(精选)工程部经理岗位职责
在现在社会，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编精心整理的工程部经理岗位职责，欢迎阅读与收藏。
工程部经理岗位职责1
岗位职责:
1.负责编制并执行本部门各项费用的预算;
2.负责制定季度设施设备维修、维保计划，确保设备设施完好;
3.负责编制设施设备的运行方案，并确保执行结果;
4.落实项目能耗管控措施，分析能耗数据;
5.负责组织项目自修和外委维修，确保施工质量要求，监督工程合同履约结果;
6.负责商户装修工程图纸审核，对接商户进场条件，监管装修现场;
7.负责演练应急突发事件处理预案;
8.负责编制部门管理制度及标准作业指导书等文件;
9.负责培训及考评部门岗位人员;
任职要求:
1.三年以上大型地产/商业公司本岗位工作经历，并具有丰富的'工程现场管理经验，拥有新项目筹建经验优先;
2.熟悉商业地产运作流程，精通机电、土建工程，熟悉工程技术规范;
3.熟练使用cad等制图办公软件;
4.良好的沟通、协调、组织能力，思维清晰，工作有条理。
工程部经理岗位职责2
1、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。
2、负责协调和酒店相关的`市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。
3、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。
4、配合安消部搞好消防、安全工作。
5、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。
工程部经理岗位职责3
一、工作中直接对经理负责，经理离岗期间，履行部门经理的一切职责。
二、负责制定下属主管领班工作班次表，工作计划及落实表。
三、第天要巡视检查下属员工完成日间工作情况，包括工作量及其定额情况。
四、制定每天工作分配及任务下达项目单，人员分配及要完成的具体工作。
五、确保设施设备能够正常发挥其功能作用，确保维修措施能使所修设备达到优良，经济运行标准。
六、负责员工的工作安排和考勤，请消假、抓好班组文明建设。
七、协助外督导外招工程的'进度应该达到的质量等标准。
八、审批、检查各种部件、原材料所需的标准、规格，以便保证各项工程的及时完成。
九、检查、建议有关工程部位或客房餐饮等设施设备的维修更换。
十、并对各维修工的工作进行统计，编报每天的工作日报表。
十一、确保大楼各部位设施设备易损件的及时维修与更换。
十二、完成分管副总经理，部门经理布置的其它工作。
工程部经理岗位职责4
1、履行公司与甲方合同约定，确保安全、进度、质量三达标（安全无事故、进度满足甲方要求、质量到位）；
2、保证产品及材料验收合格且数量准确、施工过程保养、修复及时；
3、人工分包费用控制在合同约定之内；
4、组织协调材料、班组人员满足现场实际施工进度需求；
5、过程中严格监管，确保安全无隐患作业；
6、协调对接甲方和政府监管部门，做好资料并及时回复解决相关问题。
7、协助公司相关部门办理并催要工程款；
8、规范各类劳动用工手续及风险防范工作；
9、做好各类安全教育及技术交底；
10、按照国家、地方及公司相关管理规范、规定严格监管劳务班组作业
工程部经理岗位职责5
工程部总经理 1、根据集团公司发展战略和年度工作目标,负责制定和落实本部门的各项管理制度、流程等,并分解、检查和最终完成;
2、负责全公司项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、市场管理和竣工管理等管理工作;
3、负责本部门的日常管理和考核等工作;
4、负责工程条线人才培训、考核和选拔工作;
5、负责与项目管理、工程创优等有关内部、外部的沟通和联络工作; 1、土木工程等相关专业全日制本科及以上学历(背景特别好的可放宽至大专),具有高级工程师职称,持有一级建造师执业资格证书;
2、十年以上大型建筑施工企业相关工作经历,独立完成过两个及以上大中型土建项目,具有一定的管理经验; 1、根据集团公司发展战略和年度工作目标,负责制定和落实本部门的各项管理制度、流程等,并分解、检查和最终完成;
2、负责全公司项目的`生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、市场管理和竣工管理等管理工作;
3、负责本部门的日常管理和考核等工作;
4、负责工程条线人才培训、考核和选拔工作;
5、负责与项目管理、工程创优等有关内部、外部的沟通和联络工作;
工程部经理岗位职责6
岗位职责
1、负责公司级项目管理制度和流程的建设；审核项目公司、施工总承包项目部门级工程管理制度。
2、负责监督项目公司、施工总承包项目部各项管理制度、工作标准的.建立。
3、组织制定本部门各项工作计划，定期对其执行情况进行分析总结，并处理计划执行过程中所遇到的相关问题。
4、协调部门内外各项资源，管理部门日常事务和团队建设工作，配合人力资源部开展本部门招聘、绩效管理，组织本部门培训等工作。
5、项目人才储备与培养。
6、审核工程项目的总体进度计划、年度生产执行计划，并监督项目计划的执行情况
任职资格：
1、大专及以上学历，园林景观类、土木工程类、工程管理等相关专业；
2、具有中级以上职称，一级建造师可优先考虑；
3、具有8年及以上大型工程企业集团工程管理工作经验，5年以上部门经理经验；
4、熟悉国家现行建设行业相关的法律法规及基建流程；了解现行的国家、行业有关技术标准、规程规范、施工技术规范等；
5、具有工程从业经验且擅长管理，掌握较系统的管理理念和管理知识；
6、熟悉项目管理运作，对目标管理、财务管理、人力资源管理等都有一定的理解；
7、熟悉BT/BOT/PPP类投资项目业务运作模式及其流程；
8、知人善任，懂得授权；
9、具有风险预判能力，具有大局观。
工程部经理岗位职责7
1、负责工程项目整体的管理工作，组织项目班子并负责管理、安全和质量工作;
2、组织设计施工和项目的进度落实以及和甲方、监理的协调和沟通工作;
3、做好项目专业供应商管理和施工人员的合理安排工作
4、及时处理工程项目中的突发性事故和采取有效的预防措施;
5、负责工程的'成本控制和结算确认工作;参与新建项目的可行性认证工作和前期管理工作。
工程部经理岗位职责8
直接上级：工程部经理
管理权限：设计方案概算、设计施工图预算，装饰工程招投标、成本控制，施工阶段的工程跟踪，施工项目增减项预算，完工后的结算决算。
主要职责：
1、遵守公司各项规章制度，恪守职业道德，绝不泄漏公司商业机密。
2、用心参与业务培训，努力提高业务水平。
3、根据客户心理价位及用材档次高低，以及图纸设计的'合理性与设计师沟通定稿，减少装修预算更改率，使预算有说明力，客户易于理解。
4、依据图纸进行概算与预算，在客户不变更原设计及用材的状况下，保证预决算之间差异不超过5%。
5、努力学习与了解公司各工序的基本知识，以及装饰材料损耗，垃圾外运，材料搬运等费用，以便预算更为精确及无遗漏。
6、及时完成装饰预算工作，保质保量，确保其他工序的顺利进行。
7、预算务必要详细编制说明(用材料说明，施工说明等)。
8、做好预算的内控和保密工作，确保公司所设定利润完成率。
工程部经理岗位职责9
1.全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作
2.总结施工，管理经验，编制装饰工程部年度工作计划，制定各工程施工计划
3.负责协调与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标
4.监督检查施工管理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量和安全的情况，对存在的问题进行协调与解决，督促各装饰工程的'施工进度
5.负责各装饰工程有关合同的审核
工程部经理岗位职责10
1、在总经理的领导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
3、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的.建议。
5、处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。
6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。
8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。
9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。
10、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。
工程部经理岗位职责11
1、项目可研：参与项目可行性研究编制，负责提供成本、进度、可租售面积等测算信息。
2、设计管理：统筹前期设计，参与编制可研阶段概念草案，提出产品规划建议。审核概念设计、方案设计阶段设计任务书，统筹管理第三方设计单位。审核项目的主要材料设备选型定板。
3、施工配合：审核项目提报的重大技术方案的评审、论证和确认。主持工程重要技术问题和重大设计变更的.研究，组织专家咨询会议。参与重大项目施工图会审、设计交底，形成审图意见，参与重大变更签证的论证。定期组织巡检工程实施设计效果。
4、工程管理：统筹工程进度、质量、安全管理。组织编制项目工程类关键节点计划。审核项目重大质量、安全事故处理方案，组织项目质量、安全巡检，督导各项目落实执行。
5、施工监控：审核项目施工组织设计和监理规划，对工程进度进行动态管理，审核工程月报。
6、成本管理：组织编制项目目标成本，审核工程招标项目的工程量清单和拦标价。审核动态成本报告及权限范围内目标成本调整。组织编制施工图预算并做审核，组织竣工成本测算和项目结算工作。统筹成本信息数据库的建立、更新与维护工作。参与总包评标及商务谈判工作，审核评标报告。统筹供应商管理工作，审核供应商信息。
7、其他：负责完成领导交办的其他工作。
工程部经理岗位职责12
总体要求
1、责任范围：工程土建施工部分。
2、熟悉地质勘测资料，熟悉?设计任务书?。
3、掌握图纸内容，工艺要求及材料的选用要求，负责本专业内工程图纸的全面审核。
4、掌握建筑结构相关专业知识、并熟悉相关专业知识，能够指导设计、工程施工工作，指导工程材料选用。
5、在现场指导监理单位。施工单位及材料供应商的工作，确保工程质量。进度、成本能够满足本项目的总体目标。
部门配合：
6、参与协助设计部门编写结构专业方面的设计指导书。
7、参与施工图审查和技术交底，提出图纸审查意见并记录。
8、负责测定项目界址点，负责坐标系统，高程系统的引入和保护。
9、协调设计和勘察单位的具体工作，负责勘察单位的现场管理工作和地质勘查的结构验收。 工程实施阶段
10、负责对工程定位和放线的审核，如发现问题与设计部门及时协调。
11、协调总包和分包之间的管理，监控相关分包施工单位的工程进度。
12、收集、初审总包单位的工程进度计划表，报部门及工程管理部审查。
13、负责甲供材料相关部分的`现场验收工作。
14、参与工程投资成本控制，确认现场签证。
15、在工程实施过程中严格执行设计变更程序。
16、负责相关设计变更对施工单位的发放；负责客户变更中的土建工程部分的审核和实施。
17、负责组织隐蔽验收，参与分部分项工程验收和竣工验收，负责整改专业验收资料并归档。 竣工及后评估阶段
18、协助工程管理部办理竣工验收的规划验收，负责土建工程方面与物业公司的交接工作。
19、参与项目竣工后完成土建工程的后评估工作。
20、完成领导安排的其他工作。
工程部经理岗位职责13
1、负责项目施工的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；
2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；
3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的.监理工作实施监控；
4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续；
5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作；
6、负责本部门团队建设管理，组织团队培训。
任职资格：
1、35岁以上，结构、土木建筑、工民建相关专业全日制本科以上学历，工程师职称，具有一级建造师证书；
2、具有五年以上房地产行业现场管理经验，叁年以上房地产或建筑工程行业同等职位相关工作经验，具有多个全历程地产项目操作的经验，有商业项目开发管理工作经验；
3、熟悉房地产开发、建筑与工程市场发展趋势，熟悉地产项目开发，策划，设计，招标，施工管理各环节；
4、掌握质量、成本及工期控制等管理手段，熟悉工程报建及政府部门竣工验收程序；
5、熟悉现场施工管理，设计变更，成本控制，采购，质检，项目进展等内容，对电气，空调，消防，土建，装修等知识有较深刻了解；善于把控施工进度，施工质量，施工变更；
6、具备组织、管理、指导和实施大型工程项目各阶段设计、审核能力，能组织解决相关项目在设计和工程实施中发生的相关重大技术问题；
7、沟通、洽商与协调能力强，熟练使用cad制图软件，掌握项目管理知识，编制网络进度图或横道图；
8、熟悉项目的预算及项目成本控制、洽商办理；
9、熟悉项目的合同管理；
10、有较强的文字水平及语言组织能力；
11、为人正派、工作认真、积极主动、具有团队协作精神。
工程部经理岗位职责14
1、配合相关部门做好工程的'设计、预算、投标等工作；
2、制定相关管理制度、操作规范，并按进度和要求完成工程任务；
3、及时处理工程管理中发生的问题，不断提高施工质量；
4、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作；
5、建立施工进度记录和台账，做好相关资料的交接存档工作；
6、对施工作业相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据向领导提供建议；
7、完成领导交办的其他工作。
工程部经理岗位职责15
1. 根据国家及地方现行施工规范制定、完善本公司的施工工艺质量标准
2. 制定、修编工程管理制度及流程、施工队管理制度等
3. 建立先进的'工程管理体系和施工作业体系，确保行业领先水平
4. 建设优秀管理团队，参与、监督各分部工程管理人员的选拔、录用
5. 制定、修编施工队培训规划且监督实施
6. 监督、检查、考核各分部工程、施工管理状况
7. 协助工程队长解决重大质量事故和投诉
8. 指导、监督、考核各分部内购指标，促进内购材料额的不断提升
9. 主持工程管理的日常工作，监督、指导、考核各分部工程管理及制度执行状况
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