2017美容师的薪酬制度
市场竞争力决定了企业的生命力，而美容师的工作结果和行为是美容院市场竞争力的关键驱动因素。因此，“如何使美容师这种对于美容院来说非常重要的资源最大限度地发挥作用?”，是许多美容院经营者苦苦思索和尝试解决的问题。下面是小编整理的2017美容师的薪酬制度的相关内容，欢迎大家参考!
绩效薪酬作为一种有效手段被广泛地应用于美容师的激励，今天我们着重为大家介绍的`是直线提成制和阶梯式提成制，这两种方法各有其优缺点和适用范围，必须对美容院现状和需求做个性化分析，有选择地运用。
直线提成制
直线型提成制度是将美容师的提成指标以当月所销售的店内产品和卡项的销售额作为计算指标，经营者可设定一个基本任务，完成任务可以拿到一个基础的奖金(也叫奖金基数)，那么美容师的提成就可以按照任务的完成率乘以这个奖金的基数来计算。
计算公式： 实得奖金=业绩指标完成率×奖金基数
例如：M美容院10月份美容师的基本任务是销售额1万元(基本任务)，完成任务可获得奖金100元(奖金基数)，那么美容师小雪的销售额是2.5万元，那么任务的完成率是250%，所以她的提成应该是250%乘以100元。即小雪应该获得提成250元。
“直线提成制绩效薪酬模型”的优点是：美容师实得奖金与实际业绩完成情况成正相关，体现了多劳多得，按贡献取酬的分配思想，导向明确。
“直线提成制绩效薪酬模型”的缺点是：第一，当业绩水平较高时，提升的空间和难度加大，打击了高业绩美容师继续提升的动力;第二，实际发放的奖金总额度不可控制，对美容院的成本控制造成困难。
阶梯式提成制
阶梯式的提成是根据美容师的业绩的完成情况，将完成情况分段进行奖励，例如：M美容院10月份美容师的基本任务是销售额1万元， 完成任务可以奖励100元。如果说美容师小雪完成了预定的销售额，就可以获得基本奖励100元，如果说小雪完成了预定目标，并超出目标一定销售额1.7万元但是没有达到2万元，那么这7000元的提成点和1万元的提成点是不同的要单独用着7000元的销售额乘以自定的提成率，然后依次类推，那么A 就可以获得：目标提成+超出销售额*区域销售提成率。
个人实得绩效工资与实际完成绩效成正相关的分段函数关系，在同一个业绩区间内对应于不同的业绩完成情况给予同样的绩效工资;当由一个业绩区间进入较高一级的区间时，绩效工资跳跃式地增加。
计算公式——实得奖金=奖金
业绩完成率---奖金对照表示例：
“阶梯提成制绩效薪酬模型”的优点是：第一，模型简单易懂、操作性强;第二，美容师实得奖金与实际业绩完成情况成正相关关系，一定程度上体现了多劳多得，按贡献取酬的分配思想;第三，奖金总额在一定程度上可控。
“阶梯提成制绩效薪酬模型”的缺点是：在同一业绩区间内，奖金的激励作用减小，美容师会倾向于完成业绩区间的下限水平。