有关公司的通知范文锦集八篇
在当下社会，我们都不可避免地要接触到通知，通告是党和国家机关、人民团体、企事业单位在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项时，使用的下行公文。相信很多朋友都对写通知感到非常苦恼吧，下面是小编帮大家整理的公司的通知8篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
公司的通知 篇1
为了推动公司改革和转型发展，进一步明确公司战略规划和发展方向，广泛听取员工对公司发展的意见、建议，经公司研究决定，将于近期召开战略发展研讨会。现将会议的有关事宜通知如下：
一、 战略研讨会预备会
时 间：20xx年3月3日(星期二)下午2：30
参会人员：班子成员、各部门经理
地 点：六楼会议室
会议主题：
1. 公司的发展定位、发展方向和管理模式;
2. 如何进一步创新人才培养模式;
3. 其他事关公司发展大局和全局的重大问题。
二、 战略研讨会
时 间：20xx年3月4日(星期二)上午9点
参会人员：班子成员、各部门经理、副经理、主任工程师、硕士研究生
地 点：六楼会议室
会议主题：
1. 公司面对什么样的内外环境?应该采取什么样的对策?
2. 公司的发展定位、发展方向和经营模式;
3. 在日常经营和管理中，我们应该重点关注的'问题和关键绩效指标;
4. 如何建立适应公司转型的激励机制。
三、 会议要求
1. 本次研讨会的与会人员要人人发言;
2. 请与会人员围绕上述主题，高站位思考，精心准备，集思广益，深入调研，提炼出较为成熟和切实可行的思路、想法、策略和措施，并建议形成书面文字材料;
3. 研讨发言要做到有的放矢，言之有物;
4. 不能参会的同志请向办公室递交书面请假条。
办公室
20xx年2月6日
公司的通知 篇2
20xx年清明节在即，为了便于公司同仁提前安排好工作和生活，现根据国务院办公厅通知精神及公司的福利政策，将“清明节”期间的放假安排通知如下：
清明节：4月5日（清明）至7日放假调休，共3天。4月8日(星期日)上班。
清明节假期值班人员职责及要求：
一、值班人员的工作职责
1.认真做好公司的防火、防盗、安全保卫工作。值班人员要认真检查和关好公司各办公室及房间的门窗;关闭不需要的电源;关好水龙头等，消除一切隐患。确保公司办公大楼的一切安全。
2.认真做好的安全监控工作。预防各种事故和事件的'发生。
3.值班期间，不能脱岗，认真值班。全天24小时要确保有人在公司值班。
4.值班人员要做好值班记录。重要事情要有记载。做好交接班等有关工作。
5.值班人员要做好公司花草树木的施水及防冻工作，遇天气变化，应及时做出相应处理;保证办公大楼的水电供应。
6.要坚守岗位，不得擅离职守。要提高警惕，做好办公大楼的安全保卫工作，做好值班期间的工作。有重大问题必须及时向上级领导报告。违反值班制度，视情节追究相关责任。
7.值班人员要做好电话记录，做好上情下达、下情上报工作，接待来访人员，负责办公大楼安全及楼梯过道的卫生工作。完成领导交办的其他工作。
二、值班要求
1.值班人员在清明节放假值班期间为公司水电运行及安全工作的第一责任人，必须加强责任感，增强工作的自觉性与主动性，确保水电安全、稳定运行。
2.在值班期间必须坚守工作岗位，不得无故让他人替岗，严禁饮酒，需要外出时，必须保证公司有人值班。
3.值班期间必须保证电话畅通，遇到重大事情，必须报告上级领导并做好临时处理措施，积极处置。
4.认真做好值班记录，对出入口、停车处、监控室及公司安全防火情况等，必须认真检查。
5.值班地点：
值班人员：姓名及电话
值班日期：20xx年*月*日至20xx年*月*日
6.值班员工在值班时间内，应坚守岗位，对迟到、早退、缺岗的值班人员扣除当日值班补助并视情节严重给予处分。
值班人签字：
请大家安排好时间，祝大家度过一个愉快的清明节假期！
xx有限责任公司
20xx年*月*日
公司的通知 篇3
公司各部门：
20xx年第二季度职员考核计划于20xx年6月29日至7月13日之间完成。现将有关事宜通知如下
一、考核对象（被考核者）：公司部门负责人以下，入职日期在20xx年5月1日以前的职员Y系列。5月1日以后入职的，不参加二季度考核，仅需填写下季度工作目标。（经研究，司机、技术、前台等岗位在月考核的基础上，仍采用季度考核。）
二、考核评议资料：根据《XX物业绩效考核管理制度（试行）》，按照考核指引要求，填写A类绩效考核评议书（适用于有下属的职员）和B类绩效考核评议书（适用于没有下属的职员）。司机类考核评议书中"季度工作目标"一栏建议由部门统一设定。《考核评议书》由公司各部门人事管理员打印发放。
三、考核关系对应表
四、考核工作进度
时间 工作内容
6月29日发放考核通知、确定考核关系
6月30日-7月9日被考核人填写考核表，主考人安排面谈，进行考核打分并确认下季度工作目标与计划
7月10日-7月11日季度考核数据汇总与结果调整
7月12日-7月13日第二季度考核结果反馈
五、考核结果调整及强制排序
考核结果录入后，由考核人根据以下标准进行结果调整：
1、出现以下情况之一的，一经确认，当季考核等级将根据问题严重性，在正常评分的基础上，降低0.1-1.2不等：
A、受到公司内部或外部客户的'有效投诉；
B、出现工作失误；
C、有明显违反公司相关制度的行为。
2、公司或部门范围内受到通报表扬的人员，其当月考核等级将根据具体情况，在正常评分的基础上，增加0.1-0.3。
考核结果调整后，由部门负责人对考核结果强制排序，排序结果要求按以下比例分布：
评价等级优秀良好合格需改进
分布比例 20% 30% 40% 10%
排序应注意以下原则：
1、强制排序需改进部分的比例按照"七舍八入"原则执行，其它部分按照"四舍五入"原则执行。
2、强制排序应注意考核成绩在各专业内的合理分布。
3、公司范围内受到通报批评的人员，其当月考核等级为"须改进"，在部门范围内受到通报批评的职员，其当季考核等级不超过合格。
4、职员季度行政违规扣分达5分及以上者当季考核等级不得超过"合格"。
如有不明之处，请联系人力资源部Z。
特此通知。
广州市XX物业管理有限公司
人力资源部
签名：
二O**年*月**日
公司的通知 篇4
公司各部门：
为检验公司各项业务的操作情况，促进各部门不断规范内部运作，保障各部门服务品质的持续提升，公司定于5月10、11、12日对以下各部门进行业务综合诊断，具体安排如下表：
受诊断部门受诊断部门负责人诊断范围诊断时间诊断组成员
X花园 Z2 全部管理活动5月12日
9：00-12：30组 长： X
职能部门 ZZ 全部管理活动5月12日
14：00-17：30组 长：Z
X花城 ZZ3 全部管理活动5月10日
9：30-17：30 组 长：ZZZ6
X花城 XX5 全部管理活动5月11日
9：30-17：30 组 长：Z
诊断分工：
1、**花园：
Z：人力资源及管理流程
Z：财务及经营风险管理
Z：内部管理、顾客服务
Z：安全管理类
Z：环境管理类
Z：设备管理类
2、职能部门：
ZZZ：业务督导标准、风险评估指引、体系文件及人事财务管理制度相关工作内容。
3、Z城：
Z：人力资源及管理流程
Z：财务及经营风险管理
Z：内部管理、顾客服务
Z：安全管理类
Z：环境管理类
Z：设备管理类
4、X花园：
Z：人力资源及管理流程
Z：财务及经营风险管理
Z：内部管理、顾客服务
Z：安全管理类
Z：环境管理类
Z：设备管理类
业务诊断为抽样性检查，检查标准包含但不限于公司业务督导标准、风险评估指引、体系文件及人事、财务管理制度等。为保证检查质量，此次业务诊断需按内审要求准备检查表，请各小组成员提前准备。
对诊断的结果，请诊断人员在诊断后1个工作日内发送被诊断部门和诊断组长，诊断组长在3个工作日内完成诊断报告发，发送被诊断部门抄送品质管理部备案。检查表由诊断组长收集后交送品质管理部杨学玲处存档。
被诊断部门对于所发现问题要在一周内整改完成，品质管理部将安排复查。
特此通知！
Z物业管理有限公司
品质管理部
签名：Z
二○**年*月*日
公司的.通知 篇5
金秋十月，举国同庆，为庆祝我们伟大祖国成立xx周年，届时公司员工放假7天，喜迎国庆，祝福祖国，!
1、放假期间，公司正常开放电子币购买权限，购买时间为每日早10:00----晚17：00
2、放假期间，由于快递公司10月1---3日放假，暂停发快递，所有快递均于10月4日开始发放。
3、工厂所有员工全部加班;
4、公司每天安排各部门留守值班人员，为我们广大会员提供方便与服务。
5、放假期间，暂时不提现，所有提现全部节后统一到账!
6、放假时间：20xx年10月1日-----20xx年10月7日。
公司董事长及全体同仁祝大家国庆快乐，祝愿我们的祖国永远繁荣昌盛!
人力资源部
20xx年xx月xx日
公司的通知 篇6
公司各部门：
根据国家法定假期的规定，并结合公司实际情况，现对五一节放假做如下安排：
一、放假时间5月1日至3日(星期五至星期天)放假，共3天。其中，5月1日(星期五)为五一假期，5月2日(星期六)，5月3日(星期天)为法定节假日照常公休。
二、请公司各职员做好自己的节前工作安排，并检查相关设施设备，做好防火防盗工作，确保办公场所的安全、有序。
三、公司各职员应保持节假期间的`通讯流畅，以便公司工作需要。
四、公司有节假日活动行程将另行通知，希望全体员工在节假日外出期间，应注意自身人身安全和财务安全，愉快的度过假期。
特此通知!
xxx
20xx年**月**日
公司的通知 篇7
尊敬的业主/业户：
您好！
伴随着圣诞节即将来临之际，为了丰富业主社区文化生活，体验西方传统节日的.乐趣，保利家园物业服务中心将于20xx年12月24日（星期日）14:30-17:00在销售中心党群共融之家开展缤纷圣诞活动，届时会有圣诞手工DIY，还有机会获得精美小礼品，欢迎广大业户带上小孩前来参与。
如有任何疑问，欢迎致电保利家园物业服务中心24小时热线电话：0757-28xxx8。
xxx有限公司
20xx年12月20日
公司的通知 篇8
各机关处室、管理处：
为提高规范化管理水平，结合二季度工作检查发现的问题，由企业管理处组织对相关内容的交流、培训，通知事项如下：
一、时间地点
时间：*月*日(本周四)下午2点;
地点：公司三楼会议室。
二、目的
针对规范化管理，通过指导培训、交流学习的方式，对工作中发现的问题及存在的异议，加强沟通解决并改进。
三、参加人员
各部门规范化管理员参加。
四、会议内容
1.总结二季度规范化工作的落实情况;
2.由于部分规范化管理员的调整变动，加强对的管理员工作职责的学习;
3.清单、公文格式要求、培训记录表等具体内容的.交流学习;
4.摸底前期规范化工作的完成及整改情况，管理员书面打印一份本部门的文件清单、记录清单、发放回收记录表、工作业务流程(流程可选择两个)，于当日交到企业管理处留档。
企业管理处
20xx年*月*日
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