面试常见问题的类型解析盘点
一、假设型问题
很多时候，面试官会给求职者假设出一个情景，然后让求职者在这个情景之下找到问题的所在并提供解决问题的方法或思路。这中问题可以考察求职者的反应能力、想象力和发现解决问题的能力。除此之外，还能间接的考察出求职者的专业能力、经验以及对公司的了解重视程度。这类问题没有标准的答案，那么应该如何来作答呢
求职者遇到这类问题应该将自己代入到情景中去，用自己所处的角色去思考问题，并且结合公司的现状和企业文化，得出一个合乎情理的解决方案。回答这类问题之前要思考一下，但是不要思考时间过长，回答也不要长篇大论，简明扼要，直指重点即可。你要明白，你只需要提供一个解决的思路或是方法即可。
二、引导型问题
此类问题是面试官想让求职者做出特定的回答而设的，面试官的目的是引导求职者往面试官期望的答案上回答，从而考察求职者的价值观和求职动机等信息。它还有另外一个作用是作为铺垫或过度，引导求职者回答特定的答案从而自然引出后面的问题。
在回答此类问题上，一定要按照面试的提问给出积极的回答，对于可能考察到求职动机及价值观的问题上，要给出正面的回答。对于那些具有铺垫性质的问题，需要注意你回答的答案上可能带出来的一些问题。
三、压力型问题
这种问题一般在面试官考察求职者的承压能力、应变能力、自制能力、心理承受能力以及情绪的稳定性时出现，面试官会故意制造出紧张的气氛，不断给求职者施加压力甚至是刁难，也就是我们常说的哪壶不开提哪壶。
当遇到这类问题的时候，我们一定要让自己保持冷静，坦然去面对，面试官这样做并不是为了与你为难，是为了考察你的心性而故意为之罢了。你要做的是表现出自信且不回避问题，积极的区回答，多举例子，用事实证明自己的能力。千万不要因为面试官的刁难而脸红脖子粗甚至拍案而起。
四、探寻型问题
这种问题是面试官通过询问和挖掘出求职者过去的关键事件，以此来了解求职者的工作能力、工作经验和行事原则等等状况。
在回答探寻型问题的时候，我们最好遵循STAR法则。
所谓STAR法则，是世界500强企业面试题回答的'技巧法则。即为Situation Task Action Result的缩写，它的含义是：Situation：事情是在什么情况下发生；Task：你是如何明确你的任务的；Action：针对这样的情况分析，你采用了什么行动方式；Result：结果怎样，在这样的情况下你学习到了什么。
简而言之，STAR法则，就是一种讲述自己故事的方式，或者说，是一个清晰、条理的作文模板。不管是什么，合理熟练运用此法则，可以轻松的对面试官描述事物的逻辑方式，表现出自己分析阐述问题的清晰性、条理性和逻辑性。
我们重点需要强调的是Action法则，因为这部分是面试官最为关心的部分，尽可能的多讲述一些。另外，你也可以根据star法则在面试之前准备几个关键的事件，这样在面试中回答此类问题就会游刃有余。
五、目的型问题
这种问题的目的是面试官通过提问来了解求职者的职业规划、工作动机等信息，其目的是为了考察求职者是否适合在公司工作，是否能够与企业文化和目标相匹配。
回答这种问题，我们必须在面试之前对公司和申请的职位有详细的了解，这样才能知己知彼。同时将公司的发展与个人的发展结合起来、将职位发展空间与自己的职业规划结合起来，用积极的语言来回答。
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