- 发布时间:2017-03-15四大要点，绩效工资实施应注意
企业实行绩效工资制的前提是由员工参与绩效目标的制定和绩效考核方法的选择，并重视绩效结果的沟通。否则，一旦员工认为绩效评价的方式方法并非公平而精确的，整个工资制度就有崩溃的危险。对于企业来说，要实施好绩...
- 发布时间:2017-03-14如何避免绩效管理形式主义
案例： A公司是一家大型服装集团公司，生产、研发各种童装，员工有1000多人，发展迅速。但是最近不少核心骨干员工纷纷离职，引起人力资源部的高度关注，了解原因后，才得知这些骨干员工是觉得自己在回报方面没有多大...
- 发布时间:2017-03-14绩效考核的关键环节是什么
目前大多数企业都在推行绩效考核，但是绩效体系建立管理推行效果却不尽如人意。究其原因，部分企业在绩效沟通环节往往未做或未做到位，沟而不通的情况经常发生。绩效沟通是绩效考核的生命，是绩效考核的关键环节，沟...
- 发布时间:2017-03-13员工都很忙 为何绩效还是低下
许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现：企业内几乎每个人都忙不过来，但就是整体效率低下!而且也很难找出原因，不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。 一、流程不完善 流程是企业日常运营的基...
- 发布时间:2017-03-13绩效考评的重要意义
绩效考评是企业经营管理工作中的一项重要任务，是保障并促进企业内部管理机制有序运转，实现企业各项经营管理目标所必需的一种管理行为。具体来说，绩效考评的意义体现在以下方面： 第一，绩效考评是企业聘用人员的...
- 发布时间:2017-03-125种路径解决考核结果平均化
绩效考核结果不同于学校学生的一个分数，目前，绝大多数企业采用5级评估的方式，评估的过程参考绩效考核记录，但最终是一个价值判断的结果。研究显示，目前全球针对考核结果平均化现象主要有以下5种解决路径。 1、完...
- 发布时间:2017-03-12为何绩效评估不欢而散
每逢年末年初，不少管理者都会忙于绩效评估，也会遇到很多问题，笔者自己也有青涩的成长经历。 很多年以前，笔者刚当经理时，给一个下属做绩效评估，给他打了5分中的3分，按现在的说法就是达到期待值。下属不服气，...
- 发布时间:2017-03-11绩效管理四大障碍要注意
企业能否打造一支高效率的员工队伍不是单靠绩效管理一个手段也并非单靠人力资源一个部门可以实现的，这需要公司有一个完整的营销体系和配套资源来保证。然而在企业里，绩效管理常常受到以下四大方面的障碍，导致绩效...
- 发布时间:2017-03-11有效绩效管理的三大关键点
1.绩效考核指标与企业发展战略结合。 企业战略决定企业的长远发展，制定的具体的绩效考核指标只有同企业战略目标相结合，制定与目标相关的指标，突出重点，全面考虑，才能达到绩效考核的目的，企业绩效考核资源是有...
- 发布时间:2017-03-10绩效考核与员工管理相互辅助
设备巡视110千伏变电站，加2分;执行第一种工作票，加4分;因人为因素引起电压不合格，减2分这是4月19日，我们在国网天津市电力公司城东供电分公司铁东路变电运维站看到的变电运行专业积分库中的部分内容。 从前，每次...
- 发布时间:2017-03-10团队考核的意义不容忽视
[寓言]三个和尚挑水 一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。 [感悟]一个和尚有水喝，三个和尚反而没有水喝，这足以说明岗位或个人考核的重要性;然而，只推行岗位考核就足够了吗?在推行事业单位绩效考核工...
- 发布时间:2017-03-08绩效管理中的员工心理问题浅析
1.绩效管理中员工心理问题的表现形式 1.1 员工不配合实施人员 绩效管理的实施必须通过实施人员与员工的共同配合才能真正体现其效果，但员工的消极对待影响绩效管理的真实性。 1.2 员工互评不客观 员工之间的互评在一...
- 发布时间:2017-03-07三部曲打造企业高绩效文化
高级管理者往往认为企业文化很难衡量或者很难改变。因此，许多人的选择是，不对企业文化领域进行投资即使有很多事实表明，如果管理者能够有技巧地进行企业文化管理，企业将因此形成竞争性优势，进而成就非凡、经久不...
- 发布时间:2017-03-07绩效考评的风险
绩效考评在许多组织中流行起来。然而，在实际工作中，管理者和员工每到月底、年中和年终的考评时，常常感到焦虑、烦躁甚至痛恨。绩效考评成了鸡肋，因为绩效考评的重大作用和必要性在理论和实践中已有公认，所以许多...
- 发布时间:2017-03-06七把小企业绩效管理的利刃
对于小企业而言，可以没有人力资源部，但是一定要具备人力资源思维，要让现代管理理念指导企业的日常运作;也不一定要等到内部管理规范了再做绩效，可以把绩效当做是内部管理提升的一场运动，借绩效项目的开展来规范...
- 发布时间:2017-03-06人事部要知道的绩效考核办法
大多企业都存在人事部绩效考核的大锅饭现象。如何打破人事部的职能人员绩效考核的大锅饭现象?这个问题一直是人力资源管理者的难题。人事部的工作任务繁杂，大多是事务性工作，没有明确的业务指标，工作业绩难以用数...
- 发布时间:2017-03-05非财务绩效指标需慎用
从绩效的概念引进中国，绩效管理之路就从未平坦。对绩效内涵的争议告一段落之后，为使绩效在中国实现本土化，众多有志之士开始了调整考核方法和考核指标的两种绩效改进，但绩效在中国仍像个弃之可惜、食之无味的鸡肋...
- 发布时间:2017-03-05浅谈中小企业绩效考核
谈到绩效考核，大多HR一般会说出一大串的考核词汇，MBO,KPI, BSC, 360度 ,EVA如此等等。但这些泊来品的考核词汇的适应性我相信相当一部分HR根本就从未考虑过，说的严重一点，在一些叶公好龙老板的高度期望下，国内HR...
- 发布时间:2017-03-04绩效考核探索发现四步骤
绩效考核是人力资源中的重要部分，绩效考核的实施不仅有利于企业管理，对人力资源的作用也是很大的。工欲善其事，必先利其器。我们将这一步骤命名为探索发现，该步骤又有四个细化的工作步骤：明确事实、设定目标、界...
- 发布时间:2017-03-04绩效考核的重要性
绩效考核作为人力资源管理的核心环节，其有效性也是人力资源管理的决定性体现。高效的人力资源管理已经成为企业发展与成功的战略性选择，绩效考核是服务于人力资源管理的一项主要环节，为其提供各项基本数据。根据这...
- 发布时间:2017-03-03HR在绩效管理中该做啥
HR该做啥 理论研究和实践经验都一再证明，绩效管理是人力资源管理的核心。人力资源管理是企业确立竞争优势的有效工具，其中绩效管理是至关重要的，对于帮助企业确立竞争优势具有十分重要的作用。 企业的人力资源管理...
- 发布时间:2017-03-03绩效管理者的权衡：适度公平
公平是个永恒的主题。 在绩效管理中，公平也是人们常常争论不休，议之难决的话题。 最显而易见的争论是：定的目标值公平吗?不同岗位之间考核难度公平吗?它的评价结果公平吗?评价结果所采取的激励措施公平吗?等等。 ...
- 发布时间:2017-03-01绩效考核最有可能产生哪些问题
首先需要明确，我并不反对绩效考核。没有人能否认，绩效考核是现代管理研究的结晶，在很多企业里得到有效的实践。我所反对的，是动辄绩效考核，不顾企业的现实状况。 什么样的企业需要绩效考核? 1、规模很大的企业。...
- 发布时间:2017-02-28用目标绩效激发创造性
很多企业年末会与其下属子公司及职能部门管理者签订来年目标承诺书，这个目标会是他们年终奖考核的主要依据。在我们服务的客户中，有不少企业也采取这样的管理方式，事实上这种方式被大多数的企业及企业领导人、管理...
