规划总监岗位职责

时间:2022-10-11 11:27:54 岗位职责 我要投稿

规划总监岗位职责

  在现实社会中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。岗位职责到底怎么制定才合适呢?以下是小编为大家整理的规划总监岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

规划总监岗位职责

规划总监岗位职责1

  1、全面负责设计部各项工作,负有计划、组织、协调、督办的职责;

  2、负责部门的任务下达,制定任务目标、执行原则及部门考核制度;

  3、负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作;

  4、组织运作项目前期调研,参与工程项目的规划定位,完成工程项目总体规划;

  5、负责监督本部门工作实施的过程,负责与其它相关部门总的协调工作。

  6、协助规划项目方案,进行项目协调和指导,明确有关具体工程项目的信息指标,确保项目符合建筑设计计划书;

  7、 组织项目设计的招投标以及合同谈判等工作

规划总监岗位职责2

  1、负责筹备期及营运期项目业态规划、主次力店区域业态调整、步行街业态定位、广场大面积调整方案规划审核;

  2、负责筹备期及营运期项目招商品牌落位方案审核;

  3、负责组织召开各项专题审核会议;

  4、负责业态规划及品牌落位的整体计划管控。

规划总监岗位职责3

  1、根据集团发展战略,明确集团大装、儿童、中兰、海外各事业部的品牌定位,统筹规划营销和产品策略,并跟进各事业部的落地执行情况。

  2、对品牌以及消费者行为进行年度调研分析。

  3、从差异化竞争优势角度进行研究分析,洞察消费者需求,制定集团总体品牌定位及主张。

  4、根据集团总体品牌定位,制定集团各事业部子品牌的品牌定位与发展战略,并对这些战略的实施进行跟踪指导。

  5、根据集团品牌定位,规划制定精准定位目标消费者的营销策略方案。

  6、为集团领导争取更多的中央媒体报道,对与集团品牌形象息息相关的、领导人参与的政治性、体育性、外交性的大型会议、活动进行公关传播。

  7、根据集团品牌定位,制定产品规划,把握产品调性和市场推广策略。

规划总监岗位职责4

  1、带领数个项目组开展规划设计工作;

  2、与项目经理一道,负责项目生产;

  3、代表设计院与项目方的沟通交流;

  4、提出并裁决核心方案;

  5、方案技术质量把关与进程把控;

  6、负责方案汇报。

规划总监岗位职责5

  2、根据业务需求和园区地块的综合状况,进行布局设计。

  3、根据建筑布局和业务流程需求,完成仓库内部的功能分区和设施设备布局方案。

  4、根据数据分析结果及业态需求特点,进行作业流程的规划和作业策略的制定。

  5、根据业务了解及规划经验,输出规划课程及培训体系,总结规划的方法论。

规划总监岗位职责6

  1. 收集分析行业信息和数据,制定集团在保险业务方向的战略规划。

  2. 研究相关政策、法规及行业信息,密切关注市场运行情况,跟踪研究市场动态,分析及监控业务板块的发展趋势。

  3. 协助公司制订公司发展战略及中长期发展规划,为高层战略决策提供专业支持,根据公司战略规划制定阶段性投资计划,根据公司的标准与策略,开发、拓展项目渠道,收集与公司发展相匹配的投资或合作机会。

  4. 协助公司战略投资、资本运作、并购重组、产业整合方案的'研究制定及商务沟通,解决公司战略实施中存在的问题,推动公司战略转型与管理变革,提出公司发展战略业务模式、管控模式。

  5. 负责对资产或股权并购项目提供风险控制建议。

规划总监岗位职责7

  1、负责苏宁物流云平台的整体业务规划及运营规则设计;

  2、基于行业及客户需求,组织物流平台产品的研发、落地,并不断完善;

  3、基于市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息,实时调整完善平台运营规则,不断提升苏宁物流云平台的市场竞争力和占有率;

  4、负责平台团队的建设、管理及业务技能提升等。

规划总监岗位职责8

  1、牵头编制区域性中心城市圈及其子区域的产业规划和产业发展研究(重点关注目标项目所在地),编制并定期更新区域产业地图,为项目拓展和整体策划提供产业发展的思路支持。

  2、对战略性产业进行系统性的梳理、研究,分析其发展逻辑、方向、重点及培育路径等。

  3、组织项目产业定位工作的开展,组织编制项目产业总体策划,包括空间布局、生态系统、功能搭配等方面,实现项目的合理产业布局、集群效应和可持续发展。

  4、以产业策划与规划为基础,指导城市设计、控详规设计,并与相关部门/条线保持良好沟通与合作。

  5、协助项目总体策划规划的编制,推动空间规划紧密围绕核心资源而开展。

规划总监岗位职责9

  1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

  2、负责策划公司年度市场工作目标和营销方案;

  3、负责开拓市场业务,进行相关的宣传推广,包括管理以及进度的推进,建立公司的市场运作体制;

  4、分析和预测销售市场、把握市场趋势,为决策提供准确的相关信息,开拓和发展销售市场;

  5、规划和管理市场活动的预算,合理有效、最大限度地使用预算执行广告和市场活动。

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