中小企业财务管理不为人知的问题

时间:2020-08-22 15:47:02 财务管理 我要投稿

中小企业财务管理不为人知的问题

  作为我国发展国民经济的重要组成部分,中小企业有着较强的经营优势,对促进我国经济的发展以及维持社会的稳定起到了极大的推动作用。然而,由于我国中小企业的发展规模比较小、资金投入有限、技术创新能力不足,中小企业在财务管理工作方面的发展现状不容乐观,下面是yjbys小编分享的一些相关资料,供大家参考。

中小企业财务管理不为人知的问题

  (一)融资渠道不畅,资金严重不足

  就我国目前的发展状况来看,我国的中小企业当前已经初步建立起了比较系统、资金来源多元化的企业融资体系。然而,大多数中小企业仍然没有摆脱融资困境,融资难已成为当前制约中小企业健康持续发展的主要问题。究其原因,笔者认为主要有以下几个方面:

  第一、中小企业中相当一部分是个体、民营企业,资本积累不足,资产负债率较高;一些固定资产投资额大的中小企业存在短贷长投现象,流动比率和速动比率低,造成小企业信用等级低,资信相对较差,而且中小企业通常都无法提供符合银行要求的抵押品,因此难以从银行得到资金支持。

  第二,国家并没有专门建立针对中小企业的政策支持机构,中小企业并不能够享受到国家的有关优惠政策,从而导致中小企业长期处于市场竞争的不利地位,除此之外,由于中小企业大多数都不是国有企业或者国家控股企业,因此在其通过金融机构进行融资的过程中极易受到行政权力的干预,从而导致中小企业向银行等金融机构贷款的积极性受挫;

  第三,我国的中介行业发展不健全,缺乏能够专门为中小企业提供贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构。

  (二)投资随意性较强,能力不足

  由于我国中小企业的发展规模比较小,贷款的数额却比较大,这样一来,我国中小企业在融资过程中所要承担的风险就会增大。企业生产经营过程中资金的严重不足导致用于投资方面的资金短缺,为了弥补这种资金短缺,中小企业的管理者总是想尽办法要尽快收回资金。这就又导致了中小企业投资目标的短期性以及企业投资的盲目性,对中小企业自身的持续发展以及规模大扩大设置了障碍。?中小企业财务管理水平低,缺乏优秀的管理人才,加之先进的.财务管理技术和方法得不到运用,缺乏明确的产业发展方向?对项目投资缺乏科学论证,不顾客观条件和自身能力片面追求热门产业,对项目的投资规模、资金结构、建设周期以及资金来源等缺乏科学的筹划与部署,对项目建设和经营过程中将要发生的现金流量缺乏准确的预测,其结果是“不改造等死,改造了找死”,造成投资失误。

  基于上述分析笔者认为,中小企业投资随意性较强,能力不足导致中小企业难以科学的把握企业的发展方向,更有甚者,一些企业花了巨额资金进行投资,而最终并没有达到预期的效果,甚至是“竹篮打水一场空”,使企业背上了沉重的包袱,以至陷入破产的边缘。

  (三)财务管理观念陈旧

  由于我国绝大多数的中小企业存在着比较严重的集权现象,对企业财务管理工作的方式方法缺乏科学的认识,从而导致中小企业内部财务管理工作过程中存在着职权划分不清晰、越权行事的现象时有发生。部分中小企业没有或无法建立内部审计部门,即使有,也很难保证内部审计的独立性。就我国目前的具体现状来看,我国绝大多数的中小企业仍旧采用的还是传统模式下的财务管理核算体系,会计电算化软件以及相应的硬件设施并没有真正应用到中小企业的财务管理过程中来,从而导致中小企业财务信息的传递速度缓慢,财务信息的使用效率低下,导致中小企业内部的资源得不到优化配置,给企业造成了浪费。除此之外,也无益于为中小企业进行科学正确的投资决策提供有用的信息。

  (四)财务管理人员素质不高

  由于中小企业管理者自身的管理水平与管理能力比较低,中小企业内部往往存在着重视科学技术创新人才的培养,而忽视了对中小企业管理人员的培养,没有将企业的财务管理纳入到整个中小企业管理体系中来,没有树立起科学的财务管理理念,没有形成有效的财务管理人员培训机制,从而导致中小企业的财务管理人员所采用的财务管理方法落后,又没有形成主动学习财务管理相关理论知识的激励机制,从而导致中小企业财务管理工作缺乏创新。有些中小企业财务控制环节薄弱,对加强财务管理方面不够重视,没有真正理解财务管理在企业中的地位。主要表现在:一是对现金管理不严,造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转;有些企业的资金使用缺少计划安排,过量购置不动产,无法应付经营急需的资金,陷入财务困境。二是应收账款周转缓慢,造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策,缺乏有力的催收措施,应收账款不能兑现或形成呆账。三是存货控制薄弱,造成资金呆滞。很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上,造成资金呆滞,周转失灵。四是重钱不重物,资产流失浪费严重。不少中小企业的管理者,对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位,出了问题无人追究,资产浪费严重。

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