职场解答:老板给我的许诺从不兑现_综合指导
专家解答:遇到这种事儿最好不要直接找老板问,那样很可能会出现不必要的麻烦与尴尬。建议你根据公司的现状给老板写一个报告,让老板自己去考虑是否需要建立市场部,如果他通过你的报告能够意识到建立市场部的必要性,那么自然会考虑让谁来负责部门管理工作。在报告上通常会有老板的批复,这样白纸黑字就可以作为老板许诺的凭证,如果他真觉得你适合这个工作应该会在批复中指出,反之也不要强求。
来源:北京娱乐信报
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