人力资源部在绩效考核中职责（通用16篇）
随着社会不断地进步，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编收集整理的人力资源部在绩效考核中职责，欢迎阅读与收藏。
人力资源部在绩效考核中职责 篇1
1、根据公司发展战略规划，制定人力资源战略规划，推动转型改革工作;
2、根据公司情况建立人力资源体系，设计人力资源管理模式(包含组织、招聘、绩效、培训、薪酬及企业文化、员工发展等体系的全面建设及完善工作);
3、全面负责公司人力资源各模块日常运营的管理、协调推进人力资源战略规划及年度季度计划的实施;
4、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，指导各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评估体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系。
5、指导各业务部门进行人力资源管理，持续提升公司人力资源方面的竞争力;
6、及时处理管理过程中的重大人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据;
7、负责建立并培养具有专业、创新、责任于一体的人力资源团队;
人力资源部在绩效考核中职责 篇2
1.根据公司战略要求，制定年度人力资源规划
2.根据战略要求，协助各部门明确目标并分解到个人，确保目标管理的协同。
3.建立薪酬绩效体系，制定并主导实施公司的薪酬绩效制度，确保内外部的竞争性和公平性
4.根据公司发展规划，引进核心人才并完成招聘目标。负责公司关键岗位的选拔。
5.建立内部沟通机制，了解员工反馈，持续提升员工满意度和敬业度
6.根据公司战略要求，组织制定并落实年度培训计划，提升中层管理及核心人才的关键能力。
7.优化部门流程，提升团队工作效率
8.制定并管理人力预算。
9.完善企业文化，落实企业文化工作，营造良好的企业文化氛围。
人力资源部在绩效考核中职责 篇3
1、建立并完善公司人力资源管理体系，制定、改革、完善人力资源管理制度并推动落地;
2、负责人力资源管理制度(含招聘、薪酬、绩效、培训、员工关系等)的完善与执行,打造团队核心凝聚力;
3、建立公司内部绩效考核制度并实施，组织开展绩效考核工作，推行绩效考核方案实施落地;
4、负责公司人力资源规划和团队建设、人才配置计划的编制与实施，指导开展招聘各项工作;
5、建立合理、有效的招聘体系，开拓招聘，挖掘高端人才;
6.、规范员工关系管理，确保和谐劳动关系，关怀在职员工;
7、组织开展建设活动，促进企业优秀文化的形成;
8、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调。
人力资源部在绩效考核中职责 篇4
1、组织编制人力资源管理、行政管理的相关制度，并组织贯彻执行，定期修正;
2、组织编制并落实人力资源发展规划，完成人力资源的挖掘、储备工作;
3、依据公司各部门的需求和岗位任职条件，制定招聘计划，组织面试、复试、完成人员配备;
4、完成公司各部门人员的业绩考核，有效实现绩效考核的目的;
5、负责组织完成员工的薪酬及福利等管理;
6、负责员工劳动关系的管理，并对产生的纠纷及问题进行妥善处理;
7、组织实施对员工的考勤、晋升、调职、奖惩等全方位管理;
8、推进企业文化宣传和凝聚力建设，了解、掌握员工思想动态，加强与员工的沟通和交流;
人力资源部在绩效考核中职责 篇5
1、根据人员年度需求计划，及时引进公司所需的各类人才;
2、组织编制年度员工培训计划并组织实施;
3、负责项目年度、月度人事费用预算的编制和控制;
4、负责日常员工的薪酬、福利管理(包括工资核算、福利发放等);
5、建立和完善项目绩效考核体系，并组织宣导和实施;
6、组织建立和完善基础的人事档案资料，负责项目劳资关系的管理及处理员工劳动争议和劳动纠纷;
7、协助总经办主任进行集团企业文化建设的宣传工作。
8、协助制定体系内部标准应用指引，促进内部体系的完善。
人力资源部在绩效考核中职责 篇6
1、建立完善公司人力资源管理体系
2、推动人才管理项目，建立人才激励与培养体系
3、建立并实施公司绩效管理工作，制定绩效考核方案，并不断完善绩效考核指标
4、负责制定公司发展的薪酬福利体系
5、完成上级领导交办的其他事项
人力资源部在绩效考核中职责 篇7
1、公司各项制度、流程的编制/审核、完善及监督执行工作。
2、企业文化建设，公司内外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作，提高企业形象、员工满意度。
3、部门内工作安排及员工管理。
4、人力资源规划：根据公司发展情况进行组织架构调整及人员规划，优化组织架构、人员配置等。
5、培训管理：根据公司需求制定培训计划并实施，跟踪培训效果。
6、绩效管理：根据公司业务情况调整绩效考核方案及指标，根据考评结果进行绩效改进、沟通工作。
7、薪酬福利管理：员工薪资岗级管理、薪资核算、福利发放等。
8、资产管理：招待物品、固定资产、办公用品监管。
9、证照管理：公司证照及印章使用登记、存档、变更、年检等管理。
10、环境安保：公司办公环境及办公秩序监督管理，防火、防盗等安全保卫管理。
11、后厨管理：公司食堂的监督管理工作。
12、年会、团建、生日会等活动相关策划、筹备、服务工作。
13、费用管理：部门各项费用支出预算及成本把控,年度预算，部门费用审核汇总。
人力资源部在绩效考核中职责 篇8
1.负责人才引进工作。根据年初人才引进规划，专项负责营销中心招聘工作
2.负责人才梯队建设与人员培养工作。负责营销中心人才梯队建设，重点以市场部、商务部、OTC管理人员为主，支持公司战略目标的达成
3.负责营销中心年度培训计划的拟定与落地实施
4.主动、系统性的'开展试用期人员、正式员工的关注和评估，及时发现优秀人员和驱除不合格人员
5.负责员工劳资关系管理
6.协助推动公司年初管理意识和企业文化的宣贯、运用，做好表率
人力资源部在绩效考核中职责 篇9
1、根据公司发展战略目标，制定人力资源规划(包括组织架构、人员配置、绩效考核、薪酬管理、员工培训、员工关系等管理模块);
2、负责制定并完成各项人力资源工作指标及任务;
3、负责建立和持续完善公司规章制度和人力资源管理流程;
4、建立 、扩展招聘和吸引人才的渠道，负责公司人才建设和储备;
5、建立和完善绩效体系，确保考核机制有效实施;
6、根据市场及行业情况，定期对薪酬福利进行调查并提出建议，上报公司批准后按计划执行;
7、制定公司培训方案，合理调配资源;
8、持续完成公司职位体系、人才培养晋升体系和奖励激励制度;
9、建立公司与员工之间的有效沟通渠道，协调管理员工关系;
10、制订企业文化活动方案，建立良好的企业文化氛围。
人力资源部在绩效考核中职责 篇10
1、负责制定所辖区域营销团队的人员招聘计划及实施;
2、负责开发新招聘渠道，挖掘所辖区域可用的招聘资源，维护已有的招聘渠道;
3、主导计划内招聘项目的计划及实施，如校园招聘等;
4、负责相关招聘报表的制作。
人力资源部在绩效考核中职责 篇11
1. 负责人员的招募、培训、优化及淘汰升级。
2. 负责公司所有行为规范文件的制定、优化及督导执行。
3. 负责公司薪资制度及员工职业规划制定。
4. 推展任何项目有系统战略和大局观。
5. 负责总经理分配事项执行。
人力资源部在绩效考核中职责 篇12
1、根据人力编制及业务发展需求，开展基础岗位人才招聘工作，负责发布招聘信息、简历筛选、组织面试流程等相关事宜;
2、负责协助新增岗位的需求评估及岗位职责梳理;
3、协助建立公司内外部人才信息库，做好人才储备工作;
4、负责对新员工录用后试用期跟踪，进行人岗匹配分析，为任职资格的完善提供数据支持;
5、协助公司级、部门级培训工作的开展与优化;
6、完成上级领导交办的其他各项工作。
人力资源部在绩效考核中职责 篇13
1、贯彻公司企业文化，制度的修改及执行;
2、开展工作分析、建立、完善部门和岗位职责说明书;
3、执行招聘工作，根据各部门对人员要求通过多渠道为公司找寻合适人员;
4、开展员工培训，关注公司人员发展，做好人才的潜能开发和培养;
5、人事基础事项工作的执行。
人力资源部在绩效考核中职责 篇14
1.负责公司招聘计划的制定;
2.组织并协助各部门进行招聘，培训和绩效考核;
3.负责办理员工的入离职手续、升迁调动、劳动合同管理等事宜;
4.协助公司企业文化建设活动的组织实施，提升员工满意度;
5.完成领导交办的其他事务性工作。
人力资源部在绩效考核中职责 篇15
1.负责考勤统计、薪资核算，执行薪资发放作业;
2.入离职手续办理、五险一金缴纳、劳动合同签定、HR系统维护;
3.社保保险增减员、劳动用工备案、劳动年审、工时申请等日常业务办理;
4.跟踪、分析公司内外部薪酬数据，参与编制人力成本预算。
人力资源部在绩效考核中职责 篇16
1.根据各品牌人员的招聘需求，制定并执行招聘计划;
2.提出优化招聘制度和流程的合理化建议;
3.负责招聘渠道拓展和维护，更新、发布招聘网站职位信息;
4.负责各品牌人员的沟通和面试，出具综合评价意见;
5.负责门店招聘渠道、招聘制度和流程的相关培训考核工作;
6.负责建立企业人才储备库，通过数据分析提高招聘工作效率;
7.组织和实施校招、校企合作活动，确保与学校建立良好的合作关系。
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