10大热门岗位面试问题
面试时提问环节往往最考验应聘者的反应能力和综合实力，现场发挥固然重要，但事先准备同样必不可少，以下是小编整理的关于10大热门岗位面试问题大全，供参考借鉴！
市场营销类岗位
1、你知道产品与品牌的区别吗？
2、请说一说在拓展一个客户的过程中，你一般是怎样进行的。
3、请你用3分钟时间推销某个产品给我。
4、你怎样看待拓展业务中的唱歌、喝酒等与业务无关的事情？
5、请描述一下我们公司所面临的市场竞争。
6、请说出三个国际品牌的品种，简要说一下各是什么业务。
7、你喜欢的体育运动是什么，你以为这对你在拓展业务中有何帮助？
8、关于销售，你最喜欢和最不喜欢的是什么？
9、你所使用的典型销售方法和销售技巧有哪些？
10、你认为你的性格中哪些是最适合或最阻碍销售工作的？
人事行政类岗位
1、你对人事行政部门的理解如何 ？
2、你认为人事行政部门的核心职能有哪些 ？
3、你认为人力资源部在组织结构中的位置如何 ？
4、请你谈谈人事管理与人力资源管理的差别 。
5、你认为人事行政部门需要沟通最多的部门是哪一个？为什么 ？
6、领导让你草拟一份贵宾接待方案，你认为最重要的内容有哪些 ？
7、你认为衡量员工绩效好坏的标准是什么 ？
8、你认为完成领导交办任务的标准是什么 ？
9、你如何看待销售人员经常不按时考勤的现象 ？
10、谈谈你从事人事行政工作的一些体会。
财务会计类岗位
1、你是如何看待财务这一专业的？
2、诚实、细心、聪明、学习能力、吃苦，你认为哪一项是最重要的？
3、你如何看待财务人员应该遵守的各项职业操守？
4、你发现一笔业务不符规定，公司因此会受到损失，但是会计主管坚持要你通过这笔业务，你会怎么办？
5、企业对外提供的会计报表有哪些？
6、你分别从事过哪些会计工作，谈谈你的具体工作细节。
7、“应收账款”、“应付账款”等款项的核算，应该注意哪些细节问题？
8、请举例说明你在某一税金处理方面的心得或体会。
9、你以往主要使用哪类财务软件，并描述其使用方法 。
10、你不是现金柜管理人员，但在下班时发现现金柜没有锁，钥匙还挂在上面，你该怎么办 ？
生产管理类岗位
1、你以前的公司主要生产哪些产品，主要工序有哪些？
2、谈谈你对5S现场管理的看法？
3、对于一个生产企业来说，是质量更重要，还是速度更重要？
4、说说你最推崇的现场控制方法。
5、谈谈你在过去的工作中有效降低生产中废料的经历。
6、站在今天的立场，你如何看待“张瑞敏砸冰箱”事件？
7、你如何看待生产部与品质部之间的关系？
8、你认为生产管理工作的最大难点是什么？
9、作为班组长，主要日常工作有哪些？
10、你认为生产部、品质部如何做才能改善产品质量？
采购供应类岗位
1、谈谈你过去采购时所遵循的流程 。
2、你在做采购时的最大困惑是什么？
3、你觉得一个采购人员应该具备什么样的素质？
4、你是如何管理供应商的？
5、经常会有“该来的没来，不该来的材料都来了”，这种情况你是如何处理的？
6、经常会有客户插急单，一个良好的采购人员应该怎么做？
7、你是否了解仓储部门和物控部门的运作？
8、现在生产部门急需物料，而现有供应商突然提价，采购人员应该怎么做？
9、你如何看待采购过程中的回扣问题？
10、如果你有一个亲戚满足作为公司供应商的条件，价格质量都不错，你会选择他吗 ？
文秘助理类岗位
1、请用三个词概括你的主要特点 。
2、请阐述一下你对助理岗位工作的理解。
3、你认为应该如何做好文秘工作？
4、若一个客户气冲冲地打电话来，要找总经理，你该怎么办？
5、总经理开会说“上个月电费开支过大”，作为总经理助理的你，该怎么办？
6、你如何看待经常加班的问题？
7、总经理需要你执行的命令如果你发现是错的，你会怎么办？
8、公司的上级主管明天要来公司检查，你认为应该做哪些准备？
9、作为秘书，你将如何安排总经理的日程？
10、如果让你安排一次例会，你认为哪几点应该特别注意？
法律服务类岗位
1、谈谈你对法律顾问这一职位的认识 。
2、你如何看待毕业生就业过程中的违约现象？
3、有专家认为，本科层次培养的法学专业毕业生，很难从事相应的工作，专业的法律人才需要更高层次的知识结构，谈谈你对此的看法？
4、领导要你做的事与规章制度相冲突，怎么办？
5、有人说，法不容情，法律面前人人平等，也有人说，法也有情，法律要以人为本，你怎么看？
6、你认为“一元的官司”有无打的必要？
7、你为什么选择法律专业？
8、法务工作除了具备法律专业素质外，还需要很强的正义感，责任心。请结合你自身谈谈 。
9、你如何看待律师这一职业？
10、你为什么选择律师这一职业？
客户服务类岗位
1、请给出一个你与客户发生冲突的例子，你是如何处理的？
2、你认为质量和客户服务的关系是什么？
3、在客户服务过程中，公司的规定和政策起什么作用？
4、请列举一个优秀的客户代表应具备哪些素质？
5、如果客户对所发生事情的判断是完全错误的，你怎样处理？
6、一个非常不满的客户打电话过来要求退款，你怎样使客户回心转意？
7、客户服务工作的重点是什么？
8、很多人把客户服务的重点放在处理客户投诉上，你认为这种策略如何？
9、如何平衡客户需要与公司目标之间的关系？
10、你在与客户接触过程中，客户向你提供了一个你回答不了的技术问题，你当时又无法与其他人联系，你怎么办 ？
营销企划类岗位
1、谈谈你对营销企划工作的认识 。
2、说说你为什么选择企划工作？
3、看到眼前的杯子，你想到了什么？
4、人民币为什么只有1、2、5、10的面值？
5、多少个加油站才能满足中国的所有汽车？
6、假如你是乳品公司的企划经理，如何应对2008年的“三聚氰胺”事件？
7、一份企划方案设计的重点在哪里？
8、如何把梳子卖给和尚？
9、如何把冰卖给爱斯基摩人？
10、如何让“三个和尚有水喝”？
经营管理类岗位
1、你认为作为一名合格的管理者，应具备的基本素质有哪些 ？
2、你认为本行业未来十年面临的最大难题是什么？你打算如何应对
3、你所在部门人员集体辞职，作为部门经理，你会怎么办 ？
4、你的下属没有按时完成任务，上司责备下来，你应该如何处理 ？
5、有人认为事必躬亲的管理者不是好的管理者，你怎么看 ？
6、你喜欢井然有序的工作环境还是灵活自如的工作环境 ？
7、谈谈你平时是如何培养下属的 ？
8、在工作中，你在客户、上级或同事接受你的工作思路和决定时，是否遇到过困难，你是如何处理的 ？
9、如果你到一个新的部门任部门经理，发现情况很糟糕，士气低落，你打算采取哪些方法来改变 ？
10、你的老板总是在最后一刻才给你布置任务，你采取什么方法来改变老板的这种工作方法？
行政助理岗位面试问题
一般行政经验
描述类问题，焦点是您过去的工作经历。这些能力是基于组织的需要和有关的技能，仔细研究职位描述，以确定雇主正在寻找哪类人才，并概述如何您以前的工作经验使您已具备这个职位要求的工作能力。
你简要描述您的行政助理经验。
你认为你的管理优势?
您以前的经验如何让你成为这个职位的合适人选?
合作
行政助理必须一个团队或群体内有效的合作。你的回答应该突出你的能力，建立与集团内其他成员的关系，并显示您如何帮助团队取得成功。
请给出一个具体事例说明你做过什么以提高团队绩效。
描述下你给予同事或团队成员帮助的一个例子。
沟通技巧
沟通是关键，任何工作在一个组织提供支持和援助。你的回答应该清楚地表明你有能力有效地表达自己的口头和书面的能力，积极倾听和理解的沟通。
描述不同类型的企业通信方式。
你如何确保你已清楚，准确地理解上级和同事的工作要求?
问题解决
行政助理的面试问题将集中于你的能力评估问题，并提出可行的解决办法。说明你如何收集所有必要的资料，以便正确地分析问题并审议通过，然后对特定行动过程中提出的可能替代品。
描述一个您最近不得不在你的工作中处理的复杂问题，同时描述你如何去整理出来有关的思路。
你如何去获得有关的必要信息，从而了解有关问题，以便能够确定一个可能的解决方案?
信息管理
行政助理的面试问题将探讨你的能力，收集和管理信息。详细的种类和数量的数据，你必须确保管理和如何管理您的信息是最新和准确的。
你有什么不同的系统用于存储信息和文件?
你在怎么记录会议内容?
你负责处理什么样的数据?
客户服务技巧
记住，当回答有关客户服务的行政助理的面试问题，你的同事，主管和经理们除了任何你必须处理您的内部与外部客户的客户。重点弄清客户的需求以及你如何去对提供适当的服务，以满足这些需求。
当你必须解决一个非常苛刻的客户，你是怎么处理呢?
你描述的情况下走出了自己的惯有的方式，提供客户满意的服务。
规划和组织
重点调度和优先活动。你如何决定，这是最重要的活动?包括任务的紧迫性，必须满足最后期限，现有的资源和制定切实可行的目标。
你如何组织你的日常时间表和优先考虑你的活动?
告诉我你最近一次会议安排。你是如何协调和安排呢?
说说你的情况下不得不重新安排一项工作，以应付不断转变的需求。
给我举例说明你不得不多项任务同时进行，同时在最后期限完成全部工作的一次经历。
销售面试的经典问题
一、请你和我谈一下经济？
其实是一个比较空泛的问题，但是最好提前准备一下，不要表现的对这方面一无所知。显得你根本没有诚意。
二、如果你有一百万你会做什么？
一个考察你的计划性的问题，不能回答买房购车这样的事情，有头脑的人，永远将投资作为最大的快乐，显示你是个有计划的人。但是不要浮夸，比如马上开一家公司这样的话，最好不要说，因为你一无所知的时候，如此激进会让招聘方对你产生不信任感。
三、请和我谈一下你个人对股票的看法？
如果你不清楚，千万要诚恳，谈谈你个人的一些看法就好了，在专家面前班门弄斧可不是明智的选择。如果你提前有查阅相关资料，有这方面的准备，那么恭喜你，一个英明的决定。
四、告诉我三种你想要买的股票？
只能靠你平时留心了，如果你不了解股票行业并且不感兴趣的话。但是不要瞎说，这样的会造成适得其反的效果。
五、请讲讲你遇到的最困难的销售经历，你是怎样劝说客户购买你的产品的？问题解析：不管销售也好还是其他的什么职业。当你去面试时最常见的就是这样的一个问题，让你说说自己曾经的工作经历，考官主要是想从你过去的工作中了解你处理问题的能力，回答这样的问题可以将过去的经历稍微夸大，让考官对你刮目相看。
六、人们购买产品的主要原因都有什么？
大部分购买行为的发生，并不仅仅只是因为产品的价格或者是产品的质量，每一个人购买某种产品的目的都是满足他背后的某种需求。购买产品的人首先是想获得产品的使用价值满足自身的要求、产品的质量、价格也是促使人们是否购买产品的原因。
七、关于我们的产品生产线和我们的客户群体，你了解多少？
问题解析：此类问题也是考管在面试时比较关注的，所以在准备面试前，你最好先对你打算进入的公司有一个整体的了解，做到有备而来。？
八、关于销售，你最喜欢和最不喜欢的是什么？为什么？
这个问题是考察你对销售工作的价值取向，你可以回答最喜欢得到签单后的那种快感，不喜欢被客户拒绝等等。销售工作有很多内容，这个工作主要是和人打交道的，所以你要接触很多人，有你喜欢的也有你不喜欢的。？
九、你最典型的一个工作日是怎样安排的？
在职场中我们给出了一个销售一天的工作安排，可以做为参考，回答这个问题前你应当已经有所准备，好的销售人员一天的工作应该是有序的。
销售岗位的面试问题
1、你为什么想做销售工作？
回答者个问题可以从以下三点考虑：
a.有挑战性，我希望拿到高薪。不想做将军的士兵不是好士兵，不想拿高薪的销售员不是有拼劲的销售员。企业招聘销售员，就希望挑战高薪的人来，只有这样才能共同成长，互惠互利。
b.接触客户较多积累经验。
c.锻炼自己的各项能力。
2、你认为自己最大的长处是什么？
这里你需要回答你如何与同伴合作，你是一个销售人员，需要有动力爆发力和前进的精神。这些都是这个工作所必不可少的基本技能。如果你有别的方面销售天赋，那只能说你就天生是用来做销售的面试销售经常会问到的问题以及面试技巧面试销售经常会问到的问题以及面试技巧。
3、你认为自己最大的弱点是什么？
如果你想做销售，请不要说你的弱点是不善于交流或者人际关系。这些弱点都是销售的致命杀手。
在这种面试的情况下，请你不要说出自己有特别明显的缺点，或者说不要说出你应聘的职位最需要的缺点，可以谈一些不足，或者自己做不好的一些例子，但是不要因为谦虚，让招聘方认为你是一无是处的。这是最最重要的一点。
4、为什么决定到我们公司应聘这份销售工作？
针对这个问题，用人单位都不希望求职者茫然地凝视和耸肩，然后含糊其词地说：“你们在报纸上打广告，我就来应聘了。”
企业希望找到证据证实你对下列情况有些基本的了解：你所应聘的公司是做什么的？销售对象是哪些？为什么说把公司的产品或服务卖给那些人是一个对专业水平的挑战？在回答时，尽量表达出内心对于销售这份工作的热情。
通常做销售需要承受较大的压力，有强烈的工作的激情以及良好的够听能力，这些都是做为销售员所要经历或是面对的，这些素质也是求职单位希望看到的。
经典销售面试问题
一、你为什么要申请这个职位？
分析：这几乎可以算作销售人员面试中最常见的开放性问题，你回答时可以结合自身性格、优点、组织文化、职位要求等来回答。尽量突出自己适合该职位的特质和做好这份工作的信心。
回答提示：以客服岗位为例，我觉得自己挺适合做客服的。客服需要很高的做事效率，既要快，又不能出错。在学校的时候，同学公认我做事麻利，集体活动一般都由我收钱，做记录。除了做事快，我的个性也很适合，我的朋友都说，即使是打电话，都觉得我是在笑着说话。我觉得做客服肯定要让别人觉得亲切才行啊。
二、你认为自己有能力胜任这份工作吗？为什么？
分析：这是一个典型的主观问问题，给应聘者提供了一个机会，展示自己勇于接受挑战的个性。主考官也可对应聘者的动机和信心有所了解。
回答提示：“与之前相比，这个工作是最适合我。”“多年来我一直从事此岗位的研究，并密切地关注贵公司，以寻求在贵公司就职的机会。你们所要求的技能我都具备，所以我能胜任这一工作。一旦录用，我将全力以赴为之努力。”
三、你最大的缺点是什么？
许多应聘者把自己的缺点说得模棱两可，希望考官会看作是你的优点。例如回答说：“我性子急。”希望主考官认为你干劲十足，这类话主考官早听腻了。
大家应该正视自己的缺点，可以说一些对胜任岗位影响不大的缺点，以自己的诚实和勇气来赢得考官的认同和欣赏，但要注意的是，不能说完全与岗位相悖的缺点，比如柜员对细心的要求很高，那大家应聘该职位时最好不要所自己的缺点是“粗心大意”。这类问题的惟一对策就是，真诚暴露自己的弱点，只要这个弱点不是所申职位的"致命伤"。
回答示例：我觉得我有时候会过分在意别人的感受，比如不会直接表达不同意见，觉得会让对方丢面子，其实这样做很不利于快速有效地开展工作。我希望自己能够逐渐学会更加爽快，对人对事更加直接。
四、你如何让别人接受你的观点？
分析：主考官从你的回答中能获得两方面的信息：一是你在试图影响别人时，是不是让人感到很舒服；二是你的说服能力有多高。
回答提示：“多年来，我一直在思考这个问题。有时候，我发现好的主意，甚至是伟大的观点，并不能被人们所认同。有一点我很赞同，表达观点的方式同观点一样重要。我通常会从他人的角度来看待这个观点，这样，我就能容易找到说服他们的方法。”
五、你的好朋友是如何评价你的？
分析：这个问题是为考察应聘者的性格而设计的。它看起来似乎与应聘者的潜能无关，实际上这个问题体现了用人单位不仅注重应聘者的技能，而且注重他们的人品。
回答提示：“我的朋友们对我都很重要，与他们相处最重要的一点是能够互相信任。因为我们都很忙，所以不能经常见面。”“我有几个比较要好的朋友，可以互相信赖。”
六、你经历过最让你失望的事情是什么，为什么？
分析：这个问题直接涉及到“成熟”这个话题，它能体现出应聘者的做事标准及价值观念。
回答提示：“我刚毕业时，就想找一个稳定的工作，能为公司终身服务。可是当我踏进人才市场时，才发现找一个称心如意的工作的确不容易。现在我对人才市场有了更深入的了解，做事考虑也更周详了。找到好的工作需要花费一些时间，但是我认为是值得的。”
七、你希望从工作中得到的最大回报是什么？
分析：这个问题也直接涉及到应聘者的成熟程度。应聘者要特别注意：不能谈金钱。除非你是在谈判桌上，否则一定不要牵扯到金钱。
回答提示：“对我而言，最重要的是工作能发挥我的特长，能有成就感。同时也期望工作能让我超越现在的水平，不断地提高自己。
八、你和你的经理或者老板曾经有过意见分歧吗？
对于这个问题，不适合说“没有”，因为工作中意见分歧是在所难免的。首先应聘者可以说明，人并不总是与他人和睦相处，没有任何分歧的，并且知道如何讨论、协商以及如何从工作冲突中脱身。不好的回答是含蓄地或者直截了当地问到底自己做错了什么，最终把分歧的错误归到经理或老板那里。
九、关于我们的产品生产线和我们的客户群体，你了解多少？
此类问题也是在面试时比较受关注的，所以在准备面试前，应聘者要先对打算进入的公司有一个整体的了解，做到有备而来。
面试是一件严肃的事情，由应聘者发问的阶段，应聘者既不能不闻不问，也不可毫无界限的随意发问，要掌握好一个度。
同时及时观察面试官的反映并随机应变，让形式可以更好或是逆转。要记住的是，去了解重要的信息以确保你和工作的契合度，这既是对所应聘的企业负责，更重要的是对自己的职业发展负责。
财务专业面试问题及回答技巧
1、企业一般对现金管理有哪些要求?
根据国家现金管理制度和结算制度的规定，企业收支的各种款项必须按照国务院颁发的《现金管理暂行条例》的规定办理，在规定的范围内使用现金。允许企业使用现金结算的范围有：
◆职工工资、津贴;
◆个人劳务报酬;
◆根据国家规定颁发给个人的科学技术、文化艺术、体育等各种奖金;
◆各种劳保、福利费用以及国家规定的对个人的其他支出;
◆向个人收购农副产品和其他物资的价款;
◆出差人员必须随身携带的差旅费;
◆零星支出;
◆中国人民银行确定需要支付现金的其他支出。
企业在经营活动中发生的现金收入，应及时送存银行，不得直接用于支付自己的支出。企业如因特殊情况需要坐支现金的，应当事先报经开户银行审查批准，由开户银行核定坐支范围和限额。企业不得用不符合财务制度的凭证顶替库存现金，即不得“白条抵库”;不准谎报用途套取现金;不准用银行账户代其他单位和个人存入或支取现金;不准用单位收入的现金以个人名义存入储蓄;不准保留账外公款，即不得“公款私存”，不得设置“小金库”等。
2、农民专业合作社与社员签订的合同，需要缴纳印花税吗?
根据《财政部税务总局关于农民专业合作社有关税收政策的通知》的规定：对农民专业合作社销售本社成员生产的农业产品，视同农业生产者销售自产农业产品免征增值税。第三条规定：对农民专业合作社向本社成员销售的农膜、种子、种苗、农药、农机，免征增值税;第四条规定：对农民专业合作社与本社成员签订的农业产品和农业生产资料购销合同，免征印花税。
3、权益性支出与资本性支出的差异是什么?
资本性支出：是用于购买或生产使用年限在一年以上的耐用品所需的支出，指企业单位发生、其效益及于两个或两个以上会计年度的各项支出，包括构成固定资产、无形资产、递延资产的支出。
收益性支出：也叫期间费用。是指企业单位在经营过程中发生、其效益仅与本会计年度相关、因而由本年收益补偿的各项支出。这些支出发生时，都应记入当年有关成本费用科目。
区别：收益性支出不同于资本性支出，前者全部由当年的营业收入补偿，后者先记作资产，通过计提折旧或摊销分年摊入各年成本费用。区分收益性支出和资本性支出，是为了正确计算各年损益和正确反映资产的价值。如把收益性支出作为资本性支出，结果是少计了当期费用，多计了资产价值，虚增利润;反之，则多计了当期费用，少计了资产价值，虚减利润
4、公司招聘一些外地的职工，这些职工不想入保险，只希望工资高一点，这样可以吗?
用人单位应当自用工之日起三十日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。未办理社会保险登记的，由社会保险经办机构核定其应当缴纳的社会保险费，劳动者自愿与用人单位签订放弃参加社会保险的协议本身是违反法律规定的，是无效的。用人单位未按规定申报应当缴纳的社会保险费数额的，按照该单位上月缴费额的百分之一百一十确定应当缴纳数额。
5、企业邀请安监专家给企业职工讲安全知识，安监人员的路费住宿费怎么处理?
非本公司人员发生的、与生产经营相关的差旅费、业务费，属于企业为组织和管理企业生产经营所发生的费用，可以记入“管理费用(业务招待费)”科目，根据企业所得税法的规定，企业实际发生的与取得收入有关的、合理的支出，包括成本、费用、税金、损失和其他支出，准予在计算应纳税所得额时扣除。有关的支出指与取得收入直接相关的支出。合理的支出指符合生产经营活动常规，应当计入当期损益或者有关资产成本的必要和正常的支出。
6、对于成本控制你怎么看待?
对于专业从事内控管理(内部审计)工作的人员来说，掌握各个层次的成本控制方法，就可以比较透彻地了解企业运营管理中的潜在风险，对于提高内部审计效率也将有重大帮助。也有助于向管理者提供更多有增值作用的管理建议。
从广义的角度来看，成本控制是企业内部控制的重要组成部分。但是，对于专业从事内控管理或内部审计的人员来说，充分掌握和透彻了解企业成本控制问题是做好内控服务的重要条件。成本控制在企业运营中的重要性无须讨论，可以毫不夸张地说，现代企业管理管的就是成本。
涉及专业理论方面的会计面试常见问题：
1、会计的6大基本要素是什么?
答案：资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润
2、会计的3大报表是什么?
答案：资产负债表，现金流量表，利润表(也称为损益表)
3、权益性支出与资本性支出的差异是什么?
答案：资本性支出：是用于购买或生产使用年限在一年以上的耐用品所需的支出，指企业单位发生、其效益及于两个或两个以上会计年度的各项支出，包括构成固定资产、无形资产、递延资产的支出。
收益性支出：也叫期间费用。是指企业单位在经营过程中发生、其效益仅与本会计年度相关、因而由本年收益补偿的各项支出。这些支出发生时，都应记入当年有关成本费用科目。
区别：收益性支出不同于资本性支出，前者全部由当年的营业收入补偿，后者先记作资产，通过计提折旧或摊销分年摊入各年成本费用。区分收益性支出和资本性支出，是为了正确计算各年损益和正确反映资产的价值。如把收益性支出作为资本性支出，结果是少计了当期费用，多计了资产价值，虚增利润;反之，则多计了当期费用，少计了资产价值，虚减利润
4、固定资产折旧采用的方法有哪些?
答案：分为两类：直线法和加速折旧法
其中直线法包括：平均年限法和工作量法
加速折旧法包括：双倍余额递减法和年数总和法
5、固定资产账面价值在什么情况下会出现负值?
什么情况下都不应该出现负值，现在的准则不允许负资产的存在，包括负商誉。
理论上固定资产超龄服役继续计提折旧，或超价值计提减值准备等都可能造成固定资产出现负值，但这样做会使资产负债表上的资产总额减少，而实际上其他资产价值并没有减少，会误导信息使用者。所以所有资产出现负值时，最多在备查簿上予以记录。
6、新会计准则出台后，对企业的影响有哪些?
(1)新会计准则对企业业绩的影响;
(2)有利于提高企业的会计信息质量;
(3)有利于提高企业整体管理水平。
7、企业所得税的改革对国内企业的影响是什么?
企业所得税税率改革前，企业所得税率是33%，新的规定一般企业所得税的税率为25%，非居民企业在中国境内未设立机构、场所的，或者虽设立机构、场所但取得的所得与其所设机构、场所没有实际联系的，应当就其来源于中国境内的所得缴纳企业所得税，税率为20%。
符合条件的小型微利企业，减按20%的税率征收企业所得税。国家需要重点扶持的高新技术企业，减按15%的税率征收企业所得税。企业所得税率的降低对国内企业来说有一个很好的推动作用，使得企业的竞争环境更加公平和有利。
财务面试，这几个问题你必须要问!
1、我汇报给谁?他的职业背景如何?
一个职业的领导无疑是你成功的保证,现实中的混子还是很多的。跟对人,这是最简单的成功法则。除此之外，问清楚这一点，也可以保证以后工作是否能够顺利进展。
很简单的例子：以前地方上的审计单位，都是由当地主管部门领导，这种模式下，审计部门是不可能审计出问题的，毕竟吃人家的，用人家的，被人家领导着，还能说人家坏话不成。
2、财务团队的离职率如何?
从离职率可以很清楚看到企业文化尤其是财务部门的文化,如果离职率过高,你还是小心点。这一点非常重要。看你的前任，看其它同事的工作生活状况，基本上也就可以淡出未来自己的模样。
一个企业不是说不能换人，但太过频繁的换人，肯定是有大问题的。人员上有问题?机制上有问题?待遇和发展前景上有问题?劳动负荷程度上有问题?老板有问题?等等，我想都会有问题。
3、这个职位的优秀员工有哪些表现?
合理的管理雇主期望，谁也不是神仙，期望越高失望越大。这句话呢，实际上是套人家的话，使得面试交谈更有深度。
4、为什么现在招聘这个职位?
是不是有其他的异常因素，需要了解清楚。
5、成长的可能和空间会如何?
这个对于较小规模的企业就不要问了(当然可以问一些公司培训和能力发展的问题)但对于有一定规模的企业就需要问清楚。
6、公司目前有那些困难和问题?
这个可以帮助你预测到财务部门的实际困难和自己可能遇到的麻烦和需要搞定的问题。
面试是双向选择的过程，一定要问清楚，不要不敢问，这样至少可以看到对方的诚意和问题，买卖不成情谊在，但总比一不小心栽倒坑里强的多。
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