团队拓展项目

时间:2022-03-25 14:57:50 拓展项目 我要投稿

团队拓展项目合集15篇

团队拓展项目1

  团队协作类: 众志成城

  该拓展游戏的目的:

  1、体会个人能力不等于团队能力, 团队能力是个人能力的综合,凸显团队优势;

  2、理解团队作战时需要来自前后左右的支持, 同时也要求每一个人给予周围的人以支持。

  方式:

  所有队员在教练的口令下,协调一致完成同时起立和坐下的动作。

  拓展活动目标:

  让学生体认合作的重要,藉团体合作与思考达到解决问题的目的,并体会个人在团体的重要。

  拓展活动对象:

  本校各年级均可

  拓展活动时间:

  30-40分钟

  拓展活动材料:

  报纸数张

  拓展活动场地:

  不限

  拓展活动程度:

  1、导师先将全班分成几组,每组约十人;

  2、导师分别在不同的角落(依组数而定)地上铺一张全开的报纸,请各组成员均进入报纸上,无论用任何方式都可以,就是不可以脚踏报纸之外;

  3、各组完成后,导师再请各组将报纸对折后,再请各组成员进入报纸上。各组若有成员被挤出报纸外,则该组淘汰不得再参加下一回合;

  4、上述进行至淘汰到最后一组时结束。(勿过长),时间到换下一位上场,至轮完为止;(以上约30分钟)

  5、分享与回馈:请各位成员围坐成一圈,讨论刚才之过程并分享心得;

  6、导师结论参考:

  1)要求得团体或班级的成功或胜利,惟有透过合作才能众志成城。合作乃在团体贡献一己之力,并截长补短,同心协力共同创造团体成功之机会;

  2)解决问题时可藉团体合作与思考达到目的,每个个人在团体中都有一定的重要性。

  7、注意事项:

  1)注意成员安全;

  2)考虑异性成员一起参与的可能性,必要时可男女分组进行。

团队拓展项目2

  接力定向(Relay Orienteering)

  接力定向是团体之间的定向越野比赛项目之一,其成绩好坏有赖于每个队员个人能力的发挥。在接力比赛中,比赛的路线分成若干段(国际比赛通常为四段),每名选手完成其中的一段,各段参赛选手的成绩相加为该队团体总成绩。为便于观众欣赏各选手之间的激烈竞争,接力定向的场地必须设置一个“中心”站,各段选手的交接(即“换段”)均在这里以触手方式进行(不使用接力棒),因此,接力定向的观赏性较好,被国际定联纳入了正式比赛项目。

  逃离岩石岛监狱

  时间:30~60分钟,取决于参加人数的多少和他们的熟练程度。

  人数:不限,人数较多时,需要将队员划分成若干个由10~12个人组成的小组。

  道具:·一根长5米、直径15厘米的横杆。

  两颗相距3.5~4米的粗壮大树,直径大约20厘米。

  概述:创建一个具有创新精神的团队,要求每个人都作为参赛者、观察员或者监护员参与到游戏中来。

  目的:1、使团队中每个人都积极应对挑战。

  2、增进团队信任。

  3、让队员们能够自然地进行身体接触和配合,消除害羞和忸怩感。

  准备:游戏开始之前,把横杆牢牢绑在两颗树上,距地大约2.4米。务必保证栏杆牢固结实,因为在游戏中它需要同时承担三个人以上的重量。

  步骤:

  1、给每个小组做游戏开场白。开场白示例如下:

  大家知道,克林特·伊斯特伍德曾经从岩石岛监狱胜利大逃亡,你们的逃亡也并不非常复杂。现在,你们想象自己已经被关多年,一天,大家发现集中营外没有士兵把守,监狱和自由世界之间只隔着一堵高2.4米的墙。大家达成共识:尽量让更多的队员翻跃高墙逃生。但是逃离时间大约只有15分钟,否则就会被人发现,招致失败。祝你们好运!

  为了大家的安全,队员不能被扔过栏杆,也不允许跳跃跨过栏杆,任何时候只允许三人同时翻越栏杆。

  2、让不想参与逃跑的队员尝试做监护员。

  讨论问题示例:

  团队是如何成功应对挑战的?

  你们在游戏过程中碰到了什么问题?如何分析问题的?

  你们是如何分工的?

  整个团队的运作是否有效?为什么?

  你们在游戏过程中遇到了什么困难?如何克服的?

  哪些因素有助于成功完成游戏?

  安全:

  队员会想尽一切办法逃跑的,应认真观察每个队员的举动,同时仔细倾听声响。确保没有人被扔过栏杆,没有人通过跳跃跨过栏杆,并且同时翻越栏杆的人不超过三个。

  变通:

  如果你想进一步增加难度,可以蒙住l~2个队员的眼睛。告诉大家这些蒙眼睛的队员刚从监狱医院换完难闻的眼药,希望同其他人一起逃离监狱。这时候,应保证现场有很多监护能力较强的人员。当队员通过栏杆时,提醒这些监护员密切注意他们,当队员不慎摔落时,监护员应首先用身体支撑他们的上身,避免严重摔伤

  信任背摔

  类型:团队中的信任,信任自己的队员挑战自我安全区

  时间:15分钟

  适用对象:全体参加团队建设及领导力训练的学员

  活动目的:

  这是一个震动力很大的游戏,目的为挑战自我的安全区,建立对团队队员的信任,感受这种信任给你带来的个人突破。

  操作程序:

  这是一项带有危险性的活动,一定要有专业的拓展教练在场指挥才能进行。

  有关讨论:

  1、当你站在墙上的时候,心理感觉如何 ,信任是什么,团队需要什么?

  2、当你跨越心理障碍、完成了挑战之后的感觉如何?

  3、在这项活动中,你认为最关键的地方在哪里?怎么样才能帮助对员跨越心理障碍,做到他认为自己不可能完成的事情

  孤岛求生

  孤岛求生:孤岛求生是将每队学员分成三组,分别安置在盲人岛(喻基层员工)、哑人岛(中层管理者)、健全人岛(高层决策者)。要求在规定时间内完成各自的任务并集合在一处安全的地方。此项目强调主动沟通、信息共享的重要性,尤其是说明了主管者运用资源和决策的重要性。

  器械:

  1、50*50cm木台12个,高度20cm

  2、80*20cm木板两块

  3、木桶或塑桶一只

  4、乒乓球或网球3只

  5、一双筷子、一张报纸、一段胶带、鸡蛋一只、笔一支

  6、任务卡片

  团队表现:顺利完成项目。但常人长时间忙于包鸡蛋等项目,致使营救行动时间几乎用尽。

  体  会:① 盲人岛、哑人岛、常人岛各有优势,但又各有长短。各层分别相当于一个团队中的基层、中层、决策层;

  ② 中层(哑人)一味向基层(盲人)寻求沟通,而缺乏向决策层(常人)的汇报、沟通。中层对自己解决不了的问题应及时向决策层汇报;

  ③ 决策层(常人)被琐碎的事务所困扰,不能科学决策;

  ④ 基层(盲人)在整个游戏中很无奈,作为一个团队,明确一个团队的目标和任务是非常重要的!

  下午项目I:游戏(团队项目)

  团队表现:顺利完成项目。但常人长时间忙于包鸡蛋等项目,致使营救行动时间几乎用尽。

  体  会:① 盲人岛、哑人岛、常人岛各有优势,但又各有长短。各层分别相当于一个团队中的基层、中层、决策层;

  ② 中层(哑人)一味向基层(盲人)寻求沟通,而缺乏向决策层(常人)的汇报、沟通。中层对自己解决不了的问题应及时向决策层汇报;

  ③ 决策层(常人)被琐碎的事务所困扰,不能科学决策;

  ④ 基层(盲人)在整个游戏中很无奈,作为一个团队,明确一个团队的目标和任务是非常重要的!

团队拓展项目3

  无敌风火轮

  一、项目类型:团队协作竞技型

  二、道具要求:报纸、胶带

  三、场地要求:一片空旷的大场地

  四、游戏时间:10分钟左右

  五、详细游戏玩法:12—15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。

  六、活动目的:本游戏主要为培养学员团结一致,密切合作,克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。

  信任背摔

  一、游戏简介:这是一个广为人知的经典拓展项目,每个队员都要笔直的从1。6米的平台上向后倒下,而其他队员则伸出双手保护他。每个人都希望可以和他人相互信任,否则就会缺乏安全感。要获得他人的信任,就要先做个值得他人信任的人。对别人猜疑的人,是难以获得别人的信任的。这个游戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。

  二、游戏人数:12-16人

  三、场地要求:高台最宜

  四、需要器材:束手绳

  五、游戏时间:30分钟左右

  六、活动目标:培养团体间的高度信任;提高组员的人际沟通能力;引导组员换位思考,让他们认识到责任与信任是相互的。

  齐眉棍

  一、游戏简介:全体分为两队,相向站立,共同用手指将一根棍子放到地上,手离开棍子即失败,这是一个考察团队是否同心协力的体验。在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求,完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。

  二、游戏人数:10—15人

  三、场地要求:开阔的场地一块

  四、需要器材:3米长的轻棍

  五、游戏时间:30分钟左右

  六、活动目的:在团队中,如果遇到困难或出现了问题,很多人马上会找到别人的不足,却很少发现自己的问题。队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害?? 这个项目将告诉大家:“照顾好自己就是对团队最大的贡献”。 提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。 统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。

  驿站传书

  一、游戏类型:团队协作型

  二、游戏目的:使学员强烈意识到,充分沟通对团队目标实现的重要意义; 制度规则的建立与修正。

  三、游戏介绍:全队成员排成一列,你们每个人这时候就相当于一个驿站,到时候培训师会把一个带有7位数以内的数字信息卡片交到最后一位伙伴的手中,你们要利用你们的聪明才智把这个数字信息传到最前面这位伙伴的手中。当这位伙伴收到信息以后呢要迅速的举手,并把当然了信息写在纸片上交给最前面的培训师!!比赛总共会进行四轮。在信息传递的过程当中我们会有一些规则来约束。

  四.游戏规则:项目开始后:(所谓项目开始是指培训师喊开始,信息从后面一位伙伴开始传递那刻起)

  1,不能讲话。

  2。不能回头

  3。后面的伙伴的任何部位不能超过前面人身体的肩缝横截面以及无限延伸面。(前后标准要以最前面的某个物品做参照,比如白板。离白板近则为前,离白板远则为后)

  4。当信息传到最前面伙伴手中时,这位伙伴要要迅速举手示意,并把信息交到白板附近的培训师手中,计时会以举手那一刻为截止时间。

  5。不能传递纸条和仍纸条 。

  6。项目的最终解释权和裁判权归培训师(要解释清楚,某些很有争议的方法,和我们培训的整个中心相吻合算正确,背离则算错误)

  7。第一轮时间≤2分钟。 (给出8分钟的讨论时间,然后回来PK)

  第二轮:以前规则继续生效,新的规则增加:

  8,第一轮所有方法不能再使用。

  9。不能传递和扔任何物品。

  10。第二轮时间≤1分钟 (给出7分钟的讨论时间,然后回来PK)

  第三轮:以上规则继续生效,新的规则增加

  11,第一轮第二轮所有方法不能使用。

  12。第三轮时间≤40秒 (给出6分钟的讨论时间,然后回来PK)

  第四轮:以上规则继续生效,新的规则增加

  13。前三轮所有方法不可用。 14。屁股不可以离开地面

  15。第四轮时间≤20秒 (给出5分钟的讨论时间,然后回来

  PK盲人方阵

  一.项目类型:团队协作型

  二.道具要求:长绳一根

  三.场地要求:空旷的大场地

  四.详细游戏规则:让所有队员被蒙上眼睛,在四十分钟内,将一根绳子拉成一个最大的正方形,并且所有队员都要均分在四条边上。这个项目教会所有学员如何在信息不充分的条件下寻找出路,大家耗用时间最长、最混乱、所有人最焦虑的时候是在领导人选出、方案确定之前,当领导人产生、有序的`组织开始运转的时候,大家虽然未有胜算,但心底已坦然了许多。而行动方案得到大家的认同并推进,使学员们在同心协力中初尝着胜利的喜悦。

  五.活动目的:这个任务体现的是团队队员之间的配合和信任,一个有领导,有配合,有能动性的队伍才能称之为团队,本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力。

团队拓展项目4

  项目介绍:

  分组团队在规定的时间内,利用资源(两根长绳、两根短绳、两根短木棒)把一个核弹从一定区域内在不接触地面的情况下运出来到一安全区域。

  目的:

  打破思维定式,摆脱一成不变的行为习惯

  挑战未知领域,培养创新意识

  创新与风险意识,运用合理的判断及时进行决策

  如何共赢提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧

  人力资源的合理分配和运用

  时间:一小时以上

  人数:人数越多项目越好执行,不易超过25人

  道具:25米长的绳子一条,20米长的绳子2条,水桶一只,短竹2条,饮料水瓶两支,及空地。

  概述:体验团队工作方法的重要性,加强资源的有效利用,从而提高工作效率。团队在规定的时间内,利用资源(两根长绳、两根短绳、两根短木棒)把一个核弹从一定区域内在不接触地面的情况下运出来到安全区域;再将辐射区内的引爆装置取出引爆核弹。

  目的:

  让学员体验自己团队解决问题的能力,计划能力及团队合作精神

  通过团队成员共同完成任务来体会团队合作的重要性。

  学习倾听,取得健康、良好的沟通效果。

  培养团结一致、相互鼓励、克服困难的团队精神。

  规则:

  1、取核弹时圆圈内为辐射区域,所有人不得进入或超越圆圈的地面和空中区域(立方体)。

  2、取引爆装置时圆圈内为辐射区域,所有人不得进入或超越圆圈的地面(平面体)。

  3、工具经过特殊处理可以进入辐射区,但不能接触地面。

  4、项目进行中,核弹和引爆装置是不可以着地的,水不可洒出。

  5、如果违反以上任何规则,将宣布所有小组项目重新开始。

团队拓展项目5

  1、项目名称:同心石

  项目简介:所有队员站在一个非常小的平台坚持一段时间。

  目的意义:打破思维定式,团队协作。

  2、项目名称:怪兽过河

  项目简介:团队所有队员创造出一个怪兽并造成一个整体,从a点到b点。

  目的意义:打破常规思维,领导与配合。

  3、项目名称:珠行万里

  项目简介:队员利用pvc管将球从a点运送到b点。

  目的意义:目标设定,沟通与协作。

  4、项目名称:解手链

  项目简介:所有队员与相交叉手拉手组成一个锁链在规定时间内解开。

  目的意义:沟通的重要性,协作。

  5、项目名称:地雷阵

  项目简介:所有队员在不允许说话的情况从地雷阵a点通过b点。

  目的意义:目标设定,沟通与协作。

  6、项目名称:盲人摸号

  项目简介:所有队员在规定的时间内找回自己的团队长并按照号码大小排好。

  目的意义:计划的重要性及沟通能力。

团队拓展项目6

  【课程名称】

  古镇定向寻宝

  【课程简介】

  利用目的地的风土民情,以及周边的独特地形地貌,结合活动的主要目标,设计以特定主题作为主线的经典文化定向活动,是上海勇拓特色主题课程。一方面强化本次活动的主题,使之更加深入人心,同时在活动的过程中进一步熔炼团队精神,另一方面也让员工通过另外一种独特的方式了解目的地的一些名胜古迹,风土民情,即达到了融合团队的目的,又不留痕迹,形式上不失活泼,跳出了传统拓展训练的框架,以全新的方式向人们展示企业员工的风采!

  【古镇选择】

  西塘古镇、江南乌镇、朱家角古镇、同里古镇、梅花洲古镇等

  【课程时间】

  一天或半天

  【课程收益】

  1、融入最新的户外运动,拥抱中华古镇文化的刹那,开展一次独特的、别出新意的团队建设之旅;

  2、点燃团队激情,提高参训伙伴的生活和工作热情;强化整体协作,促进团队融合;

  3、学习在团队中的沟通、合作和影响技巧,改善团队内部的人际气氛;

  4、让学员体验在团队的支持下挑战自我,实现高难度目标;

  5、使学员了解团队发展的过程,团队是如何工作的以及如何在团队中做出一个有利于团队整体的决策。

  【古镇定向系列课程】

  一、通过一天的古镇定向,观察参训学员的表现与决策,考查并锻炼团队成员在文化融入、时间管理、财务管理、团队合作、团队管理等各方面的能力。

  二、选取古镇景区内人文古迹、自然景观以及外围湿地等余点,编织成错综复杂而又充满挑战与诱惑的若干线路。

  三、此次培训会在各个点标上设置不同类型的活动,以促使培训目标的达成。

  四、活动分以下几类:

  1、定向识图 (搜集信息、选择路线)

  2、确定交通工具,午餐花销。(财务管理)

  3、寻找宝藏,获得分数;亲近并融当地文化。

  4、完成拍照、答题等智力项目,获得分入数。

  5、完成团队合作项目,获得分数。

  6、依靠团队成员的时间管理高效率地完成项目,获取最佳时间成绩。

  五、 活动成绩衡量:

  以三个维度:时间、财务、任务得分为基准。

  时间:在整个项目进程中,以时间多少来统计各小组时间名次,例:最先到达终点并且完成规定任务的为第一名,其他依此类推。

  财务:由各组财务监督报出财务情况,已完成任务的条件下,使用数量最少的为第一名,其他依此类推。

  任务:每个点标的任务完成后都有相应的得分,计入总分。

团队拓展项目7

  时间:

  5~30分钟(各个团队之间差别很大)。

  人数:

  不限。人数较多时,需要将队员划分成若干个由5—7个人组成的小组。

  道具:

  ·8个木桩或金属桩。

  ·2个长2米,截面为5厘米×10厘米的木板。

  ·一条稍长于8米和一条稍长于25米的绳子。

  ·一把斧头。

  ·一个卷尺。

  概述:

  使队员发挥团队合作精神并培养多角度思考问题的能力。

  目的:

  1.使队员们开展一个需要团队合作才能完成的游戏。

  2.倡导多角度思考问题。

  准备:

  (xxxxxx为了保护著者的劳动,和活动操作的安全性.大自然拓展训练营进行了部分操作内容的省略xxxx )

  讨论问题示例:

  ·游戏过程中你们花了多长时间想办法?

  ·这是你们到达城堡的唯一途径吗?

  ·你们是如何到达城堡的?

  ·在日常工作中该如何借鉴?

  安全:

  保证木板的边缘平滑而不是棱角分明。

  仔细观察队员,保证他们不被地上的标桩绊倒。

  变通:

  1.这个游戏不仅可以在室外开展而且可以在室内进行。把游戏场地布置在室内时,只需在地板上铺粘胶带代替绳子和标桩,布置护城河时要发挥你的想象力。

  2.采用一个完全不同的开场白,但要富有创意。

  答案:

  如图所示搭建木板。

团队拓展项目8

  生死逃离

  时间:5~10分钟

  人数:不限

  道具:一根长绳子.绳子一端有个可以移动的结(绳子呈圆形套索状),绳子的长度取决于参加人数的数量。

  概述:这是一个适合在培训之初开展的游戏,用以鼓励队员们培养团队意识。

  目的:

  1、培养团队精神。

  2、让队员们能够自然地进行身体接触和配合,消除害羞和忸怩感。

  步骤:

  1、将绳子放在地上围绕成圆形,要求绳圈足够大,所有队员站到里面后,地方仍很充裕。

  2、让队员们站在你身边。

  3、他们的任务是进入绳圈,但不能接触绳子。要求双脚都落在绳圈内,全部着地。

  4、开场白示例如下:

  想象一下,大家正在一个规模宏大的化工厂徒步参观。行到半路。忽然有人看到一种液体正从一个巨大的容器中喷射出来,你们很快就被液体包围了。一名工人向你们大喊道。地上的化学物质具有高度腐蚀性。如果有一滴液体溅落在脚或者腿上,整个肢体将被侵蚀掉。他还嚷道,你们面前恰好就是一块安全区域,四周由排水沟环绕。因此化学物质不能流入里面。排水沟看起来像普通绳子,但实际上是一种很复杂的设备。它唯一的缺点是容易碎裂,因此如果有人碰到排水沟。它就会破裂失去保护功能,化学物质将扩散到你们站立的地方。所以大家最好立即逃入安全区。祝你们好运!

  5、所有队员都进人绳圈后,再让他们走出来。

  6、然后利用谈话的时间,拉动绳子的滑动端,减小绳圈直径。虽然他们能在此地幸免于腐蚀性化学物质的伤害,但是现在又被困在工厂的另一个地方,安全区变小了。

  7、要求队员按同样的规则进入绳圈。

  8、他们进去之后,再出来。然后,继续拉动绳子的滑动结儿,减小绳圈。

  9、重复以上步骤,直到队员们必须挤进绳圈,互相扶持为止。

  讨论问题示例:

  ·有人认为该游戏使他感到不自然吗?为什么?

  ·大家对个人的身体空间有什么感觉?

  ·处于不同文化背景的人们对个人的身体空间有不同认识吗?

  ·这对我们以后将要开展的游戏有什么影响?

  安全:

  不允许队员跳人人群中或者靠抓住别人的肩膀来平衡自己。

  变通:

  1.游戏期间,整个团队须保持沉默。

  2.蒙着眼睛做游戏会更有趣,可以让一个看得见的队员指挥其他蒙着眼罩的队友该如何做

团队拓展项目9

  项目道具:气球、绳子

  1、将绳子沿场地的正中间拉开,作为中间界线;

  2、培训师将学员分成两组团队,双方沿界线排列;

  3、随机一方开始发球,双方学员开始用头顶气球,哪方先落地则判为输,双方轮流发球。

团队拓展项目10

  一、项目类型:团队协作型

  二、参赛人员:由6名队员参赛(3男3女)

  三、场地要求:一片空旷的大场地 比赛赛距:30米

  四、竞赛方法:参加游戏者6人一组,后边的人左手抬起前边的人的左腿,右手搭在前边的人的右肩形成小火车,最后一名队员也要单脚跳步前进,不能双脚着地。场地上划好起跑线和终点线,其距离为30米(以一篮球场宽为准,来回),游戏开始时,各队从起跑线出发,跳步前进,绕过障碍物回到起点,最先到达起点的为胜。按时间记名次,按名次记分。

  五、竞赛规则: (1)游戏过程中队员必须跳步前进,不允许松手(一直保持抬起前边的人的左腿),以防止出现断裂现象,队伍断裂必须重新组织好,从起点重新开始游戏。如果不重新组织,继续前进,则成绩视为无效,记为0分;(2)以各队最后一名队员通过终点线为准;(3)比赛过程中,参赛队必须在规定的赛道进行比赛,不许乱道,犯规一次扣时2秒,依次累加。

  六、活动目的:本活动旨在培养队员们的团结协作精神。

团队拓展项目11

  古时候为了能将远方的信息进行传达,最快的方式就是快马加鞭的驿站传书,八百里加急,那时候没有移动电话,没有电报,唯有靠快马一步步传递......

  在拓展训练中,驿站传书为一经典拓展训练游戏,此游戏在规定的条件下,每一组将最短的时间内将教练给排头学员的数字传递到该组最后一名学员。活动中信息传递的准确性和时效性同样重要。往往很多学员一味求快,忽略了传递准确是重中之重。

  游戏介绍:

  全队成员排成一列,每个人这时候就相当于一个驿站,培训师会把一个带有7位数以内的数字信息卡片交到最后一位伙伴的手中,队员要利用你们的聪明才智把这个数字信息传到最前面这位伙伴的手中。当这位伙伴收到信息以后呢要迅速的举手,并把当然了信息写在纸片上交给最前面的培训师!比赛总共会进行四轮。

  得分规则:

  在准确的前提下以名次记分,按照先后顺序依次得分为4、3、2、1分(四支队伍的情况);如果传输结果错误,记零分;后两轮得分加倍。每轮数字信息难度逐渐加大,由最简单的两位数到分数、对数、开方、小数等。(每组信息不同,最好是相同数字,但是顺序重新排列;最后一轮各组信息相同)

  比赛规则:

  a)在椅子不动人不能离开椅子口中不能发出任何声音

  b)头不能向后转

  c)每轮结束后都可能增加规则

  每轮结束后的补充条款:

  a)不能使用现代化工具

  b)不允许使用和传递任何工具

  c)所有人不可从椅子上转身或起身,同时椅子不可移动

  d)后面队友的手不能超过前面队友的纵截面

  e)整个过程中不能发出任何声音

  学习目的:

  1、对团队成员沟通能力中信息源、传递方法和接受能力的培养

  2、突破思维定势,勇于创新,高效沟通,决策力

  3、当外界环境和要求突然改变后的团队应对能力

  4、培养学员的学习能力和积极参与的态度

  5、感受多环节合作中每一个环节都起决定作用的重要意义

  选择什么样的沟通方式呢?是自己擅长的还是以对方熟悉的,结果会截然不同,换位思考问题也很重要驿站传书,这是一个考验团队沟通能力的项目,活动中信息传递飞准确性和迅速性同样重要,要想挑战成功需要我们在技巧上不断磨练。

团队拓展项目12

  1)、解手链

  游戏简介:所有的队员手牵手结成了一张网。队员们这时是亲密无间紧紧相连的,但是这个时候的亲密无间紧紧相连却限制了大家的行动。我们这时需要的是一个圆,一个联系着大家,能让大家朝着一个统一方向滚动前进的圆。在不松开手的情况下,如何让网成为一个圆?这是团队的严峻挑战。

  游戏人数:8-12 人/组

  场地要求:开阔的场地一块

  游戏时间:15分钟左右

  活动目标:锻炼新团队的沟通,执行及领导力。

  2)、十人九足

  项目类型:团队协作型

  场地要求:一片空旷的大场地

  需要道具:

  每组一条长约五米的绳子

  详细游戏规则:

  以系别为单位,共七个队伍。每队十人,五男五女叉排成一横排,相邻的人把腿系在一起,一起跑向终点,用时最短的胜出。分成三组进行比赛,抽签决定比赛次序。

  活动目的:

  “十人九足”项目体现的是团队队员之间的配合和信任,本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力及协调能力。

  3)、众志成城

  一.项目类型:团队合作型

  二.道具要求:无需其他道具

  三.场地要求:空旷的场地一块

  四.项目时间:20分钟-30分钟

  五.详细游戏规则:

  1、要求四个人一组,围成一圈,背对背的坐在地上;

  2、在不用手撑地站起来;

  3、随后依次增加人数,每次增加2个直至10人。

  在此过程中,工作人员要引导同学坚持,坚持,再坚持,因为成功往往就是再坚持一下。

  六.活动目的:这个任务体现的是团队队员之的配合,该项目主要让大家明白合作的重要性。

  4)、齐眉棍

  游戏简介:全体分为两队,相向站立,共同用手指将一根棍子放到地上,手离开棍子即失败,这是一个考察团队是否同心协力的体验。在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求,完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。

  游戏人数:10-15人

  场地要求:开阔的场地一块

  需要器材:3米长的轻棍

  游戏时间:30分钟左右

  活动目的:在团队中,如果遇到困难或出现了问题,很多人马上会找到别人的不足,却很少发现自己的问题。队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害…… 这个项目将告诉大家:“照顾好自己就是对团队最大的贡献”。提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。

  5)、急速60秒

  项目形式:团队挑战项目

  项目目的:锻炼队员的分析能力,增进团队间的交流和协助,增强队员的时间紧迫感。

  项目介绍:30张带有图案的卡片(每个图案代表1个数字1-30)被打散放置在绳圈中,每个队有三次进入现场收集数字信息的机会。培训师口哨为令,学员快速进入绳圈,每次进入绳圈的时间为60秒。60秒结束,所有队员须离开现场。教官说1,队员迅速从绳圈中找到对应的图案并交到培训师手中,在收集卡片信息时,只允许1名队员在圈内活动,其他队员只允许在圈外语言上的帮助。在60秒时间内采集卡片且按照数字顺序交予培训师确认。准确无误则胜出。

  项目目标:

  团队的智慧是个体的差异,只有能将个体的不同

  体验高速度的配合,体验团队成功的极大喜悦;

  聚在一起,这些差异将给团队带来极大的智慧;

  团队内合理分工、有效计划、强的执行力;

  竞争不是目的,双赢可能才是最佳的选择。

  如何制定一个可行的方案;

  每个人得定位如何;

  如何及时调整自己的方案;

  相互配合才能完成该项目;

  突破思维定式,勇与创新。

团队拓展项目13

  主题增进领导力。

  任务

  全体队员站在由水泥墩支起的块厚木板上并保持平衡。

  准备

  培训师站在木板上给队员布置任务。可以给学员们做示范,只要重心有一点点偏移就使木板变成跷跷板,从而使木板的一端触地。10分钟的讨论之后,全队必须在地面上标有“v”字的标识区域登上木板;然后再从同样的地方下来——在此期间木板的任何一端不可以接触地面、给团队2次机会。第一次可以作为练习。第二次可以在木板的两端各放一个鸡蛋,以激励团队达到零失误。

  规则

  10分钟的讨论时间到了之后,或者当团队越过起点线之后,就不允许再说话。

  学员们只能在水泥墩前方地面上标有一个倒置的“v”字的区域内上下木板。

  全体学员必须在木板上保持5秒钟的平衡之后才能下木板。

  全体学员离开木板后,任务才算完成。

  木板接触地面越少,完成的任务质量就越高。

  时间10分钟讨论,15分钟操作。

  器材2块10英尺x2英寸x8英寸的用胶带捆在一起的木板。一个水泥墩。胶带。

  安全

  该游戏最好选择在户外平坦的草地上进行。一块10英尺长的木板,并能承受住12~13个正常成年人的体重。

  监控好整个团队。对上了年纪的、身体不够协调的队员,应至少安排2个人保护。

  提醒学员们,假如他们马上要失去平衡时,应该果断地走下木板。学员们的腿相互绊住,或者不顾一切地坚持将会使其他学员摔倒。

  跳离木板是不可取的,因为这样做可能会使木板旋转并且使其他学员摔倒。

  知识迁移

  与其他游戏相比,这项活动更需要领导力的体现。当团队学员踏上木板的时候,他们无法看清楚自己应该向木板的哪一边移动才能使木板保持平衡。需要有一个学员用手和胳膊作信号来指挥。通过提问下述问题来说明这一点:

  为了完成任务,团队是如何分工组织的?

  学员们之间有没有按照身高和体重配对?

  附加问题

  领导力是否有所体现?

  队长做了那些有助于成功完成任务的事情?

  团队是否过早地欢庆了胜利?

  有时出现这样的情况:在团队的最后一名学员登上木板的时候,全体学员就鼓掌欢呼并跳离木板——他们忘记了任务的另一部分,即,离开木板时也不可以让木板的任务一端触地。假如这样的事情发生了,那么这是一个非常好的机会让团队讨论一个理念:有始有终。团队是怎样看待“不压碎任务一个鸡蛋”这个目标的?对目标的关注程度对完成任务有何影响?

  在平时的工作中,“鸡蛋”象征着什么?

  个人笔记

  本书不止一次地提到,一个团队平时的工作情况会在课程中得到表现。在一个组织中,管理倾向于微观操纵往往会受到普遍地抱怨。在某次活动中,一位由团队推荐的队长指挥他的团队上下木板,直到第一对学员走下木板,一切进展顺利,鸡蛋没有被打破,胜利在望。这位队长注意到有些人需要更多地帮助才能下来。于是,他移动过去,以便帮助每一个下去的人。站在队长身后的一个队员看到因为没有人来指挥剩下的队员走下木板,已经使木板的两端像硗硗板一样开始晃动起来。他试图提醒队长,但因为不允许说话,而队长又背对着他,所以他很快就放弃了努力。在最后2个队员准备下来的时候,鸡蛋破了!在回顾时,大家意识到,只要管理能提供一个宏观的指导,团队就可能达到一个最好的结果。过于微观化的管理,即使有最好的愿望,但假如没有宏观指导,也不会有很好的效果。无论是指挥人员还是团队学员,都意识到他们需要改进信息沟通和反馈的方法。

团队拓展项目14

  多米诺骨牌是一项能培养人的创造能力、增强自信心、品位高雅的娱乐活动,而且不受时间、地点的限制,对开发参与者的智力、创造力和想象力,对训练参与者动手能力、思维能力都非常有好处,更重要的是,它能够培养参与者的意志,最大限度地发扬团队精神。

  多米诺运动之所以吸引人,除了它具有触一发而动全局的独特魅力和倒牌瞬间的精彩和动人心弦,还在于多米诺运动是 一项集动手,动脑于一体的运动,同时还是需要最大限度地发挥团队精神的运动。多米诺运动代表着积极向上的思想,它不但能培养人的创造能力、增强自信心。参与者必须通过集体的智慧和付出才能感受瞬间的精彩、美丽和动人心弦,并体会成功的结果所带来的喜悦。在为到达这个美丽的结果所付出的艰辛和汗水的过程中,参与者向自己的体力、耐力和意志的积极挑战,这种全身心的付出只有融入其中才能品出其味。也许缘于此,它越来越受到那些想激励心志、体验奇特的人们的青睐。

  项目规则:

  以多米诺运动为活动形式旨在通过活动增强团队的凝聚力;给大家提供一个良好的相互交流机会;让大家体味参与多米诺的无穷乐趣;体验团队目标完成后的成功感受。

  每个骨牌很小,要求参与者既要细心,又要专心,一旦失误将会前功尽弃,影响整个团队任务的顺利完成。

  活动会将整个码放任务落实到参与者个体,要求在有限的时间内完成规定骨牌内容的码放,每一位参与者只有努力完成自身任务,才能共同见证最后激动人心的精彩时刻。

  骨牌码放的过程是毅力与耐力的考验,或许是自然因素,或许是无意碰到,码放好的牌会突然倒下,是调整心态重新开始,还是灰心丧气拒绝再玩,你的毅力与耐力将会得到锻炼。

  当所有码放任务完成后,随着第一块骨牌被推倒,所有的骨牌依次在清脆的撞击声中倒下,将呈现给我们一幅团队合作的美丽画卷,此时正是工作价值的有交往体现,工作成就感油然而生。

  码放过程中的图案组合,码放技巧的提练,都需要开动脑筋才能做到合理有序;码放的过程,亦是体力消耗的过程。既开发参与者的脑力,同时也是一种简单有效的体锻过程和体验过程。

  项目目标:

  1 提高人际沟通能力

  2 加强团队成员之间的协调能力

  3 领悟与人相处的真谛

  4 如何在困难面前寻找方法

  5 增强团队凝聚力

  6 怎样运用好团队成员各人的特长

  项目总结:

  1 造就高绩效团队:有效地改善人际关系,提升公司的凝聚力,激发个体潜能与团队精神,建立一支向心力强和高绩效的团队。

  2 提升企业文化:参与活动不仅是企业文化的展现与宣导,也是对企业文化的提升。

  3 提高士气:激发公司成员的集体荣誉感,从而提高公司的士气,挖掘员工在工作上的更多潜能。

团队拓展项目15

  该拓展项目的目的:

  1、认识有效计划与统筹的重要性;

  2、培养高校领导力与组织力;

  3、了解管理过程中控制力的作用。

  方式:

  全体队员在规定的时间,在队员的通力配合下,逐个的安全通过模拟高压电网。

  该拓展游戏项目作用:

  强化组织纪律、团队规范,自我素质提升、勇于奉献精神,默契协作,合理利用有限资源,规章制度、规范管理,沟通技巧,沟通心态调整,探讨方法来源。

  拓展项目:团队射击团队拓展项目

  项目准备

  1、场地准备:室内较为适宜(4—6人一组)

  2、器械准备:坐标图、得分图

  项目目标

  各小组利用提供的资源以及团队的聪明才智,根据规则,最终得分最高的组为优胜组。

  项目规则

  1、本项目在三十分钟内完成。

  2、您的目标是射击10格X10格的坐标矩阵,在矩阵中有敌机14部,击中敌机的位置即得分,每架飞机的分数不同,分别为一分,三分,五分,且飞机可以重复出现。

  3、射击采用举手抢答方式,每次射击四格矩阵位置,共可射击五次。每次射击必须在15秒钟内完成。

  4、射击时小组须大声报出组别,以及欲射击的坐标,例:“第一小组第一次射击,a3,d5,f2,j1。”再由培训师报得分。

  5、每组射击的坐标,不可与别组或自己前几次的坐标完全相同,否则取消本轮成绩,另同一坐标只可以重复2次,如:a3,a3,b4,b5否则同样取消本轮成绩。

  6、每组可自行做记录,但各组之间不可相互讨论。

  7、以五次射击总分最高的小组为优胜。

  8、本竞赛以书面说明为主,培训师不回答任何询问。

  9、当您了解规则以后并经培训师统一开始后就可以举手示意射击。

  活动总结

  在我们面对一个未知的市场时,我们是应该一马当先还是谨言慎行呢?其实没有一定之规。就像在市场上有的企业愿意作为行业的领跑者,不断推出新的产品。例如sony也有一些企业愿意采取第二位的跟随策略,例如松下(他在大陆有53家投资的工厂)从大的显像管到液晶电视,小的工厂专门生产各种垫片、螺丝、弹簧等所以他投资一个新的产业的时候很容易上量。所以

  第一位的:容易抢得市场先机,但通常有一定的风险

  第二位的:没有抢先的优势,但风险较小

  项目分享

  第一:选择一定的策略并注意适当规避风险;

  第二:我们的团队有良好的内部分工,有人专心记录,有人举手发言等等;

  第三:不断总结,随时调整,灵活适应。

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