生产总监岗位职责

时间：2023-06-21 16:48:06 岗位职责我要投稿

【荐】生产总监岗位职责

　　在当今社会生活中，接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编整理的生产总监岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

【荐】生产总监岗位职责

生产总监岗位职责1

　　1、协助总经理公司的发展战略规划和实施公司的年度经营目标和计划；

　　2、协助总经理制定公司的生产目标、经营指标；

　　3、完善公司生产规划、发展规划，并提供建设性意见；

　　4、协助总经理推进公司的企业文化建设；

　　5、组织制定分管部门年度生产管理、品质管理、储运管理的工作计划，并分解细化；

　　6、组织分管部门实施工作计划，并监督、检查实施情况，保证工作计划顺利完成；

　　7、规范生产流程，保证生产计划的顺利高效完成；

　　8、主导公司的全面质量管理体系建设，完善质量管理制度，并监督实行；

　　9、对生产成本、采购成本、库存成本进行严格的`审核与分析，有效进行成本控制；

　　10、合理对相关部门进行协调，保证部门之间的衔接和协作；

　　11、负责分管部门员工团队建设，并加强与其它部门之间的合作；

　　12、监督分管部门的工作目标和经费预算执行情况，及时进行上报和指导；

生产总监岗位职责2

　　参与制订公司年度总预算和季度预算调整。

　　按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。

　　组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的'运行。主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

　　指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

　　综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

　　负责重要生产设备的申购。

　　指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。

　　根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。

　　代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络

生产总监岗位职责3

　　1、主持车间日常生产工作，负责车间的生产等各项领导工作；

　　2、负责车间劳动纪律和的'执行，监督各组按工艺进行作业；

　　3、监督工人的工作质量，控制各组的生产进度，解决或向上级汇报生产过程中出现的问题；

　　4、做好员工的思想工作，充分调动员工工作积极性，搞好队伍建设，带领车间员工完成生产任务；

　　5、负责车间人员的岗位调配，确保车间生产力的优化组合，并实现量化考核。

生产总监岗位职责4

　　1、参与公司级项目的质量、成本和工艺策划等；

　　2、对压铸生产的执行最终负责；

　　3、对生产的安全、成本和质量等改善进行监控和规划；

　　4、压铸投资行为的.参与并进行验收的标准化；

　　5、在经营层面能推动铸造水平和成本改善等等。

生产总监岗位职责5

　　1、负责组织公司生产规划，合理分解公司年/季/月度生产加工计划；

　　2、负责生产计划的制订与执行，合理统筹生产流程、生产计划安排、品质控制、成本控制及生产跟单管理等工作；

　　3、负责对外协厂商的开发与评审，确保外协厂商产品加工的质量；寻找到质量及性价比更好的厂商，不断提高产品生产质量。

　　4、建立健全和执行公司生产管理系统和质量管理的.程序、规范、标准；

　　5、生产部所有相关制度、标准、流程等文件的制订与完善。

生产总监岗位职责6

　　1、协助产品营销部处理部门日常工作;

　　2、负责维护与产品供应商的.客情关系;

　　3、规划各产品年度销售任务、利润目标，确保与公司发展方向目标一致;

　　4、为销售部提供产品资源支持并下达销售任务，协助共同完成产品销量;

　　5、制定产品销售管理的具体措施，优化业务流程;

　　6、负责销售渠道重大促销项目的规划、洽谈及监督执行;

　　7、负责产品销售日常运营管理，包括采购、库存管理、代垫款项回笼、促销、分销等。

生产总监岗位职责7

　　1、参与制定公司战略经营会议，统筹公司全面生产工作；

　　2、根据公司目标制定生产部门工作目标及计划，监督并完成年度生产任务；

　　3、统筹生产计划制定,落实跟踪计划，对交期负责；

　　4、制定并完善生产流程，优化并持续改善生产部门制度顺应公司发展需求；

　　5、配合技术、质量等部门，完善生产工艺,对制成品质出现的问题技术处理并完善流程；

　　6、组织审定技术管理标准，审核生产工艺流程、新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；

　　7、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的`发生；

　　8、抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；

生产总监岗位职责8

　　1、根据工厂总经理安排各部门的`工作事项，进行过程跟踪与问题记录，并协助生产总监解决;

　　2、及时统计、更新、汇总各类经营数据，供工厂总经理作决策参考;

　　3、协助工厂总经理进行过程绩效管理、绩效辅导，达成年度经营指标;

　　4、协助工厂总经理开展日常管理;

　　5、协助工厂总经理对外公共关系维护、危机攻关、客诉处理;

　　6、协助工厂总经理进行日常会议、行程的安排;

　　7、工厂总经理安排的其他工作

生产总监岗位职责9

　　1、协助决策层制定发展战略和年度经营计划，在公司规划框架内，制定生产系统年度运行，并保证实施确保公司发展目标的实现；

　　2、督导各产线生产进度确保生产产能的`达成，及时调整生产计划以适应销售和市场的变化、满足市场需求；

　　3、确保生产部管理团队的优化，对领班级以上人员进行甄选，考核、任免去留，生产部关键性人才的培养及人才梯队的组建；

　　4、推动生产部整体培训工作的开展与实施，不断促进生产部全员生产技能的提升，重点培养基层管理人员和新员工；

生产总监岗位职责10

　　1、根据公司各周期营销规划和预测，相对应制定生产系统年度、季度、月度规划，并组织实施;

　　2、负责组织优化生产系统制造管理体系、成本控制体系、考核体系，同时优化各项制度流程;

　　3、组织工厂产品技术研发工作，配合营销部门组织顾客服务工作，确保提升客户满意度;

　　4、熟悉IS09000质量管理体系，ISO14000环境管理体系，知识产权管理体系;

生产总监岗位职责11

　　1、参与制定公司发展战略与年度经营计划，主持制定、调整年度生产计划及预算。

　　2、计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作，完成公司既定的.工作目标。

　　3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

　　4、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

生产总监岗位职责12

　　1、全面控制、协调生产部门的`人员管理及各项生产活动；

　　2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；

　　5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；

　　6、监控规范操作，确保生产现场的安全和清洁；

生产总监岗位职责13

　　1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

　　2、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。

　　3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

　　4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。

　　5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、sop及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的`指令能严格执行。

　　6、负责本部门各级人员的培训。

　　7、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。

　　8、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

　　9、参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。

　　10、检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。

　　11、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。

　　12、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。

生产总监岗位职责14

　　1、全面负责公司生产制造、生产统计、现场管理、安全生产管理等工作，确保生产的正常运行境。

　　2、制订和组织实施生产部管理规划和年度工作计划，并负责完成责任目标和年度计划；

　　3、负责对生产进度的安排和生产过程的`监控，对生产中出现的问题及时采取措施予以解决。

　　4、组织员工学习交流、进行技术、设备改造，不断提高和改进产品质量，提高产能。

　　5、负责公司各产品成本控制；

　　6、密切配合计划部门，确保订单产品准时出货。

　　7、负责定期组织举办质量分析例会，提高产品质量，并督导各项措施的落关工作。

　　8、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，确保安全生产。

生产总监岗位职责15

　　组织制定并实施生产战略规划；

　　主持制定、调整年度生产计划及总预算；

　　按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系；领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；

　　随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的.沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

　　组织新技术、新工艺、新设备的应用推广；

　　组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

　　领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；

　　指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；

　　综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产；

　　代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。

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