财务负责人岗位职责

时间：2025-05-07 07:20:06 岗位职责

财务负责人岗位职责15篇（经典）

　　随着社会不断地进步，岗位职责的使用频率逐渐增多，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是小编为大家收集的财务负责人岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

财务负责人岗位职责15篇（经典）

财务负责人岗位职责1

　　一、贯彻国家经济工作方针政策，遵守《会计法》，熟悉和掌握国家有关法律、法规、财政政策和各项财务制度。

　　二、加强内部会计控制，建立会计岗位责任制，根据不相容职务相分离的原则，合理、明确会计、出纳分工，并做好内部和外部的.协调工作。

　　三、规范各项会计基础工作，及时审查本单位的会计凭证、会计账簿、财务会计报表；定期组织会计档案的整理、归档工作，保证财会工作符合《会计基础工作规范》的要求。

　　四、加强会计职业道德修养，做到遵纪守法、坚持原则、廉洁奉公、依法理财。

　　五、完成总经理交办的其他工作。

财务负责人岗位职责2

　　1、负责项目的费用核算、往来核算、项目成本核算。

　　2、进行项目成本监控，费用凭证的'审核工作。

　　3、工作认真、细致，具有良好的职业道德和沟通能力。

　　4、熟悉国家财务政策、会计法规、了解税务法规和相关税收政策。

　　5、熟悉使用财务软件和办公软件。

财务负责人岗位职责3

　　工作职责：

　　1、根据会计准则、公司法、税法和公司财务管理制度、证券法及上市公司信息披露规则原则对公司经济业务进行核算、监督，保证财务数据真实、完整；

　　2、向公司内、外部提供专业信息支持，满足公司管理需要，满足相关部门数据统计、披露需要；

　　3、出具定期、不定期财务报告、财务分析；

　　4、全盘负责当地子公司财务管理事务，定期向总部汇报。

　　任职要求：

　　1、本科及以上学历，财务会计相关专业，五年以上相关工作经验；

　　2、中级会计师职称；

　　3、熟悉会计法规、证券法规及上市公司信息披露规则；

　　4、熟练使用各种财务软件和办公软件；

　　5、具备一定的管理能力，较强的'协调、沟通能力，文字功底扎实；

　　6、周密的逻辑思维、系统思维；

　　7、抗压能力强。

财务负责人岗位职责4

　　岗位名称

　　上司

　　工作职责

　　1．财务制度建设

　　财务总监董事长所属部门下级职责细分

　　（1）主持制定公司财务管理、会计核算、会计督查、估算管理、审计督查、库管等工作的规章制度和工作程序，经同意后组织实行并督查检查落真相况（2保护股东权益

　　（1）依据董事会指示和公司的经营要求，筹集公司运营所需资本，知足公司战略发展的资本需求，审批公司重要资本流向

　　（2）依照公司对资本的需求，疏导融资渠道，保护与金融机构的优秀关系，知足公司在经运营作中的资本需求

　　（1）组织领导公司财务管理、会计核算、会计督查、成本管理、估算管理、审计督查等方面的工作，提高公司的经济效益

　　（2）按期对公司财务管理工作进行查核、敦促、检查，提高财务部门的工作效率

　　（1）履行董事会有关财务方面的决策，对公司平时资本运作和财务运作进行监控

　　（2）依照公司规定的权限对公司各部门的`各项估算、花费计划进行审批

　　（3）督查财务估算及财务计划的履行状况，控制各项花费的使用

　　（4）监控大宗资本的运作

　　（1）按期对公司经营状况进行阶段性的财务剖析与财务展望，并提出财务改良方案

　　（2）向董事会提交财务剖析及展望报告，为公司经营决策提出

　　合理化建议、建议财务部财务部长、审计部主管

　　2．融资管理

　　3．财务工作管理

　　4．财务监控

　　5．财务剖析与展望

　　（1）组织制定年度审计工作计划

　　6．财务审计、督办

　　（2）依据公司有关规定组织实行年度财务进出审计、经营成就审计等项工作管理

　　（3）详细负责公司主要负责人的辞职审计及重要财务违规审计，并向董事会及总经理提出办理建议

　　7．财务部的管理

　　（1）负责财务部管理人员的管理、查核，督查其各项业务工作

　　（2）指导开发达务部人力资源，提高公司财务人员的综合素质财务部的行政事务办理工作，提高效率，增强团队精神

财务负责人岗位职责5

　　1、负责各校区收支的'管理和核对工作。

　　2、负责收集和审核原始凭证，做好会计凭证进行数据录入工作。

　　3、完成工资计算与审核，银行票据的对帐及结算工作。

　　4、定期审计各校区销售合同，收入凭证。

　　5、负责公司财务数据统计，分析以及基本的税务工作。

　　6、服从领导安排，及时配合其他部门做好其他日常工作。

财务负责人岗位职责6

　　子公司财务负责人

　　1、建立、完善财务管理制度和相关工作程序,制定和管理税收政策方案及程序;

　　2、建立、完善公司会计核算、财务管理和预算制度,参与公司绩效考核制度的建设,监督各项财务制度的执行;

　　3、负责公司财务核算工作,为公司决策提供及时、有效的.财务分析,并配合集团经济运行部的各项指标考核工作;

　　4、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算,根据业务特点及税收政策制订税务筹划方案;

　　5、年度预算的编制工作,有效地监督检查预算的执行情况,并根据需要做出及时、适当的调整;

　　6、配合集团经济运行部的各项指标考核工作;

　　7、带领企业财务团队的建设,根据公司整体发展战略目标及员工的相关培训学习需求,制定员工内外部培训计划并组织落实,打造专业化的财务团队;

　　8、其他与企业发展及部门建设相关的工作。

财务负责人岗位职责7

　　1、建立、健全财务管理体系，对财务部门的`日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。

　　2、负责财务报表及财务预决算的制定工作，为公司决策提供及时有效的财务分。

　　3、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作。

　　4、对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制。

　　5、监控和预测现金流量，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制。

财务负责人岗位职责8

　　1、根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理制度。2、加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作有序进行。3、坚持原则，廉洁奉公。

　　4、参与重要经济合同、协议的签订，并督促执行。

　　5、制定成本计划，实行成本控制，及时将目标责任成本执行情况反馈给项目领导。

　　6、参与审查施工预算（标后预算切块包干费用指标），督促有关部门按季（或月）提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核算。7、严格审批分包单位和其他单位借款和工程款结算业务。

　　8、及时登记总帐帐簿，建立健全已完已结算、已完未结算、未完未结算工程等台帐，及时掌握工程价款结算及拨付目资金情况。

　　9、按工程实体设立各种费用支出明细帐，并要求各成本责任部门协助配合，每月对上月成本支出情况进行分析，找出节超原因，书面报有关领导。

　　10、编制决算报表，及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的.有价值的会计信息。11、定期进行经济活动分析，提出改进财务状况措施。

　　12、建立财务收支审批和定期自检制度，不断提出和发现问题，完善内部会计管理制度。13、组织和带动财务人员不断学习业务知识，提高工作效率和工作质量。

财务负责人岗位职责9

　　一、贯彻党的经济工作目标政策，恪守《会计法》，熟习和掌握国家有关法律、法例、财政政策和各项财务制度。详细领导本单位财务工作，联合本单位详细状况，拟定财务管理方法。

　　二、依照《估算法》，仔细编制并严格履行部门估算和政府专项资本估算，实时检查剖析财务进出和估算履行状况，找出问题，提出建讲和举措，不停提高财政资本的使用效益。

　　三、严格履行各项财经纪律，成立和健全经费管理、国库集中支付管理、银行账户管理、单据管理、财富管理等制度。对部门估算、重要开销和重要的经济事项，要经单位领导集体议论决定，坚持民主理财和“一支笔”审批制度。

　　四、增强内部会计控制，成立会计岗位责任制，依据不相容职务相分别的原则，合理、明确会计、出纳分工，并做好内部和外面的协调工作。

　　五、规范各项会计基础工作，实时审察本单位的会计凭据、会计账簿、财务会计报表；按期组织会计档案的整理、归档工作，保证财会工作切合《会计基础工作规范》的`要求。

　　六、按期或不按期对单位内部会计控制制度履行状况进行检查和评论，对波及会计工作的各项经济业务、内部机构和岗位在内部控制上存在的缺点提出改良建议。

　　七、负责本单位财富物质的一致管理，每年进行一次财富清点，健全保存、领用、保护、补偿、报废、报损以及人员调换交接制度，保证账物符合。

　　八、时辰增强会计职业道德涵养，做到遵记守纪、坚持原则、清廉奉公、依法理财。

　　九、负责对会计及其余有关财务人员的业务指导。组织和参加会计人员持续教育，不停提高政策履行水平易业务能力。

　　十、会计或出纳调离本岗位时，应负责监交。

财务负责人岗位职责10

　　1、负责全盘账务，包括审核凭证，记账，装订，出具财务报表，管理报表，申报纳税等;

　　2、负责公司的税务处理和申报纳税工作;

　　3、负责公司的会计凭证，审计资料和其他相关资料的整理、保管;

　　4、对外负责与税务人员的`联系，跑税务局，还有与审计人员的联系，配合做好各项审计工作;

　　5、领导安排的其他工作。

财务负责人岗位职责11

　　1.负责编制公司财务管理规划与年度财务管理工作计划并组织实施;

　　2.负责岗位设计、组织工作分析，编写和修订岗位说明书;

　　3.负责根据公司发展及时调整组织结构及人员配置; 4.负责根据公司发展及时建立和修订财务管理制度体系;

　　5.与人力资源部门密切合作，对财务人员(包括分支机构财务人员)进行招聘、选拔、推荐和职前、在职培训、业务管理等工作。

财务负责人岗位职责12

　　1、核算公司员工工资。

　　2、核算客户账单以及相关数据整理

　　3、负责收集和审核原始凭证，保证报销手续及原始单据的合法性、准确性；

　　4、负责登记现金、银行存款日记账并准确录入；

　　5、其他临时性财务工作。听从领导工作安排

财务负责人岗位职责13

　　1．财务制度建设

　　财务总监董事长所属部门下级职责细分

　　（1）主持制订企业财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、审计监察、库管等工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况（2维护股东权益

　　（1）根据董事会指示和企业的经营要求，筹集企业运营所需资金，满足企业战略发展的资金需求，审批企业重大资金流向

　　（2）依照企业对资金的需求，疏通融资渠道，维护与金融机构的良好关系，满足企业在经营运作中的资金需求

　　（1）组织领导企业财务管理、会计核算、会计监督、成本管理、预算管理、审计监察等方面的工作，提高企业的经济效益

　　（2）定期对企业财务管理工作进行考核、督促、检查，提高财务部门的工作效率

　　（1）执行董事会有关财务方面的决议，对企业日常资金运作和财务运作进行监控

　　（2）按照企业规定的权限对企业各部门的各项预算、费用计划进行审批

　　（3）监督财务预算及财务计划的执行情况，控制各项费用的使用

　　（4）监控大宗资金的运作

　　（1）定期对企业经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测，并提出财务改进方案

　　（2）向董事会提交财务分析及预测报告，为企业经营决策提出合理化建议、意见财务部财务部长、审计部主管

　　2．融资管理

　　3．财务工作管理

　　4．财务监控

　　5．财务分析与预测

　　（1）组织制订年度审计工作计划

　　6．财务审计、督办

　　（2）根据企业相关规定组织实施年度财务收支审计、经营成果审计等项工作管理

　　（3）具体负责企业主要负责人的`离职审计及重大财务违规审计，并向董事会及总经理提出处理意见

　　7．财务部的管理

　　（1）负责财务部管理人员的管理、考核，监督其各项业务工作（2）指导开发财务部人力资源，提高企业财务人员的综合素质

　　（3）做好财务部的行政事务处理工作，提高效率，增强团队精神财务负责人岗位职责10

　　一、收款严格按公司的收入管理规定办理收款业务，收款时用验钞器审验人民币真伪，认真清点，不得发生少收、多收款现象，否则责任自负；收客户款应在收据上注明“定金、一期款、二期款、尾款”等字样并注明设计师、交款人姓名、合同编号等，在收据上加盖“现金收讫”章；收支票应注明支票号，同时将有关资料输入计算机，做到及时准确无误。

　　二、付款严格按公司的成本费用支出管理规定的借款、报销管理规定办理付款业务，工程拨款应由工程经理、会计、公司经理联合签字方可支付，不得发生少付、多付现象。

　　三、制单与记帐

　　1、根据审核后的原始凭证和会计科目的使用要求采取收、付、转的方式制单，做到字迹清楚，数字准确，摘要言简意赅，当日凭证当日制单，积压单不得超过2个工作日；

　　2、负责现金账和银行账的记账工作，当天的业务必须当天入账，做到日清月结；

　　3、每日核对库存现金与现金账余额是否相符，及时核对银行存款余额，月末编制《银行存款余额调节表》；

　　4、月末与会计核对本月发生额及累计余额，做到账证、账实、账账相符。

　　四、现金和票据管理

　　1、每日库存现金为xx元，其余存入银行，如因延误引起其他事故发生，公司将追究其经济责任；

　　2、不得坐支现金；

　　3、根据票据管理规定保管和使用支票、发票和收据，并追踪票据使用情况，尤其是所收取支票的入账情况。

　　五、工资管理

　　1、根据工资管理规定按时核算员工工资，编制工资源共享表，交会计审核；

　　2、根据会计和公司经理审核后的工资表，进行工资发放。

　　六、报表规定根据报表管理规定每日向深港财务上报《现金/银行存款日报表》，每月上报《工程收入月报表》和《管理人员工资表》。

财务负责人岗位职责14

　　1、财务负责人在单位负责人的领导下全面负责单位财务管理和会计核算工作。依据岗位分工、内部管制原则，提出财会岗位设置和人员装备方案；负责组织软件系统运转环境的成立，确立操作使用人员，并对操作人员的权限作出规定；负责会计电算化平时工作管理，协调各电算化岗位的工作关系，常常检查计算机输出帐表、凭据数据的正确性和实时性；在系统发生故障时，实时组织有关人员赶快恢复系统的正常运转。

　　2、仔细贯彻国家的财经目标政策、法律、法例，严格依照财经

　　纪律和各项规章制度。对本单位的`财务会计制度进行敦促检查，发现问题，实时纠正，如发现重要问题，应实时向单位负责人或上司主管部门报告。

　　3、依据本单位的发展规划、业务工作计划和及上司下达的各项

　　控制指标，按年度编制各种财务计划、估算，并组织实行。同时增强估算剖析，实时供给信息，调整估算，增强业务进出管理。

　　4、按有关规定，严格审察应缴纳的税金、公积金、养老金、失

　　业金、医疗保险金等款项，并敦促实时办理缴纳手续，做到准时、足额上交。

　　5、运用会计资料，采纳科学方法，进行经济展望，找出管理中

　　的破绽和不足之处，提出改良建议和举措，充足发掘增收节支的潜力，为领导决策当好顾问。

　　6、依法推行会计督查。组织对单位各经济活动部门按期或不定

　　期地进行检查和业务指导，发现违犯财经法例的行为实时遏止和纠正，对问题重要的实时向单位负责人和有关部门报告。

　　7、组织和敦促财会人员学习政治理论和会计业务，恪守职业道

　　德，不停提高会计人员的政治思想素质和业务水平，并对所属人员依照各自的岗位职责进行检查查核，赏罚分明，公正办事，促进财务管理和会计核算工作规范化、制度化。