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招人的哲学:没经验比有经验更好

发布时间:2017-09-23编辑:晓玲

  引导语:懂得一些招聘人才的方法与技巧,可以让企业的HR的工作到达事半功倍,那么我们一起来学习一些关于招聘人才的哲学。

  如果把PLA比作一家公司,那么这会是全世界最稳定团结也是最有战斗力的公司,因为它创造了除了钱以外的所有价值。

  军队的用人观是宽进严出,身高、体质、出身背景、学识技术水平等都不是最重要的,最重要的是经过3个月的新兵连训练,你是否变成了一个合格的PLA。所以在以后的数年内,我的用人观念实际上一直是这个模式,谁都可以来,但最终留下的能得到重用的非常少。当兵有3个月新兵连,工作也有三个月试用期,某种程度上两者是高度相似的。

  我要求所有加入公司的新同事,在3个月内必须完成数个标志性事件,用以检验我的眼光以及他的能力。PLA的用人观还有一大特色就是政工,通过不断地潜移默化的政工工作,让其员具备一种宗教色彩,信仰某种价值,并且为其狂热。

  宁要学渣不要学霸

  在中国的教育环境下,根本就没什么贵族教育和平民教育,也没什么应试教育和素质教育,说白了学校就是一个公司,他们的目的是为了盈利,教书育人?这个有点扯了。所以,我始终认为,在学校学习越好就说明这个人极有可能越没有创造力和适应力,这个观点貌似片面,但现实中确实如此。

  我对学渣的定义不是成绩不好,而是不喜欢学没用的八股,但是却有强悍的自学能力。能够快速学通一个新领域,并且自备方法。那些成绩不好,却依旧上了名校,做了有影响力事情的学渣,是我最喜欢的。他们喜欢突破规则,他们也懂得如何被社会所接受。

  没经验比有经验更好

  没经验比有经验更好,当然了,只是在特定领域。有的时候经验是最大的包袱,你想做一个很酷hr369.com的事情,不如找些潜质好的新人。有经验的老鸟,他们总是活在过往的世界里,不愿意创新和进步,对所有新兴事物,他们总是喜欢用过往经验研判新事物的价值。

  比如,诺基亚的工程师在看到第一代iPhone的时候,都说这是傻x手机,没人会买。革命性的事业都是新手干的,朱元璋创立大明王朝之前也没当过皇帝,毛主席革命之前也只是个图书馆管理员。但新手总是比老手做的更好。

  工作和生活就是一回事

  总有人试图把工作和生活分的清清楚楚。事实上确实如此吗?我举个我自己的例子,我身边结婚的朋友里,有接近一半是通过工作认识了自己的另一半。生活的物质基础来自工作,工作为我们的美好生活提供了金钱和社交圈。如果你爸爸不在福布斯排行榜上,那你只有通过工作改善生活这一条路可走。

  所以,我特别反感别人对我说,在我假期不要打扰我这种话。我相信王思聪都没有胆量说这句话。假期是个相对概念,只有有工作的人才有假期,没有工作的人天天都放假。这是一种低情商的表现,因为假期处理公事绝对是一个低频事件,用一个低频事件拒绝让别人承认自己的职业道德,是非常不明智的。假期是否可以处理公事,是我检验一个人职业道德的重要标准。

  如果你假期我绝对不可以打扰你,那么也请你上班期间不要逛京东和淘宝!所以说,生活和工作本身就是一回事,没有工作你哪来的生活?人,只有身处社会产生一定价值才可以称为人,才可以有生活。

  不要随便给股份

  不要随随便便给股份,意味着我可能不需要合伙人,只是可能,不是绝对。尤其是非技术出身的创始人,极其需要可靠的技术合伙人,但事实,很多技术背景的人并不适合成为你的合伙人,他更适合为你打工。

  有一种心态叫同理心,很多人持股前和持股后是两种心态,比如,持股前他会按时上下班,持股后他觉得是自己是股东,特权心态就会呈现,每天来的比创始人还晚。而作为创始人大部分时间只能忍。

  另外就是在产品和市场的决策上,技术人员成为股东,会干预产品和市场决策,这是很多创始人不希望看到的。我相信大家听过看过很多创业公司创始人之间的扯皮和内斗。这不是谁股份多谁股份少就能决定胜负的。创始人你再牛,你手里没有技术没有源代码,只要你稍微惹技术合伙人不高兴,他随时会动产品源代码的主意。

  相反,如果给技术人员高薪,起初没有股份,直到彻底了解这个人后,再适当配股,我觉得是最科学的,对非技术出身的创始人而言。

  不要在工资上省钱

  曾经我可能会为了成本开出比较低的价码,但现在绝对不会了。在工资上省钱也许是最大的浪费成本,用价值和物质驱动最优秀的人做出最优秀的产品,你的目的就实现了。

  如果用低廉的价格找到半瓶子不满的人做一般般的产品,你的目的是什么?难道创业是为了省钱么?现在我的风格是,你跟我要13K,那么好,我给你15K,你把事情给我做好!并且要超出我的预期。

  要绝对认同公司价值观

  如果一个人只是为了得到一份工作,领一份工资,对于公司的价值观不闻不问,甚至游离。那这个人就不应该属于这家公司。正因为很多人不明白这个道理,所以大多数人都是平庸的,更可怕的是他们甘于平庸。

  在一个公司,能够成为核心骨干或者高层的,必须具备两个硬性条件:绝对认同公司价值观,能力过硬。其中价值观比能力更重要,甚至是某种宗教式的狂热崇拜公司价值观。不管怎么裁员,这部分人不会失业。不管赚多少钱,这部分人都会有得分。

  我们都没有一个叫做王健林的爹地,也没有一个叫做王思聪的老公,所以,还用我说吗?以上是我的用人观念,欢迎来骂。

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