08房地产行业薪酬报告：高层职位薪酬高速增长

时间：2022-11-11 13:17:11 综合指导我要投稿

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　　2007-2008年房地产行业薪酬市场研究报告

　　调研机构：北京东方慧博管理咨询公司、慧博研究院

　　数据来源：调查样本均来自北京市场上知名房地产公司。

　　其中数据来源包括但不仅限于住总房地产开发有限公司、富力（北京）地产开发有限公司、华远新时代房地产开发有限公司、万科集团、华翰集团、光大房地产开发有限公司、中远房地产、华润置地、北京银泰置业有限公司、首创置业股份有限公司等业内知名企业。

　　调查内容：本次调查重点是2007—2008年度北京房地产行业各职位具体各项目薪酬收入数值及任职者资格内容。

　　调查方法：采用问卷调查与访谈调查相结合的方式。

　　调查的职位：结合房地产企业的特点，考虑到职位的通用性，本次调研共选择了45个有代表性的标杆职位。

　　行业背景分析：房地产行业的发展渐趋理性

　　2007年，是房地产企业的丰收年，也是调整年。前十个月，中国房地产开发投资增长31.4%，达到2530亿美元，市场需求旺盛，房价大幅上扬，各房地产企业纷纷跑马圈地，进行大规模扩张和多项目运作，房地产企业的经营收入快速增长，房地产市场一片繁荣景象。受国内外资本市场及国家调控政策的影响，从10月份开始，土地流拍相继出现，资金链饱受冲击，需求市场一片观望，房地产行业进入震荡调整期。

　　房地产行业的发展态势影响了行业人才的供需市场格局变动，造就了薪酬市场的全新特征。作为人力资源领域的专业研究机构，六年来，慧博研究院一直对房地产行业的薪酬变动进行持续的关注与跟踪。2007年，慧博研究院对房地产行业薪酬市场进行了全面调研，对房地产行业的薪酬管理特点进行了深度分析和总结。

　　一、薪酬水平

　　在06年的基础上，2007年，房地产行业整体薪酬水平继续增长，比例为13.60%。但这种增长为结构性、调整性的，在职位层级、业务模块、不同企业性质中存有较大差异。

　　（一）业务模块

　　如下图所示，2007年房地产薪酬市场中，客户服务、成本控制、职能支持、土地获取和市场营销等业务模块的变动比例超过平均水平。

　　受行业利润率逐渐回归合理水平的影响，企业对项目运作成本的控制加强，对此业务模块高素质人才的需求增加，此类职位的薪酬增速明显；对“圈地-融资”这一利润模式的认同，土地获取模块在06年基础上继续增长；客户服务是企业品牌提升的重要内容，随着房地产企业对品牌的重视，此类模块的人才薪酬水平在原有较低的薪酬水平上高速增加；工程建设、市场销售类职位薪酬水平上涨相对缓慢。

　　（二）职位层级
　　
　　高层职位的增幅高于中层及一般员工，体现了这类人才在企业价值中的重要性；中层增速正常，仍会有一定空间的增加幅度；一般员工薪酬趋近市场水平，伴随着行业成熟，人才稀缺度越来越小，薪酬增长减缓。

　　（三）高速增长的职位

　　规划设计经理等职位由于成熟人才供给量较少，薪酬增长较快。2007年，很多房地产高价拿地后，多定位于高端市场，重视产品细节品质和整体质量，工程总监、园林规划类岗位价值增加，薪酬增幅较大。

　　房地产行业增速较快的职位

　　房地产企业的二线扩张与布局，人才需求旺盛的情况还将持续下去，特别是对综合管理、资金运作和高级工程技术人才的需求日益明显。房地产企业对人员的统筹规划和人工成本的合理控制成为保持企业核心竞争力的重要保证。人力资源管理工作受到越来越多的重视，这些职位的薪酬也水涨船高。

　　（四）不同性质企业的薪酬对比

　　民营/外资等类型的企业里，中高端职位的薪酬水平要远大于国有企业中的同类岗位，但国有企业中一般岗位的薪酬水平则高于民营/外资等其他类型的企业。这反映了国有企业中的普惠观念，这类企业在一般岗位薪酬上具有竞争力，高层人才的流动在其他类型的企业中更为活跃。不过，这里统计的基准是现金收入，国有企业中非现金性的给付没有量化进去，比如福利分房、比如仕途影响，特别是对于那些有政治理想的高级管理人员来讲，国有房地产企业，是他们展示、晋升的舞台。

　二、薪酬结构

　　在整体薪酬结构中，如何合理有效的对其进行分配，是非常复杂的工作。不同的薪酬组合产生不同的效果，固定收入对人才的吸引，变动收入对人才的激励，福利部分对人才的保留等等。在房地产行业高速发展的今天，在保证员工安全感的同时，企业也把很大的比例放在了变动收入上，以激发员工的主观能动性，通过其更努力的工作而为企业创造更大价值。

　　（一）固定收入与变动收入比例在业务模块间的差异

　　由于各职位的工作内容、价值创造功用不同，其固定收入与浮动收入的比例会有差异，像职能支持、客服、成本控制的固定收入所占比例较大，市场营销与综合管理模块的职位浮动收入比例较大。

　　如今，房地产行业已经走出了拿块土地就狂赚的阶段，消费者的消费需求逐渐多样及丰富，房子不再仅仅是一个分隔出的遮风挡雨的空间，品牌、理念是消费者需求的诉求，也是当今房地产企业竞争的重要因素，能设计出叫座的好房子的规划设计人才是市场急缺并稀缺的。较高的固定收入比例是吸引并保有这类人才有效的手段。

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