生产主管岗位职责

时间：2025-01-09 12:37:38 岗位职责我要投稿

生产主管岗位职责【优秀】

　　在现在社会，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。到底应如何制定岗位职责呢？以下是小编收集整理的生产主管岗位职责，希望能够帮助到大家。

生产主管岗位职责【优秀】

生产主管岗位职责1

　　1、负责厂区生产、质量、安全、环保、卫生、培训（生产人员）、消防及设备的管理。

　　2、制定组织实施生产计划和生产指标，检查生产工作，确保生产任务的完成。

　　3、根据生产计划核定人员需求、规划拟定人员编制，保证生产人员成本最优化；

　　4、负责生产中的技术和质量保证工作、工艺改进工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

　　5、贯彻、执行公司的`成本控制目标，加强对车间原材物料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

　　6、按TS16949、安全标准化、汽车零件生产相关要求实施生产

生产主管岗位职责2

　　1、负责完成每天的`生产计划和安排作业员的工作

　　2、负责落实执行现场ISO文件记录

　　3、负责督导作业人员的作业手法及严格执行SOP作业指导书

　　4、负责监督及改善生产中品质

　　5、负责填写的生产日报

　　6、负责管理现场上班纪律及执行公司制度规章

　　7、负责维持现场5S及改善

　　8、达成公司的品质、效率、交期目标

生产主管岗位职责3

　　1、负责日常管理工作及各部门间的协调。明确各部门管理职责，监督各部门管理工作按照公司发展规划、制造部规划、本部门工作计划的具体落实，并符合相关标准执行，对未按照标准执行的部门及时提出整改意见并监督整改结果，对部门领导因管理失职造成的损失，及时提报公司予以处理;

　　2、负责销售部接口，组织计划订单、OEM等产品的合同评审，并及时通报相关部门。配合销售部及时调整生产计划完成销售订单生产任务。

　　3、参与开发部主管主持的样品开发评审，提出与制造相关的意见或建议，从开发源头提高产品可制造性，即设计初就考虑制造效率、质量、制造成本等影响制造成本的因素。

　　4、与开发部接口，接收设计部移交的设计文件，并通过产品样机，验证产品与项目要求的一致性、标准符合性、性能稳定性、强度、安规标准等是否符合设计规范，审核工程部测试数据。

　　5、制定、检查、指导并优化完善相关管理制度，工作流程，保障制造相关环节的.顺畅;

　　6、检查指导并审核试生产产品的工艺文件编制，包括：DMF、BOM、焊接工艺、组装工艺、调试工艺、检验标准、标准工时等相关文件，并现场指导，完善工艺改进。逐项确认产品生产过程中的各工序直通率，推动新品导入工作的顺利进行，对试产过程中影响产品质量、效率、客户满意度等方面的问题提出整改意见，并与公司领导确认实施可行性;

　　7、推动并组织精益生产的执行，持续改善相关基础管理工作。提高员工对客户的服务意识及客户满意度提升的宣导工作。通过对现场的规划、管理，使员工明白对“浪费”的鉴定，降低呆滞及库存成本，提高现场物流周转率;

　　8、检查指导部门培训中，有关的师资和培训教材的审定、监督实施工作。提出本部门各岗位、各工种人员的培训要求。并根据培训内容，组织考核，提升员工专业度和工作能力;

　　9、协调处理相关的“顾客投诉”，通过纠正、预防方案，负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的制造问题，保证生产经营工作的正常进行，确保公司生产计划的按时完成。及时对“客户投诉”相关内容进行拓展式分析，杜绝同类问题在其他产品上发生，不断提高产品质量，提升客户满意度;

　　10. 检查审核工作，系统BOM的完整性审定工作，工时定额的审核工作，不断完善公司文件及标准化作业，提高效率和产量，降低生产成本。特别是对工程部在产品综合制造成本方面的改善推进，如：新工艺、设备、治具的导入、新材料的验证等;推进作业标准化进程，不断完善和提升制造实力;

　　11. 负责对下属部门员工的录用、试用、辞退、调岗等的审核工作，完善人员逐级聘用制度;

　　12.每季度会同管理部对各部门进行工作稽核和绩效考评，提交KPI考核达成数据，并根据达成结果找出差距，通过相关整改措施完成差距弥补工作，提高各部门主管管理能力和部门工作能力，掌控整个制造部管理缺失，进行持续改善。

　　13. 完成领导交办的其他事宜。

生产主管岗位职责4

　　1、负责UPS产品的组装、测试、老化、包装入库工作安排;

　　2、生产过程的质量控制、物料管控和不良品的退料处理以及产品工艺的不断改善和效率提升;

　　3、生产现场6S持续改善工作以及生产设备的维护和保养;

　　4、作业过程的督导和生产技能、工艺纪律、安全生产的`培训;

　　5、员工的月度绩效考核和考勤管理。

生产主管岗位职责5

　　1、负责电路板的测试，主要是烧写程序，查看各部分功能是否正常;

　　2、负责生产车间产品的'焊接、组装及测试;

　　3、对公司的新采购的电子元器件进行测试，产品模块进行测试;

　　4、对产品实行归类入库，出库等登记工作等;

　　5、负责返修产品维修及售后支持;

　　6、负责生产BOM的建立;

　　7、负责生产测试培训和作业指导书的建立;

　　8、负责生产车间的5S;

　　9、完成部门领导交办的其他任务;

生产主管岗位职责6

　　1.负责整个生产车间的生产计划达成、物料管理、工艺制程、质量及设备的维护和管理;

　　2对生产车间出现的异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理的解决方案;

　　3.组织协调好员工，保证产品质量，降低生产成本，提高工作效率，确保生产计划的顺利进行;

　　4.对各生产线生产任务的分配、物料追踪、生产进度和产品品质的.跟进总监督，保证完成当日产量;

　　5.完成上级领导临时交办的事项等。

生产主管岗位职责7

　　1、负责对生产原物料的检验和验证；

　　2、负责对产品的.检验设备、测量仪器和工具的管理，定期检测；

　　3、负责对操作《检验设备、测量仪器和工具》人员的培训；

　　4、严格执行国家标准，按图纸、工艺要求、检验规范对产品进行检验；

　　5、对检验结果要有记录，对不合格或返工产品要有识别、记录跟踪处理结果；

　　6、督导车间、仓库做好合格产品搬运、贮存和保护工作；

　　7、对因错、漏检的产品而造成产品批量返工或报废的要负全责；

　　8、负责产品的有关检验检测工作。

生产主管岗位职责8

　　1、负责统筹荧光POCT试剂的生产管理工作;

　　2、制定并落实生产计划，合理调配资源组织生产;

　　3、按照研发输出的`工艺规程，制定生产操作指导文件、工艺规程并监督执行;

　　4、负责生产流程的执行、监督、控制;及时处理和追踪生产过程中的异常状况，并提出合理建议;

　　5、负责车间的日常管理工作。

生产主管岗位职责9

　　1、依据主计划需求制定生产计划，物料需求计划和人力计划;

　　2、组织召开项目生产计划会议，协调物料到货、工艺顺序调整及生产准备，以保证生产有序运行;

　　3、主导量产项目的异常处理，根据实际状况及时调整生产和物料需求计划;

　　4、定期更新生产计划，以满足产品交期，并及时反馈计划和进度至主计划与PM;

　　5、负责统计、分析、改善生产计划达成率，以提升计划可行性与平衡生产产能;

　　6、负责建立生产订单和跟踪订单完结入库情况;

　　7、完成上级安排的其他工作。

生产主管岗位职责10

　　1、制定生产计划和物料需求计划，力争保质保量的完成人工耳蜗植入体、声音处理器的生产任务;

　　2、严格监控生产现场作业，确保各生产环节作业高效、质量保证;

　　3、根据公司产量需求，进行产能分析、产能设置和产能调整;

　　4、对本部门所使用的各种物料、设备设施、低值易耗品进行严格的管理，做到账目清晰、降低损耗、提高使用的有效性;

　　5、配合研发部组织安排新产品试制;

　　6、加强安全生产、劳动防护、环境保护等工作，并对安全生产负责;

　　7、组织解决生产和检验中的相关质量、技术问题，对生产过程中的'质量异常情况进行分析并采取相应的纠正预防;

　　8、熟悉相关法律法规，按相关标准的要求进行生产，并对生产过程的产品质量负责

　　9、负责本部门范围内的设备和计量仪器的管理，合理安排设备的维修和检修工作;与质量部协调好计量仪器的内校、外检工作;

　　10、负责部门相关作业指导书的拟订、修改;并及时检查、监督以确保其得到有效的实施;

　　11、定期或不定期对部门人员进行专业知识及技能培训，并对其工作进行检查、考核和评价;

　　12、负责向部门人员宣贯公司的各项，并监督执行。

生产主管岗位职责11

　　1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

　　2．组织实施车间生产计划：

　　（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

　　（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

　　（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

　　3．生产过程管理：

　　（1）主持车间例会，全面协调车间工作；

　　（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

　　（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；

　　（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

　　（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

　　4．生产现场管理：

　　（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；

　　（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

　　（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

　　5．车间生产安全管理：

　　（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；

　　（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

　　（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　　6．车间生产成本控制：

　　（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；

　　（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　7．车间员工管理：

　　（1）组织车间生产员工参加业务培训；

　　（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

　　8．其他工作：（1）负责协调与其他相关部门的关系；

　　（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；

　　（3）完成领导交办的其他任务。

　　班长岗位职责

　　1．生产任务分配：（1）向本班生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要

　　求，主持班前例会；

　　（2）总结当日生产任务的.完成情况，发现重大问题并及时研究解决，主持班后会议。

　　2．生产现场指挥：（1）按生产任务对本班生产进行现场指挥，保证完成生产定额；

　　（2）监督、检查本班各项工作，做好生产进度和本班各项工作的检查；

　　（3）对本班生产的产品进行巡检，搞好过程控制，及时解决生产过程中出现的问题；

　　（4）搞好生产现场管理。

　　3．班组物料控制：（1）负责对本班内原辅材料的领取、退库工作；

　　（2）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制；

　　（3）对班中内产成品的入库情况进行管理。

　　4．班组生产记录：（1）记录好员工岗位分布情况；

　　（2）实时记录各工序的产量，做好班中生产产量的统计工作；

　　（3）作好消耗记录；

　　（4）作好其他相关记录。

　　5．其他工作：（1）负责协调与相关部门的关系；

　　（2）及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况；

　　（3）完成领导交办的其他任务。

　　生产部员工岗位职责

　　1．认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级指挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务。

　　2．严格按工艺规程进行操作。

　　3．严格执行安全规程进行操作。

　　4．检查上工序和本工序的产品质量。

　　5．负责所使用仪器设备的日常修护、保养和报修工作。

　　6．发现问题，按程序处理、上报。

　　7．负责工作现场的清洁卫生。

　　8．保守公司秘密。

　　9．积极参加培训活动，努力钻研本职工作，主动提出合理化建议。

　　10．完成班长交办的其他工作任务并及时复命。

生产主管岗位职责12

　　1，按生产任务组织生产工作，合理安排人员，设备，物料。做到生产均衡，有序，按时，按质，按量完成生产任务。

　　2，指导培训员工的.生产技术，调动员工的积极性，提高效率。

　　3，安排监督设备日常维护保养工作防止发生设备事故。

　　4，新产品工艺的研发和原有工艺的合理改进。

生产主管岗位职责13

　　1、对订单进行评审，对交货期负责，并及时与市场部沟通货期；

　　2、审核月度生产计划、订单物料需求计划，督促周生产计划执行，并组织生产；

　　3、监控全厂物料状況及生产进度,并召开生产会议；

　　4、进行产能负荷分析，调整生产计划；

　　5、一切有碍于货期和计划之事项的'追踪，跟进，并及时与相关人员沟通协调；

　　6、统订数据的分析、ERP系统的推动与完善；

　　7、负责本部门各人员工作的监督，并执行到位。

生产主管岗位职责14

　　1、根据公司长期发展规划制定生产年度、季度、月度生产计划；

　　2、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、对面包、生产的整个工艺流程负责；

　　3、了解熟悉面包、蛋糕生产工艺；参与制定公司发展战略、完善生产工艺，为公司持续健康发展提供合理化建议；

　　4、对产品的交付，质量，安全，成本节约，人员管理，员工培训，现场改善负责；

　　5、贯彻、执行公司的`安全管理规章制度，确保厂区内无安全事故发生；

　　6、领导交办的其他工作。

生产主管岗位职责15

　　1、负责生产车间的生产运营管理，协调生产部门的人员完成各项生产任务;

　　2、安排生产计划和任务，控制生产作业进度;有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;

　　3、跟踪生产情况、物料需求、生产过程、产值目标等;

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出解决方案;

　　5、参与提高生产效率和改善产品质量的.行动计划与实施，改善作业流程，降低生产成本;

　　6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

　　7、负责车间员工的管理、培训和培养;

　　8、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅。

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