如何做一个好领导

时间:2017-11-18 16:32:34 领导力培训 我要投稿

如何做一个好领导

  一个领导者是我们所羡慕,其不然当的不易,那么如何做一个合格的好领导呢?是本文是小编精心编辑的如何做一个好领导,希望能帮助到你!

如何做一个好领导

  如何做一个好领导篇一

  建设自己的心态

  人和人不同,都是一份修养,古人十分注重修身养性,一来是古时的闲暇,二来则是现代社会的浮躁;为人处世不过就是推己及人,所谓己所不欲勿施于人,一个心态不强大的人骤得高位可很难是一件让人愉快的事情,正当年的我们或许做不到那份淡然,可我们至少要试着去学会!

  愿与人共进,树人不压人

  一方面这年头是术业有专攻,因其专,所以往往有个对比,如果你作为领导,有时未必能够免俗,即使遇到了把自己优秀的员工,切忌压制,正如上面提到的,充满阳光的我们,满满的正能量,应该用来感染彼此,与下属员工一起成长,一起进步~

  不轻许诺言,许诺当兑现

  职场中有种现象叫画饼充饥,记得去年过年的时候出了个新闻,老板许诺要发年终奖,结果没人发了一张彩票,最终导致员工集体辞职,当领导也要将心比心,己所不欲勿施于人,如果这个饼画下了,又何必让彼此难堪,除非是有目共睹的困难,大家都能理解,否则,不轻许诺言,许诺当兑现!

  积极的给自己的员工争取福利

  说起来也是人之常情,作为一个领导,在兼顾好自己的工作的同时,务必要积极的给自己的员工争取福利,不能为自己手下员工争取权益的领导不是好领导!哪怕反过来说,一家公司是一个大的集体,一个优秀的领导也是有目共睹的。

  不抓着员工的错误不放,重鼓励不苛责

  没有人会喜欢在一个压抑的环境里工作,人无完人,可以批评,哪怕重了些,但绝对不能让负能量延续,要知道一个污点就能坏掉一张白纸,事情过去了就过去了,将犯错的员工有效的重新融进团队大家庭是必要的,要做到也很简单,多提提该下属的贡献,以前做出的成绩不会被埋没。

  恩威并举,让人敬畏的平凡~

  不要简单的以为轻松自由的环境就一定好,如果确实想要培养自己的下属,给自己的下属一定的压力就是必要的,有道是什么使你痛苦什么使你强大,而且退一步讲,作为一个领导,吩咐的事情就要有执行力,过于慵懒和松散的环境肯定难以有效的达成你的目标。一个平易近人的领导可能拥有着你想不到的领导力。

  尽量别占用员工的私人时间

  其实,作为一个领导,并不适合过多的介入下属的生活,更不宜占用员工的私人时间,不举远的例子,从小我们上课的时候被老师占用课间时间讲课的经历的人估计不少吧?虽然或许员工们也乐意为领导出一份力,不过,如非必要,可别经常组织个加班啥的,侧面讲,这也是一个领导的能力体现不是~

  回归本身,培养能力

  人力资源部门考察领导能力时一般会参考业绩、部门建设和人才培养三个指标以及个人质素,就个人而言,我们常说领导的几个特质如领导力、执行力、号召力、应变力、学习力等能力的培养可不仅仅只是一句话,只要对生活有心,你我都能做到!正能量让你我对生活充满热忱~

  如何做一个好领导篇二

  正确的决策能力。

  作为一个头头儿,绝不能优柔寡断,那样会造成下面全是一盘散沙。所以,要客观分析问题,理性判断问题,审时度势,迅速做出正确的决策。这样才能让下面的人心服口服,并甘愿效忠于你。

  对工作有责任感。

  对待工作任务要勤勤恳恳,态度严谨,有激情动力。如果你一个头儿都没有工作的拼劲,那下面的人就更不会有了,那可想而知大家都会懒散随意的.对待工作。所以,强大的责任感是必须的,而且还可以感染大家跟着你一起干,有干劲工作效率自然会上升。

  善于纳谏和用人。

  没有人是百分之百正确的,所以在对待别人指出你错误时,尽管你是个领导者,也应当虚心接受。可能是一个小小的点,说不定会对工作有决定性作用。因此不要小看纳谏的作用。要不唐太宗怎么成就大唐的繁荣!当然,更要会用人,对于谁擅长哪个方面,或是谁的才能,只要有可用之处,就应当给予空间发挥他们最大的潜能。一个领导者必然需要强大自己的团队,那就必须善于用人。

  恰当的激励政策。

  对于现在的劳动者,应当给他们相应的权益。每个人每天都那么忙碌辛苦,面对一成不变的工作。进行适当的激励,是很鼓舞人心的,可以提高大家的工作激情。

  良好的道德素养。

  作为一个领导者,难免会对下属严厉批评或指责。这样私下会造成下属的不满或谩骂。人心是最重要的,所以,在对待下属犯错误时,批评是要的,但也是做到公事公办,不能。一个头儿该具有大度的气量和宽广的胸怀。因为良好的素养会是下属对你的第一印象。

  开拓创新的思维。

  在21世纪,不论什么,创新都是一个亮眼的词汇,也是常见的。不论是工作方案,还是企业发展,创新都必不可少。所以,一个优秀的领导者也要挖掘自己和他人的创新能力。这样才能让团队走的更远更好。

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