；
2、与合作商及总部各部门保持良好沟通和协作，进而完成门店的提升方案；
3、监督商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈设、商品质量和服务质量管理等有关作业；
4、整合公司内部和客户资源，给顾客提供极佳的'购物体验；
5、完成公司下达的各项任务指标工作；
6、依据公司运营要求，负责车辆运营管理，完成盈利目标，确保门店安全；
7、负责门店日常人员管理，包括排班、考勤、办公行为标准的管理等；
8、帮助上级处理门店所属车辆的违章后续手续办理。
店长工作岗位职责14
1、了解品牌的经营方针，依据品牌的.特色和风格执行销售策略。
2、遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。
3、负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，按时反映员工动态，并对导购进行培训。
4、负责盘点、帐簿制作、商品交接的精确无误。
5、负责店铺内货品补齐，商品陈设。
6、帮助主管处理与改善专柜运作的问题。
7、帮助主管与所在商场的沟通与协调。
8、定时按要求提供四周品牌在商场的公关推广活动。
9、了解四周品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。
10、激发导购工作热忱，调整货场购物气氛。
店长工作岗位职责15
1、全面主持店面的管理工作，配合总部的各项营销策略的实施；
2、监督商品的'要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业，维护门店业务正常运行；
3、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾，为顾客提供优良服务；
4、完成公司交办的其它工作。
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