- 发布时间:2017-05-27老板如何让自己的企业吸引更多的人才
现在的企业竞争是团队的竞争，也是人才的竞争。老板要想使自己的企业吸引更多的人才，实现企业的远大使命和目标，就必须做好以下几方面的工作。 一、企业的使命和愿景必须高远 企业的使命和愿景有多高、有多大，完全...
- 发布时间:2017-05-27如何打造强大的人才队伍？
中国正在进入产业升级与消费转型阶段，以北京为例，2011年北京市人口突破2000万大关，GDP达到16000亿人民币，人均GDP超过1.2万美元，达到国际上富裕国家的水平。而全国人均GDP已经达到4500美元，也达到了国际上中等...
- 发布时间:2017-05-27宋太祖的驭将之术
欧阳修的《归田录》和《宋史》都记录了这样一件事：宋太祖手下一位悍将李汉超镇守北部边境齐州，霸占民女、借钱不还;老百姓把状子告了自己这里，怎么办?下面这段话惊心动魄： 太祖召百姓入见便殿，赐以酒食慰劳之，...
- 发布时间:2017-05-27小微企业的人才发展瓶颈
电影《天下无贼》中，葛优曾经说了一句风靡一时的话：21世纪，最缺的是什么?人才! 这句话放到小微企业发展中也是金玉良言。当小微企业度过了最初的钱荒之后，如何凝聚人才、选拔人才、如何避免人才流失的同时损失商...
- 发布时间:2017-05-27让“休克鱼”动起来
HR是企业生态系统的设计师，不是老板要解决问题，马上就给找相应的工具，最后连专家的角色都迷失了，他们的任务是如何把企业的思想和脾气体现在产品的品质上。 人力资源是企业组织架构中非常重要的一环，既承担着管...
- 发布时间:2017-05-27有人才有可能
当人们开始关注地球与环境时，是人类经历工业文明之后思想成熟的标志;当一个人开始关注自己的身体与健康时，是他经历忘我奋斗之后思想成熟的标志。 如果你不否认以上两点的话，那么下一句也是正确的： 当一个企业开...
- 发布时间:2017-05-27怎样用好人才
人力资源...
- 发布时间:2017-05-26人才战略：加快“才”向“财”的跨越
人才是知识的载体，是经济发展的第一资源，是经济竞争的核心要素。不断解放和发展生产力，关键是不断解放和发展人，核心是解放和发展人才。推进农业和农村结构的战略性调整，必须首先转变观念，调整思路，突破见事见...
- 发布时间:2017-05-26六大“狠招”用对人才
人才成长是有规律的，人的才能增长是有周期性的，通常一个人在一个岗位上工作的时间以三至四年为宜。前三年是优点相加，后三年就是缺点相加。 让b级人做a级事 这是开发人才的一种成功做法。意思是让低职者高就，目的...
- 发布时间:2017-05-26从“千金市骨”故事告诉我们的人才哲学
在群体体验中抢占先机 千金市骨出自战国时期的史料汇编《战国策》：一位自以为是的国君以千金天价收购千里马而不可得，派出的侍臣却用五百金买回来一具据称是千里马的尸骨。国君大怒：我要的是活马，死马尸骨哪里用...
- 发布时间:2017-05-26孟尝君用小偷与企业用人方战略
企业管理的实践中，用什么人和用好什么人无疑是每个企业家最大困惑，有些人有才，但德却一般，有些人有德，才能却很平庸，德才兼备的无疑是企业最理想的员工，可是这些人大都当了老板或被企业抢来抢去，已变得特别稀...
- 发布时间:2017-05-26优秀企业的用人七原则
一用人惟才 三星集团老板李秉哲坚持人才第一的经营理念。为选优汰劣，他实行了公开采用社员制度，从而排除了学缘、血缘、地缘关系，摆脱了论资排辈的弊端。实行能力主义原则，这是三星人事管理的一个突出特点。 二能...
- 发布时间:2017-05-26人才结构的怪圈：好人和坏人
人才结构一直是企业老板的困惑。尤其是企业管理不善于，出现混乱时。如何调节人才的结构，会更好的规范企业管理工作。孔子说选用正直的人才，安置于邪曲人之上，人们就会服从。如果选用邪曲的人安置在正直的人之上，...
- 发布时间:2017-05-26全球化趋势下的人才战略挑战
人才，是富国强民的基础，更是企业发展的决定性因素。进入全球化时期，人才争夺战从未停息过。企业必须经常思考企业吸引、激励和留住员工的方式。然而，令人吃惊的现实是：在面对如何发现、激励和留住员工的挑战时，...
- 发布时间:2017-05-26薪酬管理机制的七大问题
薪酬管理一直是困扰着企业管理与员工激励的一个焦点，也是较为敏感的、共性的、永恒的话题。一个好的薪酬体系可以达到鼓舞人心、振奋士气，激励优秀人才之目的，相反，则影响到企业运营、生产、销售等，在激励员工、...
- 发布时间:2017-05-26如何识别企业内的高潜力人才？
员工是公司最重要的资产，而高潜力人才更是公司未来发展的关键所在。然而，许多公司对高潜力人才的培养往往毫无章法，他们要么是对高潜力 人才的衡量标准模糊不清，要么是让那些踏实可靠的员工因落选而士气低落，要...
- 发布时间:2017-05-26人才制度认知误区：“将”不是老的辣
其实，制度这个话题在中国并不新鲜，早在海尔企业创办初期张瑞敏就提出了很多有关企业制度的问题观点，其中笔者认为最为经典的为打破了中国传统以来的用人不疑，疑人不用的思想。针锋相对的提出了，人是斜坡上的球体...
- 发布时间:2017-05-25民企人才战略的挑战与变革
人才是企业之魂，活力之本。在当前信息化、全球经济一体化、经济飞速发展、人才相对短缺的形势下，民营企业(以下简称民企)的竞争核心是人才的竞争，人力资本逐步演变为企业第一资本。所以说，人才战略是民企发展战略...
- 发布时间:2017-05-25曾国藩：得人才者得天下
一个手无缚鸡之力、胸无用兵之策的文弱书生，曾因兵败走投无路，两次投水、多次以剑自刎未遂，还给儿子写绝命信，叮嘱子孙后代永不再带兵征战而正是这样一个人，最终成为驾驭千军万马的最高统帅，打出了无湘不成军的...
- 发布时间:2017-05-25学习曾国藩 做非凡的人才战略
一个手无缚鸡之力、胸无用兵之策的文弱书生，曾因兵败走投无路，两次投水、多次以剑自刎未遂，还给儿子写绝命信，叮嘱子孙后代永不再带兵征战而正是这样一个人，最终成为驾驭千军万马的最高统帅，打出了无湘不成军的...
- 发布时间:2017-05-25解决人力资源危机:人才战略创新
解决人力资源危机是当务之急 由零点调查公司、清华大学公共管理学院危机管理课题组和中国惠普有限公司共同合作完成的企业危机管理现状课题研究显示，中国有近六成的国有企业中存在着人力资源危机，另有约三成五的国...
- 发布时间:2017-05-25华世丹人才战略:以人为本
人才战略核心：以人为本，人才第一 每当车辆与行人行走在河南东路上时，总能看到一家具有现代化规模的企业进入到你的眼帘，而映入你眼里最明显的就是那高大雄伟厂区大门上的几个大字人才+科技+管理+服务=效益，这就...
- 发布时间:2017-05-25授人以鱼不如授人以渔——洲际酒店集团人才战略
大多数的企业都像渔夫一样，不停的去池塘里钓鱼，来寻找人才。而在未来，一个企业要成功就要学会养鱼，要培养人才。不仅在企业内部，同时在市场上培养人才，才能实现可持续发展的长远的成功。 洲际酒店集团自1984年...
- 发布时间:2017-05-25如果刘备没有录取诸葛亮？
大家都读过《三国演义》，在三国中。最让人称奇的就刘备三顾茅庐的故事，当时，刘备已经四十六岁了，而诸葛亮不过二十六岁，一介布衣，更何况是躬耕于南阳，按现在的话说，不但年轻，还是一点工作经验都没有，为何能...
