- 发布时间:2017-03-17从三国学延揽人才
魏蜀吴三国各拥人才，鼎足而立，三国的领导人物在延揽人才方面都有各自的优势和特点：曹操虎据中原，政治和军事力量雄厚，三分天下有其二，挟天子以征不臣，要给什么官爵都可以；且其本人雄才大略，有实力也有愿望统...
- 发布时间:2017-03-17民企老板的人才“小金库”
今年，对南方的很多民企老板而言，头疼的不仅仅是民工荒。每年年初，大部分老板头疼的就是各主要职能部门的人员招聘，以营销、销售、技术类岗位，特别是中高级职位，缺口相对较大。有些老板甚至不惜重金，高薪去社会...
- 发布时间:2017-03-17潮汕民营企业致命伤：人才断层
求贤是企业的共同诉求，尤其是当企业的规范化管理体系建立后，由于老班底人员能力跟不上而制约企业发展的情况时常发生，而此时的企业，因规模及知名度还没有达到使人才慕名而来的层次，因此，人才断层便成为潮汕民营...
- 发布时间:2017-03-172011年，转型下的人才选择
专访北京腾驹达猎头公司董事长、国际人力资本网总裁景素奇先生 编者按： 3月是春暖花开的日子，更是万物复苏的日子。自然界的变化，似乎也象征着职场人士的蠢蠢欲动。几乎每年的3月都是企业大量招兵买马的日子，或是...
- 发布时间:2017-03-17如何为公司选择合适的员工？
随着经济形势的缓慢复苏，很多在经济衰退时期裁减了骨干员工的小型企业主现在开始重新考虑招聘员工了。和以前相比，挑选合适的人在现在这个时候变得更为重要。那些擅长招募人才的首席执行官们，例如Gentle Giant Mov...
- 发布时间:2017-03-15人才流失成本结构的“6+1”
适当的人员流动是正常的、甚至是必要的。因为，有时候企业要主动去淘汰在能力、态度、企业文化适应度上存在重大问题的员工，而且，外部新人的加盟会使企业文化更加多元化、也能为企业起到鲶鱼效应的作用。然而，一些...
- 发布时间:2017-03-15激励核心人才须“施人以其所欲”
激烈的市场竞争使保留核心人才成为企业保持优势地位的关键。企业在管理过程中，人是一切资源的使用者。人力资源管理工作是保障企业良性运营的巨大引擎，人力资源管理成效显著影响着企业的核心竞争力。随着人才争夺战...
- 发布时间:2017-03-15员工怀才不遇，谁的过错？
在企业里，我们经常会听到有的员工在抱怨自己怀才不遇。他们不是怪老板就是在怪主管。怪他们不懂得发现人才，使用人才，选拔人才。同时，也在怨自己命苦，怎么就遇不到一个好上司，好老板。 对于员工这种心情，笔者...
- 发布时间:2017-03-15管理导入，降低新员工离职率
很多企业面临一个难题，新进员工离职率居高不下，特别是在加入企业的一两年之内，新人发生变动的概率很大。一项调查显示，高离职率已经是影响企业发展的大问题，在离职的员工中有半数以上是新进入人员，这表明针对新...
- 发布时间:2017-03-15“用工难”与企业用人政策
从招人到用人，这是一个程序规范化与灵活的过程；但作为企业战略到用人政策是结合企业经营发展各个阶段和人力资源现实状况来制订的具体的实施内容的。笔者（佟天佑）认为从中长期解决用工难的问题，主要企业用人政策...
- 发布时间:2017-03-15中小企业如何留住外聘人才？
对于中小企业而言能够引进和留住优秀的外聘人员并不是一件容易的事，很多中小企业也常常为此大伤脑筋。中小企业只所以害怕引进外聘人员，是因为外聘人员难管理更难留住，再加上中小企业一些错误的认识和落后管理手段...
- 发布时间:2017-03-15你能培养出“许三多”吗？
2007年电视剧《士兵突出》的热播，使得许三多成为家喻户晓的人物，而许三多的扮演者王宝强，力压李安成为2007年新锐人物并上春晚更是彰显出许三多在社会中的巨大影响力，可以说许三多已经成为一种社会现象，许三多精...
- 发布时间:2017-03-15如何培育能吸引和留住良禽的吉木？
良禽择木而居。什么样的木能够吸引和留住良禽？除了经济上的激励，公司的环境和氛围。也是吸引和留住优秀销售团队的重要因素。包括对销售团队的精神激励、发展激励和团队激励。 一、精神激励 俗话说，树活一张皮，人...
- 发布时间:2017-03-15反思企业人才管理
战略执行与战略选项 在这个诡谲多变的时代，企业必须习惯于在不同的环境和情势下竞争，这增加了对企业适应能力和发掘机会能力的要求。毫无疑问，没有什么竞争优势是永久的，成功也只是暂时的，所以企业永远都需要保...
- 发布时间:2017-03-07建立战略性人才体系，化解跳槽风潮——浅谈核心人才管理
跳槽，在变幻莫测的职场里，也许是司空见惯的事情。据一家招聘网站发布《节后跳槽报告》，近万名白领参与调查。结果显示，超过60％的被调查者有跳槽经历，近40％被调查者跳槽次数在1-2次，跳槽3次以上的约占20％。如...
- 发布时间:2017-03-07选对人，用对人
选人和用人并不是一件容易的事情。管理大师彼得.德鲁克说，管理者们在选人和用人方面的决策往往是失败的，在用人决策方面，往往只有三分之一是成功的，三分之一略有成效，还有三分之一则是完全错误的。管理者们应该...
- 发布时间:2017-03-07华谊的人才选拔策略
核心是掌握选拔人才的制度和流程 《唐山大地震》上映前后，冯小刚曾多次流露退休的念头，让人不得不猜测，没有冯小刚的华谊兄弟将会如何。但是，就在不久前，华谊和冯小刚同时宣布，双方将续约五部影片。冯小刚坚称...
- 发布时间:2017-03-07中国企业人才制胜新略
人才短缺一直以来是困扰中国企业快速发展的重要因素之一，为获得高素质人才，很多企业不惜一掷千金。据韬睿惠悦咨询公司（以下简称韬睿惠悦）近期完成的《2010～2011年全球人才管理与奖酬调研》披露：经济持续增长使...
- 发布时间:2017-03-07人才：中国未来发展的驱动力
在未来中国众多的发展趋势当中，如何培养、引进并发挥人才对转型发展的驱动力作用，将是个极为关键的因素。 今年6 月， 中国发布了新中国成立以来第一个中长期人才发展规划 《国家中长期人才发展规划纲要（2010~2020...
- 发布时间:2017-03-07人才培养，战略五环
全球化竞争态势愈演愈烈，商业环境的不确定也在动荡中放大，许多企业已经意识到，机会和资金往往不是问题，人才才是制约企业战略能否成功的关键要素，正如杰克韦尔奇所言：没有对的人，就没有对的战略。 人才很重要...
- 发布时间:2017-03-07全球化人才的甄选与培养
访韬睿惠悦咨询公司人力资本咨询全球总裁 保罗普拉登（Paul Platten） 全球化实施过程遇到的第一个挑战便是人才的甄选与培养，企业必须对此问题有所准备。 来自文化层面的挑战 《首席人才官》：对去海外开展业务的企...
- 发布时间:2017-03-07青岛啤酒：以机制激活人力资源
提起百年老店，我们也许会想到传统、诚信、老成持重、循规蹈矩；或许还有一些联想，那就是刻板、保守、论资排辈、繁文缛节 当我们走进这个107岁的百年品牌时，感受到的却是一股清新之气，她用激情向我们讲述一个了百...
- 发布时间:2017-03-07中小企业如何与大企业进行人才竞争
中小企业经常面临着一个窘境：一方面，在人才招聘中面对大企业处于相对劣势，高端人才都被大企业所吸引；另一方面，中小企业又在一定程度上成为大企业的培训中心，企业内部具有一定能力的人才主动跳槽、或者被挖角。...
- 发布时间:2017-03-07多任务导致员工工作效率降低
你在工作场所见过某些人试图同时做几件事吗？ 他们精力旺盛，永不停歇，看起来正是所有公司或组织希望拥有的理想员工。但是，如果你进一步观察，就会发现他们并没有完成多少工作。或者，比起一次只做一件事的人来，...
