探讨有效开展水利水电建筑工程管理工作的措施
引导语：从一定的角度上来说水资源的利用率高低是一个国家经济基础的重要表现，因此随着水利建筑市场的不断开放，近几年来，我国的水利水电工程建设有了突飞猛进的发展。以下是YJBYS的小编为大家找到的探讨有效开展水利水电建筑工程管理工作的措施。希望能够帮助到大家!
摘要：据统计，我国的水资源含有量非常充裕，位居世界第一，从而有力的推动了国内水利水电建筑工程的快速发展，但水资源的利用率却不容乐观。从一定的角度上来说水资源的利用率高低是一个国家经济基础的重要表现，因此随着水利建筑市场的不断开放，近几年来，我国的水利水电工程建设有了突飞猛进的发展，经过几十年来的实践经验，水利水电建筑工程更是如雨后春笋一般崛起,但随着水利建筑市场管理不断规范完善,市场竞争越来越激烈。水利水电建筑工程是一项十分复杂而且又十分艰苦的工作，要保证其各项工作能够有条不紊的开展，就必须加强对水利水电工程建筑的管理工作。有效的开发拓展、合理利用水资源，消除防治灾害的产生，从而有效的推动我国国民经济的快速发展和社会进步。
关键词：利水电工程;技术管理;经营管理
引言
尽管我国在水力资源的开发过程中取得了时代性的进步，但就目前我国对水资源的开发程度的情况来看仅有不到20%，这一数据与国外发达国家相比差距甚远，因此，为了提高对水力资源的利用率必须要以水利基础设施建设、民生水利建设为当前我国的水利水电发展的重点任务，有效的开发拓展、合理利用水资源，从而进一步加大对水利水电工程建设力度，与此同时不能忽视的一点是，针对现有的水利建筑工程需要有效开展水利水电建筑工程管理工作，从而确保水利建筑工程的工作能够有条不紊的开展。
1、水利水电建筑工程管理中存在的问题
随着近几年来水资源的日趋短缺，我国逐渐加大了对水利建设方面的投入，国内水利水电建筑工程有了长足的进步，大量新的技术不断涌现出来，并且随着工程复杂程度的增加，对工程技术的要求越来越高，在水利水电工程建设中仍然存在着一些问题，有待解决。
1.1设计管理中的问题
虽然国家有关部门为了规范水利水电建设工程的正常开展而制订了一系列的'技术标准和规则制度，但是在利益的驱使下，依然存在一些水利水电建设企业铤而走险，为了能够从中谋取高额的利润，在实际的建筑工程施工过程中，不按照工程标准及有关法律法规执行施工操作，在没有对项目进行科学的可行性评估和研究之前，就直接开始设计施工，难免会造成施工决策的错误，如果没有有效的监督，放任不管，可能会严重影响到工程的安全性和项目的实施。同时在具体的水利水电施工过程中，由于资金的不到位以及设计人员的水平问题，容易出现水利建筑工程图纸不准确、与实际情况不相符的情况，导致设计标准不符合要求、使得整体工程设计难以达标，严重威胁施工质量。
1.2施工管理中的问题
根据水利工程特点，确立科学合理的施工项目管理组织结构模式是至关重要的，由于水利水电工程建筑的施工技术及管理是将水能转换为电能的综合工程设施生效的平台，在某些水利水电建筑工程中，某些施工单位未达到工程施工的资质，就从事施工。造成在施工过程中，未按照水利部门和国家制订的施工技术规则和操作工序进行工作，使得工程的质量无法达到标准，甚至还有的施工单位管理模式仍处于包工头的低级阶段，管理缺乏科学性和专业性。因此，水利水电工程建筑的施工中技术管理工作应始终把安全放在首位，应建立健全安全生产组织制度，采取一系列行之有效的措施，强有力的制度来约束人，避免造成施工管理缺乏层次，整体紊乱。其次在水利水电工程材料管理方面，有的工程由于任务急、时间紧，以及缺乏对施工材料的检测检验工作，使得部分不合格产品混入到工程施工中来。严重影响的施工的质量，给整个工程留下安全隐患。
2、管理作用在水利水电工程中的重要性
水利水电工程对我们生活起着重要作用，并且随着市场经济的不断完善，每一个中标工程都需要加强管理才能取得利润，混凝土工程量的多少，材料的选取以及资源、能源的消耗，资金周转的快慢等等，都会对施工过程产生不能忽视的影响。因此只有在水利水电工程建筑中对施工技术和设备进行科学的管理，这样才能在实际应用中使其发挥出应有的作用和水平。
3、水利水电建筑工程管理工作的措施
3.1落实责任制
由于水利水电施工企业生产的特殊性，造成生产活动的分散性和人员的流动性，从而造成水利水电施工企业生产管理上的极大复杂性，为了有效的解决这个问题，在现场施工过程中应该建立完善的水利水电工程技术管理制度，制定技术归口管理层次，并且严格按照有关技术部门，分级分层建立专人负责制度，做到责任落实到人，提高工作的效率，简单来说，全面落实项目经理责任制是实施工程项目的关键,其落实与否决定着项目管理的成败，在具体施工中应重视责任的分配，以确保后期施工过程中的安全。同时能有效降低工程的投入，实现公司经济效益最大化。
3.2保证项目施工质量
为了保证一项水利水电建筑工程的安全性和可靠性，就必须对工程进行严格的质量管理。 在工程施工之前应该全面地对工程项目的规模、产品的构成、建设内容、市场分析、风险分析、技术水平分析、经济效益、财务和社会效益等进行全面的分析，综合各方面的因素制定统一的质量标准 ，使整个管理工作变得规范化、系统化，从而提高生产施工的安全性和准确性、并确保施工过程的高效的运转。其次必须加强质量信息管理，建立质量责任制制度，因为质量信息管理可以有效的将质量信息运用到水利工程生产中，确保施工安全。同时工地试验室在工程质量管理中是非常重要的一个环节,是施工企业自检的一个重要组成部分，在具体施工实施之前必须采取实验检测，及时发现潜在的危险，以保证工程质量的安全性。
3.3提高施工人员素质
技术人员是水利工程实施的主要力量，是保证和提高产品质量,提高企业参与建设市场竞争的能力的重要组成部分，对工程的建设起到决定性的作用，因此提高工程技术人员的思想觉悟以及技术水平，是看着开展工程建设的重要组成部分。因为结合多年的施工经验，在实际施工过程中，人为因素导致出现的质量问题的情况占工程问题中的主要部分，因此提高施工人员的素质，加强施工过程中的管理，严格按照施工标准以及国家相关技术规定进行施工操作是对工程质量的重要保障。另一方面，由于水利水电工程技术发展很快，相关设备更新换代也较为频繁，为了使工程技术人员能够始终跟上技术发展的潮流，水利工程建设企业必须对技术人员进行定期的培训，提高工作人员技术水平，使施工技术人员的施工技术水平时刻保持最新技术前沿，从而提高施工效率。同时在目前水利工程安全管理过程中，要时刻以预防为主，加强对施工人员的安全施工教育工作，让员工时刻保持警惕的思想，针对突发情况要冷静面对，并采取必要措施进行相应处理。并且要贯彻以人为本的思想，确保安全施工。
3.4严格施工项目的技术管理
落实技术责任制，切实检查施工日记，加强图纸会审，做好技术交底和技术复核的相关工作，是技术管理的重要手段，在具体施工过程中应切实贯彻该思想，保障施工安全。
结束语
水利水电工程建筑是一个国家基础性工程，体现了国家的国力水平，改革开放以来，我国的水利水电工程建设取得了日新月异的变化，制定有效的水利水电工程的安全管理措施是保证工程顺利进展的有力保障，在水利水电的建设过程中要时刻保持思想的警惕性，加强对各个环节的管理，坚决杜绝由于管理疏忽所造成的不可挽回的损失，提高水利水电工程的经济效率。
参考文献
[1]倪洪亮，程海涛.水利水电建筑施工的质量控制措施[J].企业导报，2013.1.
[2]王海滨,吴振华,隋国庆.水利水电工程技术现代化管理思路与方法探究[J].中国高科技术企业,2009,6.
【探讨有效开展水利水电建筑工程管理工作的措施】相关文章：