生产运营岗位职责大全[15篇]
在不断进步的社会中,岗位职责的使用频率呈上升趋势,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?下面是小编帮大家整理的生产运营岗位职责,欢迎阅读与收藏。
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生产运营岗位职责1
岗位职责
1、根据企业经营状况、市场需求及订单情况,协助生产部经理编制生产计划;
2、协助生产经理跟踪、监督、指导工厂的生产计划实施,及时解决突发情况,确保质量、产量按时完成;
3、定期对生产部的生产计划、采购计划、质量、成本、确保运行等进行分析,提出修正、改善的具体实施意见;
4、协助生产部经理维护、确保各种质量体系确实有效地正常运转;
5、协助部门经理完成本部门的工作目标和计划,不断完善管理制度和工作程序;
6、监督并做好车间各类生产资料的.收集、整理和归档工作;
7、监督和掌握好生产部门员工的工作表现情况,并做好监督、记录和反馈的工作,协助部门经理进行车间管理,每月汇总员工异常情况并提出合理的奖惩激励方案;
8、完成公司和部门领导交代的其他工作任务。
任职资格:
1、熟悉机械加工与焊接等工艺流程;
2、有金属加工行业3年以上工作经验,有车间管理经验3年以上;
3、具备强有力的组织协调现场管理、品质管控、优化工艺流程等能力;有良好的沟通协调能力及资源整合能力,能快速适应工作,吃苦耐劳,服从公司安排。
生产运营岗位职责2
生产运营经理主要工作概要:
全面负责工程、生产、质量及供应链管理,确保成本质量符合要求,成本在预算内推动实施erp上线工作
主要工作职责:
一,工程、生产、质量方面的主要工作
1,管理工程部门,对工程人员的日常工作进行考核;
2,帮助工程部门与总部对接,完善和优化项目实施过程中的各项流程,并监督实施之;
3,协调工程和生产之间的各种问题,确保产品准时完成,质量符合要求;
4,监督工程、生产和采购,确保成本符合预算要求
5,推动erp实施
二,供应链管理
1,建立主要供应商的管理流程,明确品质、质保要求;
2,根据年度预算,针对主要供应商确定ppv下降5%—10%目标;
3,实施和优化供应商评审制度和新供应商认证和引进流程,强化国产化工作的'落实
4,切实降低库存,提高存货周转率
任职资格:
大学本科学历,主修工程类专业、热工、自动化、机电一体化
至少10年以上制造业工程技术管理经验或生产管理经验
优秀的领导力、沟通,协调能力;
优秀的英文沟通能力
生产运营岗位职责3
岗位职责:
1、负责项目公司的生产、安全等工作;
2、负责项目公司团队建设、确保满足项目公司生产运营需要;
3、负责在项目公司推行各项管理制度、制定项目公司的考核制度、并组织实施;
4、负责项目公司的日常管理、工作指导、项目协调、绩效考核和人才培养;
5、负责项目公司运营预算费用的编制、费用的审核/审批、及对预算费用的控制、对项目公司的经营成本负责;
6、负责与地方主管部门、电厂或用户协调、争取宽松的运营环境和较好的'运营收益。
任职资格:
1、热能与动力工程、机械工程、环境工程、化学工程与工艺、自动化控制及其他相关专业大专及以上学历;
2、具有良好的团队合作精神、具有强烈的事业心;
3、具有优秀的对内对外沟通、协调、解决问题的能力;
4、具有良好的工作热情和工作的韧性、能够承受较强的工作压力;
5、具有8年以上工作经验、有生产运营项目管理经验者优先。
1、根据公司下达的年度经营目标组织制定、落实生产经营发展战略、计划、实现企业经营管理目标;
2、按照公司的运营策略、组织制定公司运营方案;
3、按照公司下达的运营目标、引领所属团队实现公司客户增长、销售增长;
4、负责组织运营数据分析、为公司业务拓展提供决策支持依据;
5、制定安全生产计划及各阶段的工作目标分解;
6、加强生产技术质量管理、抓好质量管理、提高生产技术水平、促进经济效益的提高;
7、建立和完善生产指挥级应急预案、定期做好质量安全检查工作、召开生产例会、强化质量安全生产责任意识、及时消除事故隐患、提出解决问题的办法和措施、保障生产工作的正常顺利开展、完成公司安排的各项生产任务和考核指标;
8、参与公司重要事项的分析月决策、为企业发展战略及年度经营计划;
9、建立良好的沟通渠道、负责生产和技术各项职能部门维持良好沟通、做好下属部门之间的工作配合与交流;
10、对车间生产进行抽查、指导、监督、控制、
生产运营岗位职责4
1、生产运营处主任是本部门的总负责人,对生产运营中的`各项业务负总责;
2、负责建立健全部门管理组织网络,建立健全各项管理制度;
3、负责督促各级管理人员严格执行各项管理制度;
4、负责将公司下达的各项任务分解落实到相关班组、人员,并确保任务的完成;
5、负责领导编制全年员工培训计划,并督促实施;
6、负责完成公司确定的管理目标中的相关管理内容;
7、负责定期组织本部门安全检查和召开例会;
8、完成领导安排的其他工作。
生产运营岗位职责5
1、管理体系建设,包括各项规章制度、标准、流程的起草、制订、修改、报批、实施;
2、终端支持,通过专题培训、现场指导、知识传输,不断提高自营终端人员在业务技能、操办以及相关工作标准执行上的.水平;
3、终端管理,确保自营终端遵守和符合公司各项管理规章制度,维护终端正常经营纪律;
4、销售管理,采取各种合理措施与方法,帮助公司自营终端创造销售业绩以及达成销售计划与指标;
5、数据管理,负责各项零售数据的准确统计和提报,提出相关分析意见和建议,协助部门进行销售管理。
生产运营岗位职责6
1在主管生产副总经理领导下,全面主持生产运营部工作。
2督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范,提高员工操作水平和安全生产意识。
3按集团规范标准和考核细则,每月组织一次对本部门各岗位员工进行小检,严格检查和认真考核,并根据考核和检查中出现的问题,及时组织整改。
4督促检查生产调度、维护改造、自动化信息管理、设备计量等专业班组生产运营情况和各种报表、计划、台帐、程序报批落实完成情况。
5定期组织召开各场站(工段)碰头会,了解各场站(工段)生产任务完成情况和存在问题,协调各场站(工段)工作。
6负责输配系统的`维护改造和抢险工作,并就发生的问题进行分析,提出整改措施。
7与安全部门对输配系统设备设施检查和操作人员考核,确保安全正常生产。
8按集团相关规定严格对新建、扩建工程试投产前验收,确保正常安全生产运行。
9加强对新增和报废设备设施管理工作,新增和报废设备须由生产运营部经理确认签字,并建立新增报废设备台帐。
10指挥处理生产运营系统中出现事故,并按有关规定及时上报。
生产运营岗位职责7
一、工作职责:
1、协助厂长负责生产中心(生产控制、质量管理、仓储管理)的全面工作,组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的.各项工作任务。
2、协助厂长组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制。
3、协助完成公司月度生产任务完成及人员培训、考核、激励措施。
4、、完成上级安排的其他工作。
二:任职条件:
1、不限,年龄30-48岁,食品类相关专业优先考虑,沟通能力强,具有大型企业同等工作经验者优先。
生产运营岗位职责8
生产运营副总裁1、协助总裁制定公司生产发展战略,负责组织制定与实施生产战略规划,提高公司生产能力和生产效率,对生产发展战略规划的正确性负责;
2、参与制定公司年度经营计划和预算方案;
3、参与公司重大人事、业务问题的决策;
4、掌握和了解公司内外动态,及时向总裁反映,并提出建议;
5、组织制定和完善生产管理各项规章制度、实施细则、工作程序及要求,并监督、检查和指导执行,确保生产活动有序进行;
6、组织编制年度、季度、月度生产计划,并监督各项计划的执行情况;
7、定期组织生产调度会议,对生产部的活动进行必要的指导和监督;
8、贯彻执行gmp体系要求,随时掌握企业生产作业中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产运行过程中出现的质量问题;
9、依据财务下达的年度费用成本指标,组织分解落实到下属有关部门、车间;
10、审订重点成本的专项考核办法,并监督检查其执行情况;
11、依据权限规定审批各项费用支出,确保生产管理项目的正常运行,保证生产过程费用成本的有效控制;
12、负责指导、监督、检查、考核所分管部门人员的业务工作,使其不断改善工作质量;
13、负责分管公司或团队队伍建设工作,负责分管部团队核心员工的聘用、培训、调配、考核工作;
14、负责协调分管公司或分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系,解决争议;
15、完成上级交办的其他工作任务。
1、协助总裁制定公司生产发展战略,负责组织制定与实施生产战略规划,提高公司生产能力和生产效率,对生产发展战略规划的正确性负责;
2、参与制定公司年度经营计划和预算方案;
3、参与公司重大人事、业务问题的决策;
4、掌握和了解公司内外动态,及时向总裁反映,并提出建议;
5、组织制定和完善生产管理各项规章制度、实施细则、工作程序及要求,并监督、检查和指导执行,确保生产活动有序进行;
6、组织编制年度、季度、月度生产计划,并监督各项计划的执行情况;
7、定期组织生产调度会议,对生产部的活动进行必要的指导和监督;
8、贯彻执行gmp体系要求,随时掌握企业生产作业中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产运行过程中出现的质量问题;
9、依据财务下达的'年度费用成本指标,组织分解落实到下属有关部门、车间;
10、审订重点成本的专项考核办法,并监督检查其执行情况;
11、依据权限规定审批各项费用支出,确保生产管理项目的正常运行,保证生产过程费用成本的有效控制;
12、负责指导、监督、检查、考核所分管部门人员的业务工作,使其不断改善工作质量;
13、负责分管公司或团队队伍建设工作,负责分管部团队核心员工的聘用、培训、调配、考核工作;
14、负责协调分管公司或分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系,解决争议;
15、完成上级交办的其他工作任务。
生产运营岗位职责9
1、在主管生产副总经理领导下,全面主持生产运营部工作。
2、督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范,提高员工操作水平和安全生产意识。
3、按集团规范标准和考核细则,每月组织一次对本部门各岗位员工进行小检,严格检查和认真考核,并根据考核和检查中出现的问题,及时组织整改。
4、督促检查生产调度、维护改造、自动化信息管理、设备计量等专业班组生产运营情况和各种报表、计划、台长、程序报批落实完成情况。
5、定期组织召开各站场(所)碰头会,了解各站场(所)生产任务完成情况和存在问题,协调各站场(所)工作。
6、负责输配系统的.维护改造和抢险工作,并就发生的问题进行分析,提出整改措施。
7、与安全部门对输配系统设备检查和操作人员考核,确保安全正常生产。
8、按集团相关规定严格对新建、扩建工程试投产前验收,确保正常安全生产运行。
9、加强对新增和报废的设备设施管理工作,新增和报废设备须有生产运营部经理确认签字,并建立新增报废设备台帐。
10、指挥处理生产运营系统中出现事故,并按有关规定及时上报。
11、负责组织生产运营系统员工参加新工艺、新设备的培训学习。
12、完成领导交办的其他工作。
13、工作对总经理和生产副总经理负责。
生产运营岗位职责10
1、三年以上车间主任、车间主管或车间经理职位的工作经验。
2、从事电子行业,机械零部件制造、自动化设备研发制造等行业优先。
3、具备吃苦耐劳精神,责任心较强,质量意识强、有担当,团队配合、协调能力需强
4、具备精益化生产管理经验和培养团队能力
生产运营岗位职责11
职责描述:
1.负责国外客户指定的oemodm厂商的'生产项目运营及生产物控计划管理;
2.负责生产计划的分解达成,整合优化生产制程能力;
3.负责指导生产团队完成各项生产部的指标,例如产量,效率,品质,成本及客户服务等。
任职条件:
1.男女不限28岁以上大专学历电子或机械类相关专业背景;
2.五年以上大中型制造企业生产管理或供应链生产管理项目经验;
3.熟悉生产运营流程,统筹管理生产物控品质仓库等生产工程单位进行生产任务分解和达成;
4.熟悉产能提升和优化,对生产工艺及制程改善有一定的经验;
5.熟悉生产及物控管理计划,有lean生产及项目管理经验;
6.具备良好的项目管理和生产管理和沟通协调能力;
7.英文听说读写熟练;口语能进行日常工作和电话会议;
8.能接受出差和外派;
生产运营岗位职责12
岗位职责:
1、负责生产运营过程中的关键数据管理,如产量、良率等,并对数据进行分析;
2、负责日报、月报等分析报表的管理,为运营决策提供依据;
3、负责将运营数据定期发送给各部门负责人,建立信息反馈通报制度;
4、负责根据运营数据,定期总结生产运营情况,并提出改进建议;
5、负责生产部及品质部的KPI统计。
6、负责生产系统绩效管理的'持续优化与提升。
7、负责信息化系统的推进;
8、领导安排的其他工作。
任职资格:
1、大专及以上学历,专业不限;
2、具备三年以上生产制造类企业生产现场绩效管理经验,同时熟悉生产统计、生产计划等相关工作;
3、熟悉生产制造流程、生产运营管理流程;
4、具备信息化系统搭建经验优先;
5、Excel操作熟练
6、具备优秀的沟通协调能力、分析与解决问题的能力。一、工作职责:
生产运营岗位职责13
职责描述:
(1)协助总经理制定公司的发展战略规划和实施公司的年度经营目标和计划;
(2)协助总经理制定公司的生产目标和相应的`战略与策略;
(3)协助总经理完善公司生产规划、发展规划,并提供建设性的意见;
(4)协助总经理开展全面生产计划,并监督计划的落实实施情况。
(5)组织制定年度生产运营的工作计划,并分解细化至各基地、并对质保部、生产物流部、精益生产部进行监督、检查实施情况,保证工作计划的顺利完成;
(6)积极完成总经理交办的其他临时性工作任务;
权限:
◆公司重大决策建议权
◆对公司生产计划建议权
◆对各部门工作计划执行情况的检查权
◆对下属部门工作计划的执行情况的监督权、管理权
◆对所属部门工作计划的监督实施权
◆对所属下级成员工作有权安排和调度,并有权对工作表现进行考核、评价
◆接受过企业管理,生产管理(含5s现场管理,iso质量管理),领导力等培训
经验:
◆ 6年以上工作经验,4年以上管理经验,在部门经理岗位工作3年以上,懂得工艺链管理。
岗位要求:
学历要求:本科
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:5—7年经验
生产运营岗位职责14
(1)贯彻执行公司对安全运营的'规定和要求,组织学习燃气专业知识,全面负责本站(班组)的安全生产;
(2)组织本站(班组)职工学习并贯彻执行公司各项安全规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为;
(3)组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全;
(4)负责组织对新入职工、转岗人员(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育;
(5)组织安全检查,发现不安全因素及时组织力量加以消除,并报告上级;发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录;协助事故调查、分析,落实防范措施;
(6)搞好运营设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查工作,使其经常保持完好和正常运行;督促和教育职工使用劳动保护用品,正确使用的消防设施和防护器材;
(7)搞好“安全月”等安全活动和班组安全生产活动,总结安全生产先进经验;
(8)发动职工搞好文明生产,保持生产作业现场整齐、清洁。
生产运营岗位职责15
1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对客户服务员工做的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责、涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
2.主持与生产安全相关的各项工作,对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议,对分管人员任用提出自己意见建议。
3.负责公司生产运营、设备技术、安全生产等方面的管理工作,整合分管资源,确保安全运营。
4.负责对公司技术革新、技术改造、日常运营维修维护,制定技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件并监督执行,努力提高能耗管理、设备维修费用管理,加强公司生产运营成本的.控制。
5.每月定期组织召开生产运营安全工作分析会,对公司生产运营安全的各类指标分析结果上报董事会。
6.负责对公司的生产运营安全工作进行指
挥调度,及时解决生产运营安全过程中出现的问题,确保生产运营安全工作不发生事故。
7.认真贯彻董事会下发的各项生产安全规章制度,根据实际情况修订、维护下发的各项规程制度,制定符合现状的各项管理制度,负责制度落实情况、日常工作的检査管理工作。
8.负责完成董事会及总经理临时交办的其他各项任务,协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。
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