2023年苑国辉的语录汇编39句
考核员工不是目的，提升员工绩效、部门绩效和公司整体绩效才是根本。下面是小编为大家整理的苑国辉的语录39句,欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
1、正视自己的缺点能够让我们得到成长，有利于改善自己的表现，但无须用力过度地用完美来苛责自己。
2、所有的负面情绪都是来自于自己本身，消除它们的唯一方法是寻找问题的根源所在，并努力解决问题。
3、拒绝接受任何改变，固执依靠过往经验的老板对于企业来讲，是一场噩梦。
4、成功创业家之所以会成功，最不可或缺的因素都是因为他们有一个正确的目标，且不会受任何人影响，直直朝着那个目标去努力。
5、超强的学习能力，是成功的基石。
6、绩效考核作用的发挥依赖于绩效管理的过程，如果抛开过程来谈考核，无异于在空中建楼阁！
7、不要寄希望于别人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清问题症结，找到合适的解决方式。
8、当突破恐惧的边缘之后，你会发现自己能够产生出很多惊人的能力。
9、要保存个人思维精力，以便细致思考各种选项并做好重要决定，就要避免将它浪费在一些低水平的决定上。
10、当新的变化出现的时候，仅依赖过去的成功经验，将会使企业一败涂地。
11、当员工感觉到快乐和希望的时候，才有动力和心情去工作。
12、懂得欣赏员工优点的管理者，员工会越来越优秀；懂得培养员工能力的管理者，自己也会越来越优秀。
13、管理人员要善于解读表层下面的意义，表相和真相很多时候是完全相背离的。
14、一个优秀的管理者应该拥有重要的推动力量，推动团队进步。
15、如果老板特别偏爱"喜听好话"的人，且企业内部又缺乏科学的管理激励体系，势必将会造成没才能的人淘汰有才能的人。
16、在互联网时代，需要依靠大量广告推销产品的企业，将会失去优势。
17、不敢冒险本身就是一种风险。
18、想要成为无所不能的人是不现实的，培养某种具体优势才是关键。
19、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。
20、企业所有的浪费最可怕的就是人力资源的浪费，人力资源的闲置是最可怕的黑洞。
21、找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。
22、小企业不要盲目模仿大企业，规模不一样，发展阶段不同，企业管理方法就不一样。
23、随着大脑疲劳能力上升，获取相关思维资源的能力便会显著下降，因此在利用这些资源时，要注意有所保留。
24、合作思维是老板必备的一种特征；没有合作，就没有人才，就没有资本，就没有资源，就无法取得成功。
25、无论从事什么工作，失败和挫折都是再正常不过，关键是要如何面对。
26、初创企业在花钱之前一定要慎重思考这个钱花得值不值得，培养节俭文化，这将有利于企业生存得更长久一些。
27、成功会议的意义是能够让员工有机会了解公司的管理员工借此可以知道公司的发展方向，正在执行的计划，以及自己要如何参与到计划中来。这将有助于提升员工的工作热情，并降低员工流失率。
28、冒险精神是企业家非常需要具备的一种情神，但是一定要在规则之内才能充分发挥其效用，否则，便会将自己置身于巨大的风险之中。
29、员工收入和企业盈利是相辅相成的，做老板的要帮助员工增加收入，员工收入增加了，公司也就能够盈利和得到发展了。公司盈利和得到发展了，就能更多地帮助员工增加收入。
30、不管从事什么行业，要想取得成功，领导者必须创造一种使员工能最有效地工作的环境，重视他们和自由和自发感，理解他们，给予他们真正所需要的东西，才能使唤他们作出最大的贡献。
31、不要过多的依赖所谓圈子、资源，自身层次不够的时候，即便进了那个圈子，也毫无用处，所以最重要的是自己的知识和能力的积累。
32、尝试新产品、新商机的次数加倍，创新性就会随之加倍，企业才能保持成长的动能。
33、创造机会比找到机会更重要。
34、前进，意味着可能失去已经拥有的一切，但保持现状则意味着永远实现不了愿望。
35、不要寄希望于别人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清问题症结，找到合适的解决方式。
36、领导艺术和领导手段的最终目的都是为了得到大家的信任。
37、对于难管理的员工，只要找到他背后的原因，针对性的给予解剖，往往能起到事半功倍的效果。
38、做出改变固然令人感到害怕，但是不能接受改变的人注定会落于人后。
39、光修炼自己的智商是不够的，还要不断培养自己的情商，这些是成功的基础。
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