车间管理岗位职责15篇(热门)
在发展不断提速的社会中,越来越多人会接触到岗位职责,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编帮大家整理的车间管理岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

车间管理岗位职责1
1、负责本车间运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务;
2、负责生产线的组织管理工作,包括人员安排,生产计划执行,生产设备保养清洁及相
关物料的准备及现场管理;
3、负责产品质量的'在线制造和监督,确保安全生产:
4、根据生产运作的实际情况。向技术部提出工艺,技术改进的建议:
5、负责产品制造过程的生产成本控制
6、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求
车间管理岗位职责2
1,负责流水线日常生产,按计划、工艺和订单要求控制生产节拍,按时按量完成生产任务;
2,负责流水线的物料管理,协调工厂各部门保证生产顺利进行;
3,把控产品质量;
4,维护流水线工作纪律;
5,完成上级安排的其他工作任务;
车间管理岗位职责3
岗位职责:
1.负责公司的规章制度建设与管理、生产现场管理、6s管理、生产设备管理、部门行政管理等工作:
2.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动:
3.负责生产线的产能分析,确保生产计划的合理性,并负责对制造部的资源配备和生产能力的.评估工作;
4.下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
5.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
6.及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出啊合理建议;
7.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
8.监控规范操作方法,执行公司6s规范,确保生产现场的安全和清洁;
9.组织对企业生产设备的例行管理并合理调拨、分配,办理生产设备的折旧、报损、报废事宜;
10.编制年度生产安全计划,严格执行生产安全管理制度,确保各类社保的安全运行;
11.对员工进行安全生产教育,及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。
岗位要求:
1.中专以上文化程度,年龄35到50岁。
2.三年以上生产企业加工管理工作经验。
3.监管并组织员工全面完成生产计划,负责车间有序生产,质量安全和设备的管理,确保按期交货。
4熟悉电脑操作以及办公软件、有较好的沟通能力和敬业精神。
5.懂得现场6s管理。节约能源,控制生产和加工成本,有较好的质量管理成本核算能力。
车间管理岗位职责4
1、生产过程的全面监控和指导,根据生产计划,负责车间生产任务完成,满足出货交付任务需求;
2、负责车间各体系运行,对重要环境因素、重大危险源、HS污染源实施有效控制;
3、负责车间员工生产技术、技能培训,优化组织架构和生产工序;
4、制定规定流程,建立质量体系;
5、负责车间品质异常处理及整改措施实施,确保完成生产任务;
6、建立车间安全规章制度,组织车间安全检查,负责车间安全管理;
7、负责对本部门可能发生的紧急状况,采取应急措施进行处理。
车间管理岗位职责5
1、负责全厂的日常及行政管理工作,组织完成公司下达的生产任务。
2、负责全厂人员的工作状态,指挥生产的.正常有序运转。
3、负责组织全厂各项的制定,并监督执行。
4、负责对部门经理、主管的工作考核,切实做好奖惩工作,提高工作积极性。
5、负责组织对装置的改造、维护及保养工作,对设备的定期检修准确及时的作出决策
6、及时召开生产会议,听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。
7、负责生产与销售环节的沟通,及时调整生产方案。
8、负责公司可持续发展的项目调查,为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。
9、完成公司交代的工作。
车间管理岗位职责6
1.根据生产订单任务合理安排生产作业,对各机台生产品质、生产效率进行评估;
2.根据印刷车间作业计划表,追踪落实好订单上线前的各项物资、技术资料准备情况;
3.处理生产突发事件,负责解决流入下道工序的`产品质量事故;
4.提供技术指导,负责印刷车间生产工艺技术革新,工艺流程的合理性评估即提出修改建议;
5.严格执行安全生产管理制度,做好印刷部安全生产工作;
6.做好人才培养,负责对新员工进行技术培训;
7.对生产数据进行分析并制定有效改善方案,追踪结果。
车间管理岗位职责7
1、认真执行公司、部门的年度活动计划,并定期检查实施效果与计划目标达成状况,及时检讨、修正活动内容,努力达成公司、部门设定的各项经营管理指标;
2、认真执行上级领导下达的指令,并达成指令要求;
3、根据订单的交货期,制定本部门合理的生产计划,并按照生产计划有序组织生产,及时发现、解决生产过程中的问题点,保证生产计划顺利完成;
4、按照工艺、技术等相关文件要求,规范组织生产;
5、积极推进本车间的`生产效率提升活动;对生产过程中的作业、工装夹具、物料供给等方面存在的问题点进行分析、反馈、改进,提高生产效率,降低生产成本;
6、根据生产计划的需求,对车间的人力资源进行合理的配置,并提出人力资源需求;
7、控制及减少车间生产过程中物料损耗,削减生产过程中的材料成本;
8、对生产车间的班组长等管理人员进行管理技能、工作能力培训,提高班组长等管理人员的管理水平;
9、负责对生产车间作业人员违反劳动纪律及生产工艺纪律的现象进行处罚方案提出;
10、负责对生产部的生产日报表的管理,数据收集、整理、分析,并向上级提出改善建议;
车间管理岗位职责8
1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、负责工厂整体生产管理制度的`制定,监督,执行;
3、制定年度生产计划,负责抓、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
4、负责生产部门的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;
5、督促各部门进行生产、质控、储运等工作;
6、负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估。
7、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
8、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
车间管理岗位职责9
1、负责生产管理系统,全面主持生产部的工作,制定生产计划并落实生产,确保产品质量;
2、负责质量方针、程序文件等质量文件在生产部得到贯彻;
3、根据生产运行计划,负责生产现场管理,搞好车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料;
4、根据生产需求,建立采购管理系统,全面负责采购工作;
5、抓好设备管理,定期组织维修保养,确保生产设备安全使用;
6、负责对公司技术革新、技术改造等工作的组织与应用;
7、负责公司安全生产的管理工作,定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题;
8、负责对实现产品符合性所需的'设备和工作环境的控制;
9、负责产品标识、可追溯性控制和产品的防护;
10、负责生产员工质量意识和工作技能的培养。
11、负责挖掘潜在供方,对供方调查评估,提出合格供方建议名单,批准后进行采购;
12、负责采购过程的质量控制和质量信息反馈;
13、完善本部门组织结构、人员配置及团队建设,明确各岗位职责及本部门人员的教育培训。
车间管理岗位职责10
一、按“谁主管谁负责”的原则,对机动、设备系统的安全工作负责。
二、参与制定、修订机动、设备安全管理规章制度、设备安全技术规程。并遵守执行、组织实施。
三、坚持贯彻“五同时”的原则,监督检查机动、设备相关人员安全职责履行和各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。
四、负责组织对设备事故的分析处理,及时向上级、设备主管部门报告。
五、每天对车间所有设备进行检查,及时落实设备隐患整改、制定安全防范措施。
六、负责大检修的`安全管理和外来检修人员的安全教育,车间动用明火,必须向主管领导报告请示。
七、定期召开相关设备管理、维护人员会议,一起分析机动、设备安全生产动态,及时解决存在的问题,不断总结管理经验,提高管理能力。
八、加强学习,提高自己的业务水平,及时掌握新设备、新技术,并对相关人员进行培训,确保生产安全。
车间管理岗位职责11
1、负责根据生产图纸,组织、指导生产车间各岗位完成生产任务;2、合理安排生产计划,并分解计划到人,确保保质、保量、按时完成产品交付;
3、每天对车间各道工序的'生产过程、原辅材料消耗进行有效控制,并做好各项记录;
4、xxx限度发挥设备能力,围绕降低生产成本、提高产品质量展开一切工作;
5、负责生产车间的全面管理,车间团队建设和设备管理工作;
6、负责下属员工管理,做好车间绩效考核工作,提高员工的积极性;
车间管理岗位职责12
车间管理人员职责分工
车间主任
1 负责本车间的全面管理工作,履行本车间的工作职责;
2 负责组织、实施安全、环保、质量方针目标,督促本车间员工严格遵守各项管理规章制度,对本车间的安全、环保、质量管理问题负领导责任。 3负责车间的岗位设置﹑岗位定员﹑人员分配以及班组长的任用。 4负责车间的现场管理工作。
5负责车间的`班组建设与员工思想教育工作。
车间副主任
1 负责本车间的生产组织和设备管理,协助车间主任全面履行车间工作职责; 2 负责正确处理产量与安全、环保、质量的关系。
3 负责车间的“三纪”考核工作。
4 协助车间主任做好车间的人员管理,作好人员的考勤,工资及奖罚分配工作。 5 负责车间设备大、中、小修计划的编审。
车间技术员
1负责实施现场工艺纪律检查,监督车间员工执行现场工艺纪律。 2参与车间各项目的竣工验收与技术改造。
3负责完成好本车间内的基础台账工作。
4负责完善好车间技术操作规程﹑安全技术规程﹑设备操作规程。 5协助车间领导搞好本车间人员岗位培训工作。
车间保管员
1. 负责车间仓库管理及员工劳保用品的发放工作。
2. 负责车间产量统计,协助财务部门做好成本核算工作。
3. 负责车间备品备件﹑辅助材料﹑办公用品的管理和领用工作。
4. 协助车间领导搞好备品备件﹑辅助材料﹑劳保用品﹑办公用品的计划上报工作。
5. 协助车间领导搞好车间的后勤管理及内务工作。
车间管理岗位职责13
1、根据生产计划制定车间生产安排,统筹人员安排班次,确保生产任务完成。
2、监督检查操作人员按照SOP操作,生产规范。
3、制定车间管理,不断提高员工安全意识和GMP意识。
4、监督生产,负责车间产品的`质量符合要求,对生产中出现的问题及时解决,完成各 项经济指标和技术指标,对于生产中没有达标出现偏差的情况,进行调查并及时纠正并制定预防措施,持续关注预防措施是否有效。
5、负责车间生产技术管理及技术优化。
6、确保车间定置管理、标识管理、卫生管理、安全管理到位。
7、协调好车间员工的工作安排,确保各个岗位安全有序开展工作。
8、及时完成公司领导交办的工作。
车间管理岗位职责14
1、在部长及主管领导的带领下开展材料、设备管理工作;
2、协助完成对公司生产经营相关的材料、设备发展现状及市场行情的调研工作;
3、根据公司生产需求制订材料、设备采购需求计划;并按照公司规定完成材料、设备的采购申请、招标、合同编制等;
4、负责集团月度、季度、年度各类报表的编制,负责集团下属公司月度、季度、年度各类报表的审核,协助完成集团安排的`各类核算;
5、组织集团新购材料的验收工作;
6、协助完成材料合格供应商评价、审核工作,负责供应商库建设、管理和维护工作;
7、建立材料进出库台帐、周转材料台账,编制各类材料、设备统计报表及其它材料、设备管理工作;
8、合理调配集团周转材料,满足集团生产经营的需求;
9、负责对集团下属企业材料、设备管理工作进行安排、指导和管理;
10、严格执行集团及部门的各项政策、制度、流程和规范,提出材料、设备管理流程与规范优化建议。
车间管理岗位职责15
1、负责公司大货生产的'跟单,与工厂确认订单、样衣、辅料表、生产合同、工艺等;
2、跟踪样衣到大货全过程;包括备料、到货生产安排及交货情况;
3、确保大货产品的交期和质量;
4、完成成品信息的汇总,保证上新商品资料齐全;
5、即时向业务反馈工厂情况,汇报产品质量及生产进度。
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