生产运营岗位职责集锦【15篇】
在快速变化和不断变革的今天，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的生产运营岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
生产运营岗位职责1
生产运营副总毓恬冠佳汽车零部件上海毓恬冠佳汽车零部件有限公司,毓恬冠佳,毓恬冠佳汽车零部件,毓恬职务职位等级:直接汇报上级总经理
职位概要:
协助总经理制定、规划公司的生产发展目标,并制定相应的战略与策略;
负责公司生产工作及其辅助工作,按时、按质、按量的完成生产任务,保证成本、
质量、物流、交期三方面的最优体现。
工作内容:
(1)协助总经理制定公司的发展战略规划和实施公司的年度经营目标和计划;
(2)协助总经理制定公司的生产目标和相应的战略与策略;
(3)协助总经理完善公司生产规划、发展规划,并提供建设性的意见;
(4)协助总经理开展全面生产计划,并监督计划的落实实施情况。
(5)组织制定年度生产运营的工作计划,并分解细化至各基地、并对质保部、生产物流部、精益生产部进行监督、检查实施情况,保证工作计划的顺利完成;
(14)积极完成总经理交办的其他临时性工作任务;
权限:
◆公司重大决策建议权
◆对公司生产计划建议权
◆对各部门工作计划执行情况的检查权
◆对下属部门工作计划的执行情况的监督权、管理权
◆对所属部门工作计划的监督实施权
◆对所属下级成员工作有权安排和调度,并有权对工作表现进行考核、评价
◆接受过企业管理,生产管理(含5s现场管理,iso质量管理),领导力等培训
经验:
◆ 6年以上工作经验,4年以上管理经验,在部门经理岗位工作3年以上
岗位要求:
◆熟悉汽车零部件行业生产管理流程,运作模式及特点,熟悉生产现场管理方法与技巧
◆熟悉企业产品生产加工质量与技术标准
◆通晓成本控制的方法与手段,成本控制意识强烈
◆良好的目标、计划、预算管理能力,并具备较强的.战略实施能力
◆具有良好的沟通表达能力,具有协调能力和领导能力
◆具备熟练操作自动化办公软件的能力和基本的网络知识
工作态度:
◆高度的敬业精神及高涨的工作激情,工作态度积极乐观
生产运营岗位职责2
1、制定年度目标，根据目标分解到季度、月、周，组织实施相关计划。
2、负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要。
2、负责整体品牌运营管理，包括直营店、加盟店等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、人员管理等工作。
3、负责整体市场工作计划的制定、部署及监督实施是运营总监职责中重要的.一部分，提升品牌在娱乐行业的知名度和认同度。
4、负责公司事业部门(品牌、活动策划)工作规范，负责组织及监管事业部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划等相关工作的落实。
5、负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作，行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划，品牌产品概念策划与推广方案设计，行业媒体合作伙伴的跟进。
6、协助董事长做好公司战略规划，并给出专业的意见及建议。
生产运营岗位职责3
1.流程与制度建设:依据公司战略规划与生产发展方针，完善生产体系的管理流程、操作流程、工艺流程等，组织制定实施细则，推行各种质量活动，培训、监督、指导员工了解、掌握各项细则并加以认真执行，不断提高生产管理的工作效率与管理水平，创造良好的生产环境，确保物流有序、高效生产。
2.生产计划与预算管控：根据生产体系的工作目标，制订年度、月度计划，定期回顾，不断总结完善，制定财务年度预算，审订重点成本的专项考核办法，依据权限审批各项费用支出，确保生产管理项目的正常运行，保证生产过程费用成本的有效控制。
3.生产组织协调：依据生产计划及设备、能源供应的实际情况，监控生产能力，调配生产作业，对生产过程中发生的异常问题，组织协调相关人员采取措施加以解决,保证生产的.正常运行与生产任务的完成。
4.资源管理与跨部门协调：依据业务流程，负责与技术、销售、市场、财务、设备工程等相关部门的横向联系，协调各部门之间的沟通与合作，落实、监督、调控生产过程的各项工艺和能源配置，组织新技术、新工艺、新设备的应用推广，组织基础设备的维护与管理，确保正常生产与高效运营。
5.质量与安全管理:依据质量管理体系文件，贯彻质量第一、安全第一的方针，在生产运行过程中开展培训、检查、督导、考核质量体系文件执行情况，严格工艺纪律和操作规程，全面落实质量、安全、生产进度三方面的要求，保障生产目标的实现。
6.部门行政管理：根据公司发展战略及价值导向，结合生产业务特点,开展组织和人员建设，并进行日常监督、检查指导、绩效考核等工作，实现人力资本的不断增值。
生产运营岗位职责4
岗位职责：
1、负责生产运营过程中的关键数据管理，如产量、良率等，并对数据进行分析；
2、负责日报、月报等分析报表的管理，为运营决策提供依据；
3、负责将运营数据定期发送给各部门负责人，建立信息反馈通报制度；
4、负责根据运营数据，定期总结生产运营情况，并提出改进建议；
5、负责生产部及品质部的KPI统计。
6、负责生产系统绩效管理的持续优化与提升。
7、负责信息化系统的推进；
8、领导安排的其他工作。
任职资格：
1、大专及以上学历，专业不限；
2、具备三年以上生产制造类企业生产现场绩效管理经验，同时熟悉生产统计、生产计划等相关工作；
3、熟悉生产制造流程、生产运营管理流程；
4、具备信息化系统搭建经验优先；
5、Excel操作熟练
6、具备优秀的`沟通协调能力、分析与解决问题的能力。一、工作职责：
生产运营岗位职责5
1在主管生产副总经理领导下，全面主持生产运营部工作。
2督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范，提高员工操作水平和安全生产意识。
3按集团规范标准和考核细则，每月组织一次对本部门各岗位员工进行小检，严格检查和认真考核，并根据考核和检查中出现的问题，及时组织整改。
4督促检查生产调度、维护改造、自动化信息管理、设备计量等专业班组生产运营情况和各种报表、计划、台帐、程序报批落实完成情况。
5定期组织召开各场站（工段）碰头会，了解各场站（工段）生产任务完成情况和存在问题，协调各场站（工段）工作。
6负责输配系统的`维护改造和抢险工作，并就发生的问题进行分析，提出整改措施。
7与安全部门对输配系统设备设施检查和操作人员考核，确保安全正常生产。
8按集团相关规定严格对新建、扩建工程试投产前验收，确保正常安全生产运行。
9加强对新增和报废设备设施管理工作，新增和报废设备须由生产运营部经理确认签字，并建立新增报废设备台帐。
10指挥处理生产运营系统中出现事故，并按有关规定及时上报。
生产运营岗位职责6
生产运营副总裁1、协助总裁制定公司生产发展战略,负责组织制定与实施生产战略规划,提高公司生产能力和生产效率,对生产发展战略规划的正确性负责;
2、参与制定公司年度经营计划和预算方案;
3、参与公司重大人事、业务问题的决策;
4、掌握和了解公司内外动态,及时向总裁反映,并提出建议;
5、组织制定和完善生产管理各项规章制度、实施细则、工作程序及要求,并监督、检查和指导执行,确保生产活动有序进行;
6、组织编制年度、季度、月度生产计划,并监督各项计划的执行情况;
7、定期组织生产调度会议,对生产部的活动进行必要的指导和监督;
8、贯彻执行gmp体系要求,随时掌握企业生产作业中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产运行过程中出现的质量问题;
9、依据财务下达的年度费用成本指标,组织分解落实到下属有关部门、车间;
10、审订重点成本的专项考核办法,并监督检查其执行情况;
11、依据权限规定审批各项费用支出,确保生产管理项目的正常运行,保证生产过程费用成本的有效控制;
12、负责指导、监督、检查、考核所分管部门人员的业务工作,使其不断改善工作质量;
13、负责分管公司或团队队伍建设工作,负责分管部团队核心员工的聘用、培训、调配、考核工作;
14、负责协调分管公司或分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系,解决争议;
15、完成上级交办的.其他工作任务。
1、协助总裁制定公司生产发展战略,负责组织制定与实施生产战略规划,提高公司生产能力和生产效率,对生产发展战略规划的正确性负责;
2、参与制定公司年度经营计划和预算方案;
3、参与公司重大人事、业务问题的决策;
4、掌握和了解公司内外动态,及时向总裁反映,并提出建议;
5、组织制定和完善生产管理各项规章制度、实施细则、工作程序及要求,并监督、检查和指导执行,确保生产活动有序进行;
6、组织编制年度、季度、月度生产计划,并监督各项计划的执行情况;
7、定期组织生产调度会议,对生产部的活动进行必要的指导和监督;
8、贯彻执行gmp体系要求,随时掌握企业生产作业中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产运行过程中出现的质量问题;
9、依据财务下达的年度费用成本指标,组织分解落实到下属有关部门、车间;
10、审订重点成本的专项考核办法,并监督检查其执行情况;
11、依据权限规定审批各项费用支出,确保生产管理项目的正常运行,保证生产过程费用成本的有效控制;
12、负责指导、监督、检查、考核所分管部门人员的业务工作,使其不断改善工作质量;
13、负责分管公司或团队队伍建设工作,负责分管部团队核心员工的聘用、培训、调配、考核工作;
14、负责协调分管公司或分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系,解决争议;
15、完成上级交办的其他工作任务。
生产运营岗位职责7
生产运营总监岗位职责：
1、负责公司总部运营管理，包括供应链、产品、营销、人力资源、行政等的协同管理，协助供应链总经理制定企业发展战略规划、年度经营目标及预算计划，参与企业重大的经营、运营、管理、营销等方面的决策。
2、负责组织各中心、各部门、各总部事业部及各省区事业部年度计划实施，完成年度kpi目标。
3、负责跟进每月、季、年度运营计划执行情况。根据计划执行状况进行运营分析，提供改进方案并向供应链总经理汇报运营方面的合理化建议。
4、负责完成公司运营计划监督、检查和考核工作，评估各业务单元的计划执行情况，并以此作为各中心、各部门、事业部考核的依据之一。
5、负责协调与公司运营相关的工作，确保公司运营效率和效益的提升。
任职要求：
1、6年以上企业运营管理工作经验，3年以上运营部门负责人以上岗位工作经验。
2、具有丰富的`运营管理及全面管理企业的经验。
3、具备较强的战略规划能力、计划执行能力、组织协调能力、判断力、专业知识及技能。
4、有医疗器械企业运营部门负责人工作经验者优先。
生产运营岗位职责8
一、工作职责:
1、协助厂长负责生产中心(生产控制、质量管理、仓储管理)的'全面工作,组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务。
2、协助厂长组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制。
3、协助完成公司月度生产任务完成及人员培训、考核、激励措施。
4、、完成上级安排的其他工作。
二:任职条件:
1、不限,年龄30-48岁,食品类相关专业优先考虑,沟通能力强,具有大型企业同等工作经验者优先。
生产运营岗位职责9
岗位职责：
1、负责项目公司的生产、安全等工作；
2、负责项目公司团队建设、确保满足项目公司生产运营需要；
3、负责在项目公司推行各项管理制度、制定项目公司的考核制度、并组织实施；
4、负责项目公司的日常管理、工作指导、项目协调、绩效考核和人才培养；
5、负责项目公司运营预算费用的编制、费用的审核/审批、及对预算费用的控制、对项目公司的经营成本负责；
6、负责与地方主管部门、电厂或用户协调、争取宽松的运营环境和较好的运营收益。
任职资格：
1、热能与动力工程、机械工程、环境工程、化学工程与工艺、自动化控制及其他相关专业大专及以上学历；
2、具有良好的团队合作精神、具有强烈的事业心；
3、具有优秀的对内对外沟通、协调、解决问题的能力；
4、具有良好的`工作热情和工作的韧性、能够承受较强的工作压力；
5、具有8年以上工作经验、有生产运营项目管理经验者优先。
1、根据公司下达的年度经营目标组织制定、落实生产经营发展战略、计划、实现企业经营管理目标；
2、按照公司的运营策略、组织制定公司运营方案；
3、按照公司下达的运营目标、引领所属团队实现公司客户增长、销售增长；
4、负责组织运营数据分析、为公司业务拓展提供决策支持依据；
5、制定安全生产计划及各阶段的工作目标分解；
6、加强生产技术质量管理、抓好质量管理、提高生产技术水平、促进经济效益的提高；
7、建立和完善生产指挥级应急预案、定期做好质量安全检查工作、召开生产例会、强化质量安全生产责任意识、及时消除事故隐患、提出解决问题的办法和措施、保障生产工作的正常顺利开展、完成公司安排的各项生产任务和考核指标；
8、参与公司重要事项的分析月决策、为企业发展战略及年度经营计划；
9、建立良好的沟通渠道、负责生产和技术各项职能部门维持良好沟通、做好下属部门之间的工作配合与交流；
10、对车间生产进行抽查、指导、监督、控制、
生产运营岗位职责10
1、三年以上车间主任、车间主管或车间经理职位的工作经验。
2、从事电子行业,机械零部件制造、自动化设备研发制造等行业优先。
3、具备吃苦耐劳精神,责任心较强,质量意识强、有担当,团队配合、协调能力需强
4、具备精益化生产管理经验和培养团队能力
生产运营岗位职责11
生产运营总监是一个关键的管理职位，负责组织、协调和监督企业的生产运营活动。
下面是关于生产运营总监岗位职责和要求的简要说明：
一、职责
1、制定和执行生产计划：负责制定生产计划，确保生产能力和资源的合理利用，以满足市场需求。
2、物料采购管理：负责与供应商合作，确保物料的及时供应，并与采购团队合作以确保物料成本的控制。
3、生产调度和控制：负责生产线的.调度和监控，确保生产进度的顺利进行，并及时解决生产中的问题。
4、质量管理：确保产品质量符合标准，制定和执行质量管理体系，提高产品质量和客户满意度。
5、成本控制和效率提升：制定成本控制策略，优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
6、团队管理和发展：领导和管理生产团队，培养和发展团队成员的能力，建立积极的工作氛围。
二、要求
1、教育背景：通常需要本科及以上学历，专业可以是工业工程、生产管理或相关领域。
2、工作经验：需要有丰富的生产运营管理经验，特别是在制造业或相关行业的工作经验。
3、技术知识：熟悉生产流程和生产设备，了解质量管理和成本控制的方法和工具。
4、领导能力：具备良好的领导能力和团队管理能力，能够激励团队成员并协调各部门的合作。
5、沟通能力：良好的沟通和协调能力，能够与供应商、客户和内部团队有效地沟通和合作。
6、解决问题能力：能够快速分析和解决生产中的问题，并采取适当的措施预防潜在问题的发生。
总之，生产运营总监需要具备深厚的生产管理知识和经验，能够有效地组织和管理生产运营活动，以实现高质量、高效率和低成本的生产目标。
生产运营岗位职责12
1、生产运营处主任是本部门的总负责人，对生产运营中的各项业务负总责；
2、负责建立健全部门管理组织网络，建立健全各项管理制度；
3、负责督促各级管理人员严格执行各项管理制度；
4、负责将公司下达的各项任务分解落实到相关班组、人员，并确保任务的完成；
5、负责领导编制全年员工培训计划，并督促实施；
6、负责完成公司确定的'管理目标中的相关管理内容；
7、负责定期组织本部门安全检查和召开例会；
8、完成领导安排的其他工作。
生产运营岗位职责13
生产运营经理主要工作概要：
全面负责工程、生产、质量及供应链管理，确保成本质量符合要求，成本在预算内推动实施erp上线工作
主要工作职责：
一，工程、生产、质量方面的主要工作
1，管理工程部门，对工程人员的日常工作进行考核；
2，帮助工程部门与总部对接，完善和优化项目实施过程中的各项流程，并监督实施之；
3，协调工程和生产之间的各种问题，确保产品准时完成，质量符合要求；
4，监督工程、生产和采购，确保成本符合预算要求
5，推动erp实施
二，供应链管理
1，建立主要供应商的'管理流程，明确品质、质保要求；
2，根据年度预算，针对主要供应商确定ppv下降5%—10%目标；
3，实施和优化供应商评审制度和新供应商认证和引进流程，强化国产化工作的落实
4，切实降低库存，提高存货周转率
任职资格：
大学本科学历，主修工程类专业、热工、自动化、机电一体化
至少10年以上制造业工程技术管理经验或生产管理经验
优秀的领导力、沟通，协调能力；
优秀的英文沟通能力
生产运营岗位职责14
职责描述:
1.负责国外客户指定的oemodm厂商的生产项目运营及生产物控计划管理;
2.负责生产计划的分解达成,整合优化生产制程能力;
3.负责指导生产团队完成各项生产部的指标,例如产量,效率,品质,成本及客户服务等。
任职条件:
1.男女不限28岁以上大专学历电子或机械类相关专业背景;
2.五年以上大中型制造企业生产管理或供应链生产管理项目经验;
3.熟悉生产运营流程,统筹管理生产物控品质仓库等生产工程单位进行生产任务分解和达成;
4.熟悉产能提升和优化,对生产工艺及制程改善有一定的'经验;
5.熟悉生产及物控管理计划,有lean生产及项目管理经验;
6.具备良好的项目管理和生产管理和沟通协调能力;
7.英文听说读写熟练;口语能进行日常工作和电话会议;
8.能接受出差和外派;
生产运营岗位职责15
1、在主管生产副总经理领导下，全面主持生产运营部工作。
2、督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范，提高员工操作水平和安全生产意识。
3、按集团规范标准和考核细则，每月组织一次对本部门各岗位员工进行小检，严格检查和认真考核，并根据考核和检查中出现的问题，及时组织整改。
4、督促检查生产调度、维护改造、自动化信息管理、设备计量等专业班组生产运营情况和各种报表、计划、台长、程序报批落实完成情况。
5、定期组织召开各站场（所）碰头会，了解各站场（所）生产任务完成情况和存在问题，协调各站场（所）工作。
6、负责输配系统的维护改造和抢险工作，并就发生的问题进行分析，提出整改措施。
7、与安全部门对输配系统设备检查和操作人员考核，确保安全正常生产。
8、按集团相关规定严格对新建、扩建工程试投产前验收，确保正常安全生产运行。
9、加强对新增和报废的设备设施管理工作，新增和报废设备须有生产运营部经理确认签字，并建立新增报废设备台帐。
10、指挥处理生产运营系统中出现事故，并按有关规定及时上报。
11、负责组织生产运营系统员工参加新工艺、新设备的.培训学习。
12、完成领导交办的其他工作。
13、工作对总经理和生产副总经理负责。
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