工厂管理制度15篇（优）
在我们平凡的日常里，制度使用的频率越来越高，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编整理的工厂管理制度，希望能够帮助到大家。
工厂管理制度1
1目的
为加强光伏电站备品备件的管理，降低库存，提高经济效益，制定本制度。
2职责
2.1发电公司主要职责
2.1.1负责审批备品备件年度采购计划。
2.1.2负责备品备件的调配。
2.2光伏电站主要职责
2.2.1负责编制备品备件年度采购计划。
2.2.2负责组织对到货的备品备件进行验收。
2.2.3负责对入库的备品备件进行定置、保管、保养、领用、盘点、检修、报废及处置的管理。
2.2.4负责采购备品备件，并对不合格的备品备件进行退货。
3管理内容与要求
3.1总则
3.1.1备品备件管理是专业技术性较强的工作，光伏电站应设立兼职人员对其进行管理。
3.1.2备品备件管理主要内容包括：备品备件分类、备品备件年度采购计划编制、备品备件订购、备品备件储备管理、备品备件定期盘点等。
3.1.3备品备件管理实行光伏电站现场储备、管理备品备件的品种及数量，发电公司统一核定，并视备品备件使用情况，对光伏电站管理的备品备件进行调配。
3.1.4为保证安全生产，备品备件必须根据生产实际、资金情况制定采购计划和储备，备品备件应保证随时可以使用，使用后应适时补充。
3.1.5制定科学、合理的备品备件年度采购计划和符合光伏电站实际情况的储备方式。备品备件工作要贯彻勤俭节约的方针，充分利用国内市场修造能力，解决备品备件的制造和加工，大力开展修旧利废，节省物资和资金。
3.2种类
1按备品备件用途分类
1.1事故备品备件：当光伏发电系统主设备或主要辅助设备发生事故时需要更换的较重要的部件或特殊材料，该类备品备件一般指加工制造周期长、机件占用资金较大或比较特殊的材料并有特殊的规范要求等，如：太阳能电池板、逆变器等。
1.2易损件备品备件：是指故障多发，有一定规律性、用量较多的备品备件。
1.3消耗性备品备件：在生产运行中，需定期补充使用的备品备件，如：润滑油脂。
1.4一般性备品备件：故障率小、投入使用周期较长，用量比较少或经过维修后可以再次投入使用的备品备件，包括某些标准件。
2按备品备件的使用专业分类
2.1气动系统备品备件。
2.2机械系统备品备件。
2.3液压系统备品备件。
2.4电气系统备品备件。
2.5控制系统备品备件。
2.6消耗性备品备件。
2.7系统固定及其它备品备件。
3按备品备件本身的类型分类
上述各专业系统备品备件还应按通用型和专业型分为两类，这样划分的目的是为了查询到通用型的备品备件，必要时可以通用，从而制定更合理的储备数量。
3.1通用型备品备件：指非本专业所独有的备品备件类型，其它专业也有同类备品备件，如：电动机、电力熔断器等。
3.2专业型备品备件：指只有本专业独有类型，如：太阳能电池板、逆变器。
3.3采购计划的编制
3.3.1备品备件年度采购计划的编制原则
3.3.1.1备品备件年度采购计划管理是备品备件管理的基础，计划的制定要保障安全生产及满足运检工作的需要，并重视备品备件储备品种、数量与资金占用之间的矛盾，摸清设备的使用情况及各设备可能发生的情况。
3.3.1.2事故备品备件：原则上在保证安全生产，不影响检修工期基础上提出计划，不可造成该类备品备件过剩，长期积压和资金浪费。
3.3.1.3易损性备品备件：在掌握其更换规律后，存储量应有一定的裕度。
3.3.1.4消耗性备品：按照设备厂家技术规范，定期做好备品备件储备。
3.3.1.5一般性备品备件：对其计划及存储基本上可保证使用即可。
3.3.2备品备件年度采购计划编制以一年为一周期，每年12月份，光伏电站站长根据本年度备品备件实际使用情况，参照设备厂家关于备品备件储备的原则和要求，参考下一年度的设备定检计划，填写附表68“备品备件年度采购计划”，并提交给发电公司计划经营部。
3.3.3发电公司计划经营部组织相关部门对光伏电站提交的附表68“备品备件年度采购计划”进行审核。审核重点是：备品备件项目是否齐全，数量是否合理，备品备件计划各项内容是否完整准确，审核完成后送发电公司批准。
3.4采购的执行、验收及入库
3.4.1附表68“备品备件年度采购计划”经发电公司计划经营部审核、发电公司批准后，光伏电站负责按照物资采购管理标准相关要求对备品备件进行采购。
注：在附表68“备品备件年度采购计划”范围内的备品备件的采购无需填写物资采购管理标准中规定的“资本性项目购置审批表”或“物资采购申请单”。
3.4.2采购的备品备件中，如属固定资产，则填写“资本性项目购建验收单”对采购的备品备件进行验收；如属一般物资，则填写“物资采购验收、入库单”，完成对采购的备品备件的验收。验收不合格的备品备件不能入库，由光伏电站负责办理退货。
3.4.3对验收完成的备品备件，将其登记在附表69“备品备件台账”中，完成入库，备品备件编号规则为“库号—架号—层号—位号”(油品台账的“编号”栏目无需填写，请杠掉)。
3.4.4计划外采购
光伏电站运行过程中，如发生计划外的备品备件的采购，具体按物资采购管理标准的相关要求进行采购；紧急情况下，光伏电站可根据实际情况对光伏电站的备品备件进行调拨，但需在调用后立即进行补充。
3.4.5备品备件图纸和制造厂家的检验合格证书等相关资料，由光伏电站存档。
3.4.6新设备随机带来的`备品备件，由光伏电站会同供货方共同清点，验收入库，按3.4.2及3.4.3条款要求执行验收、入库手续。
3.5库房管理
3.5.1定置管理
3.5.1.1备品备件库的选择要视备品备件的品种、存储数量，做到场地大小合适，通道畅通，备品备件转运方便。库区卫生清洁，不得存放与备品备件无关的物品。
3.5.1.2备品备件需按类别存储并分区定置，按设备型号存放，按“四号”定位(库号、架号、层号、位号)，做到齐、方、正、直、上轻下重、整齐有序，保证安全，便于作业，取用方便。
3.5.1.3每种备品备件必须有备品备件标识卡，标明品名、规格、数量、编号和用途，做到帐、卡、物相符。标牌的高低、大小、色调要达到物处状态、定置类型及区域划分的要求，区、架、位标识准确醒目。
3.5.2保管保养
备品备件应按随机技术资料要求，确定保管保养方法，按要求进行保管保养。
3.5.3备品备件的领用
备品备件领用时，填写附表70“备品备件领用记录”。
3.6维修及报废
光伏电站对损坏的备品备件应登记造册，填写附表71“废旧备品备件台账”，放置于废品区(备品备件库与油品库各设一个，且须有明确标识)，摆放有序，不准与合格备品备件混放，并且把满足维修条件的备品备件和不满足维修条件的备品备件分开存放。
注：废旧油品不需填写附表71“废旧备品备件台账”，直接填写附表72“报废处理审批表”进行报废审批即可。
3.6.1维修
3.6.1.1对于可以维修正常，且维修费用(含运输等费用)低于采购费用的故障备品备件，应寻找技术过硬的维修商进行维修以降低使用风险，具体按《设备检修管理制度》执行。
3.6.1.2检修合格后办理入库，按2及3条款要求填写验收、入库记录。
3.6.2报废
3.6.2.1对于不能维修正常或者维修费用(含运输等费用)高于采购费用的故障备品备件，属于固定资产的，需填写“固定资产处置申请表”，申请报废处理；属于一般物资的，需填写附表72“报废处理审批表”，进行报废处理。
3.6.2.2对于更换下来的废油，需寻找有相应资质的处理商进行处理，以免污染环境。
3.6.2.3处理报废备品备件而获得的资金需统一上交公司。
3.7定期盘点
3.7.1光伏电站定期盘点
光伏电站每半年对本站的备品备件进行盘点，填写附表73“备品备件盘点记录”。
3.7.2财务部定期盘点
每年末，财务部对备品备件进行盘点，填写附表73“备品备件盘点记录”。
4检查与考核
4.1本制度由光伏电站贯彻执行。
4.2本制度的实施由发电公司生产技术部检查与考核。
工厂管理制度2
制定安全管理制度目的：
落实安全生产责任，预防安全事故安全，确保生产安全。
具体内容：
安全管理制度一、工厂主管安全职责
1、对工厂的安全工作负总的责任，并直接管理工厂的安全专职人员，开展日常的安全管理工作;
2、贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、指示和各种规章制度;
3、在计划、部署、检查、总结生产工作的同时，要有安全生产工作内容;
4、组织审定工厂制定的各项劳动保护规章制度和安全操作规程，并贯彻执行;
5、及时组织调查、分析安全事故的原因，并对事故责任者要严肃处理，制定改进措施，预防事故发生;
6、组织相关管理人员学习安全保护方针、政策和安全业务知识。
安全管理制度二、质检部安全职责
1、参与有关劳动保护措施项目的审查，以及劳动保护方面的规范、规程的制定和审查;
2、编制或修订工艺流程、操作规程、岗位操作时，工艺条件必须符合劳动保护条件要求;
3、在技术革新、技术改造、新产品试制、新工艺、新材料的采用等工作中，都必须考虑劳动保护方面的要求，应尽量采用无毒、低毒物品替代有毒、高毒物品;
4、做好新进员工的安全教育培训工作和部门的经常性安全教育工作。
安全管理制度三、机电设备部门安全职责
1、负责工厂机械、电器、仪表、设备、工艺管道、通风排风装置的管理，使其经常处于完好状态;
2、制定或审定有关设备制造、改造方案，组织编制维修劳动保护措施计划、并确保其实施
3、监督车间机械动力设备的正常使用，保证其正常运转，防止发生事故;
4、编制厂内通用设备的.维修规程和有关操作制度，督促检查执行情况;
5、负责厂内的设备及安全装置的管理、检查或定期检查;
6、组织实施劳动保护措施计划和制定安全隐患的整改措施;
7、负责设备事故的调查分析，提出处理意见和改进措施;
8、做好新进员工的安全教育培训工作和部门的经常性安全教育工作;
安全管理制度四、管理部门安全职责
1、负责劳动保护措施所需物资和防护器材的采购、供应，并确保采购的物料符合安全要求;
2、负责对采购、保管人员经常性安全教育，切实搞好仓库的防火安全工作;
3、认真贯彻执行国家颁布的危险物品安全管理规定，并督促落实。
安全管理制度五、后勤保卫部门安全职责
1、在工厂主管领导下，负责全厂的保卫工作;
2、认真贯彻执行上级有关防火工作的政策、法令、指示、规章制度;
3、负责厂内消防、有毒物品、爆炸物品、灼伤、触电等的急救措施，及时准确的进行抢救、报警;
4、负责厂内宿舍、饭堂管理工作，并进行监督、检查;
5、负责厂区的防盗工作，确保24小时有人巡查值班。
安全管理制度六、生产部门安全职责
1、在编制生产计划要同时编制劳动保护措施计划，检查生产进度时要同时检查安全生产情况;
2、负责生产事故的调查分析，提出处理意见和改进措施;
3、在生产中发现重大危险，要及时进行调度指挥。采取措施，消除隐患，并做出详细记录报告分送厂安全部门;
4、安排生产计划时，必须考虑生产设备装置的能力，防止设备装置带负荷运行;
5、在安排生产的产量和品种时，负责做好必要的安全措施的平衡配套工作;
6、做好新进员工的安全教育培训工作和部门的经常性安全教育工作。
安全管理制度七、车间主管安全职责
1、保证国家和上级安全生产法规、制度在车间贯彻执行，把安全工作列入议事日程，做到“五同时”;
2、对新员工进行车间安全教育，对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术的教育;
3、对车间进行定期安全检查，落实隐患整改，保证设备、安全装置、消防、防护器材处于完好状态;
4、严格执行劳保用品及防护器材的管理，并监督员工正确使用，教育员工妥善保管;
5、坚持“四不放过”的原则，对车间发生的事故及时报告和处理，保护现场，查明原因，采取预防措施，对事故责任者提出处理的意见，报工厂安全部门执行。
安全管理制度八、班组长安全职责
1、贯彻执行国家安全生产法规和工厂安全规章制度、操作规程，教育工人遵章守纪，制止违章行为;
2、坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全;
3、负责组织安全检查，发现不安全因素，及时清除，并报告上级;发生事故立即报告，并组织抢救，保护现场，做好记录，参加和协助事故调查、分析，落实防范措施;
4、监督、教育员工正确使用劳动防护用品和消防器材;
5、对新员工进行班组安全教育，并保证培训合格方上岗作业;
6、做到文明生产、安全生产，保持生产作业现场整齐，清洁。
安全管理制度九、生产工人安全职责
1、认真学习和严格遵守各项安全管理制度、劳动纪律、不违章作业，并制止劝阻他人违章作业;
2、精心操作，做好各项记录，交接班必须要交接安全生产情况;
3、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态，果断正确处理事故，并及时性如实汇报，保护好现场;
4、加强设备维护，保持作业现场整洁，确保生产安全;
5、作业前认真做好安全检查工作，发现异常，及时处理报告;
6、按规定着装上岗作业，妥善保管、正确使用防护用品;
7、积极参加各种安全活动。
工厂管理制度3
一、公司应严格实行用火用电的消防安全管理规定。
二、用电安全管理：1严禁随意拉设电线，严禁超负荷用电。2、电气线路、设备安装应由保全机修部门的持证电工负责。3、各车间下班后，该关闭的电源应予以关闭，否则安全部将对责任人提出处分。4、禁止私用电热棒、电炉等大功率电器。
三、用火安全管理：
1。格执行动火审批制度，确需动火作业时，作业单位应按规定向保卫科等相关部门申请“动火许可证”，外包施工通过发包单位代办申请。
2。业前应清除动火点附近4米半区域范围内的'易燃易爆危险物品或作适当之安全隔离，并向保卫科借取适当种类、数量的灭火器材随时备用，结束作业后应即时归还，若有动用应如实报告。外包施工单位动用灭火器应承担重新灌药之费用，如若造成其他尊得失还应照价进行赔偿并承担责任。
3.属在作业点就地动火施工，应按规定将办理申请会签到作业点所在单位经理级（含）以上主管人员，申请单位需派人现场监督、保卫科亦需不定时派人前往巡查。离地面2米以上的高架动火作业必须保证一人在下方专职负责随时扑灭可能引燃其它物品的火花。
4。保证安全，又不影响现场正常生产的前提下，要求在申请“动火作业申请单”时，原则上禁止夜间动火，特别危险作业区严禁夜间动火。
5.假日现场加班出勤时的动火作业会签和核准，依第4电执行。现场公休期间的动火作业应事先申请，由施工单位派人负责监护，如果是由承包商动火作业，则由发包单位派人负责监护。
6.办理“动火作业许可证”擅自动火作业者，本公司人员予以记小过二次处分，严重的予以开除；外包施工则处以外包商500元罚款，令其办妥手续后再施工。
工厂管理制度4
1、目的
为加强保安队伍的建设、强化管理、提高保安员的思想和专业水平，确保工厂人员、物资财产安全。同时对保安队伍实行科学管理，提高工作效率，特制定本管理制度。
2、适用范围
本制度适用于xxxx工厂。
3、管理职责
3.1行xxx部是保安队伍的归口管理部门，负责整个保安队伍的管理指导和建设；
3.2保安组长是全体保安员的直接组织者和管理者，负责保安队伍的日常管理；
3.3保安领班负责本班次厂区的保安管理及安全管理；
3.4保安员的管理职责、
3.4.1保护工厂的财产安全，维护所管辖区的正常秩序；
3.4.2保护服务区域内发生的刑事、治安案件或灾害事故现场，维护现场秩序；
3.4.3纠正服务区内违章行为，把现行违法犯罪嫌疑人扭送公安机关或交服务区主管部门；
3.4.4做好管辖区的防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故等安全防范工作。
4、保安管理工作资料与要求
4.1保安员的上岗条件
4.1.1保安员的基本条件、年龄在20岁至40岁之间，身高1.70米以上，初中以上文化程度的退伍xxx人或具备保安工作经验者；
4.1.2保安员的`素质要求、热爱保安事业，忠于职守，礼貌执勤；精通保安服务业务，熟悉法律xxx策；具有良好的观察力、分析决定力，会做群众工作；沉着机智多谋，英勇善断；体魄健全。
4.2保安员的权力
4.2.1对出入工厂的人员车辆及其所携带装载的物品有权进行验证、检查；
4.2.2对发生在工厂内的刑事、治安案件，有权保护现场、保护证据，对刑事案件等现行违法犯罪人员，有权抓获并扭送公安机关的权力；
4.2.3对执勤中遇有违法犯罪人员不服制止，甚至行凶、报复的，可采取正当防卫；
4.2.4有权检查做好防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故的“四防”工作，落实各项安全防范措施，发现隐患漏洞或其它不安全因素，并向上级报告。
4.3保安员禁止从事的行为
4.3.1保安员不得非法剥夺限制他人的人身自由，无人身搜查权，不得扣押或没收他人证件和私有财物，不得辱骂殴打他人或者教唆殴打他人；
4.3.2对违反治安管理行为的人，有权劝阻、制止和批评教育，但没有对其处罚的权力；
4.3.3对有违法犯罪的嫌疑人，能够监视，并向公安机关或保卫组织报告，但无侦查、扣押、搜查的权力。
4.4保安员的纪律
4.4.1认真学习并遵守国家的法律、法规和有关xxx策，不断增强法制观念，严格依法办事，在保安权限范围内进行保安服务；
4.4.2加强组织纪律观念，遵守工厂各项规章制度，认真履行保安员职责，做到准时上岗，坚守岗位，不擅离职守，严格执行岗位职责；上班时间不喝酒、吸烟、做私事，不准在工作岗位上接待亲友，非当值保安人员，未经保安组长允许不得在岗位上长时间逗留；做到个人服从组织，下级服从上级的原则，服从命令，听从指挥；
4.4.3做到礼貌执勤，服装整齐，仪表端正，精神饱满，态度和蔼，办事公道，热情为客人和员工服务；严禁出现刁难人，打骂人，侮辱人格的行为；增强互助互爱，共同提高，维护队伍内部团结；
4.4.4对进出物资严格按工厂《物资出厂放行管理规定》执行，做到廉洁奉公，不谋私利，坚持原则，是非分明。不被金钱、物质、美色所诱惑腐蚀，不利用工作之便索贿受贿及纵容包庇坏人、陷害好人；
4.4.5严守工厂秘密，未经工厂同意不得以任何方式泄漏工厂及客户的一切文件、数据。不擅自把无关人员带入执勤范围；
4.4.6爱护工厂财物，遵守工厂设施与场地的使用守则，保安员损坏工厂的财物或设施，工厂可按被毁坏物品价值扣除相应工资作为赔偿。严禁滥用职权、监守自盗或勾结他人偷盗，如犯有偷窃行为，将会被立即开除而不给予任何补偿，严重者移交公安机关处理；
4.4.7保安须廉洁奉公，所有保安人员在遇他人赠送礼物(礼品、红包等)，务必第一时间礼貌向其拒绝，在对方非留下不可的状况下，需第一时间向领班汇报并作好礼物收受详细记录，绝不允许私自处理外来礼物。
4.5保安员日常管理工作要求
4.5.1保安员着装要求
4.5.1.1持续制服整洁统一。夏服、上衣扎入裤内、打领带；冬服、内穿衬衣、衬衣下摆不得外露；冬季与夏季工作服不能混穿；不得戴歪帽、敞开外衣，卷裤脚、衣袖；领带务必束紧，武装带务必扎紧并按规定佩戴厂牌、肩章；
4.5.1.2制式外衣衣袖、衣领处不得显露个人物品，服装口袋里不得装过大过厚的物品以影响外观；
4.5.1.3着制服时要统一穿黑色皮鞋和深色袜子，保证无脏物，皮鞋黑亮干净；
4.5.1.4非上班时间或非公差，不得着制服外出；
4.5.1.5每个班次的保安服装务必统一，要换装整班全体队员需全部换装务必着装统一；正确佩戴工作证(统一左胸袋口盖1/4处)；精神饱满，面带微笑，姿态良好；举止礼貌、大方；不袖手、背手，不将手插在衣袋里。
4.5.2保安员仪容仪表要求
4.5.2.1仪容仪表端庄，不得蓄长指甲，不准烫发、染发，留长发、胡须；
4.5.2.2不准佩戴饰物上岗，当班时不得将任何物体夹于腋下；
4.5.2.3站立时，按xxx姿标准站立(立正或跨立)，不准依靠墙壁或其它物体；不得弯腰驼背，不得东倒西歪，不得前顶后靠；
4.5.2.4上班行走时用正规齐步，步速按xxx训资料规范要求；两人行走时，不得勾肩搭背；
4.5.2.5不得在岗位上出现吹口哨、哼歌、跺脚、伸懒腰等有伤风雅之行为；
4.5.2.6态度自然、大方、热情、稳重、有礼貌，上级领导、客户、高级访客经过时务必敬礼；
4.5.2.7执勤时，务必以理服人，处理问题要持续冷静，语气温和、婉转，不能和对方发生冲突；
4.5.2.8工作时务必使用礼貌用语，要“请”字当头，“谢”字当尾，谦意不离嘴；切忌粗言秽语，不得讥笑或不理睬客人，不准与客人争吵。
4.5.3保安员的工作技能要求
4.5.3.1能熟记厂区的基本状况；熟悉厂区内消防设施及通道的具体状况；
4.5.3.2能准确填写各种表格、记录；
4.5.3.3能熟练掌握操作相关设备的操作程序，如电梯、厂区大门、各种灭火器材等。
4.5.4保安员站岗及巡逻要求
4.5.4.1站岗
a)南大门、为树立工厂良好的窗口形象，在白班(7、30---19、30)务必保证有1人在外站岗，其中7、30—12.30、13.30——18、30务必以跨立姿势站在岗台上(由该岗位两队员自行轮流换岗)；
b)北大门、员工上下班时需保证两人在外维持秩序并进行安全检查，遇外来人员、车辆较多时务必有1人在外执勤、指挥。
4.5.4.2巡逻
a)巡逻人员务必清楚厂区内的设施及具体位置，发现异常状况应立即查明并上报；
b)巡逻时发现可疑人员、可疑声响、闻到异味，应立即查明状况并采取相应措施(上报上级领导或及时知会各相关部门)；
c)对巡视状况要详细记录；
d)巡逻范围、厂区内各区域和厂区外近围墙地带；
e)巡逻的时间和路线，要结合实际状况，采取“时间不定时，路线常变换”的原则；
f)在巡逻的方法上，可采取徒步、骑自行车巡逻与站立观察相结合，重点部位潜伏与听相结合。
4.5.5保安人员交接班要求
4.5.5.1接班保安人员提前10分钟在南大门前的广场列队集合；
4.5.5.2接班领班负责整队，清点上班人员是否到齐，领班不在时可由组长指定人员负责带队；
4.5.5.3整理着装完毕后，领班进行接班前讲话，交待当注意事项，然后整队(领班要将每次班前训话作好记录，每周交到组长处汇总)。
4.5.7消防管理要求、
保安员身兼义务消防员，在平时工作中应积极参加消防技能的学习培训并认真做好消防器材的检查维护，在发生火灾时应全力配合各部门负责人进行灭火抢救工作。
5、保安员处理问题的原则、方法
5.1处理问题应遵循的原则、“依法办事，执行制度，不徇私，以理服人”；
5.2对不同性质的问题，应采取不同方法处理；对一般违反法规的问题如纠纷，可透过说服教育办法解决，分清是非，耐心劝导，礼貌待人；对一时解决不了又有扩大趋势的问题采取、“可散不可聚，可解不可结，可缓不可急，可顺不可逆”尽力劝开，耐心调解把问题引向缓和，千万不能让矛盾激化，不利于问题解决；
5.3在处理上、坚持“教育与处罚相结合”的原则，违反情节明显轻微不需处罚的，可当场教育，违反治安管理应处罚的，交公安机关处罚；对个别违法犯罪人员，应及时予以制止，把犯罪份子抓获扭送公安机关处理。
6、培训
为培养一支纪律严明、训练有素、礼貌执勤、热情服务的保安队伍，务必对保安人员进行常规性的xxx事化、规范化的学习和训练。保安培训分岗前培训、在岗培训、体能培训、xxx事训练、消防培训等。所有学习及培训课程属日常工作的重点资料之一，各保安员务必积极参加，努力提高自身各项素质，如有怠工或私自不参加者按工厂规定从严处理。
工厂管理制度5
居委会管理制度是社区治理的重要组成部分，旨在规范居委会的工作流程，提高工作效率，保障居民权益。它涵盖了居委会组织架构、职责分工、决策程序、服务规范、监督机制等多个方面。
内容概述：
1.组织架构：明确居委会的组成，如主任、副主任、委员等角色的设置，以及他们之间的职责分配。
2. 工作职责：定义居委会在社区服务、调解纠纷、信息传递等方面的'具体任务。
3.决策流程：规定重大事项的讨论、表决和执行程序，确保决策的公开透明。
4.服务规范：设定居委会在处理居民事务时的行为准则和服务标准。
5.监督机制：建立内部监督和外部评估体系，确保居委会工作的公正性和有效性。
6.培训与考核：规定居委会成员的培训计划和绩效评估方法，提升团队能力。
工厂管理制度6
（一）总则
仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。为规范本公司的仓库管理，保证财产物资的完好无损，防止物资的浪费，特制定本制度。
仓库的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。
仓库物资一律采用金额管理。
（二）管理员职责
1.依照仓库管理制度和批次管理要求对进库产品分类堆码、挂牌标示，做好进出库数据记录卡；
2.负责进、出库的清点核实工作，及时、准确地登记当日出入库数据；每月做到盘存一次并配合上级部门对实物进行核对；
3.掌握好物品的安全库存，根据生产的季节变化及时合理的向上级部门反应最高和最低库存信息；
4.对化学物品及有毒有害物品要分类存放注明标识，并做好出入库记录；
5.月底对仓库相关记录交部门办公室归档；
6.库内应清洁卫生，内包装、外包装、辅料仓库应通风良好、无灰尘，做好对仓库物品防虫防鼠工作，对发生霉变的物品及时上报上级部门；
7.做好各种原始单据及电脑数据的备份工作。
（三）物资入库
1.物资入库，保管员必须认真验收，严把质量关、价格关、数量关，经检验质量合格、数量无误后，方能办理入库手续；
2.物资入库，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用；
3.材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，入库存单各栏应填写清楚；
4.不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，保管员应负失职的责任；
5.托收而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消除悬事挂账；
6.车间余料入库，仓库保管员根据余料的名称，数量开具入库单，注明车间退料。
（四）物资的储存保管
1.物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放；
2.物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐；
3.仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法；
4.保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，使公司财产不发生保管责任损失。同类物资堆放，要考虑先进先出，发货
方便，留有回旋余地；
5.保管物资，未经科部长同意，一律不准擅自借出。总成物资，一律不准折件零发，特殊情况应经部长批；
6.仓库要严格保卫制度，禁止非本库存人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的'防火知识。
（五）物资出库
1.发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。对贪图方便，违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失，保管员应负经济责任；
2.物资出库按月平均单价计量出库。领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、零件名称或材料用途，领料人签字。属计划内的材料应有材料计划；属限额供料的材料应符合限额供料制度；属规定审批的材料应有审批人签字。同时，超费用领料人未办手续，不得发料；
3.对于专项申请用料，除计划采购员留作备用的数量外，均应由申请单位领用。常备用料，凡属可以分割折另的，本着节约的原则，都应折另供应，不准一次性发料；
4.发料必须与领料人办理交接，当面点交清楚，防止差错出门；
5.所有发料凭证，保管员应妥善保管，不可丢失；
6.对于车间领料，属车间定员领料，必须是固定岗位人员领取。其他车间领料，必须由车间主任签字才可发料，否则，造成物料损失，由管理员承担经济责任。
（六）其他有关事项
1.记帐要字迹清楚，日清月结不积压，托收、月报及时；
2.允许范围内的磋差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都可以上报，以便做到账、卡、物、资金四一致；
3.创造五好仓库（安全、优质、方便、多储、低耗）是每个保管员努力的方向，每月对仓库进行一次检查，以促进创五好仓库的开展；
4.保管员调动工作，一定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明情况，双方签字，需领导见证，双方各执一份，报人事存档一份，事后发生纠葛，仍由原移交人负责赔偿。对失职造成的亏损，除原价赔偿外，还要给纪律处分；
5.库存盈亏反映出保管员的工作质量，力求做到不出现差错。
工厂管理制度7
随着现代工业的发展，人们重视对工厂的安全管理，门卫作为工厂安全的第一道防线，其职责至关重要。为保障工厂中职工的安全，必须有一套严格的门卫管理制度。下文将介绍门卫管理制度及岗位职责。
一、门卫管理制度
1、门卫制度的组织管理
门卫岗位的职责由安全管理部门统筹。安全管理部门根据工厂的特点、生产情况以及安全需要，综合制定门卫管理制度和门卫操作规程，确保门卫岗位的运行顺畅。
2、门卫岗位的要求
门卫岗位的要求必须严格执行，包括外来人员随意进入工厂的规避措施、职工通行证管理制度以及对非工作人员的管理等。门卫岗位必须设置在工厂进口处，并配备必要的设备和工具。
3、门卫制度的培训
为提高门卫岗位工作人员的专业素养和职业技能，安全管理部门必须对门卫进行必要的培训，确保门卫岗位工作人员明确职责、标准化操作。培训内容包括安全知识、应急措施、应对突发事件的能力等。
二、门卫岗位职责
1、办理通行证
门卫负责办理职工通行证、外来客人通行证等各种通行证件，对门卫进行管理，并按照公司规定审核每个人员的通行证。
2、外来人员登记
在门卫岗位负责登记进入工厂的外来人员的身份证号、姓名、进出时间等信息，并加强对外来人员的管理。若有可疑人员，门卫可根据情况报告相关主管领导，劝离可疑人员。
3、交通管理
门卫负责工厂外的`交通管理工作，确保工厂正常通行和车辆安全停放。同时，监管工厂出入的车辆数量及质量，对出入车辆进行登记，并对货物或材料进行检查，排除非法或危险品的携带。
4、安全检查
门卫负责对进出工厂的职工的背包、工具箱等进行安全检查，防止职工携带危险物品进入工厂。对于不能明确的物品，门卫可以要求职工开箱检查，确保工厂的安全。
5、严格巡视
门卫的巡视岗位负责检查工厂内外的安全隐患，随时提醒相关负责人并及时报告。此外，在节假日或晚间，门卫需要加强巡逻，确保工厂的安全。
总之，门卫在工厂的安全管理制度中起着关键作用，在门卫的职责范畴内，工厂中的人员才能得到更好的安全保障。为了提高门卫的管理质量，必须建立完善的门卫管理制度，对门卫进行全面、科学地管理。
工厂管理制度8
一、设备技术情况的管理
对全部设备按设备的技术情况、维护情况和管理情况分为完好设备和非完好设备，并分离制订详细考核标准。
各单位的生产设备必需完成上级下达的技术情况指标，即考核设备的综合完好率，专业部门，要分离制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级执行到岗位。
二、设备润滑管理
（一）对设备润滑管理工作的要求：
1、各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作；厂矿或车间机动科（组）设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作；维修车间（工段）设润滑班或润滑工负责润滑工作。
2、每台设备都必需制订完美的设备润滑“五定”图表和要求，并仔细落实。
3、各厂矿要仔细落实设备用油三清洁（油桶、油具、加油），保证润滑油（脂）的清洁和油路畅通，防止阻塞。
4、对大型、特别、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。
5、润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。
6、仔细做好废油的回收管理工作。
（二）润滑“五定”图表的制订、落实和修改。
1、厂矿生产设备润滑“五定”图表必需逐台制订，和使用维护规程同时发至岗位。
2、设备润滑“五定”图表的内容是：
定点：规定润滑部位、名称及加油点数；
定质：规定每个加油点润滑油脂牌号；
定时：规定加、换油时光；
定量：规定每次加油、换油数量；
定人：规定每个加、换油点的负责人。
3、岗位操作及维护人员要仔细落实设备润滑“五定”图表规定，并做好运行记录。
4、润滑专业人员要定期检查和不定期抽查润滑“五定”图表落实状况，发觉问题准时处理。
5、岗位操作和维护人员必需随时注重设备各部润滑情况，发觉问题准时报告和处理。
（三）润滑油脂的分析化验管理。
设备运转过程中，因为受到机件本身外界灰尘、水份、温度等因素的影响，使润滑油脂变质，为保证润滑油的质量，需定期举行过滤分析和化验工作，对不同设备规定不同的取样化验时光。经化验后的油品不符合使用要求时要准时更换润滑油脂。各厂矿对设备润滑油必需做到油具清洁，油路畅通。
（四）设备润滑新技术的应用与油品更新管理。
1、厂矿对生产设备润滑油跑、冒、滴、漏状况，要组织讨论攻关，逐步解决。
2、油品的更新换代要列入厂矿的.年度设备工作方案中，并经过实验，保证平安方可加以实施。油品更新前必需对油具、油箱、管路举行清洗。
三、设备缺陷的处理
1、设备发生缺陷，岗位操作和维护人员能排解的应立刻排解，并在中具体记录。
2、岗位操作人员无力排解的设备缺陷要具体记录并逐上报，同时细心操作，强化观看，注重缺陷进展。
3、未能准时排解的设备缺陷，必需在天天生产调度会上讨论打算如何处理。
4、在支配处理每项缺陷前，必需有相应的措施，明确专人负责，防止缺陷扩大。
四、设备运行动态管理
设备运行动态管理，是指利用一定的手段，使各相关人员能牢牢掌控住设备的运行状况，依据设备运行的情况制订相应措施。
（一）建立健全系统的设备巡检标准。
各厂矿要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出检查的部位（巡检点）、内容（检查什么）、正常运行的参数标准（允许的值），并针对设备的详细运行特征，对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期，普通可分为时、班、日、旬、月检查点。
（二）建立健全巡检保证体系。
生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的全部巡检点举行检查，专业修理人员要承包对重点设备的巡检目标。各厂矿都要按照设备的多少和复杂程度，确定设置专职巡检工的人数和人选。专职巡检工除负责承包重要的巡检点之外，要全面掌控设备运行动态。
（三）信息传递与反馈
生产岗位操作人员巡检时，发觉设备不能继续运转需紧张处理的问题，要立刻通知当班调度，由值班负责人组织处理。普通隐患或缺陷，检查后登入检查表，并按时传递给专职巡检工。
专职修理人员举行的设备点检，要做好记录，除支配本组处理外，要将信息向专职巡检工传递，以便统一汇总。
工厂管理制度9
岗位职能
总经理岗位
a）工作项目：
具体组织落实本单位的企业管理工作,拟订企业管理制度并督促贯彻执行，评估企业管理情况.在总经理的领导下，负责企业管理部的全面工作，在公司生产经营活动中防范风险，确保资产保值、增值。
—工程项目管理
—内部审计管理
—投资风险管理
-公司内部管理
—协调制定企业管理部岗位工作任务、职责
—承办公司领导交办的其它工作.
b）工作概述：
—项目招投标结果、预决算结果、工程项目评审结果以及大宗采购的审核结果拿出部门意见报公司领导.
—查物流情况的报告、内部年度审计报告、专项审计报告、各项指标考核结果，拿出部门处理、整改意见报公司领导，并安排监督落实情况。
—对公司的投资项目进行市场调查，审查可行性研究报告，拿出部门的意见，为公司决策当好参谋。
—审查各站每日销售情况的报告，拿出部门意见及时向有关领导和部门反映。
—负责对与投资有关的、以法人对外签订的各种协议、合同及委托书等文件的审查.
—审查公司年度及中长期的经营规划，报公司领导。
—审查对外提供统计数据及有关资料,坚持公司对外提供数据和资料的一致性、保密性的原则。
——---负责质量管理体系归口管理.
——-——参与本公司管理体系组织机构设置。
—-—-—组织方针、目标的制定和部门目标的分解。
c）工作标准：
—项目保质保量、竣工及时且风险小、成本低。
—进行内部审计，确保费用支出合理、不超标，帐务处理合理、合法、合规。
—对投资项目进行调查，做风险分析，然后提出专业意见,供领导决策。
—对销售价格进行监督,及时发现问题，确保公司利益不受损失。
-坚持原则,廉洁自律，认真负责,保守机密,当好领导参谋。
储运部长岗位职责
—在公司总经理的领导下,认真执行国家的劳动保护政策法规及公司的各项规章制度，认真落实公司下达的接收储存充装等各项生产计划。
-对库区的安全生产、文明生产、消防工作负全面领导责任，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,应同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，作到安全、生产“五同时”。
—组织制订安全生产规章制度、岗位责任制和操作规程，并负责组织实施. -定期研究安全生产工作，组织开展安全检查,消除事故隐患. —抓好进出库计量工作，掌握库存及销售情况，及时向公司反馈信息。
—投建设施项目认真执行“三同时”的规定；事故调查处理坚持“三不放过”的原则；对库区动火的安全技术防范措施要认真做好审批工作，并监督执行。
—仓储过程的控制。
. —仓储过程的策划
—负责员工教育培训工作。
-负责解决劳保用品，做好劳动保护工作。
—负责库区的保卫工作.
—关心职工生活,搞好库区文明卫生和绿化建设。
技术员岗位职责
-在储运部长直接领导下，认真落实公司下达的各项生产计划，从技术角度配合组织完成日常的生产任务，做到服务优质，用户满意。
—协助组织制定安全生产管理制度和岗位责任制及操作规程,并按照各自的分工组织实施.
—督促各班组认真执行各项规程、规章。
—监督做好进、出库计量工作，严格把关,保证计量准确无误。
—协助做好设备、设施管理工作，建立定期维护保养制度，制订维修计划，消除事故隐患，保证设备的正常运行。
—定期组织对员工的业务技能和安全技术培训，进行安全教育，不断提高职工的思想素质和应急、应变能力.
—加强思想政治工作，教育员工敬业爱岗遵纪守法,加强劳动纪律，坚守工作岗位,搞好文明生产,作好本职工作。
—仓储罐和记录的标识控制.
—从技术角度考虑顾客财产的控制.
—技术上强化治安保卫工作，加强门卫管理，确保库区生产安全. —严格按照公司业务部“装卸船计划书"编写“作业指导书”，指导各班及时完成生产计划。
—对装卸船要认真进行仓容计算和计量分析，确保装卸量在规定的误差范围之内。
—指导总控室对罐区、码头的监控，发现事故隐患要及时组织排除，并报告有关部门。
—按照“设备安全管理”和“容器管理规定”等,指导有关人员对设备定期进行检查、维修和保养，保证设备正常运转.
—指导按照“电气设备安全管理制度”对电器设备进行管理。
—指导对计量器具、测量仪表和安全阀等做到定期检验维护、保养，使其处于正常工作状态。
-指导作好全站生产统计工作。
安全主管岗位职责
-建全各级安全网络体系，并定期组织进行安全教育和安全检查。
—负责员工的三级安全教育和各工种安全技术培训、考核工作，做到持证上岗。
—负责压力容器管理,按规定进行登记、建档、取证，定期组织对球罐、安全阀等附件进行检查.
—负责组织对电气设备和防雷、防静电设施定期进行检查. —加强禁火区管理，签发动火证、出入证,确保罐区安全。
—按“事故报告处理制度”做到“三不放过"的原则,及时处理好事故。
-建全各级防火责任体系，定期进行消防安全教育、培训和演练. —参与危险源辩识、法律与其他要求的识别。
—职业健康安全的运行和应急预案和响应的实施
-严格执行“安全防火管理制度"，定期进行安全防火检查。隐患之处限期整改. —配齐必要的消防器材,加强消防设施管理,使其处于良好状态.电气管理员岗位职责
—对全库区的电气设备、设施的安全管理和安全运行负直接领导责任；
-督促检查全库区电气设备维护保养、日常巡回检查工作的落实。
—督促检查变电所运行高压设备的维护、保养、巡回检查工作。
-编制全库区电气设备的检修计划,并负责落实.
—编制电气月耗材料计划,编制临时故障修理材料计划供中转站领导审批。
—对全库重要设备场所和变电所进行经常巡视检查，对出现的故障及时配合处理. —执行爆炸和火灾危险场所电气规范,做好防爆场所的设备检修维护保养工作。
—执行操作规程JGJ46—88，做好库内临时线路的搭接工作；
—严格按照有关电气规程和规定，把好临时线审批关。
—完成领导交办的其他工作。
设备管理员岗位职责
—对设备的安全运行负直接领导责任。
-建立建全各项设备管理制度，制定各设备各工种操作规程并督促落实。
-定期或不定期开展设备检查，发现事故隐患要及时签发“整改通知书”并督促整改，保证设备完好率达100％。
—狠抓设备设施的维护、保养和维修，认真执行“动火审批制度”并组织实施，保证设备正常运行，确保安全生产。
—编制设备修理计划，收集设备图纸资料，负责设备维修指导,办理设备的申请、验收等到有关手续。
—建立设备台帐，作到帐物相符；建全设备技术资料，做到一机一挡;制定设备安全检查附件定检记录，加强安全管理，保证灵敏可靠，达到安全运行。
—发生设备事故要及时报告并组织调查，作到“三不放过”. —搞好安全生产和劳动保护工作。
码头运行工岗位职责
—在领导下，团结本班同仁,完成码头岗位的各项任务。
-日常工作安排作到条理化、制度化、科学化。
-搞好安全生产，完成船装卸任务，认真执行巡迥检查制度。
-学习业务知识和安全技术操作规程，积极开展岗位练兵,定期进行消防学习。
—做好管理区域内设备的维护、保养工作；搞好文明生产，做到窗明、地净、设备见本色；力争达到管道、阀门、法兰无锈迹.
—做好消防设防备的管理、保养工作。
—发现事故或设备隐患及时填写报告单,认真处理。
—做好码头的治安保卫工作,严禁其他船舶靠舶.
-配合运行工按“作业书”内容，要在船泊靠、离岸前,对设备与装置进行全面检查与准备.
—做好船/岸安全检查,确认后方可操作。
-严格按装卸臂对接操作程序和工艺操作规程、设备操作规程进行操作。
—按时对码头的设备、管线、仪表进行巡视，并做好检查记录。
—对所属工艺管线、阀门、装卸臂、消防炮等设施，做好日常保养维护和定期启动检查，使之处于良好状态。
—严格执行码头一切规章制度，服从值班长指挥。
—认真填写各类生产报表并按月交生产办存档。
—完成领导交办的其它任务。
电气班班长岗位职责
-在领导下，负责全库电气和变(配电)设备的维修任务。
—公开考勤,合理安排用工,使工作条理化、制度化、科学化。
-认真组织班组安全活动，搞好安全生产。
—做好变电所和全库电气设备维护保养工作，搞好文明生产。
—认真组织全班人员学习安全技术操作规程,进行岗位练兵。
-做好消防设备器材管理保养工作。
—发现事故、设备隐患及时向上级部门报告，并认真处理。
—完成领导交办的其它工作。
巡检岗位职责
—现场巡视抄表时，对液位、压力、温度的变化应掌握准确无误并及时反馈给总控室.
—查缺陷、查泄漏、查松动、保安全（三查一保）。
—搞好库区内设备、设施的维护与保养,做到无锈、无烂、无漏、无丢失,保证活动部件及安全阀的灵敏可靠（四无一保)。
-熟练掌握库区内的设备正确使用及管理。
-担负库区消防员的重任，熟练掌握消防器材的使用. —负责库区内消防及故障处理、应急予案的训练与实施。
—定期保养、定期检查、定人负责、统一验收。（三定一统一）。
—保证库区内的清洁卫生，道路畅通。
-与抢修小组、安全办、控制室等部门保持密切合作。
—保证罐区内、码头、水泵房的设备设施及烃泵和消防器材及消防设施处于正常运行状态。
—查缺陷、查泄漏、查隐患，发现问题及时组织人员采取措施处理,重大问题向有关部门报告.
—落实《消防安全管理制度》等各项规章制度。
—经常接受安全教育、专业知识教育和消防知识教育，不断提高素质，创建文明罐区。
-及时收集和整理各原始记录和报表，及时上报.
维修岗位职责
—合理安排用工，使工作条理化、制度化、科学化。
-定期学习和落实消防、安全等方面的规章制度,提高安全意识。
—学习业务知识，进行岗位练兵，提高业务素质，以应付维修工作可能出现的各种情况。
—严格执行安全管理规章制度，狠抓登高、禁火区动火等危险作业的安全措施的落实,确保安全生产。
—定期对生产、生活、消防设备设施进行巡查和检查,查缺陷、查泄漏、查隐患，发现问题及时组织维修，重大问题报告有关部门.
—作好与兄弟班组的工作配合,共同搞好库区工作。
—严格遵守安全生产规章制度，严格执行操作规程，严禁冒险作业和违章作业，确保设备和人身安全。
—遵守劳动纪律，上班时间坚守工作岗位，按时认真完成领导所交给的维修任务，保证生产的正常进行。
—负责全站和生产、消防、生活设备、设施的维修、检修、维护、保养工作，出现问题随叫随到，及时处理。
—在维修作业中要严格执行“临时线审批”、“禁火区动火”等规章制度，认真采取必要的安全措施,预防事故的发生。
-刻苦钻研业务技术，提高业务能力，搞好本职工作。
—积极参加安全活动，接受安全培训，提高安全意识。工作前要对防爆工具、安全器具进行检查，以保证安全使用。
—服从领导安排,认真完成领导交办的各项工作。
变（配）电值班岗位职责
-严格执行安全操作规程，认真执行操作票制度，严禁违章操作,确保变(配）电设施安全运行。
—上班时坚守工作岗位，认真执行巡回检查制度,发现问题及时处理并向上级领导汇报。
—定时抄表，做好运行记录，准确反映变电所运行数据和状态. —负责变电所电气设备检修、维护、保养工作。
-积极参加安全活动，接受安全培训，定期对安全防护器具检查。
—认真管理消防器材，并熟练使用.
—做好清洁卫生,搞好文明生产.
—努力钻研业务技术,提高业务技能，搞好本职工作.
—做好变电所资料建档工作.
-做好交接班记录。
—完成领导交办的其它工作。
维修电工岗位职责
—严格执行安全操作规程、严禁违章操作，确保库区供电安全可靠。
—上班时间坚守工作岗位,定时对全站的电气设备、线路巡回检查，发现问题及时处理。
—负责全库电气设备的维修、检修、维护和保养工作,出现故障随叫随到并及时处理，以保证生产正常用电。
—对库内禁火区的设备安装、检修、维护应认真执行爆炸和火灾危险场所电器规范，保证防爆性能良好；应严格执行维修工作票制度，做好确认手续。
—严格执行临时线路搭接的安全管理制度，认真执行JGJ46—88施工现场临时用电安全技术规范和工作票制度。
-努力钻研业务技术，提高业务能力，搞好本职工作。
—积极参加安全活动,接受安全培训,定期对安全操作器具检查。
—完成领导交办的其他工作.
计量工岗位职责
—坚守工作岗位,随时掌握装卸船停靠和装卸完毕时间，做到计量及时、数据准确。
-现场测量时，做到观察温度表要视线对准，拉杆要反复三次以上，确定液面，读准刻度，减少计量误差。
—测量后的计算数据要与流量计读数作比较,以防止差错。
-计量数据必须与商检、船方核对无误,方可确认.如超出误差范围则要重新测量计算。
—发现槽船的计量仪表不准确时，要及时向船方指出并纠正,且及时向生产办汇报。
—出具数量证书要及时送交船方或传真给货主单位。
-做好原始记录，每班及时报生产办。
-做好交接班工作。
仪表工岗位职责
—坚守岗位,定时深入现场,对各类仪表进行检查、维护和保养,保证其使用状况良好。
—定期对总控室内的电气柜进行清扫、检查和维护，保证UPS、消防、浓度报警、DCS、火警系统的正常运行。
-建立、健全所有仪器、仪表台帐，做到台帐清楚，心中有数。
—加强库存仪表和现场使用仪表管理,做好每台仪表的'校验记录。
—安排好现场使用仪表的年检计划，严禁超期使用。
—定期负责对A类、B类、C类仪器仪表的校验、检修工作. -负责安全阀、压力开关等安全附件的定期校验，保证球罐、工艺管道、空压机储气罐、消防系统的可靠、安全运行。
—做好各类仪器、仪表，特别是电、气动阀门和DCS监控系统的维护、保养工作，保证装、卸船等生产的正常进行。
DCS操作工岗位职责
—坚守工作岗位,对站区工艺系统进行24小时监控。
—具体负责作业计划的监控。
—坚守工作岗位，监控站区工艺系统和消防系统。
—认真填写装、卸船及装置送料记录。
—熟练操作DCS（集散系统)和消防自控系统,正确处理各种报警信息。熟练使用消防器材.
—做好系统定检，定时与巡检班核对现场仪表参数. —出现紧急情况应及时报告值班调度，并采取相应的应急措施。
—做好交接班记录。
—保持总控室的室温和清洁，严禁无关人员入内。
—礼貌回答公司领导与有关部门的询问。严守商业机密。
—确保工控、显示、报警、仪表的完好。。
—出现紧急情况应及时报告值班领导,并作出相应的应急措施. —完成领导交办的其它任务。
—礼貌回答公司领导与有关部门的询问。严守商业机密。
—保持总控室的室温和清洁，严禁无关人员入内。
保安人员岗位职责
—坚守岗位、坚持原则、严格执行《门卫制度》，杜绝火种和无证人员进入“禁火区"。
-严格执行《安全防火十大禁令》，认真检查进入人员.外单位人员必须持《通行证》并进行登记后方可通行。
-对进入“禁火区”车辆、工具、物品等必须具有消火、防爆、防静电等装置；严禁将易燃易爆等危险品带入“禁火区”;“禁火区”禁止使用手机、BB机，禁止拍照。
-经常巡回检查,出现异常情况和泄漏事故要及时报告，及时处理。
档案管理员岗位职责
-做好技术资料、档案和传真、文件的整理装订归档工作，做到每月清查归档一次。
—搞好文件发放和传阅管理。
—借阅资料、文件应经领导同意后，方可办理借阅手续。
—保管各种统计报表,每半年做一次各种用表计划。
—保存各种技术资料、档案和文件，做好防盗、防火、防潮、防霉、防虫等安全工作。
—建立档案目录，搞好定置管理。
—保证环境卫生，四壁天地面无灰尘。
—遵守保密制度，做好保密工作。
调度岗位职责
—负责组织指挥本班生产及安全运行，确保工艺参数达到技术要求。
—检查、督促基地各运行岗位人员按照操作规程进行生产操作。
—认真贯彻执行以岗位职责为主的各项规章制度,巡回检查各生产岗位。
-组织好各岗位交接班工作，开好班前班后会。组织岗位练兵及运行岗位安全活动. —掌握基地运行动态，做好综合记录，及时向上级领导汇报生产运行情况。
—熟练、准确处理基地所有岗位可能突发的任何故障,指挥紧急情况下的抢险工作。
—当好基地主任的参谋，协调好与用户间的关系。
—组织完成基地领导临时交办的各项任务.化验分析岗位职责
—严格执行化验安全操作规程，确保分析结果及时、准确。
-严格按质量标准和化验规程出具分析报告，对化验结果负责。
-经常检查化验仪器、仪表和器具外观是否完好。定期校正测量、分析仪器，确保分析准确无误。
—正确操作气体钢瓶、电气设备和消防器材，确保安全生产。
-认真学习化验基本知识，熟练掌握分析及操作技能，努力提高业务水平。
-保持化验室环境清洁,严禁非有关人员入内。
罐区操作工岗位职责
—日常维护罐区设备、消防器材及消防设施。
—定时巡视和检查各工艺参数,保证数据真实、准确，并做好记录。
—熟练操作库区内所有设备和器材，定期进行维护和保养,保证完好。
—查缺陷、查泄漏、查隐患，发现问题及时处理，重大问题向基地领导汇报。
-认真学习和落实《消防安全管理制度》等各项规章制度。学习专业知识和消防知识，不断提高自身素质。
—及时收集、整理各原始记录和报表，按月交资料室存档。
-保证库区清洁，消防道路畅通，创建文明罐区。
—服从调度指挥，配合其他班组或部门做好库区工作。
—做好交接班记录。
-完成领导交办的其它工作。
工厂管理制度10
第一条职责范围
适用于本工厂全部所辖区域。
第二条主要职责、
1、贯彻执行工厂关于内部安全保卫工作的方针，政策和有关规定，建立健全各项保安工作制度，对职责范围内的保安工作全面负责。
2、依据制度实施本园区人员、财产、治安、消防安全管理工作。
第三条岗位职责
(一)保安队长的工作职责、
负责保安队伍的建设、园区安全消防工作，负责监督执行园区得纪律和规定及保安队内部各项规定，及时把每一天所发生异常事件呈报给上级主管，及时传达、落实上级命令。具体如下、
1、负责维护管辖区域内治安秩序，预防和查处安全事故，做好与相关单位的联系联防工作。履行保安人员工作职责。
2、制定各类突发事件的处理程序，建立和健全各项安全保卫制度。处理当班突发事件，如火灾、偷盗等立即报警，并迅速与消防队、治安办部门联系。
3、建立正常的巡视制度并明确重点保卫目标，做到点、面结合。
4、根据所管辖区域的大小和周边社会治安状况，配备相应的保安人员，并对保安人员落实24小时值班制度的状况进行监督和检查。
5、密切持续与保安人员的通讯联络，每一天不定时巡视管辖区域的安全工作，检查各值班岗位人员的值勤状况并适时进行指导。保安队长对保安岗哨坚持不定时的查岗及查夜，及时指出保安人员的工作失误及不规范的行为。
每日查勤主要有以下资料、
5.1保安仪容仪表；
5.2当班保安值班日志及巡逻记录；
5.3物件签收事宜；
5.4人员、车辆、物品出入记录；
6、完善管辖区域内安全防范措施，检查安全设施、设备、器材的使用状况，保证其能在工作中到达预定的使用效果。
7、检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为，有无违反规章制度的行为，并及时进行纠正，提来源理意见，跟进处理结果。
8、协调本部门和其他部门的工作，提高工作效率。
9、接待投诉，协调处理各种纠纷和治安违纪行为。
10、负责对保安人员的管理、督导训练与考核。做好保安人员的出勤统计，业绩考核等管理工作。
11、掌握保安人员的思想动态，定期召开队务会议，做好思想沟通工作。定期对保安人员进行职业安全，思想道德和各类业务技能培训。
12、做好保安队各种内外文件、信函、资料的整理归档；各种通知的起草以及各类案例处理的书面报告。
13、以身作则，亲力亲为，全面提高安全管理工作的质量。完成上级临时交办的事项。
(二)保安人员工作职责及注意事项
保安人员的工作职责、执行工厂的安全、门禁的相关制度并填写相关报表、异常事件的.汇报。
1、保安人员务必为人正直，作风正派，以身作则，处事公正，对工作有高度的职责感，不玩忽职守。
2、维持园区正常工作秩序、治安秩序，消除隐患于萌芽状态，防患于未然。务必严格遵守工厂的各项规章制度，如有违反，则按《保安违章处罚管理条例》进行处罚。
3、认真履行值班登记制度，值班中发生和处理的各种状况在登记薄上进行详细登记，交接班时移交清楚，职责明确。
4、对来访客人热情、有礼、耐心礼貌问询和主动引导，维护工厂良好形象。对夜间送货到园区的客户或司机要热情问候，以礼相待并负责通知相关企业人员验收货物。
5、在规定的站岗时间段内，务必服从保安队长安排按要求站岗。
5.1站岗时间为上午750—850，中午1120—1220，下午340—440，晚班(站岗20分钟送各企业)(特殊天气不站岗)。
5.2站岗要端正，不得缺岗、误岗(迟到和早退)站岗的执勤保安不得下岗、蹲岗，随意走动，不能东倒西歪、说话打闹，也不得有其他的小动作，非遇紧急状况不得走下岗台。
5.3对于进入园区的乘用车辆或外出的乘用车辆，在保安队员视野5米之内时，务必行举手礼。
5.4保安人员站岗和执勤时，须穿工厂规定的制服，佩戴员工识别证。
6、保安值班要高度戒备，加强对重点部位的治安防范，加强防盗活动，及时发现可疑人和事，并进行妥善处理。
7、加强防火活动，及近发现火灾隐患苗头，并消除之。应熟记园区内各处水、电、燃料、开关、门锁及消防器材的地点，以免临急慌乱，定期对消防水管进行检查登记，如有发现有失效的应立即通知保安队长。对重要的电灯、门窗等有缺损时，应及时上报主管部门处理。
8、保安就应负责门卫室日常清洁卫生工作，以持续室内清洁整齐美观。
9、监督员工遵守安全守则，规章制度。保安每一天下班前须将各类出库单据收齐，送交相关部门备查。配合领导做好下班后值班工作。
10、保安务必提前十分钟到岗，要有饱满的精神执勤。做好工作交接，正确记录当班值班日志和案件笔录，及时提出相关工作报告。
11、保安人员务必按照保安队长制定的周计划训练时间进行训练，非特殊状况，不得缺席。
12、保安值班时间按照工厂相关规定灵活执行。
工厂管理制度11
一、考勤制度
1、工作时间工厂每周工作六天，员工每日正常工作时间为8小时，其中：周一至周六：上午：8：00-12：00，下午：13：30-17：30为工作时间。生产期提前十五分钟上班，作为交接班时间。
2、考勤
（1）所有员工必须严格遵守工厂考勤制度，上下班亲自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。
（2）迟到、早退、旷工
a、迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。超过1小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。
b、月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。
3、请假
（1）病假
a、员工病假须于上班开始的前30分钟内，即8：00-8：30致电车间负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。
b、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由工厂给予工作安排。
（2）事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知车间负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。
二、岗位制度
1、认真履行岗位职责，严格按操作规程及工艺要求操作，违者视情节轻重，处以50元以上罚款。
2、工作时间禁止睡觉、串岗、聊天等于工作无关的事，违者罚款50元。
3、严禁越岗操作，不经车间主任同意，不得私自调节设备重要参数、阀门、开关等，违者承担所造成的全部经济损失。
4、严禁将与生产无关的物品带入车间，违者处以50元罚款。
5、各岗位操作工相互监督、协调配合，紧密协作。
6、严禁在生产车间饮用食物。
7、严格按规范化生产和程序，加工制作每件产品应做到坚固、外表美观。
8、生产车间应保持整洁，下班前清理、打扫卫生，整理原材料，规整摆放，成品、半成品分类整理，摆放整齐。
9、按时上下班，上班时，衣冠整洁，不准穿拖鞋进入生产车间。
10、严禁在生产车间内吸烟或使用非工作需要的明火。
11、生产车间员工禁止酒后上岗。
12、未经允许不得带非厂内人员进入生产车间。
三、奖惩制度
1、服从车间主任管理、调动和各项工作的安排，若有不服从管理、调动和工作安排的，轻者上班且扣除考勤一天，重者到办公室报到学习。
2、对车间提出合理建议，能够降低成本、提高效率，若被公司采纳，给予表彰奖励。
3、上班认真、负责，且本岗位不出现重大失误和设备故障的给予表彰奖励。
4、无责任心，造成设备故障、原材料浪费、影响生产的，给予一定处罚。
5、在生产中，爱护公共财产，对各类违法违纪行为敢于制止、批评、揭发者，每次奖励50元，并通报表扬。
6、在生产中及时发现机械故障、报告或及时维修者，每次给予奖励50元。
7、按工厂要求及时完成任务或提前超额完成的各项任务指标者，每月奖励50元。
8、偷窃他人财物及生产工具者，罚款100元。情节严重者交司法部门处理。
9、在工作和生活中，无故吵闹打架者，引发事故，当事人除负责医疗费外，双方各罚款100元。影响较坏者，予以辞退。
10、不服从工作分配调动者，立即予以辞退。
四、卫生安全规定
1、加强车间安全防火防盗工作，每天下班后各生产车间电源全部关闭，所有车间关门、上锁。
2、为了确保消防设备安全性能，生产车间配备的所有消防设备不得随意动用，或作为它用。
3、员工在生产工作中应认真学习和执行安全技术操作规程，遵守操作制度和安全管理。发现不安全情况应及时上报，予以排除，保障生产安全。
4、车间负责人应经常组织员工进行安全检查，排除安全隐患。
5、工厂全体员工应努力做好防尘、防毒、防辐射、防暑降温工作和防噪音工程，进行经常性的卫生监测。
6、车间员工在每天下班前半小时进行生产车间的消毒清洁，保障环境整洁卫生。
7、生产废物必须每天清除出厂，保障卫生安全。
8、生产车间及其周围必须不定期进行除虫灭害，防止细菌滋生，危害生产人员。
9、员工不得在生产车间内私拉电线，以保障用电安全。
10、工厂内所有电路电线应符合安全标准，定期进行检修。
五、其他
本规章制度自下发之日起适用于本工厂所有员工。
小型加工厂管理制度3
第一章：总则
第一条：为进一步规范我厂职工行为，强化职工遵纪守法的自觉性，营造良好的企业文化，打造高效的团队精神。根据《中华人民共和国劳动法》、国务院《企业职工奖惩条例》等法律法规，结合我厂实际情况，特制定本办法。
第二条：本办法适用于全厂干部职工。
第二章：职工奖励
第三条：奖励的项目分为个人荣誉奖、成果奖、其他奖三类。
第四条：个人荣誉奖项：
（一）企业劳动模范、优秀管理者和优秀员工：年度内出色地完成本职工作或多次受到嘉奖的职工，根据厂部每年颁发的文件精神组织评选，可获得年度劳动模范、优秀管理者或优秀员工荣誉称号并记入个人档案。
（二）书面嘉奖：
1、在对外服务和协调工作中，为我厂带来良好社会声誉引起社会良好反响的；
2、妥善处理突发事件，避免事故，或见义勇为、保护国家财产的；
3、恪尽职守，爱岗敬业，在本职工作中做出突出贡献的；
4、工作主动性强，常提合理化建议，创造了较好的.效益。
由厂长提名或单位申报，经厂长办公会通过后，颁发书面嘉奖证书并记入个人档案。
（三）通报表扬：生产经营活动中，保质保量全面完成或超额完成生产经营指标或工作任务的；在行风建设中,取得显著成绩的。由厂人事部门负责收集并形成书面决定，在全厂范围内公布。
第五条：成果奖项：
（一）管理成果奖：创新管理思路，创新管理模式或者运用科学的管理方法，改进提升管理水平，取得明显成效的，可参评厂部专业委员会组织的管理创新成果奖或管理应用成果奖。
（二）技术成果奖：在企业工艺设计、工程施工、线路安装、设备维修、计算机软件开发等方面有发明创造、技术革新、技术改进或提出合理化建议，或运用新技术、新工艺、新材料方面取得显著成效的，以及将研究成果论文在某某级以上杂志上公开发表或在供电行业获得论文奖的，可参评厂部技术进步管理委员会组织的技术成果奖或技术革新合理化建议奖。
（三）qc成果奖：积极组织开展群众性的qc活动，通过活动解决管理或技术中的实际问题，取得了较好的经济效益或社会效益，其成果由厂部组织发表并给予奖励。对于优秀的成果，由厂部推荐到上级发表。
第六条：其他奖项：
（一）对举报违章用电、损坏供电设施的有功人员按《关于对举报违章用电、损坏供电设施的有功人员的奖励办法》执行。
（二）获上级政府部门颁发的各种单项奖励的人员；
（三）公司内部开展各类管理活动中的获奖人员；
（四）在各类报刊杂志上发表与我厂生产经营有关的论文及宣传我厂两个文明建设成就的通讯报道、照片新闻的在岗职工。
第七条：物质奖励标准：
（一）获得某级以上个人荣誉称号者，奖励按上级有关文件执行；
（二）获得全厂劳动模范荣誉称号者，一次性奖励人民币800元；
（三）获得全厂优秀管理者、优秀员工荣誉称号者，一次性奖励300元； （四）获得书面嘉奖者，一次性奖励100至300元。为公司挽回重大经济损失或产生较好经济效益者，经厂长办公会研究后可按一定比例提取奖励；
（五）成果奖及其他奖的奖励标准及奖励程序按照厂部相关文件规定执行。
第三章：职工处罚
第八条：职工处罚是对在生产经营中违反劳动纪律和职业道德准则及出现了工作过失的职工，进行相应的经济惩罚和行政处分。处罚的种类有四类：经济惩罚、内部待岗、行政处分、解除劳动合同。上述各类处罚可以并用。
第九条：处罚范围如下：
（一）违反劳动纪律类
1、上班迟到、早退、串岗的；
2、上班时间干私活、玩游戏、炒股及做其他与工作无关的事情的；
3、不按规定请销假、擅离职守、无故旷工的；
4、在工作场所打架斗殴、酗酒滋事、聚众赌博等扰乱工作秩序的；
5、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的；
6、违反劳动纪律规定，请人代工的；
7、内部退养及请长假的职工，违反与厂部签订的各种协议的。
（二）违反职业道德准则类：
1、违反供电业务规定，损害我厂利益的；
2、违反我厂行风建设有关规定，服务态度恶劣，与用户争吵，造成不良影响，有损我厂形象的；
3、弄虚作假，欺骗组织，骗取收入和奖励，或主管对职工错误给予包庇的；
4、遇到紧急情况或意外事故，有意回避逃离的；
5、不服从领导工作分配，甚至违抗命令，威胁侮辱主管人员的。
（三）工作过失类：
1、消极怠工、工作不到位，未完成工作任务的；
2、违反操作规程，或业务生疏，或玩忽职守，发生生产或安全事故，造成经济损失的；
3、工作马虎、违反管理规定，造成企业浪费和损失的；
4、损坏生产设备或遗失物品和资产的。
第十条：经济惩罚标准：
（一）迟到、早退一次扣30元；迟到、早退一个半小时以上，视同旷工半天；迟到、早退三小时以上视同旷工一天；旷工1天，扣发本人日工资200%；
（二）违反劳动纪律第1、2、3、4、5款者，违反一次扣30元。触犯《治安管理处罚法》的，按《治安管理处罚法》有关规定处理；
（三）违反请销假规定，越权所批准的假期无效。对请假人按旷工处理，另扣班组负责人及单位（部门）负责人每次100元；
（四）违反劳动纪律规定，请人代工的，当事人按旷工行为处理。所在班组负责人不制止、不报告的，停发其一个月绩效工资；
（五）违反工作过失类第2款，按照《厂安全事故责任追究制度》执行；
（六）违反工作过失类第3、4款，损失1000元以下的，损失全额赔偿；损失1000元以上的，超过1000元部分赔偿5％（最高不超过1万元）； （七）对违反职业道德准则者，每查处一次，扣发责任人50元。其中第3款中骗取的收入和奖金予以没收。
第十一条：内部待岗规定：
（一）职工消极怠工，违反岗位职责或工作不到位，连续三个月完不成工作任务的，经本单位研究同意，可给予内部待岗的处理，待岗期间停发绩效工资；
（二）在单位劳动用工改革中，因双向选择、竞聘上岗中落聘的职工，按内部待岗接受管理。
第十二条：行政处分规定：
（一）行政警告：一年内连续旷工2天以内或累计旷工5天以内的；严重违反劳动纪律类第4、5款的；违反工作过失类，造成损失5万元以下的；
（二）行政记过：一年内连续旷工2天以上5天以内或累计旷工5天以上10天以内的；一年内受到两次行政警告处分的；因违反职业道德准则受到有关部门效能告诫的；因工作过失，造成损失5万元以上10万元以下的；
（三）记大过：受到记过处分后一年内再受行政处分的；因工作过失造成10万元以上20万元以下经济损失的；违反劳动纪律规定，请人代工的；或一年内连续旷工5天以上10天以内或累计旷工10天以上20天以内的；
（四）留用察看：记大过后一年内再受行政处分的；因工作过失造成20万元以上经济损失的；或一年内连续旷工10天以上15天以内或累计旷工20天以上30天以内的；
（五）开除：一年内多次受到行政处分仍不改正的；因违法被判刑的。
(六)对受行政警告处分者，停发三个月工资；对受行政记过处分者，停发四个月工资；对受记大过处分者，停发五个月工资；对受留用察看处分者，察看期间停发工资。
第十三条：解除劳动合同：
（一）一年内连续旷工15天以上或一年内累计旷工30天以上的；
（二）根据劳动合同规定可以解除劳动合同的；
（三）受到开除处分的；
（四）根据国家法律法规的规定可以解除劳动合同的；
（五）内部退养及请长假的职工，因违反与厂部签订的各种协议，并根据协议规定应当解除劳动合同的。
第十四条：对副科级以上领导干部的处分由任免机关或上级纪检监察部门处理。
第十五条：一般干部职工处分的权限和程序
（一）对职工经济处罚，由职工所在单位按厂部规定进行处理并报厂人事部门备案；
（二）给予职工行政处分和经济处罚，由所在单位提出处理意见，并附证据报有关部门核实并征求厂工会意见后，经厂长办公会议决定，由厂人事部门负责以书面形式分别通知所在单位和本人，并监督执行；
（三）解除职工劳动合同，由厂人事部门征得厂工会同意后，经厂长办公会议决定，由厂人事部门负责以书面形式分别通知所在单位和本人，并办理解除劳动合同手续；
（四）开除职工基本程序如下:
1、开除职工时厂劳动人事部门必须认真核实其所犯错误事实，如实提供材料和证据；
2、处理意见和事实材料要和被处分者见面，认真听取本人申辩。如本人拒绝时，要有详细记录；
3、给予职工开除处分时，处理时间从证实职工犯错误之日起不得超过5个月时间；
4、开除职工必须经厂长提出，由职工代表大会讨论决定，并报告上级主管部门批准和当地劳动保障部门备案；
5、开除决定应写明被开除原因；职工如不服，可在公布处理决定之日起15天内向当地劳动争议仲裁委员会申述；
6、形成处理决定后应在一定范围内公布，并书面通知本人，同时抄报当地劳动争议仲裁委员会等有关部门，并将人事档案移交当地劳动保障部门。
第十六条：如发现单位包庇隐瞒职工错误或从轻处理，除责令其纠正外，职工的处罚款项从所在单位工资总额中扣除；对领导干部利用职权进行打击报复的，或对应受处分的职工进行姑息包庇的，将从严处理。
第十七条：职工对所受处罚不服或有争议者，可在处罚决定之日起7天内，以书面形式向厂劳动争议调解委员会提出申诉。如职工对调解答复不满意，还可在规定时间内向上级申诉，申诉期内执行原处罚意见。
第十八条：本办法中涉及的金额、天数等，凡表述为“以上”的，均包括本数；凡表述为“以内”、“以下”的，均不包括本数。
第十九条：本办法由厂人事部门负责解释，自印发之日起施行。厂部其他有关条例、规定和制度与本办法相抵触的，一律按本办法执行。
第二十条：本办法如与国家法律法规有抵触，按国家法律法规执行。
工厂管理制度12
1、上班应提前15分钟到车间在班长的领导开好班前会做好当班准备。
2、穿戴好劳动保护、防护及当班时间所需的用品用具。
3、进入岗位应和上班当班人员共同检查所属本工段设备“油位、润滑、运行、性能、制动、”是否完好安全好可靠。
4、检查好本工段生产作业、工艺规程、操作流程、生产状况应符合规程要求。
工厂管理制度13
一、目的：
为规范XX公司员工和外来人员的着装，保持员工良好工作状态与工厂形象，特制定本制度。
二、适用范围：
适用于莱宝公司XX公司所有人员和外来人员着装管理。
三、责任
行政部负责监督检查XX公司人员的着装情况，并提出处理意见。
四、内容：
（一）办公区域及公共区域员工着装要求：
1.办公及公共区域是指包括办公室、前台、公共通道、餐厅、动力厂房、配电间、特气站及厂区范围内的所有非生产区域。
2.办公区域人员着装要求：
2.1男员工服装
2.1.1男员工夏季一律着白色短袖衬衣、T恤或配发的车间工作装（圆领衫），深色裤子。
2.1.2管理人员、技术工人冬季一律着配发的西装。工人一律着配发的服装。
2.2女员工夏、冬季一律着配发的套装。
3.统一着装时间：管理人员、技术工人、工人每周一至周四上班时间统一着装。
4.着装禁忌：
员工着装应大方得体，上班时间不准着短裤、超短裙、背心等。
（二）进入车间及非办公区域工作人员着装要求：
1.主厂房车间2楼-3楼工程一部真空组人员
1)所处区域：主厂房车间2楼-3楼真空区域。
2）着装要求：红色二次连体净化服、白色净化鞋。
2.主厂房车间2楼-3楼工程一部光刻组人员及品保部人员
1)所处区域：主厂房车间2楼-3楼光刻区域。
2）着装要求：白色二次连体净化服、白色净化鞋。
3.主厂房车间2楼-3楼工程二部成盒组人员
1)所处区域：主厂房车间2楼-3楼成盒区域。
2）着装要求：蓝色二次连体净化服、白色净化鞋。
4.主厂房车间2楼-3楼工程一部CIM组人员,动力部人员，设计部人员及其他部门人员。
1)所处区域：主厂房车间2楼-3楼。
2）着装要求：绿色二次连体净化服、白色净化鞋。
5.主厂房1楼车间S500车间，850车间,1020车间，测试分析中心和主厂房5楼4-5楼1100车间
1)所处区域：主厂房车间1楼、4楼、5楼
2）着装要求：蓝色一次净化服、带蓝色帽子、戴口罩（除测试分析中心）。
6.主厂房1楼车间S500车间，850车间,1020车间，主厂房5楼4-5楼1100车间百级净化车间、表面检验车间
1)所处区域：主厂房车间1楼、4楼、5楼。
2）着装要求：白色二次连体净化服、白色净化鞋。
7.工程四部
1）在投料间，员工着蓝色一次净化服、带蓝色帽子。
2）在主厂房4-5楼净化车间，员工着白色二次连体净化服、白色净化鞋。
8.工程五部
1)所处区域：动力厂房2楼切裂灌车间。
2）着装要求：着绿色二次连体净化服、白色净化鞋。
9.工程二部薄化车间
1)所处区域：动力厂房2楼薄化车间。
2）着装要求：着防酸服、配防毒口罩。
10、物控部
物控部库房工作人员着白大褂。
11.生产准备部
1）在维修间，维修人员着蓝色工作服。
2）在靶材中心喷砂间和药液站、工作人员着白大褂、戴白色帽子、着白布鞋。
3）在洗衣间，工作人员着蓝色一次净化服、带蓝色帽子。
12.生产准备间、工程四部投料间工作人员着蓝色一次净化服、带蓝色帽子。
13.包装间、灌晶室工作人员着蓝色一次净化服、带蓝色帽子、戴口罩。
14、食堂
1）在工作区，工作人员着蓝色工作服、戴蓝色帽子、着水鞋。
2）在打菜区、工作人员着白色工作服、戴白色帽子、手套、口罩，着水鞋。
15.其它要求
1）各工作岗位必须按以上要求着装，若跨区域工作或穿越其它区域，需按上述要求更换服装（除TFT净化车间内的不同区域人员）。
16.厂牌佩戴
员工在厂区内所有地方（净化车间、灌晶室、生产准备间及包装间、切裂灌车间、薄化车间除外），均应佩戴厂牌于胸前，正面朝外。
(三)外来人员进入主厂房车间着装要求、审批流程及参观服管理
1、外来人员进入主厂房车间区域需着参观服，每套参观服含1套蓝色一次分体净化服或白大褂，配1顶蓝色帽子，1双白色净化鞋或拖鞋，1个口罩及1双橡胶手套。
1）进入灌晶室和包装间，着蓝色一次净化服或蓝大褂、戴蓝色帽子、戴口罩。
2）进入工程四部投料间和生产准备间，着蓝色一次净化或蓝大褂、戴蓝色帽子。
3）进入主厂房净化车间参观通道，着蓝色一次净化服或蓝大褂、戴蓝色帽子、手套、口罩、穿白色净化鞋或拖鞋。
2、XX公司参观服仅限来访人员（客户或临时到工作的员工）进入净化车间使用，来访人员申请进入车间需由接待部门提交申请，经领导批准后方可进入车间，具体要求参照莱宝公司XX公司《接待外来人员的有关规定》。
3、施工人员进入车间的净化服须由接待部门向行政部提交申请，待批准后由前台向洗衣房洗衣工借用旧的净化服给施工人员。
4、参观服申请、发放及清洗流程：
1）、客户进入车间由接待部门人员到前台填写《客户/维修人员进入车间申请单》，行政部接待员（以下简称接待员）根据接待部门人员提供的客户着装尺码信息准备参观服；待《客户/维修人员进入车间申请单》批准后，接待员方可将参观服发放给接待部门人员。
2)、其他工厂员工临时到XX公司工作的，进入车间须填写《员工进入XX公司车间申请表》，经领导确认后：
①来工作时间5天以内（含5天）的参观服由接待员负责发放，进入车间须由接待部门人员负责带入；
②来工作时间5天以上的参观服，由接待部门人员到计划采购部备品备件库领取净化服并到行政部办理临时IC卡。
3）、施工人员进入车间由接待部门人员到前台填写《客户/维修人员进入车间申请单》，待《申请单》批准后交前台服务员，由前台服务员交相关人员到计划采购部备品备件库领取。
4）、来访人员离开车间后，须将参观服送交前台服务员清点确认，如有遗失或损坏，服务员应及时将情况上报行政部负责人。
5）前台服务员收到使用过的参观服后，应及时送交生产准备部洗衣工清洗。
（四）工装的分类、采购、领用和发放、管理和更换工装仅指需进入净化车间的人员所着的蓝色一次分体净化服（含帽子）、二次连体净化服（含净化鞋）及动力部、生产准备部、物控部人员需要的蓝色工作服。根据服装发放标准每年统一给员工配发夏装和冬装；申购服装的.标准根据相关管理制度执行；车间使用工装由人力资源小组根据各工作岗位配备。
1、工装的分类：
一次分体净化服（含帽子）每人2套
二次连体净化服（含净化鞋）每人2套（二次披肩帽每人3个）
蓝色工作服每人2套
白大褂每人1件
蓝大褂每人2件
白色工作服每人2套
2、工装的采购：
2.1由生产准备部依人力资源小组所报的人员计划，根据物控部的库存情况编制工服采购计划，并入《低值易耗品采购计划》交总经理助理审核后，报总经理批准之后，由计划采购部采购员负责工装采购及办理工装验收入库手续。
3、工装的领用和发放
3.1新入职人员，经人力资源小组与用人部门确认后，需领用工装者，由人力资源小组填写《领料单》，带领新人到物控部领用工装，工装颜色依工位需要及《着装管理制度》要求发放。
3.2前期未领工装的在职人员，因工作需要需领用工衣者，经部门负责人提出申请，由人力资源小组填写《领料单》，员工凭《领料单》到物控部领用。
3.2领用工装时，领用者要当面检查有无破损等质量问题和码数是否相符，如有问题当场更换或退库。
3.3工装首次均发两套（除白大褂），以后每次领用一套。
4、工装的管理
4.1所有员工的工装均采用编号登记的形式存放，以免更换时发生混淆。
4.2工装的编号由生产准备部负责。
4.3员工领用的工装由个人保管，净化服按要求存放入衣柜中，不可带出。工装需保持干净、整洁，无破损。
4.4净化服依制度，每周清洗一次，员工需将待清洗的工装交到生产准备部洗衣房，由生产准备部负责清洗，并做好登记工作。
4.5员工离职时统一将工装交到生产准备部洗衣房，由洗衣房确认后进行清洗，洗完后交到物控部并办理入库手续。
5、工装的更换
5.1员工领用的工服最短使用时间1年。
5.2工装在使用时间到期需更换者或因工作损坏者，不能使用需重领的，由本人申请，人力资源组核对首次工装《领料单》后，以旧换新。
5.3工服未达到最短使用时间或因员工管理不善造成丢失或损坏，需重领的，员工本人承担50%的费用，该费用从员工本人工资中扣除。
6、工装在清洗或换领过程中造成的丢失，由责任人按采购价的50%赔偿。
（五）处罚规定
违犯以上要求者，均按XX公司《奖惩条例》进行处罚。
工厂管理制度14
某电器工厂规章制度:质量管理政策
第七章 质量管理政策
第一节质量方针及目标:
本厂遵循质量第一、客户至上的宗旨,尽全厂员工之努力、用科学合理之方法,切实执行质量管理之规定,以期做到高质量的产品,以符合客人要求及符合相关产品及行业标准!
第二节产品质量标准:
按客户的要求;
按相关产品的国内及国际标准;
第三节品管组织人员编排:
第一条 工厂设立独立的质量管理部门,至少有一位部门主管人员负责对质量政策的执行及管理质量政策及产品质量;
每个部门必需有一个品管小组,负责本部门的质量管理并负责向工厂质量管理部门部门主管汇报本部门的质量情况。
每个部门的小组必需按排至少2位qc人员,负责对产品质量的质量检验并向本部门品管汇报;
第二条 质量控制及检验流程:
1、来料检验(iqc):所有五金必需100%全检,以使上线产品100%合格;
2、在线半成品检验(lqc):所有上线之半成品必需按不低于30%的数量进行随机抽检;
3、成品检验(oqc):所有成品入箱之前必需进行100%全检;
4、已包装成品检验(fqc):所有完成包装的产品必需按aql进行抽检,按相关标准,如属返工产品则需提高标准加严检验
第三条 不良品除理:
1、所有于不同生产环节上检出的不良产品必需分开摆放并加明显的不良品标记,返工、报废、退货等不良品必需作分别注明。
2、所有的不良品状况必需写书面报告呈主管部门;
3、质量部分要及时通知生产或采购部门对所发现的不良品作出及时处理。
第四条 纠正和预防:
1、对发现所有的质量状况必需于第一时间找出原因;
2、及时研究所需纠正的措施,以防再度发生;
3、实施控制,以保证纠正措施得以执行并且有效;
4、对所有的员工要进行不断的在操作技能及质量标准上的训练,以期每位员工能不断提高生产技能、不断熟悉质量标准、不断加强质量意识;
5、对生产或质量管理上的不足需要不断地认识并作纠正
第五条 文件记录:
1、每个环节的`质量检验必需作书面记录(检验报告)并存盘;
2、对不良品的发现及处理必需作书面记录并存盘;
3、对管理措施的执行或纠正必需作书面记录并存盘;
第六条 一般检验标准及方法:对所有物料、配件、裁片、成品、包装的检验必需有一只'合格'的客批样品作参考!
第七条 检查五金时一定要着手套,商标五金在包装之前一定要粘保护胶膜;一般常见问题有:生锈、脱皮、变形、斑点、利边/角、指模、砂点、防酸处理不良、底脚焊接不牢(铭牌易出现)、色泽(有光哑要求及镀金色产品易出现)、较位松或紧死(活动扣及链易出现)等;检验时需要特别注意:规格、型号、名称、标签等情况;
品质标准需按客户的要求。
第八条 线上检验:品质标准需按客户的要求;前道工序的品质检验需要有更高的标准
第九条 包装检验;检验产品的包装是否完好无损,检验产品名称是否正确,是否符合产品的要求,特别注意:贴纸不要错、以及清洁度和包装的安全性。
工厂管理制度15
为加强车间及班组建设，强化车间管理，进一步提高广大员工的积极性，经研究现对车间管
理体制通知如下：
为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保产品车间正常运作，
特制定本管理制度：
1.职工应按时上班，不得迟到或早退。
2.工作时间不允许随意串岗，无工作任务时应及时通知相关负责人。
3.上班时间应该穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。
4.不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵，或与其它职工相互打骂、嬉闹，违者作书面检讨，态度不好或一月内累计三次者予以解雇，严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。
5.酒后上班影响工作者，记大过一次。态度不好或一个月累计两次予以解雇，严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。
6.车间内严禁吸烟，违者罚款。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。
7.工作中禁止做私活。
8.偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资予以陪偿，并予以解雇。
9.完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成，特殊情况除外。
10.未经允许，任何员工严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款。
11.生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。
12.上班必须佩带工号牌，不得违法乱纪，涂改工号牌罚款。
13.严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱，新安装的.各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。
14.严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品。
15.不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。
16.各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。
17.操作机器要切实做到人离关机，设备停止使用时要及时切断电源。
18.中午、下午和加班下班车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭总电源。
本制度从即日起开始试行，在试行过程中发现遗漏，公司将出台附件作为补充，附件和本制度有同样的效力。
工作时间和加班工作政策
工作时间和加班工作政策是企业管理的基础性工作，是涉及到员工身体健康，计发工资奖金，劳保福利待遇的重要依据。
1、严格遵守公司规定的作息时间，不迟到，不早退，实行上下班刷卡制度。
2、公司实行每周5天，每天8小时工作制(1>7：45—11：45，13：45—17：45;2>8：00--12：00，14：00—18：00)，8小时外(超出正常时间15分钟计0.5小时)为加班，工资按正常工资的1.5倍计。
3、每个星期的周六和周日为休息日，各部门可根据实际工作情况进行调节，但必须保证每7天至少休息1天，周六和周日工作，工资按正常工资的2倍计算。
4、法定节假日，包括元旦节1天，清明节1天，春节3天，劳动节1天，端午节1天，中秋节1天，国庆3天，为有薪假期，法定节假日，如果加班工资按正常工资的3倍计算。
5、加班工作必须以员工自愿为基础，并按照国家劳动法要求，如因生产需要每天可加班1小时，特殊情况不可超过3小时，但每月加班不可超过36小时(有政府延长工作时间批文除外)。
6、员工请假应先办理手续，填写请假单，并交人事部作记录凭证，不能事先请假的，可用电话，口信等方式请假，事后必须补办相关手续。
7、连续旷工15天，或1年累计旷工30天，作自离处理。
8、被依法追究刑事责任的员工一律开除处理。
9、考勤统计员必须在每月工资发放前将考勤统计结果送交财务部。财务部根据统计结果计发工资。
【工厂管理制度】相关文章：
工厂管理制度07-09
工厂管理制度07-30
工厂安全管理制度07-07
工厂卫生管理制度11-30
工厂食堂管理制度11-30
工厂车间管理制度11-18
工厂宿舍管理制度11-13
生产工厂的管理制度06-23
（精选）工厂卫生管理制度03-23
工厂宿舍的管理制度01-19