生产总监岗位职责

时间：2022-09-21 08:06:24 岗位职责我要投稿

生产总监岗位职责通用15篇

　　在日新月异的现代社会中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编为大家收集的生产总监岗位职责，希望对大家有所帮助。

生产总监岗位职责通用15篇

生产总监岗位职责1

　　1、负责管理8个组长，2个主管，1个PE工程师，1个生产经理，指导分配好工作目标，提供具体的实现方法；

　　2、负责工厂的现场管理和5S管理，对每个区域每个人的范围提出具体明确的生产规范要求并进行监督改进；

　　3、负责生产计划的落实，带领团队合理分工，能够分解到具体项目并落实具体日期和具体人员，区域等；

　　4、负责生产质量改善方案和生产效率的'提升。对生产PE、IPQC的工作细节非常了解，监督指导他们的日常工作；

　　5、负责员工激励方案的提出和落实，让公司，员工，客户实现共赢；

生产总监岗位职责2

　　1、参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战略规划；

　　2、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

　　3、组织落实、监督调控生产过程各项指标；

　　4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题；

　　5、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提高并促使各项目标的`达成。

生产总监岗位职责3

　　1、参与制定公司发展战略与年度经营计划;

　　2、组织制定并实施生产战略规划;

　　3、主持制定、调整年度生产计划及总预算;

　　4、按工作程序做好与营销、财务等相关部门的横向联系;

　　5、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的.运行;

　　6、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

　　7、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;

　　8、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

　　9、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

　　10、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;

　　11、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产;

　　12、代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。

生产总监岗位职责4

　　1、负责公司MCU的生产运行，主要为晶圆厂代工和封装;

　　2、根据销售计划和库存情况制定合理的'生产计划;

　　3、实时掌握生产情况，推进晶圆代工和封装进度，确保交期‘

　　4、筛选供应商，确保产品质量，控制生产成本;

　　5、协调各部门之间的沟通写作，及时解决生产运营中出现突发状况。

生产总监岗位职责5

　　1、负责组织生产、设备、安全检查、环保、质量等管理制度的制定、修改、检查、执行及监督；

　　2、负责生产计划的制定和落实，安排生产作业，把控生产进度，并结合销售订单的'情况及时调整生产计划；

　　3、负责生产区域的6S管理，规范生产操作流程，优化生产装配工艺，把控生产质量，提升产品质量；

　　4、负责日常生产设备管理，确保生产在符合法规和SOP的条件下进行，包括提高设备使用效率，降低生产成本，提升产品质量和生产效率、保障生产安全等；

　　5、负责生产部门团队建设和管理工作。

生产总监岗位职责6

　　1、组织制定并执行公司生产计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以达到公司对快速反应、成本控制、产品交期及质量等方面的要求；

　　2、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标等；

　　3、负责制定及落实质量管理培训计划，产品质量管理及异常事项的预防，纠正，改善；

　　4、完成生产计划产量、产品合格率、如期交货、、成本优化等各项关键指标。

生产总监岗位职责7

　　1、年度规划：负责生产部年度工作计划的编写与实施；

　　2、生产管理：负责生产管理监督与协调，及部门重要工作（项目）进度跟踪；

　　3、费用管理：负责跟进生产工序成本不断的`优化与改善，使其料、工、费成本达标；

　　4、现场管理：负责落实生产现场管理提升与改善，确保7S达标；

　　5、人员管理：根据部门岗位需求，监督用人申请，并负责新聘人员的审核录用；组织本部门开展业务技能培训，提升下属专业技能水平，使其达到岗位所需的能力要求；对下属的工作业绩进行考核评价

生产总监岗位职责8

　　参与制订公司年度总预算和季度预算调整。

　　按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。

　　组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。

　　主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。

　　审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。

　　组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

　　指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

　　综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

　　负责重要生产设备的'申购。

　　指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。

　　根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。

　　代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络

生产总监岗位职责9

　　岗位职责:

　　1、按照接到的商品fob订单要求,保质保量按期跟进到仓;

　　2、设定样衣和大货的跟单流程,并对各个要点进行定期核对,确保各个环节的进度,以保证大货按时保质;

　　3、维护和开发服装工厂供应商,以确保供应商所提供的货品可以达到公司要求;

　　4、与仓库和质检部门保持紧密联系,确保所有大货准确及时入库;

　　5、保证在对大货生产中qc发现和反应的问题及时解决,以便保证货品品质和货期;

　　6、独立完成与供应商、工厂的'报价对比,多提供几个不同的成本组成方案供公司选择。

　　任职要求:

　　1、大专以上学历,5年以上丰富的服装行业跟单经验;

　　2、熟悉各种面辅料特性;

　　3、长期与各类型成工厂、面辅料供应商和客户沟通交流,沟通能力强;

　　4、具有极强的监督管理能力,计划能力和组织协调能力;

　　5、工作责任心强,性格开朗大度。主动、积极、不惧压力;

　　6、丰富的工厂、面辅料供应商和客户资源。

生产总监岗位职责10

　　1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

　　2、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。

　　3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

　　4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。

　　5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

　　6、负责本部门各级人员的培训。

　　7、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。

　　8、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

　　9、参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。

　　10、检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。

　　11、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。

　　12、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。

　　一、业务职责

　　1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。

　　2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。

　　3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。

　　4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。

　　5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。

　　6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

　　7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

　　8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

　　9、负责重要生产设备的申购。

　　10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。

　　11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。

　　12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

　　二、管理职责

　　1、组织建设

　　（1）、参与讨***司部门级以上组织结构；

　　（2）、确定下级部门的组织结构；

　　（3）、当发现下级部门的.岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

　　2、招聘及任免

　　A、用人需求

　　（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；

　　（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。

　　B、面试

　　（1）、进行直接下级岗位的初试；

　　（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；

　　（3）、组织参与面试的人员。

　　C、不合格员工处理

　　（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；

　　（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

　　3、培训

　　（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；

　　（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

　　4、绩效考评

　　（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；

　　（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；

　　（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

　　5、工作沟通

　　（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；

　　（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；

　　（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

　　6、激励

　　（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；

　　（2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

　　7、经费审核与控制

　　（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；

　　（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

　　8、工作报告

　　（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

　　9、表现领导能力

　　（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；

　　（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；

　　（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

生产总监岗位职责11

　　1、参与制定企业发展战略规划，并完成与之匹配的人才规划、组织框架设计及优化、制度建设、生产运营计划、技术发展规划等一系列布局，以推动其落地开展工作，定期检讨、总结、纠偏。

　　2、系统梳理企业运营流程，并贴合企业现阶段需要，设计组织结构，厘清各部门、各岗位权责，结合岗位特点设计相关的绩效考核标准与制度，并监督落实。

　　3、制定全面详实的管理制度，推动企业文化落地，激发员工工作热情，推动运营活动正常开展，对招聘流程及定岗定薪、新产品研发及导入量产的流程、质量体系建设及异常改善、工厂扩建及设备管理规范、生产作业纪律等均建立了合理的制度，为企业规范运营建立坚实的制度基础。

　　4、关注行业动态，根据发展规划制定人才需求，建立内部晋升、社招、校招等人才渠道，指导人力资源部门进行招聘与人才引进，并建立完善的人才培训、选拔、任用、淘汰机制，搭建梯队，从技术线到管理线，为企业发展提供坚实的`人才支撑。

　　5、统筹计划、供应链、人力、设备、工艺等部门，组织生产，解决过程中遇到的质量、制程、设备等异常，确保订单按既定目标完成交付。

生产总监岗位职责12

　　1、负责生产计划的制定和落实；

　　2、负责生产作业的安排，把控生产进度，结合销售订单的情况及时调整生产计划的安排；

　　3、负责生产区域的6S管理；

　　4、负责生产质量监督管理，规范生产操作流程，优化生产装配工艺，提升产品质量；

　　5、负责建立生产管理制度，并且监督生产管理制度的.贯彻实施；

　　6、负责日常生产设备管理，确保生产在符合法规及SOP的条件下进行，包括提高生产效率、设备使用效率，降低生产成本，提升产品质量，提高员工素质，保障生产安全等。

　　7、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行。

生产总监岗位职责13

　　1、协助主持生产部OEM的日常管理工作，负责安排、布置、检查本部门工作，及时、有效地向上汇报、向下代工厂沟通协调工作；

　　2、沟通好代工厂，依照销售预估，制定排产计划并监督；

　　3、监督产品生产过程中是否符合工艺标准、作业标准、品控标准，领导代工厂及我方人员，保证成品的品质；

　　4、不断优化驻厂团队的工作方式，对相关业务能力的'进行提升培训，培养人才阶梯团队；

生产总监岗位职责14

　　1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

　　2、组织制定并执行公司生产计划，组织、管理、控制和监督生产系统运行，以实现公司生产目标;

　　3、统筹生产、品质、计划物控、仓库管理、原材料供应及工艺改进等等相关的.工作;

　　4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等等;

　　5、领导建立和完善生产、质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

　　6、协同关联部门开展对技术标准、工艺流程优化、精益改进项目工作，不断完善生产运营水平、提升公司竞争力;

　　7、对公司重大经济活动决策和结果负责，督促各部门进行生产、品质、出货等工作的协调，并激励其工作绩效，每日主动向总经理汇报各部门的工作情况;

　　8、根据公司发展战略及价值观导向，结合生产业务特点，组织人员团队建设，并进行日常具员管理、绩效考核等工作，实现人力资本的不断增值;

生产总监岗位职责15

　　1、组织和带领生产团队并指导其完成公司生产计划和任务，实现公司生产目标；

　　2、IVD试剂及基因测序仪等医疗器械的生产及管理；

　　3、管理和督促员工严格遵守工艺流程操作，保证产品的`质量；并和工程技术部等部门一起，持续推动现场质量问题的改进来全面提升产品的质量；

　　4、配合研发和工艺部门开发新产品、革新技术或工艺流程，以及质量专项改进等；

　　5、负责管理团队员工的培训和考核，技能发展等各项工作，通过激励和发展员工来获得团队绩效的不断提升；

　　6、推动精益生产的逐步实施，不断地提升生产运营效率和交货能力，以及降低生产成本等；

　　7、负责团队的安全生产，落实公司安全相关的各项规定和措施；

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