OA系统如何改善中高层管理者问题
事实上对于企业来说，中高层管理者的问题才是对企业影响力最大的，因为基层影响的只是一个点，但是这些中高层影响的是一个“面”，孰轻孰重不言而喻。小编总结了在实际管理中，中高层管理者存在的问题主要有着10个问题：
1、执行。中高层执行力差，不身先士卒，导致员工上行下效，执行不下去!
2、交给。中高层不拿自己当干部，占着位置不做事!中高层没有真正交给企业，不拿自己当干部，占着位置不做事!
3、内耗。中高层之间缺乏凝聚力，部门与部门不能产生合力，缺乏全局思维。
4、自大。中高层自以为是，不能向下传达企业的远景，起不到承上启下的作用。
5、推卸。中高层相互推卸责任，只享受领导的福利和权利，不承担相应的责任和义务，导致企业管理混乱。
6、安逸。中高层小富即安，野性丧失，没有企图心，动力不足，没有目标。中高层小富即安，野性丧失，没有企图心，动力不足，没有目标。
7、自私。过分放大自己及部门利益，不懂得全局思考，不懂得站在公司的角度考虑问题。
8、敬畏。中高层过分得瑟，太把自己当回事!不敬畏公司，不敬畏领导，不敬畏平台。
9、单干。高层是做事高手，个人能力超强，但不懂得带团队，不愿意培养人才，缺乏成就下属之心，导致企业人才梯队缺乏!
10、封闭中高层固步自封，闭门造车，不愿改变，缺乏上进心，没有创新力，没有进取心，狂妄自大!必死无疑!
这些可谓是企业管理中真真的蛀虫的所在，他们不像季岑员工那样可以随时更换，所以企业能做的就是尽量避免这些问题的产生。要如何避免呢?
宇博给予的`解决方法是OA办公系统。首先，OA办公系统将整个公司的办公流程都标准化、透明化，从而将这些中高层管理者的职责明确化，执行过程透明的显示在企业最高层面前。这样就可以极大程度的避免中高层管理者的责任推卸、执行力、自私、无敬畏之心等问题。
其次，OA办公系统是将各个部门统一规划在一个一同平台中，在无形之中就将整个团队、整个部门、整个企业组成为一个团体，这为团队的建设和团队的效率提供了最佳的场所，即使是团队领导力不高的管理者也可以快速的建立起一个团队。
此外，还有诸如命令快速快速下达、执行、催办等一系列好处，根式可以提升整个企业的办公效率、执行效率。
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