如何与新领导沟通

时间:2022-09-16 11:02:10 综合指导 我要投稿

如何与新领导沟通

  人际关系是职场绕不开的话题,与客户、同事、上级的沟通,让职场人随时随地处于“没有硝烟的战争”之中。其中当属与领导的沟通最让人纠结。与领导有效沟通,需要情商与智商兼具,左右齐开工。小编前段时间看到一篇微刊,相信对大家会有帮助滴。

如何与新领导沟通

  “不想当将军的士兵,不是好士兵。”做好领导的“左膀右臂”,是政治成长并志存高远的职场人最好的角色,品味一下乾隆爷身边的两位大红人——刘墉和和珅,相信你会有所感悟。与领导沟通,需要情商与智慧兼具,左右齐开工。

  左膀——情商

  树立正确的沟通态度:1、尊重而不吹捧;2、请示而不依赖;3、主动而不越权。真诚地接纳、认可领导。想让领导对你“另眼相看”,你需要先行一步,让自己真正“喜欢”上对方:增加与领导共处的机会,学习换位思考,关注领导的优点,并及时为他真诚地“点赞”。

  右臂——智商

  寻找合适的沟通方式。根据领导的个性找到一种有效且简洁的沟通方式是沟通成功的关键。

  掌握良好的沟通时机。与领导沟通,不一定非要在上班时间,也不仅仅限于工作方面,发现共同爱好,挖掘工作以外的共同话题能有效增进与领导的默契。

  充分准备客观、准确、有序的沟通内容。以事实和数据为依据,在充分思考并得出肯定结论的基础上,形成条例分明的观点。让沟通变成创造性工作的体现。

  有技巧说出不同意见。

  1、先认同、再不同。抓住领导意见中的你认同的地方,大力肯定后再提出不同意见;

  2、重申你的出发点。强调你提出相反意见是为了公司和团队的利益。

  平和接受误解和批评。视“误解”为额外的沟通机会,视“批评”为可提升和改进的空间。以正向的方式看待问题,才会产生积极的效果。

  拓展:领导应该怎样与新入职场的下属沟通

  1、要平等进行沟通

  对待新来的下属不要摆出一副高高在上的样子,要平等进行沟通,我之前暑假兼职的时候我的上司就是和蔼近人,让我觉得工作顺利很多,而且亲人的态度也会缓和彼此的关系。

  2、话不可过重

  新人对于环境还不熟悉,对大家还不了解,什么情况都不熟悉,最重要的是你不知道他的承受能力,所以,话不可说的过重,说过重了会让新人觉得很有压力,会影响下属的工作积极性。

  3、沟通事情的时候一定要说透细节

  新人对工作还不熟悉,在安排工作的时候一定要安排的非常细,把注意事项告诉新入职的下属,这样才能会让他少犯错误,给你的工作带来被动。

  4、沟通的`间隔不能太长

  如果时间间隔太长,会让下属觉得你不重视他,他会在心理上有一种失落感,时间控制在不超过三天,最好隔一天就与下属进行一下沟通,对他遇到的困难一定要第一时间给他解决,让他感受到温暖。

  5、沟通一定要围绕着他如何胜任工作

  对于新下属来说,尽快熟悉业务是第一要务,所以沟通的话题要围绕着工作开展,比如工作当中需要的资源能不能得到及时的保障,与同事交流是不是顺畅,同事的配合是不是到位等等。

  6、关心下属的生活

  新入职场的人在工作上没有经验而且刚刚离开校园,作为领导不仅要关注他们的工作效果,还要经常关心下属的衣食住行,让他们对工作满意,对公司满意,对领导有足够的忠诚度。

  一些新入职场的下属,肯定都是比较的生涩的,所以面对这样的生涩,你作为一个领导者,一定要和他们有个良好的交流沟通,才能让员工感到公司对自己的尊重和信任,激起员工的责任感、认同感以及归属感,从而更好地为公司创造效益。

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