生产主管岗位职责

时间：2023-07-15 08:11:25 岗位职责我要投稿

生产主管岗位职责[荐]

　　在当今社会生活中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是小编为大家整理的生产主管岗位职责，欢迎大家分享。

生产主管岗位职责[荐]

生产主管岗位职责1

　　1、熟悉橡胶产品的生产工艺，根据生产计划和产品交货周期，合理安排人员进行生产，全面统筹生产部事务;

　　2、组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据;

　　3、对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评;

　　4、与相关部门的沟通协调，生产异常的'处理与反馈;

　　5、负责现场生产工艺的监督和检查管理。

生产主管岗位职责2

　　1、根据生产计划和订单确定生产日程安排，监督生产计划的实施;

　　2、负责生产现场的.管理、物资的调配，审核和检查生产记录的填写;

　　3、协助技术部进行生产相关验证和确认工作;

　　4、生产报表的统计汇总，并进行分析;

　　5、组织生产质量管理体系文件的修订和审核;

　　6、组织对生产员工进行相关知识培训，提升员工素质。

生产主管岗位职责3

　　1.熟悉皮套生产的各个流程，熟知皮套的每一个生产工艺，能够独立完成皮套产品的生产和指导工作。

　　2.精通皮套各个物料的市场行情，及时发现新产品和新材料市场动向，不断开发更具市场潜力的产品和优质供应资源。

　　3.能够独立管理好产品和物料的采购，生产的`订单跟进，产品质量监控检验等工作，能够独立处理好生产环节中出现的各类问题，确保按质按期交货。

　　4、并协助进行市场调研，开拓新和供应商

生产主管岗位职责4

　　1.负责整个生产车间的生产计划达成、物料管理、工艺制程、质量及设备的维护和管理;

　　2对生产车间出现的异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理的解决方案;

　　3.组织协调好员工，保证产品质量，降低生产成本，提高工作效率，确保生产计划的顺利进行;

　　4.对各生产线生产任务的`分配、物料追踪、生产进度和产品品质的跟进总监督，保证完成当日产量;

　　5.完成上级领导临时交办的事项等。

生产主管岗位职责5

　　1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或执行相关的`政策和制度;

　　2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

　　4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

　　5、负责设置并实施生产进度、质量控制、合理的制造成本控制、环境控制等;

　　6、负责组织相关联部门不断提高生产设备能力及降低制造成本;

生产主管岗位职责6

　　1.根据生产计划组织生产。

　　2.指导生产现场管理,确保安全生产。

　　3.负责对本部门员工进行工作考核、奖惩。

　　4.根据生产需要，合理调配人员。

　　5.确保物流的顺畅、准确。

　　6.负责实施新产品开发计划，确保新产品开发按计划完成。

　　7.确保生产设备处于正常运转状态，提高设备的使用率。

生产主管岗位职责7

　　1、负责根据订单货期要求，下达的生产任务，合理安排车间各项工作进度。

　　2、负责拟定和完善生产管理相关制度及各岗位绩效考核指标，并监督其执行。

　　3、车间各班组的生产管理，监督、检查各班组、各工序的生产进度和计划，保证生产计划完成。

　　4、部门员工的管理、培训，配合人力资源部进行考核、惩罚。

　　5、负责组织相关人员做好质量保证与质量监控工作，确保产品合格率，发现问题及时组织解决和处理。

　　6、实施标准生产作业，研究提高生产效率的`对策。

　　7、做好生产成本控制工作以及每个组别的产能。

生产主管岗位职责8

　　1、负责安排人员及时完成生产任务;

　　2、负责对车间物料进行管控及现场6S管理;

　　3、负责设备日常保养与维护;

　　4、负责对生产人员进行岗位专业技能及生产安全培训;

　　5、负责生产技艺改进，及时处理生产过程中出现的异常情况，提高产效率。

生产主管岗位职责9

　　生产主管泛指企业的管理层，其主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果。主管在整体上可分为高层、中层、一线等不同层级的主管。所谓一线主管，就是指在企业管理中直接面对员工的那一层的主管。一般情况下，除去高层和中层主管之外，根据企业规模大小的不同，各企业都会有许多一线主管，例如分组长、班组长、柜组长等。

　　管理责任

　　1．领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；

　　2．随时掌握生产过程中的`质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

　　3．组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

　　4．领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；

　　5．指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；

　　6．综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

生产主管岗位职责10

　　1、安排车间人力、物力执行生产计划、保质保量完成生产任务

　　2、监督生产过程、严格按作业指导书进行

　　3、评估生产负荷、合理控制生产进度、提高生产效率

　　4、推行现场5S管理工作、看板管理、安全管理等工作

　　5、负责生产员工的计件工作与考核及员工培训工作

　　6、定期如每月、总结产量、计划完成情况等报表、提交上级

　　7、生产异常纠正措施、预防措施的实施和检查

　　8、完成领导安排的`其他工作等

生产主管岗位职责11

　　1、负责各部门工作安排和协调工作。

　　2、安排生产部的生产计划和跟进进度，维护车间环境。

　　2、负责生产部员工的管理(岗位调整、休假等);

　　3、负责生产部设备的`管理(检查设备的使用状态，安排人员或联系设备维护，按计划对设备进行验证或送检)。

　　4、监督和维持生产质量体系的正常运转，确保生产过程在质量体系要求下正常进行。

　　5、其他庶务的安排和执行。

生产主管岗位职责12

　　生产主管岗位职责

　　1.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；

　　2.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

　　3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

　　4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；

　　5.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；

　　6.综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

　　生产主管岗位要求

　　1.精通所负责部门的业务知识；

　　2.有熟练的.设备操作能力；

　　3.合理的安排生产，充分发挥设备的潜能，用最低的成本制造出最优产品；

　　4.良好的沟通技巧和团队协作意识；

　　5.熟练使用办公软件。

　　生产主管发展方向

　　生产主管的晋升方向：生产主管→车间主任助理→车间主任→高级车间主任→生产经理助理→生产经理→生产高级经理→生产总监

生产主管岗位职责13

　　1、按照生产计划要求，制定投入计划，监控物料信息，组织生产，控制进度，做到保质保量按时完成生产任务;

　　2、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品，参与采购品质量评估，确保采购品质量适宜;

　　3、收集生产过程中的各类数据并整理，统计，分析，总结，与月度目标对比，对未完成指标项及时整改、预防;

　　4、负责运营成本管控，及时查找、分析预警项目的原因，并制定预防改进措施;

　　5、负责生产相关规章制度的建设和管理，生产现场日常管理，生产设备管理，行政管理等工作;

　　6、负责生产质量体系管理和运行，负责安全生产，严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量;

　　7、编制年度设备保养维护计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类生产设备的`安全，有效运行;

　　8、了解并熟悉相关产品的工作原理，严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;

　　9、负责拟定年度目标分解计划，人员和生产管理制度，考核指标，作业计划，协助生产工艺改进;

　　10、负责生产加工及安装人员招聘、组织沟通和定期组织员工参加质量意识及基础检测技能、专业技能、现场管理培训等，做好员工的思想工作，调动员工的工作积极性和培养员工的团队精神。对员工进行安全教育，及时组织人员处理生产中出现的安全问题和隐患;

　　11、负责与其他部门的协调沟通;

　　12、负责本部门员工的绩效考核，实施有效的考评和激励，提高团队积极性，发挥下属潜能;

生产主管岗位职责14

　　1、负责公司产能需求,预计3-5年的产能规划。

　　2、分析各个供应商的产能。预定公司所需产能。

　　3、原材料供应商和成品供应商评估，跟进，引入。

　　4、原材料供应商和成品供应商合同的起草制定，相关部门审核通过后，与各个供应商签署。

　　5、订单收集，整理，处理。

　　6、生产进度的'跟进，

　　7、大货的交期跟进。

　　8、负责公司交付的其它工作。

生产主管岗位职责15

　　1、根据年度生产任务，制定月度生产计划;

　　2、定期组织班组长召开会议，布置生产任务，传达公司的要求，沟通处理生产问题;

　　3、及时向直接主管汇报车间管理情况，工艺执行情况、工作中的难点需要直接主管协调的事项;

　　4、根据公司质量管理体系(ISO、HACCP、GMP)、食品安全管理体系要求，及时做好相关数据的统计分析;

　　5、根据产品质量要求，正确的生产工艺，进行各项质量指标的控制和监督，保证产品质量满足质量标准;

　　6、规范生产现场的管理，达到食品行业相关清洁卫生的要求;

　　7、合理控制车间使用各项原辅材料，降低因人为因素导致的超用料发生的概率;

　　8、合理控制车间水、电、气的.使用，做好节能减排工作;

　　9、督促下属完成每日生产情况相关数据的统计，并根据统计数据对生产异常情况进行原因分析，解决不合理问题的发生;

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