生产主管岗位职责【实用】
在充满活力,日益开放的今天,很多地方都会使用到岗位职责,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。到底应如何制定岗位职责呢?下面是小编为大家收集的生产主管岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
生产主管岗位职责1
1、负责安排人员及时完成生产任务;
2、负责对车间物料进行管控及现场6S管理;
3、负责设备日常保养与维护;
4、负责对生产人员进行岗位专业技能及生产安全培训;
5、负责生产技艺改进,及时处理生产过程中出现的异常情况,提高产效率。
生产主管岗位职责2
组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。
组织实施车间生产计划:
(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的`生产作业计划;
(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
生产过程管理:
(1)主持车间例会,全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
(3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。
生产现场管理:
(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;
(2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
(3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。
车间生产安全管理:
(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;
(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;
(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
车间生产成本控制:
(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;
(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
车间员工管理:
(1)组织车间生产员工参加业务培训;
(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
生产主管岗位职责3
职责描述:
岗位要求:
良好的日语或英语书面和口语。
良好的word,excel,powerpoint等技能
良好的沟通能力
良好的团队合作精神
能在压力下工作
解决问题和解决问题的态度
大学本科学历以上
23年的汽车相关生产控制相关经验
跨国公司的工作经验优先
汽车或制造业是优先
32岁以下
岗位职责:
职位目的;供应商管理稳定供应,改善活动
交货性能提高
1.跟踪到达和交货,目标是稳定供应
供应商(负责)到达延迟状态管理
供应商的每日到达状态确认与延迟原因分析。
制定和实施对策,以防止进一步延误
采取措施消除延迟
(负责区域)运输延迟状态管理
装运状态确认与延迟原因分析。
制定和实施对策,以防止进一步延误,采取措施消除装运延迟
2.供应商的容量确认
年生产能力调查
请求和确认负责区域的.年度量
与供应商的容量确认
风险分析,制定和实施对策
新车辆能力调查
通过当前供应绩效评估新车供应商
与供应商与风险供应商的容量确认
风险分析,制定和实施对策
3.其他
例程:
基本数据维护
与相关部门沟通
与海外工厂/供应商/外包公司联系
定期关键部分会议
风险供应评价和审计
岗位要求:
学历要求:不限
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:无工作经验
生产主管岗位职责4
1、负责公司所有产品的技术性文件收集、整理和保管;
2、提供生产所需的`原物料的技术性资料和意见;
3、为确保质量目标的实现,提供完善的检验规程和必要的作业指导书;
4、做好技术数据的统计和分析,不断完善工艺流程和作业流程;
5、负责对不合格品制定纠正、预防和改进措施,并检查实施情况;
6、定期对生产设备进行检查、维修和保养;
7、对生产中出现的技术和质量问题要及时处理解决;
8、负责处理相关的有关技术问题;
9、完成领导交办的其它工作。
生产主管岗位职责5
1.熟悉PC团队管理,团队建设
2.熟悉流程优化,业务梳理规则建立
3.熟悉产能规划,产能排配
4.精通生管管理,计划排程
5.较强的生产相关异常处理能力
6.熟练使用办公软件
7.具备较强的英语读写及沟通能力
生产主管岗位职责6
岗位职责:
1.年、月及周生产计划的拟定。
2.产能控制与受订约交。
3.客户交期变更或进料交期变更的审查、采取应变措施。
4.直接材料用料计划与管制。
5.产销绩效统计分析与管理。
6.生产相关数据表单的管理。
7.负责生产进度安排、协调与管制。
8.用料差异统计、分析提报。
9.答交营业部的订单,统计分析订单完成状况.
10.产销协调会议的召集。
任职要求:
1.大专以上,能有一定的'工作抗压性;
2.熟悉电脑,懂ERP;
3.有3年以上生产计划经验的,昆山本地的优先录用;
生产主管岗位职责7
1、负责调配各项人力物力资源,发掘管辖范畴资源利用___化;
2、负责建立和完善生产内部管理系统,持续改进提高生产效率降低成本;
3、负责定期收集、生产数据,对产品质量进行有效控制,完善品质管理系统;
4、负责员工沟通协调,合理安排人力,同时能够规划和培养下属;
5、负责建立健全的员工考核、奖励、培训制度、奖惩结合并以奖为主的,发挥员工应有的.潜力。
生产主管岗位职责8
1,全面负责部门人员的管理、培训及培养;负责协调与公司其他部门的沟通;
2,制定生产各项规章制度及规范员工作业行为;
3,对生产环境进行管理,优化生产车间,提高安全生产意识;
4,下达生产计划和任务,安排生产进度,提高生产效率,控制生产成本;
5,及时对生产异常做出反应,发现并追踪问题,提出合理化建议;
生产主管岗位职责9
1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。
2.组织实施车间生产计划:
3.根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;
4.负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
5.合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率
生产主管岗位职责10
1、负责核对生产计划,安排生产任务,监督生产进度,确保按时完成生产计划;
2、实施现场6S管理,督促安全生产活动,落实安全生产措施,确保生产安全;
3、评估车间产能,完成工时核算,改进生产工艺,提升工作效率;
4、负责指导员工日常工作、员工的管理、培训和培养;
生产主管岗位职责11
1、负责生产车间的生产与管理;
2、对生产人员进行生产操作工艺、质量控制方面的.技能培训;
3、检查操作人员的工作,确保操作人员按工艺进行操作;
4、具备一定的电气控制相关知识,具备分析和排除产品电气故障的能力;
5、根据生产计划安排生产,按时完成订单产量;
6、管控生产成本和物料使用情况,避免物料浪费和产成品成本增加。
生产主管岗位职责12
1、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示,在总经理、副总经理的领导下负责公司的安全生产工作。
2、负责对员工进行安全思想和安全技术知识教育,对新入公司员工进行车间级安全教育,
3、参与制订、修订本公司安全生产管理制度,组织编制安全技术规程、安全技术措施计划,提出安全技术措施方案,并检查执行情况。
4、组织和参加安全大检查,贯彻事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查隐患整改工作。
5、参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收、试车投产工作,使其符合安全技术要求。
6、负责压力容器安全操作和检查工作。
7、深入现场检查,解决有关安全问题,纠正违章指挥、违章作业,遇有危及安全生产的'紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导处理。
8、监督检查安全用火管理制度的执行情况。
9、负责各类事故的汇总统计上报工作,并建立、健全事故档案。按规定参加事故的调查、处理工作。
10、负责落实搞好安全装备的维护保养和管理工作。
11、建立健全安全生产管理网,指导基层安全生产工作,加强安全生产基础建设,定期召开安全专业人员会议,不断提高基层安全员的技术素质。
生产主管岗位职责13
1、根据生产计划,组织制订本车间的生产作业计划,安排生产工作,确保生产进度;
2、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;
3、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
4、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
5、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序;
6、推进6S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
7、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查,防止安全事故的发生;
8、定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
9、统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;
10、统计分析车间的.成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
11、及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;
12、完成领导交办的其他任务。
生产主管岗位职责14
1、依据生产任务及交期实施生产日程产线排配;
2、负责车间人员、设备、组织、调试、指挥,对生产异常问题及时处理;
3、改善生产制造方法,提高生产效率,工艺流程优化管理,品质不良监控;
4、主导新产品的导入,解决技术难题;
5、负责员工技术培训、指导与考核。
生产主管岗位职责15
生产主管泛指企业的管理层,其主要职能是将企业的经营目标转换成企业的.经营成果。主管在整体上可分为高层、中层、一线等不同层级的主管。所谓一线主管,就是指在企业管理中直接面对员工的那一层的主管。一般情况下,除去高层和中层主管之外,根据企业规模大小的不同,各企业都会有许多一线主管,例如分组长、班组长、柜组长等。
管理责任
1.领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
2.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
5.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;
6.综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。
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