hr的岗位职责

时间：2025-08-09 07:44:53 HR实战我要投稿

hr的岗位职责(通用15篇)

　　在生活中，越来越多人会接触到岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编收集整理的hr的岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

hr的岗位职责(通用15篇)

hr的岗位职责1

　　岗位职责：

　　1、基于公司产品现状、市场及用户需求，主导复星集团hr系统的整体产品规划，提出前瞻性的产品规划建议，负责部分产品的产品需求分析、产品设计、开发与上线工作；

　　2、负责公司hr产品的.产品规划、业务流程梳理、业务设计与验证，详细需求分析，输出满足高性能、创新性、领先性及用户体验产品的需求文档，与业务部门、交互、开发、测试、运营等人员紧密合作达成产品目标，创造出可被衡量的业务价值；

　　3、与其他相关产品域协同合作，同项目团队一起对整体业务产品的交付负责。

　　职位要求：

　　1、本科以上学历，8年以上hr产品或企业管理软件产品相关工作经验；

　　2、能洞察用户需求表象背后关键痛点，重视用户细节体验，对户体验把握精准；

　　3、极强的自驱能力，能主动推动业务方、技术及团队上下游方，拿到项目结果

　　4，具有对b端软件发展趋势有敏锐的洞察力、能形成自己观点，并应用到实践；

　　5、有workday，success factors，oracle hcm等商业hr系统经验者优先；

　　6、b端产品pd经验，有很强的需求抽象、产品架构设计能力；

　　7、有利用数据驱动产品优化能力，有利用营运用户行为与业务数据来优化用户体验与产品设计的经验与习惯。

hr的岗位职责2

　　1. HR岗位细分的意义

　　HR岗位细分是为了更好地管理人力资源，提高企业效益而进行的一种人力资源管理模式。在HR岗位细分的过程中，可以根据企业的需求和人才的特点，将HR岗位划分为不同的职能岗位，从而更好地实现人力资源的有效管理和利用。

　　2. HR岗位细分的内容

　　(1) 招聘管理岗位：主要负责企业的招聘工作，包括制定招聘计划、的选择、简历筛选、面试、录用等工作。

　　(2) 培训管理岗位：主要负责企业的培训工作，包括制定培训计划、培训内容的设计、培训方式的选择、培训效果的评估等工作。

　　(3) 绩效管理岗位：主要负责企业的绩效管理工作，包括制定绩效考核制度、、奖惩制度的.制定等工作。

　　(4) 薪酬管理岗位：主要负责企业的薪酬管理工作，包括制定薪酬标准、薪酬福利方案的设计、薪酬调整、薪酬评估等工作。

　　(5) 福利管理岗位：主要负责企业的福利管理工作，包括员工福利的设计、管理和维护等工作。

　　(6) 劳动关系管理岗位：主要负责企业的劳动关系管理工作，包括与员工的沟通、协调和处理各类劳动纠纷等工作。

　　3. HR岗位细分的优势

　　(1) 提高工作效率：HR岗位细分可以将不同的工作任务分配到不同的岗位上，从而提高工作效率，减少人力资源管理的重复劳动。

　　(2) 专业化管理：HR岗位细分可以让每个岗位都有其专门的管理职责和工作范围，从而实现专业化管理，提高管理水平。

　　(3) 优化资源配置：HR岗位细分可以有效地利用人力资源，将资源分配到最需要的岗位上，从而优化资源配置，提高企业效益。

　　(4) 个性化服务：HR岗位细分可以根据员工的不同需求和特点，提供个性化的服务，从而提高员工的满意度和忠诚度。

　　总之，HR岗位细分是企业管理人力资源的一种有效方式，可以更好地实现人力资源的有效管理和利用，提高企业效益。

hr的岗位职责3

　　1)根据公司制度制订完善的人力资源管理有关规章制度和工作流程；

　　2)进行岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改；

　　3)根据公司需求发布招聘信息,进行面试、录用、升迁、离退职的办理；

　　4)根据公司人事类的各项开支有效的控制成本产生与费用支出,做好月度费用总结及费用预算；

　　5)制定与完善薪酬管理制度,管理公司员工的工资和协助上级完成对员工的年度绩效考核；

　　6)帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系；

　　7)管理劳动合同,办理用工、辞工手续以及人事档案保存；

　　8)制定与完善公司的绩效管理奖惩制度；

　　9)制定与完善公司培训管理体系,并对实施情况进行监督报备；

　　10)积极参加业务培训,提高业务水平,自觉学习有关人力资源管理的.知识,提高个人素质；

　　11)完成上级交办的其他工作事宜；

　　12)在规定时间做好周计划表以及周总结表汇总至部门经理处。

hr的岗位职责4

　　1、每周报销审核入账

　　2、增值税进项发票认证工作

　　3、原物料进退货凭单审核过账并整理

　　4、原材料及费用性厂商货款审核入账以及厂商付款资料的整理

　　5、请购单审核、专案预算建立

　　6、月底固资折旧及各项资产摊销账务处理

　　7、月底各项报表的出具。

　　8、国际收支平台付汇报告。

hr的`岗位职责5

　　职责描述：

　　1、负责公司的人员面试、岗位职责职位要求、甄选等工作，并根据公司业务需求有序的建立岗位职责职位要求计划

　　2、负责公司文化的辅助建设，员工关系管理

　　3、员工的'入职、离职、社保等手续的办理

　　4、协助制定公司考勤、kpi考核等机制

　　职位要求

　　1、专业不限，人力资源专业优先

　　2、一年以上工作经验，有创业公司0-1人事岗位职责职位要求经验

　　3、有美妆电商行业岗位职责职位要求经验优先，有网络销售岗位职责职位要求工作经验优先

　　岗位要求：

　　学历要求：本科

　　语言要求：不限

　　年龄要求：不限

　　工作年限：1年经验

hr的岗位职责6

　　根据年度招聘计划，负责中方员工招聘初试环节、招聘信息推送和数据分析。

　　负责校区所有员工考勤休假管理和月度全勤奖确认。

　　协助办理员工入职手续，按时缴纳员工五险一金。

　　协助完成新员工录用流程。

　　负责对接保险公司和集团总部，更新年度学校、学生、中方员工和外籍员工相关保险内容和名单人数。

　　负责年度员工福利管理。

　　协助完成培训计划制定，预算和实施。

　　协助年度绩效考核实施。

　　作为学校和员工的沟通桥梁，协助处理HR相关议题，挖掘潜在HR风险/问题并提出解决方案。

　　基于学校现状，协助起草HR规章制度及流程，监督实施过程并提出整改意见。

　　协助完成集团内月度HR报告和数据汇总。

　　协助执行开展学校员工活动计划和实施。

　　上级领导交代的.其他事项。

hr的岗位职责7

　　工作职责：

　　1、根据hr业务特点，或者hr管理诉求，洞察hr数据应用或决策场景，然后针对此场景设计数据产品原型，与潜在用户进行ce，完善产品方案，推动开发落地。

　　2、根据产品的使用情况，分析产品需要改进优化的点，推动数据产品不断迭代升级。

　　任职要求：

　　1、具备hr业务实操经验，对hr体系有较深的`理解。

　　2、有较好的方法论意识，有咨询背景经验最佳。

　　3、需具备数据化思维，对数据化管理有较多的思考或实践。

　　4、有一定的it学习能力，能与it顺畅地沟通和协同。

　　hr经理岗位

hr的岗位职责8

　　1、协助制定公司人力资源整体战略规划，并在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源政策，支持公司达到预期经营目标;

　　2、负责组织完善人力资源相关管理制度和工作流程;

　　3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;

　　4、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;

　　5、领导交办的'其他事宜。

hr的岗位职责9

　　1、进行公司收入、支出及成本费等财务核算，对公司的经营活动、往来款项、财产物资如实进行全面的记录、反映、监督；

　　2、负责往来业务合同签订、对账及付款申请；

　　3、根据业务流程单据做账务处理，定时结转产品成本；

　　4、定时盘点公司存货及资产，做好账实相符；

　　5、负责与银行、税务、财务公司等部门的`对外联络。

hr的岗位职责10

　　负责行政部工作的监督与指导，为分店营运及各部门做好协助及协调;

　　负责建立和优化行政管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪;

　　负责公司总部前台、办公用品、卫生、维修、安全等日常管理工作;

　　负责公司的固定资产、小资产的管理登记工作;

　　负责总部及分店的公众责任险及财产险的.购买、报案、定损、理赔;

　　负责各店办公设备、电信网络、电话线路等的申请、整合及优化，确保公司日常正常运转;

　　建立公司档案并保存整理各类部门档案，归档公司相关文件，负责文档资料整理、分类、归档、记录并存放，严格执行档案资料保密制度;

　　有效安排公司每月固定物资采购，并实时检讨采购渠道的合理性，有效控制行政部各类采购成本及办公费用，及工作内容的报表制作、数据分析，供上级及公司审阅。

　　购销存：办公用品的采购、入库、领取;

　　证照申请、年审、使用及保管;

　　负责领导交办的其他任务。

hr的岗位职责11

　　在任何一个企业中，都起着至关重要的作用，它关系到企业员工的素质提升、个人发展以及企业整体目标的实现。而在管理工作中，绩效考核则是至关重要的一个环节。绩效考核主管作为人力资源部门的重要岗位之一，肩负着对员工进行全面、客观、公正评价的重任。以下将详细介绍HR绩效考核主管的岗位职责。

　　一、岗位描述

　　HR绩效考核主管主要负责组织、实施、监督公司的绩效考核工作，确保绩效考核的公平、公正和公开，从而激发员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作效率和工作质量，促进公司整体目标的实现。

　　二、主要职责

　　1.制定绩效考核制度、标准和方法，并组织实施和监督。

　　2.组织定期和不定期的绩效考核，对员工的工作表现进行全面、客观、公正的评价。

　　3.协助员工做好绩效改进，提供绩效反馈和指导，帮助员工提升工作能力。

　　4.组织开展员工培训，提升员工的综合素质和能力。

　　5.负责员工关系管理，协调和处理员工之间的矛盾和纠纷，维护企业内部的和谐稳定。

　　6.定期向上级领导汇报绩效考核工作情况，提出改进建议和措施。

　　三、任职资格

　　1.人力资源管理或相关专业本科以上学历。

　　2.五年以上人力资源管理工作经验，熟悉绩效考核流程和技巧。

　　3.具有较强的组织协调能力、沟通能力和领导能力。

　　4.具有良好的职业素养和团队协作精神，工作认真细致，能够承担一定的工作压力。

　　5.熟练使用办公软件和人力资源相关软件。

　　四、工作权限

　　1.对绩效考核结果进行审核和确认的权力。

　　2.对员工培训需求提出建议的权力。

　　3.对员工关系管理提出改进意见的权力。

　　4.向上级领导提出工作建议和请示的权力。

　　5.遵守公司保密原则，保护公司机密和员工隐私的义务。

　　6.完成领导交办的其他工作和任务。

　　五、绩效考核的`意义和作用

　　绩效考核是人力资源管理的重要环节之一，它对于企业员工的职业发展和企业整体目标的实现都具有重要的意义和作用。通过绩效考核，可以全面了解员工的工作表现和能力，为员工的职业发展提供依据；同时，也可以发现企业运营中存在的问题和不足，为企业管理优化提供参考；此外，绩效考核还可以激励员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作效率和工作质量，促进企业整体目标的实现。因此，HR绩效考核主管的工作至关重要，需要认真履行职责，确保绩效考核的公平、公正和公开，为企业的发展做出积极贡献。