企业如何选择有效招聘渠道有哪些?招聘方式有哪些?下文是小编是的企业的员工招聘渠道与方法，欢迎大家阅读!
新招聘渠道一：微信、微博朋友圈内发布招聘信息;
新招聘渠道二：工厂附近张贴招聘广告;
新招聘渠道三：竞争对手工厂附近张贴招聘广告;
新招聘渠道四：招聘暑期工、寒假工来公司实习;
新招聘渠道五：通过中介公司招聘临时工或者小时工;
新招聘渠道六、招聘人员主动通过网络搜寻相关候选人简历，而不是被动接受简历，类似猎头公司索寻候选人，主动与候选人联系，约其公司面谈，但这种方法需要公司薪酬福利有一定的竞争力，否则效果较差。
公司招聘渠道选择的6个方式
1首先考虑内部招聘通过内部招聘，一方面确保公司内部业务和文化的匹配，另一方面也是公司为员工的职业生涯发展提供的机会。此种方式费用低，质量有保证，大部分职位可先通过发布内部信息的方式进行招聘。
2员工推荐这种方法在寻找很难招到的人才时，如招聘高科技或信息专业人才时特别有效，可节省大量费用。
3网上招聘专门的招聘网站按年收费，费用较低，可以发布任何数量的广告，因此可以作为一般职位招聘需求的首选方式，但对高级职位的招聘效果不理想。
4报纸广告招聘渠道中，目前公司所在地区××报纸效果较好，目前处于垄断地位。特别适用于招聘各类中高级人才职位，但费用较高。
5校园招聘校园招聘适用于有长期人才培养计划、相同需求职位较多的公司。
6猎头公司仅限于招聘部门经理及以上级别的职位使用。
外部招聘的渠道和方法
1.广告
广告是通过广播电视、报纸、网络或行业出版物等媒体向公众传送企业的就业需求信息。广告可能是能够最广泛地通知潜在求职者工作空缺的办法。借助不同的媒体作广告会带来非常不同的效果，企业所要招聘的职位类型决定了哪种媒体是最好的选择。
(1)报纸
报纸的优点在于它的发行量大，广告的大小可以灵活选择，发行范围集中在一个特定的区域。由于报纸将栏目分类编排，有专门的求职类型的报纸或版面，不容易被积极的求职者忽视，利于他们查找。但是由于发行对象无特定性，会带来大量水平参差不齐的应聘者或应聘者资料，增加人力资源部门的工作负担。而报纸保留的时间较短，很多报纸只能在某一天内被人看到，又导致潜在的候选人可能会错过这个时间没有看到。并且报纸的纸质和印刷质量会对广告的设计造成限制。因而广告适用于想在某个特定地区招聘一些短期内就需要补充上空缺职位的企业。如果企业所在行业或空缺职位具有高流失率的特点，地方报纸往往是最好的选择。
在进行报纸广告之前，应该了解当地有什么报纸，各家报纸的发行数量并且要了解它的受众群体情况。一个媒体的受众是哪些人远比它的受众人数有多少更为重要，因为这会关系到有多少潜在的职位候选人在看广告。
另外，要考虑广告的版面大小。一般大版面要比小版面更吸引人，但研究表明，小版面通常也能够吸引相当于大版面的40%～80%的读者注意，企业要根据自身的情况加以选择。
(2)杂志
杂志的优点在于接触目标群体的概率比较大，便于保存，能够在较长时间内被看到。并且纸质和印刷质量好，可以产生较强的视觉冲击力。杂志的缺点是，每期的发行时间间隔较长，地域范围较分散，广告的预约期较长。
针对杂志的特点，企业可以在空缺职位非迫切补充，职位候选人集中在某专业领域时使用，这时选择该专业领域较广泛阅读的杂志会比较适用。
(3)广播电视
广播电视最不容易被人忽视，能够更好地让那些不是很积极的求职者了解到招聘信息。而且，广播电视较强的视听感觉比印刷广告更能有效地渲染雇佣气氛。如果选择在黄金时段则受众人数众多，容易给人留下深刻印象。但广播电视的成本较高，并且持续时间短，不能查阅。但是当招聘处于竞争的情况下，急需扩大影响，将企业形象的宣传与人员招聘同时进行的时候，广播电视很容易达到这种效果。
(4)其他印刷品
海报、广告、招贴、传单、宣传旗帜、小册子、直接邮寄、随信附寄等都是在特殊的场合，例如，展示会、招聘会或校园等有特别效果的方法。这些方法与其他招聘方法结合使用能够产生更高的效果。值得注意的是，要充分考虑印刷品发放的场合，以免街头发放带来的环境污染和损害企业形象。
(5)招聘广告的原则
招聘广告设计的原则可以概括为所谓的注意—兴趣—愿望—行动四原则，即AIDA(Attention Interest Desire Action)原则。A代表广告要吸引人的注意;在报纸的分类广告中，由于广告密度很大，印刷得很紧凑的广告常常被忽略。如何让广告与众不同是要特别关心的问题。I是要发展应聘者对职位的兴趣，这种兴趣既要来自广告语的生动，又要从职位本身挖掘，如工作的挑战性、收入、地理位置等。D是要激起求职者申请空缺职位的愿望，这需要与求职者的需求紧密联系在一起，如职位的满足感、发展的机会、合作的气氛等。由于在发布广告之前已经对公司或职位要吸引的对象作了调查，撰写广告就是要针对这些对象的特点。
(6)招聘广告的内容
一般来说，招聘广告的内容包括：本企业的基本情况;招聘是否经过有关部门的批准;空缺职位的情况;申请者必须具备的条件;报名的时间、地点和联系方式;需要的证件及材料等。职位的情况可以参照职位说明书，但应该把职位情况转换成读者的角度加以介绍。