会不会是你的招聘方式赶走了优秀的求职者? 你公司最昂贵的资产可能就是员工了。正是他们的大脑完成你的工作，所以你希望招来尽可能好的员工，不是吗?但是，如果你不小心，你的招聘政策可能无意中赶走最好的求职者。...

若问一位HR从业者，工作中最头疼的事情是什么?对方或许都会回答你两个字：招聘。 众所周知，企业的竞争，归根到底是人才的竞争。而招聘，则是企业补充人才最基本、也是最重要的手段。因而，很多企业的竞争力在很大程...

相信很多招聘官都喜欢当下的招聘形式，至少我是如此。当拨出电话邀约后，我总是抱着那种期待的心情等待候选人来面试。这里面有好奇的成分在，毕竟他将是一个全新的个体，但是我也期望他能感觉到被欢迎，我们相互之间...

在六月的时候，大部分企业的招聘官都要进行年中总结，这时候，各式各样的数据和指标开始粉墨登场。但是在平时，尤其在推进新想法或新项目时，我们往往容易忽略了这一点因为罗列数据太麻烦了。事实上，指标在此时也非...

建立人才库，是困扰我多时的一个大问题。自从在我脑子里有人才库这个概念以来，我就一直没想明白到底该怎么操作这个貌似很有吸引力的好方法。 在我的电脑中，一直有着简历库这样一个文件夹，里面有我不时放进去的一...

管理人才的选拔应在重学历的前提下注重管理者特殊素质的选判。在将社会管理者划分为高层、中层和基础三个层面的基础上，简述了各级管理者在社会管理中所承担的作用和地位，并从十二个方面对管理人才应具备的特殊素质...

如何选聘合适的高管是一件非常困难的事情。《海底捞你学不会》的作者，有着丰富管理实战经验的黄铁鹰老师曾经在易中年会上说，不管你如何做，你都无法让你选对人的概率提高到50%以上。换句话说，无论我们如何做，我...

员工招聘与配置工作是企业人力资源管理流程中的第一个环节，也是企业管理中最重要基础之一。员工招聘的目的是根据企业的发展状态，有针对性地获取具有合适技能、认同企业的文化、职业规划与公司战略相匹配、有意愿并...

管理人才的选拔应在重学历的前提下注重管理者特殊素质的选判。在将社会管理者划分为高层、中层和基础三个层面的基础上，简述了各级管理者在社会管理中所承担的作用和地位，并从十二个方面对管理人才应具备的特殊素质...

自2010年以来，中国招聘管理系统市场跨越式增长，涌现出以北森为代表的众多招聘管理系统供应商，面对雨后春笋般的招聘管理系统，企业HR该如何选择呢?选择招聘管理系统最该关注的关键点又有哪些? 渠道整合的完备性 招...

Google招聘流程固然有趣，但流程背后的设计理念则更为重要。沟通、不妥协、意见一致是招聘中关键的因素。沟通意味着应聘者会在提交简历后尽快得到通知，并被告知招聘过程的每一次状态更新。考虑到Google每年收到的庞...

人力资源是企业的核心资源，是最活跃的资源，人力资源具有社会性、能动性等特征，这一特征体现了人力资源管理的复杂化、科学化和艺术性。人力资源管理贯穿于企业的整个体系，联系于企业的过去、现在和未来。是基于企...

作为一名HR，我常常感叹每年被废弃的简历实在是惊人，早在2009年，央视就有报道每年求职者浪费在简历上的费用高达20亿元以上。生活中也经常有朋友来信向我讨教怎样的简历才能换来一次面试，这其中不乏驰骋职场多年的...

日本电产在创立之初，只是一个三流企业，根本招聘不到名牌大学生。于是，董事长永守重信决定只招收三流大学的毕业生，结果一下子来了200名应聘者。 两轮录用考试由永守重信亲自主持。第一轮是让应聘者给客户打电话，...

众所周知，到了年底HR是最为忙碌的，不仅要做总结，还要做计划。尤其是面对2014年招聘工作，具体的计划该如何制定?俗话说得好：凡是预则立，不预则废。招聘工作开展的是否到位，是HR工作中的重中之重。万丈高楼平地...

很多雇主今年都计划聘用临时工。 哈里斯互动公司开展了一项研究并将它发布在CareerBuilder.com网站上，该研究发现有一些行业计划在假期招聘临时工，而零售业更是行动最积极的行业。有39%的零售业招聘经理在接受调查...

在十七年多的时间里，我在雇佣员工的时候始终把他们的潜力与热情放在比技能和经验更重要的位置上。我从来没有因此而失望过即使有一段时间我的这种想法相当的极端。例如，几年以前，我曾经仅仅因为一位年轻女性的潜力...

人才的招聘与选拔，一直以来都是企业人力资源管理的重要内容。企业的管理归根结底是对人的管理。企业如何招到理想的人才、让人才为己所用，对企业实现良好运作与价值有着十分重要的意义。 有关企业人才招聘与选拔的...

目前分公司的人力资源管理还处于人事管理向人力资源管理的转变阶段。所有的人力资源管理工作由公司的人事部门担当，此外，部分还要兼负责很多行政管理的工作。部门包括人事主管、招聘专员，共两人。企业的招聘渠道主...

最优秀的求职者会挑挑拣拣;下面是如何确保他们会选择你的方法。 你的公司能否成功，完全取决于你吸引并聘用了不起的员工的能力。如果你现在还在沿用二十世纪中期使用的搜索求职者的方法，那就太荒谬了。 求职服务供...

倾材足以聚人，量宽足以得人，身先足以率人，律已足以服人。这是2012年在同事的QQ签名上看到的我最喜欢的一句话。前面两句老板比较管用，后面两句中层干部比较管用。 我们都会经历这样的过程，从被管理者到管理者的...

和其他大型科技巨头们不同，社交媒体网站Facebook对面试中的智力游戏并不感冒。但是，要想证明自己拥有Facebook尊崇的黑客气质，显然是个难度更大的挑战。 Facebook不同于谷歌(Google)，这一点对希望进入Facebook工...

晋升往往意味着更高的薪酬、更多的在职消费、更大的控制权、更好的工作环境和更强的成就感，从而抑制管理者为了私人利益而进行过度投资。然而，在中国情境下，必须详细分析。 华中科技大学管理学院张教授等研究发现...

俗话说，铁打的营盘流水的兵，企业人来人往是规律，唯有活水才能不断注入清新的力量。在企业实际招聘管理工作中，招聘渠道却成为阻碍活水流入的瓶颈，而造成这种现象的原因则是缺乏招聘渠道的战略布局。 我们在咨询...