副总经理岗位职责15篇（精华）
在日新月异的现代社会中，越来越多人会接触到岗位职责，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编整理的副总经理岗位职责，希望能够帮助到大家。
副总经理岗位职责1
（1）协助总经理制定年度经营目标及计划，并主抓生产目标的.落实和产品质量的把控；
（2）负责研发生产任务的组织实施、产品质量管理工作的监督把控；
（3）负责对生产过程以及各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等进行管理；
（4）负责生产调试、生产计划保障和生产车间操作的日常管理工作；
（5）建立和完善生产安全责任制度和质量管理目标，并监督执行；
（6）协助总经理开展其他各项工作。
副总经理岗位职责2
1、搭配总经理处理本企业的事务性工作和经营管理工作。
2、正确传达上级指示文件。
3、必需具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素养和本领。
4、向下属部门布置工作任务。
5、帮忙总经理订立企业总体规划，并监督各部门按规划进行工作。
6、依据企业需要进行现场指挥、引导下属部门工作。
7、向总经理报告真实情况。
8、把握有关部门人事情况，依据需要监督人事部门解决人员流向问题。
9、适时对下级的争议作出裁决。
10、在总经理授意下，订立企业下属部门工作目标，报批后并执行。
11、在总经理授意下，引导拟定各类紧要文件、员工守则和规章制度。
12、订立下属部门的经营费用预算、报批。
13、订立下属部门的进展计划、报批。
14、订立下属部门的生产目标方案和产品拓展方案报批。
15、帮忙总经理对企业生产、经营管理和企业进展方向的调研，并为上级决策提出建议性看法。
16、订立下级的岗位描述，并界定好下级工作内容。
17、协调各部门之间的关系。
18、按程序提出下属各部门之间的工作界定。
19、向下级授权改进和推动企业的各项工作。
20、检査下属各部门工作。
21、检查规划完成情况。
22、巡察、检査企业的生产部门、开发部门及下属职能部门的工作现场。
23、帮忙总经理，监督检查下属各部人、财、物使用和运作，并提出建议性看法。
24、对下属部门生产经营和资金运作的整体规划提出建议性看法。
25、定期接受下级述职并对下级作出工作评定。
26、订立下属部门各项工作计划报批并执行。
27、了解下属部门工作情况及下属部门工作数字。
28、负责收集整理下属各部门经济信息资料、企业计划，物资、生产、设备、能源、销售、供需、运输、安全环保、业务的.统计工作数字。
29、对统计资料进行综合分析，对经营和市场进行推想，并提出改进方案。
30、挂念下属部门工作人员的思想、生活和待遇。
31、依据企业的进展需要调配各部工作人员。
32、主持订立下属部门主管的工作程序、报批。
33、引导下属各部按工作程序实施各项管理工作。
34、负责布置各部主管的培训工作。
35、在总经理短时间离开时代管总经理的各项工作和完成总经理交办的其他行政事务。
副总经理岗位职责3
岗位职责:
1.配合物业公司总经理对公司所管项目日常管理工作进行指导与监督,确保物业公司正常、良好运行;
2.组织制定和完善项目物业管理的工作目标及战略规划并组织实施,保证各项工作任务和经营指标的完成,统筹项目物业服务管理及品质管理工作;
3.组织物业相关的培训和学习工作,不断加强物业公司员工自身建设和队伍建设,提高人员素质;
4.检查物业公司制度落实情况, 不断提升物业服务规范化管理,提升企业管理水平;
5.处理各物业项目出现的.各类突发性事件,协调调配内部资源;
6.负责组织好各级接待,处理来信、来访和投诉,正确把握物业公司政策界限,协调各方面工作与人际关系
7.负责审核项目年度物业管理预算方案,监督与管理日常物业管理工作的服务品质、操作管理流程及财务运行情况;
8.创新物业服务模式,推进物业服务业务的市场拓展,不断提升公司盈利能力。
任职要求:
1.房地产、工商企业管理、物业管理等相关专业专科及以上学历;
2.10年以上物业管理工作经验;
3.具有综合体项目物业服务的管理经验和物业管理前期介入工作经验,熟悉不同物业业态(写字楼、商业、住宅等)的运作管理模式、行业政策及法律法规,熟悉各种设备、设施的运行管理的法规、及安全使用规程;
4.具有较强的计划、组织和协调能力,具有较强的领导力和执行力,为人正直,全局观念强,有良好的吃苦耐劳精神,具有良好的团队领导能力与协调沟通能力。
副总经理岗位职责4
分管副总经理（工程副总）岗位职责
1、直接对公司总经理负责。
2、对开发项目的工程、招采、预算负直接领导责任，管理各部门的日常工作。
3、参与项目的可行性研究及立项工作。
4、配合前期开发过程中市场调研、营销策划、前期报批报建、行政、财务部门的工作。
5、参与项目规划设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；
6、负责项目勘察、施工图设计、工程检测委托及管理工作。
6、负责勘察、设计、监理、工程检测、工程发包、材料设备采购等招投标工作。
7、组织相关部门进行招标文件与合同文件会审、会签、合同谈判及招标文件与合同文件归档管理工作。
8、各参建单位工作任务、总体计划审定，审批工程款、材料款、设备款。
9、对工程项目成本、投资、质量、进度、安环、信息管理及现场工作的全面管理、监督、监控。
10、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调。
11、负责组织编制、完善各项管理制度和工作流程及指引，制定具体项目的技术与质量管理标准，加强工程部员工队伍的建设。
12、审批图纸会审记录、施工组织设计及专项施工方案及经济签证等关键性资料。
13、主持项目技术、质量问题研讨会，解决项目实施过程中出现的技术、质量问题。确属设计院、承包商、监理部、工程部表示无法处理或无相关经验时的疑难问题时，可组织专家进行咨询处理。
14、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的.总结及经验推广。
15、全面把握工程验收并组织与物业交接工作。
16、参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案。
17、对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作。
18、参加总经理办公会，并参与公司地产业务决策。
副总经理岗位职责5
职责:
全面负责所在区域内所有项目的工程、成本、设计、招采等工作。
要求:
知名房企2年以上同等岗位工作经验;45周岁以内，熟悉房地产运营和工程现场施工、成本管理，同时管理3个及以上项目工程经验。 职责:全面负责所在区域内所有项目的工程、成本、设计、招采等工作。
要求:
知名房企2年以上同等岗位工作经验;45周岁以内，熟悉房地产运营和工程现场施工、成本管理，同时管理3个及以上项目工程经验。
副总经理岗位职责6
一、岗位名称及归属部门：常务副总经理；归属总经办。
二、直接上级：总经理、董事、股东
三、下属部门：兼管财务部、人事总务部、设计策划部；主管礼品事业部、活动事业部、道具事业部、工程部、及下属子公司：嘉溢工厂。
四、岗位性质：管理职，担负公司经营盈亏的主要职责。
五、管理权限：在公司的管理制度体制下，行使管理权；对下属部门一切公司行为具有管理权；对公司的一切规章制度拥有建议权；对总经理及董事、股东采取的对公司重大决策具有知情告知权并同时拥有提出可取性意见、建议的义务。
六、管理职能：
①计划预算职能：通过独立分析上一年业绩达成数据、财务报表、费用支出、目标客户业绩分析、行业动态、竞争环境等方式初步制定公司下一年度公司业绩总目标、各部门业绩目标、财务预算、费用预算、目标客户业绩目标等；并制定相应的为达成以上目标的可行性方法、方案或营运策略、具体数字化预算方案。并协助总经理/股东修改、制定、审核通过、颁布年度目标及方案。
②决策职能：协助总经理科学决策公司重大的发展方针、举措及重大项目的上马与执行。在权限内，在业务营运方面，作出有效可行性的决策方案。
③组织职能：组织建立健全合理的组织结构、人事匹配方案，对主管的业务系统各部门建立以部门经理为核心的合理、高效的目标执行团队。
④目标管理职能：对公司的年度业绩总目标负责；对下派的各业务部门的业绩目标起监督、控制、考评、核定等管理职能；协助各部门经理为完成业绩目标制定一系列部门管理制度、奖惩制度、激励机制。
⑤ 领导职能：健全自身的领导能力，个人魅力，从而导向下属员工为完成公司的组织目标而努力奋斗。做团队的核心人物，起表率作用,提升公司向心力！
七、工作职责：
①日常工作管理，确保公司正常运转：包括人事请假单、加班单的审核确认；业务系统费用（采购货款、打样费用、定金、招标金5万元以下的）支出、个人报销的签字确认；对签字确认的文件有直接连带责任。 ②公司下属高中层管理者的`绩效考核；业绩目标的制定、审核、考评；部门绩效的评定及部门奖金的核定！
③重点客户的维系及新客户的开拓：本公司重点客户的客情维系、应酬及重大合同的洽谈、签订、合同执行的监督、危机公关处理等。为完成公司目标不断开拓新客户。
④胜美主要供应商的选定、考评及价格、合同的谈判、合作方式的制定等，对下属部门签订的采购合同进行审核确认，对经手审核的采购合同承担责任。
⑤协助部门经理解决疑难杂症，监督、推进各项目顺利进行！
⑥对嘉溢工厂进行生产经营管理，间接参与生产经营活动的管理，原材料采购、研发技术、工厂组织架构、生产安全、产品质量、产品销售、经营方式负有间接管理责任。
副总经理岗位职责7
组织、带领公司经营班子，全面主持公司的各项经营管理工作，包括领导制订公司战略规划、年度经营计划及预算，日常经营管理，建立健全各种规章制度，塑造公司企业文化以及组织协调分管部门的工作，保证股东利益最大化，确保公司的高效率运转。
1、对集团公司和董事会、监事会负责，全面抓好公司各项工作。
2、根据董事会提出的战略目标，组织制订公司发展战略，报批董事会，并根据审批意见组织修正、实施。
3、根据公司发展战略，组织制订公司的年度经营计划、预算方案、业务发展计划，完成责任目标和年度计划。报批董事会，并根据审批意见组织修正、实施，并落实分解至季度、月度。
4、主持公司的.全面经营管理工作，组织实施董事会决议；坚持集体决策、科学决策、民主决策和依法决策公司重大事项，推进经营管理优势与核心竞争力同步提升，促进公司发展。
5、组织制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度，内部管理制度化、规范化、精细化。 6、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。
7、对公司运作与各职能部门进行管理，监督各项管理制度的制定及推行。
8、组织、监督公司各项规划和计划的实施，实施公司的经营管理目标及发展目标。
9、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。 10、组织开展企业形象宣传工作，推进公司企业文化的建设工作。
11、搞好社会公共关系，做好外部协调及集团内部协调工作，为公司树立良好的企业形象。
12、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
13、履行集团公司授予的其它职权，完成集团赋予的其它任务。
14、完成董事长及集团领导交办的其它工作。
15、处理公司重大突发事件。
副总经理岗位职责8
1、依据董事会批准的公司发展战略和董事会下达的公司年度经营目标，协助总经理制定公司年度经营计划草案
2、组织研讨、拟订并审核公司年度连锁经营计划草案，包括：研发计划、采购计划、加工制作计划、配送计划、及单店目标计划等草案
3、协助总经理审核公司年度经营计划草案
4、协助总经理对经董事会批准的公司年度经营目标和计划进行分解落实
5、协助总经理编制公司年度预算，并负责审批
6、协助总经理对公司年度经营计划的'执行进行分析和研讨，必要时，对公司年度经营计划进行修订，使之更具有合理性和实际指导作用
7、协助总经理编制公司年度工作总结，报董事会审阅
副总经理岗位职责9
1、全面负责工厂生产及交付管理，对订单交付负责;
2、制定工厂各项生产计划，安排和控制生产作业进度，及时解决生产中出现的各种突发状况，保证订单交期和产品质量;
3、贯彻、执行公司的成本控制目标，积极降低厂区的'各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
4、做好各部门各车间的工作协调和工作指导，监督、检查各部门的各项工作，掌握工作情况和有关数据。定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施解决问题。
副总经理岗位职责10
1.负责服务质量管理体系的运行，组织服务质量管理体系的内部审核;
2.负责领导设备部门搞好设备管理，使设备处于受控状态
3.组织编制中、长期技术发展和技术改进、新产品引进和运用攻关规划，并组织实施;
4.负责产品引进、培训，流程文件、检查规程、操作规程的审定、批准;
5.负责服务全过程的`质量管理和质量限制，主持重大服务质量事故分析会，组织解决服务质量的改进、持续改进，让顾客满足;
副总经理岗位职责11
1、根据公司战略目标，制订全年产品开发及采购计划并推动实现。
2、参与产品品类评估、新品项目开发评估，预估风险，监控项目进展并做出与优化；
3、建立科学合理的'供应商管理体系，管理供应商的合作关系，创建战略合作关系；
4、研究并控制采购成本，研究原材料市场行情变动，预测成本走向，在提升品质的前提下推进采购成本优化。
5、制定并完善采购部门的，搭建采购管理团队，并对团队成员进行培训，不断提升团队成员的工作能力。
副总经理岗位职责12
1、与全国各部门沟通能力，与研发、食安、仓库等部门良好沟通;
2、协调组织各工厂采购部门的'工作;
3、对库存数量、保质期等信息提前预警，做好采购计划;
4、指导并监督各工厂开展业务，不断提高业务技能，保证供应，确保各项采购任务完成。
5、监督并参与各工厂大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。并认真监督检查各工厂的采购进程和价格控制。
副总经理岗位职责13
1、统筹做好项目公司财务管理，税务管理，投融资管理。
2、协助推进区域公司融资工作，负责组织财务预算的编制和执行监控
3、负责区域公司财务核算和财务分析，为经营管理提供决策依据
4、负责区域公司税务筹划、协调工商、税务等政府部门的'关系
5、统筹区域公司资金管理，组织区域项目融资推进，协调同银行等金融机构的关系
6、负责部门日常的管理工作，及领导交办的其他工作
副总经理岗位职责14
岗位职责
一、严格贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,二、负责组织建立健全生产、安全和质量管理体系，确保工期、质量、职业安全健康和成本等目标实现。
三、负责组织审核设计文件,核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问
四、负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。
五、主持编制施工组织设计、施工方案和关键、特殊工序的作业指导书,组织制定年、季、月、施工计划，指导现场施工技术管理,解决工程中出现的技术难题和管理中存在的问题。
六、负责工程项目的成本管理、计量计价、设计变更、索赔、竣工结算和最终决算。
七、积极推广和应用新技术、新工艺、新材料,指导技术人员钻研业务,提高业务素质，搞好技术总结,积极参加科研攻关活动；
八、按时向有关方提报施工现场的.各类生产信息报表，安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结,及时完成竣工文件的编制工作
九、完成领导交办的其他工作。
副总经理岗位职责15
1.协助常务副总经理制定并实施部门战略、计划等政策方略，如协助常务副总经理制定部门发展战略规划.跟踪部门生产计划等方面;
2.协助常务副总经理对分管各部门进行管理、协调各部门关系;
3.处理常务副总经理日常事务，如负责处理、编排常务副总经理日常事务，安排常务副总经理各类活动日程时间表等;
4.处理与常务副总经理有关的对外关系;
5.完成其他辅助工作。
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