生产主管岗位职责

时间：2023-10-10 07:09:53 岗位职责我要投稿

生产主管岗位职责【优秀】

　　在现在社会，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编收集整理的生产主管岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

生产主管岗位职责【优秀】

生产主管岗位职责1

　　依据生管的排成计划，跟踪生产进度，确保每日的生产计划达成;

　　负责质量目标、生产效率的达成与提升、KPI執行;

　　产线异常问题的及时处理与汇报，并制定有效的改善对策与预防措施;

　　生产人员的管理与调配，培训计划的制定与员工技能的考核;

　　定期召开课内例会，解决相关问题，协调工作关系;

　　督导各组长按时完成各类报表的制作与资料收集;

　　产线物料的`管控，降低耗损，及时结清产线WIP;

　　现场5S的推动与实施，监督人员作业标准化的落实;

生产主管岗位职责2

　　岗位职责:

　　1、负责区域内的订单处理及货款跟进。

　　2、负责电视台产业合作的客户销量及款项跟进,新产品信息发布。

　　3、负责区域内经销商的退货审批及退货单处理。

　　4、负责收集并汇总区域内每月客户的预订单。

　　5、负责收集并汇总区域内渠道库存。

　　6、负责收集并汇总区域内新产品终端数据。

　　7、协助计划主管对每月客户预订单进行收集及订单合同归档。

　　8、区域内客户运输投诉跟进、质量投诉。

　　9、平衡股份经与授权经之间来款。

　　任职资格:

　　1、大专以上学历,熟悉财务工作者优先。

　　2、性格外向、反应敏捷、表达能力强,具有较强的.沟通能力及交际技巧,具有亲和力。

　　3、有市场分析及判断能力,良好的客户服务意识。

　　4、熟练使用办公软件。

　　5、能够适应偶尔加班。

生产主管岗位职责3

　　生产总监工作职责

　　1.在总经理的领导下,监督漂染生产运营;

　　2.全面负责漂染生产设备管理，对生产设备日常保养、维修、安装、改造等进行检查,监督执行;

　　3.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产,销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;

　　4.负责设计工厂的改造计划,设计工厂的产品布局和工序间的协调;

　　5.配合组织审定技术管理标准，,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;

　　6.贯彻执行公司的成本控制目标,积极减少本部门的各种成本,确保在提高产量,保证质量的.前提下不断降低生产成本;

　　7.认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到"有因必补无因不批"的原则.

　　8.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

　　生产厂长的工作职责

　　1.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查,确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

　　2.全面负责生产计划统筹安排，管控产品质量，确保各订单按时交货；

　　3.加强管理，明确本部门各岗位人员工作职责，建立质量管理体系，编制生产工艺流程;

　　4.负责组织生产现场管理工作，重视环境卫生工作，抓好劳动防护管理；

　　5.督导各车间的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题，分析原因，采取有效措施确保生产线正常运转；

　　6.及时编制年、季、月度生产统计报表，认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化,统计数据的正确性；

　　7.抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析，总结经验，找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；

　　8.负责做好生产调度管理工作，强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电，节约能源;

　　9.抓好生产管理人员的专业培训工作，负责组织质检员、车间管理人员、统计员、档车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；

　　10.负责拟定本部门目标、工作计划、组织实施、检查监督及控制；

　　11.密切配合营销部门,确保订货产品合同的履行;

　　12.按时完成公司领导交办的其他工作任务.。

生产主管岗位职责4

　　1．生产任务分配：

　　（1）向本班生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要

　　求，主持班前例会；

　　（2）总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题并及时研究解决，主持班后会议。

　　2．生产现场指挥：

　　（1）按生产任务对本班生产进行现场指挥，保证完成生产定额；

　　（2）监督、检查本班各项工作，做好生产进度和本班各项工作的检查；

　　（3）对本班生产的'产品进行巡检，搞好过程控制，及时解决生产过程中出现的问题；

　　（4）搞好生产现场管理。

　　3．班组物料控制：

　　（1）负责对本班内原辅材料的领取、退库工作；

　　（2）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制；

　　（3）对班中内产成品的入库情况进行管理。

　　4．班组生产记录：

　　（1）记录好员工岗位分布情况；

　　（2）实时记录各工序的产量，做好班中生产产量的统计工作；

　　（3）作好消耗记录；

　　（4）作好其他相关记录。

　　5．其他工作：

　　（1）负责协调与相关部门的关系；

　　（2）及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况；

　　（3）完成领导交办的其他任务。

生产主管岗位职责5

　　1，组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务。

　　2，贯彻，执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。

　　3，根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

　　4，拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励，惩罚。

　　5，根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；领导车间做好 5S 管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养。

　　6，处理车间的突发事件。一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。

　　7，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。

　　车间主任的工作任务和职责：

　　具体任务：

　　1，计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排生产，明确产品的`质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

　　2，根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（材料，配件，工艺，设备，仓库，等）的情况，确保车间生产时工作的畅通。

　　3，随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交车间主管

　　4，及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训，总结经验。

　　5，要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题。

　　6，审核车间人员安排的合理性，协助行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

　　责任：

　　1，对公司各项制度在车间得以实施负责。

　　2，对车间的生产任务负责。

　　3，对车间生产产品的品质负责。

　　4，对车间生产是否畅通负责。

　　5，对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。

　　6，对车间员工的稳定负责。

　　7，对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。

生产主管岗位职责6

　　1、负责核对生产计划，安排生产任务，监督生产进度，确保按时完成生产计划;

　　2、实施现场6S管理，督促安全生产活动，落实安全生产措施，确保生产安全;

　　3、评估车间产能，完成工时核算，改进生产工艺，提升工作效率;

　　4、负责指导员工日常工作、员工的管理、培训和培养;

生产主管岗位职责7

　　1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排车间生产；

　　2、制定员工的培训计划，包括新员工培训、在岗技能和安全培训等；

　　3、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正；

　　4、负责协调各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成；

　　5、各岗位生产操作记录、数据记录的.管理，确保操作员及时、正确完成填写；

　　6、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。

生产主管岗位职责8

　　1，按生产任务组织生产工作，合理安排人员，设备，物料。做到生产均衡，有序，按时，按质，按量完成生产任务。

　　2，指导培训员工的生产技术，调动员工的积极性，提高效率。

　　3，安排监督设备日常维护保养工作防止发生设备事故。

　　4，新产品工艺的研发和原有工艺的`合理改进。

生产主管岗位职责9

　　1、依据生产计划下达生产指令，对生产过程进行监督，指导，根据需求及时调整生产安排，确保产量及准期交付。

　　2、处理生产过程中的`异常情况，及时发现、迅速反应，并给出准确有效的解决措施。

　　3、分析车间每日生产状况，改善、提高生产效率跟生产品质，降低生产成本;对产品的各项数据进行跟踪，收集，整理，分析，为生产决策提供依据。

　　4、车间5S管理。

　　5、安全生产管理。

生产主管岗位职责10

　　（一）生产副总经理岗位职责：

　　1。组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成

　　2。根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料

　　3。每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施

　　4。根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资

　　5。抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养

　　6。负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理

　　（二）总工程师岗位职责：

　　1。在总经理的领导下，负责公司的全面技术管理工作

　　2。贯彻执行国家有关的技术政策、标准及各项管理制度

　　3。主持技术会议，研究和处理重大技术质量问题

　　4。负责制定、引进和推广新技术

　　5。负责职工技术培训工作，并对所属技术人员进行考核

　　6。负责组织公司的技术交流、专题研讨会和对外的技术交流活动

　　7。负责按质量管理体系中有关程序规定的要求审批公司的技术文件

　　（三）研发中心职责：

　　1。围绕公司总体战略规划及年度经营目标；制订产品计划，制订公司各产品的年度产品开发计划

　　2。对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪

　　3。根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力

　　4。负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认

　　5。负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管，建立健全技术档案管理制度

　　6。负责并设计与开发有关的'新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档

　　（四）生产部职责：

　　1。服从生产副总经理的指挥，认真执行其工作指令

　　2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责

　　3．负责抓好安全生产，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规

　　4．负责组织生产现场管理工作

　　5．抓好生产统计分析报告，及时编制年、季、月度生产统计报表

　　6．负责做好生产调度管理工作

　　7．抓好生产管理人员的专业培训工作

　　8．负责拟定本部门目标、工作计划，组织实施并检查监督及控制

　　9．按时完成公司领导交办的其他工作任务

　　（五）设备技术部职责：

　　1。负责本部所有设备的正常使用及安全保障工作

　　2。负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间

　　3。做好贵重设备使用记录工作

　　4。收集保管所有设备的技术资料

　　5。做好新购设备的选型、验收、安装等工作

　　（六）开发建设部职责：

　　1。负责拟订公司工程项目的工作计划

　　2。负责实施项目扩初图、施工图设计，并组织有关会审工作

　　3．工程预决算的编制及审核，组织实施项目招标的具体工作

　　4．负责工程的进度、质量、安全的监督和现场管理，组织进行质量的检验和评定，竣工验收及交付使用

　　5。组织项目进度、质量、安全的考核，编制提出项目进度计划，提出用款计划（草案）等工作

　　6。组织召集项目有关会审、评审、验收等各类会议，并协调与规划设计等部门的关系

　　7。收集整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料，并做好资料存档工作

　　8。拟定工程基建用料计划，并组织验收、核对保管工作

　　9。负责建筑物的日常维修保养工作，并编制维修计划

生产主管岗位职责11

　　1、满足公司营销需要，按质按量完成公司下达的生产制造任务；

　　2、货期安排，生产指导以及生产组规划，设置并实施产品的.进度、生产方法和流程；

　　3、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估。

生产主管岗位职责12

　　岗位职责:

　　负责与明珠订单部产前的各种沟通、筹备管理,物料需求计划与成品需求计划策略管理,计划执行保障与平衡管理,成品交付执行及调度管理,以及其他日常综合管理工作。

　　1、产销协调:根据订单部产前需求计划结合本工厂的实际生产能力做出分析,根据本厂销售预测产能需求,确定未来的`产销平衡计划,调整计划策略,避免供货不足。

　　2、计划策略管理:根据每日接单数据及销售部门对市场的预测订单或各种活动需求进行数据分析,并跟据下原责审核计划,满足订单交付和生产协同能力。

　　3、材料计划管理:根据订单与库存策略、根据需求与预测,及时准确地生成与发布物料需求计划和成品采购计划,合理有效满足采购单位与成品生产单位相关业务开展,分解落实相关计划管理任务,运用计划监察、调度、绩效机制,确保落实采购物料和成品及时准确入库。

　　4、成品仓储管理

　　5、订单交付管理

　　6、产品交付与出货管理

　　任职要求:

　　1、有3年以上家具厂生产计划管理经验。

　　2、对数字敏感。

生产主管岗位职责13

　　1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

　　2、组织实施车间生产计划：

　　（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

　　（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

　　（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

　　3、生产过程管理：

　　（1）主持车间例会，全面协调车间工作；

　　（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

　　（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；

　　（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

　　（5）监督检查生产过程中的.自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

　　4、生产现场管理：

　　（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；

　　（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

　　（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

生产主管岗位职责14

　　1、有效地计划、组织、控制生产过程，确保生产运作中各项指标的完成和团队管理的`有效运作。

　　2、确保完成生产计划，确保领用的原材料、产出的半成品和成品账实相符。

　　3、生产人员的安排，岗位培训考核。

　　4、生产每日报表汇总跟进，现场生产进度、质量、人员的监管。

　　5、成本控制，降低损耗、减少浪费，提升效率。

生产主管岗位职责15

　　1、负责CAR-T工艺工作，根据公司研发转化方向，将不同产品线的CAR-T从实验室技术转化为准GMP工艺;

　　2、从细胞感染、细胞冻存、复苏等各个环节优化生产工艺，建立标准技术体系，设立关键质量控制点;

　　3、重点优化CAR-T生物反应器长期培养工艺;

　　4、负责起草项目实验相关的SOP，提供相关临床申报资料和撰写专利。

　　5、根据需要承担一部分研发和生产支持工作，推进项目及时完成。

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