生产车间主管岗位职责（精选24篇）
在当下社会，岗位职责起到的作用越来越大，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的生产车间主管岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
生产车间主管岗位职责 1
一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。
三、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。
四、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。
五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的`使用工模具和工位器具，做到文明生产。
六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。
七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。
八、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
十、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。
十一、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
生产车间主管岗位职责 2
1、根据生产计划组织人员、工具、物料等对生产计划进行实施并落实。
2、跟进每批产品生产状态，投入数、产出数、不良品的维修情况及跟踪。
3、对成型、焊锡、剥皮机、有一定的了解、管理过数据线及成型外线。
生产车间主管岗位职责 3
岗位职责：
1、根据生产计划合理安排车间生产任务、以及设备和人员的合理安排。
2、管理生产车间所有生产活动并确保批生产活动符合当前gmp的要求;
3、及时向领导反馈工艺、人员、安全、生产环境、维护及其他问题;
4、进行偏差调查，领导调查工作、变更实行及纠正和预防措施的执行;
5、负责车间管理工作流程建立与制度建设;
7、起草审阅gmp文件，例如:urs、sop、mbr，审核批生产记录;
8、确保车间成员及时完成gmp生产培训任务，并达到培训效果;
9、积极主动开展业务工艺优化并不断改进与完善;
10、配合组内及部门的日常管理事务。
任职要求:
1、具有生物、化学、医药工程等相关专业本科以上学历，或具有同等工作经验的人员;
2、熟悉下gmp生产操作的相关知识或经验，至少具有2年生产管理或研发经验;
4、有gmp工作经验，熟悉gmp法规要求
5、做事踏实细心、严谨自律、有条理性，具有极强的`责任心和敬业精神;
6、具有吃苦耐劳的品质及良好的身体素质;
7、具有优秀的沟通表达能力
8、热爱工作，有计划性，愿意学习新的知识，根据需求不断提高自身能力。
生产车间主管岗位职责 4
1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排车间生产；
2、制定员工的培训计划，包括新员工培训、在岗技能和安全培训等；
3、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正；
4、负责协调各部门的'关系 ，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成；
5、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写；
6、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。
生产车间主管岗位职责 5
1、 根据计划和资源，合理分配生产任务。（机台、物料）
2、 跟进生产计划的落实，发现偏差及时纠正。
3、 对产品质量的监控，及时处理品质异常。
4、 确保生产物料的'合理使用，严格控制损耗，杜绝浪费。
5、 定期对下属进行班组长的培训，提高团队的管理水平。
6、 跟进车间6S管理工作。
7、 负责处理车间日常事务性工作。
生产车间主管岗位职责 6
一、服从公司领导，遵守公司各项规章制度，合理组织安排生产，加强车间之间的协作，时刻掌握车间进度，努力超额完成公司下达的.各项生产任务。
二、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针。政策，对本车间的安全生产工作负全面责任。
三、在本车间现有条件下，合理调配劳力，加强设备管理，保障设备正常使用，严格管理领用材料，控制生产成本，降低各种原。辅材料和消耗。
四、抓好本车间生产工的思想工作，积极开展技术培训和岗位练兵活动，贯彻实施各类标准，实行规范化操作，加强车间的凝聚力和战斗力。
五、抓好安全生产管理，搞好车间环境卫生，清洁整齐，节约用电，次序井然，确保文明生产。统筹安排车间日常工作，保证按质按量完成任务，抓好车间各项安全工作。负责材料计划编制，做到不误生产，严格控制好成本。
六、开展经常性安全检查，控制关键要害部位，及时落实安全措施，整改隐患，防止事故发生。严格执行各项规章制度和技术操作规程，保证安全生产无事故。
七、带头执行各项管理制度，积极提出或搜集合理化建议向公司报告，督促本部门员工严格执行各项规章制度
生产车间主管岗位职责 7
具体任务：
1、计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排生产，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。
2、根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（面，辅料，工艺，设备，仓库，等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。
3、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部。
4、及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的'返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训， 总结经验。
5、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题。
6、审核车间流水工序工价的合理性，协助人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。
责任：
1、对公司各项制度在车间得以实施负责。
2、对车间的生产任务负责。
3、对车间生产产品的品质负责。
4、对车间流水生产是否畅通负责。
5、对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。
6、对车间员工的稳定负责。
7、对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。
生产车间主管岗位职责 8
1、负责车间生产线管理和调试主导工作，熟悉其中涉及的生产工艺和设施设备等；
2、负责贯彻并执行公司的'各项管理及规章制度，建立健全车间的管理制度和工作流程；
3、负责含铜蚀刻废液处理、含边角料（固废）车间各项安全、生产、质量等工作；
4、按公司下达的生产指令，负责组织车间计划与实施，负责向本车间的各个工序下达生产指令，及时对车间的生产计划进行总结和调整；
5、协助完善车间sop文件的制定；
6、完成领导交办的其他工作事项。
生产车间主管岗位职责 9
车间主任（生产主管）全面负责车间生产安全管理工作，具体岗位职责如下：
1、负责公司的规章制度建设与管理、生产现场管理、6S管理、生产设备管理、生产安全管理、部门行政管理等工作；
2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；
3、负责生产线的产能分析，确保生产计划的合理性，并负责对制造部的资源配备和生产能力的评估工作；
4、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
5、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；
6、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；
7、参与提高生产效率和改善产品质量的'行动计划与实施；
8、监控规范操作方法，执行公司6S规范，确保生产现场的安全和清洁；
9、组织对企业生产设备的例行管理并合理调拨、分配，办理生产设备的折旧、报损、报废事宜；
10、编制年度生产安全计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类设备的安全运行；
11、对员工进行安全生产教育，及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。
12、完成公司安排的其他工作任务。
生产车间主管岗位职责 10
直接上司：生产主管(经理) 直接下属：装配车间所有生产人员 工作职责：保质保量按时完成组装生产计划指标
工作内容：
1、 及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。
2、 对装配车间生产现场 5S 定置管理负责。
3、 传达公司各项生产会议精神，积极配合调动员工劳动积极性，提高生产效率。
4、 对车间班组长及一线员工的工作安排，协调及劳动纪律负责。
5、 积极做好新进员工的岗前培训，使其尽快适应我们的团队，胜任本职工作。做 好老员工的“帮、带、传”工作。提高员工素质。
6、 对车间生产工艺流程，工装设备的改进与完善负责，以及提出合理化建议等。
7、 积极做好本车间生产机器，设备的维护与保养工作，使其正常生产运行。
8、 对生产过程中，组装产品的质量负责。
9、 对车间生产人员的考勤，工作绩效考核负责。
10、 负责本车间生产能力的'评估和平衡，生产效率的估算工作。
11、 负责安排、 调整生产计划和产品的换线工作， 以及多余物料及不良品清理工作。
12、 协同品管，控制降低生产过程产品的不良率，进而降低生产成本。
13、 负责原材料、辅料的计划和领用以及与相关部门的沟通协调工作。
14、 跟进生产进度，及时汇报当前订单生产完成状态，订单中所缺料件，确保装配 生产现场不滞流，不待产。
15、 对下属人员落实岗位责任制， 任何人不能以权谋私， 假公济私， 损害公司利益。
生产车间主管岗位职责 11
1、根据公司的生产目标，协助生产主管拟定、分解、组织和实施部门年度方案，并根据运作情况，适时提出调整建议;
2、协助生产主管协调、指导生产管理工作，优化生产工艺，组织执行作业计划安排工作，围绕作业计划协调相关组及生产过程中出现的问题，保证工时有效率;
3、协助生产主管做好产品生产过程中的质量控制和进度调控工作，合理调配资源，保质、保量、按时完成每天下达的生产计划。做好重点工序的.管理工作，进行过程识别;
4、召开每日班前会，针对生产过程出现的问题进行纠正和预防，当生产现场出现的异常时，协助品管部巡检员进行分析处理，并及时向上级汇报;
5、管理现场生产设备设施的正常运转和日常维护，合理调配使用生产设备，主要考核设备的利用率;
6、跟进生产计划完成进度，记录生产时间，统计生产效率，填写原始生产数据;
7、积极配合查核统计组发现的数据问题并加以纠正;
8、公平公正地填写本组员工的日常考核表;
9、落实新进员工技能提升的指导工作安排;
10、落实车间现场7S工作;
11、月底负责生产车间在制部品盘点工作;
11、协助主管做好部门员工的年度与月度培训计划的实施;
12、完成上级交办的临时性工作。
生产车间主管岗位职责 12
车间主管岗位职责
1． 车间维修人员的工作合理安排及车间看板的调整。
2． 开展并控制车间5S具体实施。
3． 负责重大质量事故的处理。
4． 维修车间的安全生产和环境保护。
5． 负责车间专用工具的.使用及保管。
6． 负责同SGM售后服务部的联系，以得到技术援助。
7． 控制维修质量及生产成本。
8． 协调车间与业务接待间的关系，保证车辆维修的按时按质量完成。
9． 对车间管理人员和维修工进行考核。
10． 负责所辖员工的半年培训需求及计划。
11． 负责车间工作流程的不断优化。
生产车间主管岗位职责 13
1、负责带领车间全体员工严格遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度，积极完成公 司下达的各项工作任务和各种考核指标。
2、 负责协调车间与各部门、各班组的关系，负责车间生产计划调度安排工作，根据各班技 术力量合理安排好生产力，使各班组做到均衡维修作业。
3、负责车间维修质量管理工作，严格按照汽车维修质量标准以及汽车维修"三级质量检验" 制度进行检验、考核各班组的维修质量，严格把好维修质量关，不放过一辆不符合质量标 准、要求的车出厂。发生质量事故、维修项目返修时要详细写出质量鉴定分析报告，及 时上报公司领导处理，同时总结经验教训进行改进，避免以后发生同类的错误。
4、负责抓好车间工作人员精神文明建设，抓好劳动纪律和安全生产、车间防火工作，指导 工作人员按照规范的操作规程进行维修作业操作，抓好易燃物品的管理、堆放工作，严格 按照有关易燃易爆物品的管理以及堆放要求进行管理和堆放。
5、负责组织、指导车间员工枝术培训工作，每星期定期对员工进行维修技术、规范操作流 程的培训，不断提高员工技术质素和服务水平，定期组织有关人员对员工进行技术、工作 态度、服务水平的考核以及技术等级评审工作。
6、负责抓好车辆维修工期管理，将维修工期落实到各工种、各班组做到责任到人，保证维 修车辆完工交车时间，负责统筹安排人员加班以及备件工作。
7、负责抓好车辆维修故障诊断、报障工作，严格把好故障报障关，对班组所报的维修故障应 进行详细的了解和核实工作，对故障复杂的车辆应组织有关技术人员进行会诊，确保对故 障的准确诊断。
8、负责抓好维修车辆报件的准确性，对班组的报件应根据故障问题进行严检审核，对于能 修复的`零件一定要进行修复使用，不能更换的原则，严格抓好报件工作，不能出现乱报件、 多报件的现象，确保用户的利益和公司信誉。
9、负责管理、统筹车间各项数据统计工作，根据厂家以及公司的有关要求标准，做到准时、 准确上报各种资料数据、报表。
10、负责抓好车间维修技术资料档案的建立和完善工作，抓好车间维修资料的保管和增置采 购工作，抓好维修设备、工具使用和维护、资料档案建立和完善工作。
生产车间主管岗位职责 14
1、根据设计图纸、清单制作生产任务单、生产领料单;
2、每日跟踪厂内项目生产进度，汇总整理;
3、车间订单、下料、生产计划、收发货等生产管理;
4、车间半成品、成品;来料质量检验;
5、工厂发货跟踪、发货单、资料等归档;
6、车间内生产完成进度表制作、统计。
生产车间主管岗位职责 15
1、负责公司产能需求，预计3-5年的产能规划。
2、分析各个供应商的产能。预定公司所需产能。
3、原材料供应商和成品供应商评估，跟进，引入。
4、原材料供应商和成品供应商合同的起草制定，相关部门审核通过后，与各个供应商签署。
5、订单收集，整理，处理。
6、生产进度的跟进，
7、大货的.交期跟进。
8、负责公司交付的其它工作。
生产车间主管岗位职责 16
1、协助总经理处理工厂的日常工作事务;
2、负责工厂各部门的数据统计和报表的制作及处理;
3、协助总经理做好厂内部门成本控制工作和初步审核相关工作计划;
4、文件、档案的整理、录入、备案;
5、撰写工厂相关的'运营报告;
6、协调与其他同事部门的合作;
7、处理其他厂部办公室工作。
生产车间主管岗位职责 17
1、协助生产经理协调包装模块人员管理及各项生产活动，对决策者提出有建设性意义的包装模式建议。
2、根据计划部生产量，进行组织安排和部署，保质保量及时完成目标。
3、根据生产现场情况，及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议
4、主导提高生产效率和改善产品包装质量的行动计划与实施
5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁
6、负责本部门人员管理、负责本部门各岗位工作效率和质量管理
10、对上级指示的'贯彻和执行；负责审核设备维修、更新、技术改造计划
生产车间主管岗位职责 18
1、负责调配各项人力物力资源，发掘管辖范畴资源利用___化;
2、负责建立和完善生产内部管理系统，持续改进提高生产效率降低成本;
3、负责定期收集、生产数据，对产品质量进行有效控制，完善品质管理系统;
4、负责员工沟通协调，合理安排人力，同时能够规划和培养下属;
5、负责建立健全的`员工考核、奖励、培训制度、奖惩结合并以奖为主的，发挥员工应有的潜力。
生产车间主管岗位职责 19
职责描述：
1、认真贯彻执行环境工程公司生产运营中心有关安全生产、产品质量的各项法规、条例及标准；
2、认真贯彻执行生产运营中心有关工艺管理的各项管理条例及标准；完成生产运营中心下达的各项对标指标；
3、负责工厂厂各装置开停车方案审批及生产工艺调整工作，监督并执行各类生产方案的实施；
4、负责组织工厂生产工艺纪律、操作纪律的执行情况检查，及产品质量总结工作；负责装置的稳定运行、质量保证、产能提升、节能降耗等工作；
5、组织工厂生产运行管理经济活动分析，组织开展班组经济核算；
6、负责装置原辅料的质量监督、物料平衡、设备检修质量验收；
7、负责生产事故的调查报告，并按“四不放过”原则对事故进行处理。发生重特大事故时要按规定到生产运营中心汇报，认真贯彻重特大事故行政责任追究的有关规定；实施事故应急预案，防止和减少事故造成的.各类损失；
8、负责组织编制生产技术规程、开停工方案的制定审核；
9、负责各类操作记录、资料、文件的档案管理。
任职要求：
1、具有大专以上或同等学历；
2、具有助级及以上专业技术职务任职资格；在主要生产技术岗位工作五年以上的经历；
3、熟悉生产装置生产工艺原理及装置详细工艺流程、装置公用工程管网的管理和运行；
4、掌握本装置经济核算及经济责任制，熟悉qhse的基本知识；
5、掌握qhse风险评价方法及危险因素、环境因素及其控制措施、削减措施、应急预案。
生产车间主管岗位职责 20
1.执行生产计划，组织本部人员保质、保量、按时、安全完成任务;
2.负责生产过程的监控，检查和控制各生产工序的质量，确保各工序质量满足策划的要
3.负责车间所属区域内产品的标识和保护，不同检验状态产品区分摆放及所有标识的'维
4.负责生产设备的一级维护管理，编制设备的操作规程和管理制度;
5.指导、培训、监督车间人员的工作，做好车间人员的绩效考核工作;
6.按人员编制计划初步筛选本部人员;
7.生产日报表的填写及汇报工作。
生产车间主管岗位职责 21
1、 协助生产经理全面负责GMP包装车间现场管理及生产、品控等相关工作;
2、 合理安排生产计划，PMC相关工作，按时、保质、保量地完成生产任务;
3、 负责评估月度产能计划与生产协调安排，拟定月度生产计划及相关报表的制定;
4、 严格按照SOP组织生产，监督工艺流程和SOP的.执行情况，解决生产过程中出现的问题;
5、 国内GMP及ISO 13485体系的维护，生产批记录的完善及执行，生产报表的管理及审核;
6、 负责部门绩效目标的落实，生产人员队伍的建设、培训等工作;完成领导安排的其他工作。
生产车间主管岗位职责 22
1、产线安排、计划进度管理；
2、人员指导，培养，考核管理，制度规则制定；
3、WIP/工单物料管理/财产安全/盘点管理；
4、产线使用设备治工具/检查备品/生产消耗品使用管理；
5、现场工程能力管理（作业手法，作业环境，错混漏防呆，ESD，6S，目视化管理）；
6、工程异常发现和处置、问题解决及预防；
7、制程品质管控（直通率/拦截率/LOSS报费管控）；
8、出货品质管控（检查员能力提升，漏检改善）；
10、成本管控；
11、重要指标达成。
生产车间主管岗位职责 23
1、生产车间管理，全面监管、协调部门人员及各项生产活动。
2、落实执行生产计划任务，跟进生产进度，保质保量完成订单任务;
3、负责生产线品质持续改善和效率提升;
4、生产物料过程防护和损耗的'管理与控制;
4、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁，做好生产“7S”;
5、负责日常管理工作及下属员工的管理、教育、培训，做好人才储备和培养计划;
生产车间主管岗位职责 24
1、制定日、周、月生产计划，下达生产计划任务，保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间；
2、负责对生产计划任务的跟进、检查以及管理工作，节约生产消耗，提高工作效率；
3、负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行；
4、负责对生产数据的统计和物资消耗的统计，掌握生产数据动态，形成日、周、月报表；
5、组织和实施生产人员的.绩效考核，制定奖惩措施；
6、负责生产中的技术和质量保证工作，优化生产工艺，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理；
7、推进全面质量管理方法，组织工程品质人员分析废品成因，制定综合质量改进措施，规划并组织实施，提高生产品质；
8、负责员工培训和培养；
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