副总经理岗位职责
在社会发展不断提速的今天，很多情况下我们都会接触到岗位职责，制定岗位职责可以有效规范操作行为。一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是小编整理的副总经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
副总经理岗位职责1
副总经理是公司行政班子的组成人员，是总经理参谋和助手，协助总经理制定和实施公司总体战略与年度经营计划，完成责任目标和年度计划，建立和健全公司的管理体系与组织结构，组织开展好公司各项工作，实现公司的经营管理目标及发展目标。
1、对总经理负责，在公司总经理的领导下，协助总经理抓好各项工作。同时抓好分管部门的各项管理工作的落实。
2、熟悉和掌握公司情况并及时向总经理、董事会反映并提出合理建议或意见，当好总经理的参谋和助手。
3、协助总经理向董事会或集团公司提出公司的业务拓展发展规划方案、预算外开支计划。
4、协助总经理做好员工的思想工作，抓好公司职工的职业道德教育和业务学习工作。
5、协助总经理制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度，内部管理制度化、规范化、精细化。
6、协助总经理开展企业形象宣传工作，推进公司企业文化的建设工作。
7、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。
8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行。
9、协助总经理组织、监督公司各项规划和计划的.实施，确保公司的经营管理目标及发展目标实现。
10、协助总经理搞好社会公共关系，做好外部协调及集团内部协调工作，为公司树立良好的企业形象。
11、出席总经理办公会议、中层干部会议、职工代表大会等会议，列席董事会，参与公司重大事项决策。
12、受总经理委托，组织召开行政例会、专题会等相关会议，处理相关事宜。
13、完成董事长、总经理交办的其它工作。
副总经理岗位职责2
1、负责大宗电商xx仓储板块的'业务拓展及运营管理;
2、根据大宗电商行业特点,协同物流板块搭建线上+线下、一体化的仓储&物流体系;
3、发展、监督、管理仓储服务商,负责对仓储企业的筛选、考核、谈判及签约工作;
4、根据平台规划,制订仓储发展方向,完善仓储业务流程,明确仓储重点指标;
5、根据平台需要,建立仓储管理网络有效降低成本;
6、收集整合大宗仓储行业资源,完成“云仓”平台搭建与运营。
副总经理岗位职责3
1. 保证制定目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的任务指标。
2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3. 组织实施经董事会批准的新上项目。
4. 组织指挥公司的日常经营管理工作。
5. 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
6. 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
7.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。
8.坚持民主集中制的'原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
9.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
10.积极完成董事会交办的其他工作任务。
副总经理岗位职责4
1、组织对设计项目的.设计方案进行论证；组织对项目设计过程各环节跟踪审核，并进行有效控制；负责组织施工图的设计审核工作；
2、负责组织编制设计任务书，拟定项目建设标准、设计标准；
3、关注市场动态，对行业中的新工艺、新技术进行研究，并对项目建设提出建议，以缩短工期，提高工程质量、降低工程成本；
4、参加图纸会审，审批专项施工方案；
5、对工程施工质量进行监督检查，并提出项目改进方案。
副总经理岗位职责5
1、年龄48岁以下,统招本科及以上学历,行政管理类相关专业;
2、8年以上房地产开发行业行政工作经验,15年以上管理工作经验;
3、具有良好的计划执行能力、组织协调能力和外联公关能力,能处理突发事件;
4、具备优秀的文字能力,熟练使用OFFICE办公软件。
副总经理岗位职责6
1. 保证制定目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的任务指标。
2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3. 组织实施经董事会批准的新上项目。
4. 组织指挥公司的日常经营管理工作。
5. 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
投资公司副总经理岗位职责3
1. 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的`保值和增值。
2.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。
3.坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
4.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
5.积极完成董事会交办的其他工作任务。
副总经理岗位职责7
1、全面负责酒店的运行和管理，向董事长负责。
2、负责确立酒店的经营管理方针、发展方向、组织机构和完善酒店的长远规划及年度经营计划，并指挥实施。
3、负责建立健全酒店内部的组织系统、运行机制及各项规章制度;协调各部门关系;审批各部门的`请示、报告。
4、负责研究并掌握市场变化及其发展趋势，制定价格体系，适时提出阶段性工作重点，并组织实施。
5、决定酒店组织机构设置和编制定员，确定各部门职责，任免中级管理人员并审定酒店的人力资源开发方案。
6、审定酒店的内部财务制度和分配方案，审定酒店的预算、决算、更新改造和投资方案，审定并签订酒店的重要合同。
7、审定酒店的市场营销方案，不断开拓市场。
8、审定酒店培训计划，提高员工素质和服务质量。
9、塑造良好的酒店形象，与社会各界人士保持良好的公共关系。
10、负责重要客人的接待工作。
11、发动广大员工群策群力，搞好民主管理;关心员工的生活和福利，不断改善员工工作条件，抓好企业文化和精神文明建设。
12、主持召开酒店每周的经理例会及总经理办公会。
13、定期向董事长汇报工作，认真贯彻执行董事长的各项决议。
副总经理岗位职责8
职责描述:
1.理解并执行股东会及总经理对整个公司的`运营要求;
2.辅助总经理对公司整体运营管控,战略规划,企业文化建设,团队培养和梯队建设;
任职要求:
1.大专以上学历,30-45岁,具有3年以上大型公司及5年以上软包装企业的部门经理以上级别任职资历;
2.精通软包装行业技术工艺(理论及实战),拥有软包装行业对产品实现,现场管控,品质保证,团队管理及培养建设的丰富运营经验和执行能力;
3.身体健康,品行端正,正能量,具备积极向上和凝聚人心的优秀人格魅力,执行力强;
4.现代化企业管理思维和年轻心态,愿随公司一起成长及长期发展,德才兼备者可成为事业合伙人或获得期权激励;
5.有卫生用品行业软包装企业(湿纸巾、干巾、卫生巾、婴儿及成人尿裤护理包装等)成功运营经验及资源者优先考虑,条件可放宽。
副总经理岗位职责9
职责描述:
1、负责下达公司年度业务目标,实施计划和运营计划;
2、制定适合公司业务发展的项目方案;
3、负责所辖团队的内部管理,协调各部门的工作,建立有效的团队协作机制;
4、公司框架营销策略下制定产品营销计划,推动销售业务,推广公司产品;
5、对分公司和代理商的`认定,建立有效的营销体系。
任职资格:
1、旅游线路营销经验8-10年以上。
副总经理岗位职责10
描述:
1、协助总经理搭建业务运营平台、梳理业务运营流程、编制业务运营。
2、制定和组织实施年度经营计划及策略。
3、主持开拓,维护关系。
4、招聘和培养业务人员,指导业务人员在资质范围内承接相关业务。
5、分管项目投标及合同(包括洽谈签订合同、合同备案、合同收款、合同结算等)工作。
6、协助总经理落实业务收益激励。
任职要求:
1、本科及以上学历,工程、类相关专业。
2、工程行业相似工作经验5年以上,有大型监理公司同等职务工作经验者优先。
3、具备营销学、管理学、建设工程招投标、建设工程管理及合同管理知识。
4、常用计算机操作技能,营销与沟通技巧,在建筑行业有一定的人脉资源。
副总经理岗位职责11
1、具有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向；
2熟悉化妆品及直销行业
3、具备全国范围的经销商管理能力；
4、较强的协调能力和数据分析能力，能够运用销售数据分析市场和存在的'问题，及时提出调整措施；
4、良好的口头及书面表达能力；
5、优秀的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强。
副总经理岗位职责12
副总经理是公司行政班子的组成人员，是总经理参谋和助手，协助总经理制定和实施公司总体战略与年度经营计划，完成责任目标和年度计划，建立和健全公司的管理体系与组织结构，组织开展好公司各项工作，实现公司的经营管理目标及发展目标。
1．对总经理负责，在公司总经理的领导下，协助总经理抓好各项工作。同时抓好分管部门的各项管理工作的`落实。 2．熟悉和掌握公司情况并及时向总经理、董事会反映并提出合理建议或意见，当好总经理的参谋和助手。
3．协助总经理向董事会或集团公司提出公司的业务拓展发展规划方案、预算外开支计划。
4．协助总经理做好员工的思想工作，抓好公司职工的职业道德教育和业务学习工作。
5．协助总经理制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度，内部管理制度化、规范化、精细化。 6．协助总经理开展企业形象宣传工作，推进公司企业文化的建设工作。
6．协助总经理7定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。
7．协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行。
8．协助总经理组织、监督公司各项规划和计划的实施，确保公司的经营管理目标及发展目标实现。
9．协助总经理搞好社会公共关系，做好外部协调及集团内部协调工作，为公司树立良好的企业形象。 11．出席总经理办公会议、中层干部会议、职工代表大会等会议，列席董事会，参与公司重大事项决策。
10．受总经理委托，组织召开行政例会、专题会等相关会议，处理相关事宜。
11．完成董事长、总经理交办的其它工作。
副总经理岗位职责13
1、在公司总经理的领导下，全面负责工程部施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度向总经理进行报送、考核。
2、制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传，贯彻公司企业精神，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划。对分管部门员工工作进行安排、指导、年度考核。 3、负责接收设计部施工图纸并审核提出建议。
4、负责施工组织设计和重要部位的施工方案，负责组织和编制、完善各项管理制度和工作流程及指引、主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故。
5、负责对项目的预算、决算进行审定，制定工程款、材料款、设备款的支付计划。
6、负责对分管部门或工作的涉及业主和物业部门进行沟通和联系，并处理一切事务。
7、根据工程图纸，提出材料预算计划，报后勤部备料。
8、负责组织安排工程部与仓储库房施工材料的领取接收。建立健全对材料出入库及材料二次回收利用手续。
9、负责考核下属各部门及岗位的工作绩效，审核员工的.奖惩标准及方案。
10、组织工程竣工验收和备案并组织与业主交接工作，对项目的质量验收结果全权负责。
11、对工程项目成本、投资、质量、进度、安环、信息管理及现场工作全面管理、监督、监控。
12、负责工程管理规范化标准化工作、制定具体项目的技术与质量管理标准、工程管理得失的总结及经验推广。
副总经理岗位职责14
1、服从项目总经理的领导和工作安排，对项目总经理负责。
2、协助项目总经理制订项目部的各项规章制度、工作标准及规程。
3、负责管理、检查、督促所辖部门的具体工作。
4、负责督导所辖部门按相关规章制度、工作程序和标准进行工作，并负责检查所辖部门的实际运作情况，督导下属严格按标准和规范工作，要求员工达到指定的.工作标准及规范。
5、每周有计划地对所辖部门的日常工作进行抽检，如发现任何问题，应记录在《项目经理巡视检查表》中，并跟进处理结果。
6、按照项目培训要求负责编制项目部所辖部门年度培训计划，有计划地组织所辖部门员工进行培训，并跟进培训效果，如有必要还要组织部门间进行互动学习。
7、负责了解项目部员工在思想、生活等方面存在的问题，与项目总经理共同研究解决方案，处理发现问题。
8、负责收集项目部员工关于工作或项目部管理、经营等方面的各类意见和建议，及时向项目总经理汇报。对员工提出的各类意见及时给予答复，并就员工所提建议的可行性进行分析，对切实可行的建议予以实施。
9、制定项目部企业及小区文化计划，并定期组织小区业主、项目部员工开展活动。保证项目内部及顾客之间的信息传递畅通，建立适宜的沟通渠道和沟通方式，并达到客户满意。
10、负责项目部主管部门日常行政事务的管理，及项目内一般性事件的协调处理工作。
11、向项目总经理汇报所辖部门的工作情况及反映存在的问题，听取项目总经理的工作安排，并重点了解应该特别注意的事项。
12、监督和指导所辖部门各级员工严格执行岗位职责和工作规程，提高工作质量，保证公司的形象。
13、及时处理所辖部门负责人上报的各种问题。受控文件未经批准不得复制
14、掌握园区业户二次装修施工情况，并监督装修垃圾清运的管理工作。
15、完成项目总经理交办的其他工作安排及任务，从而提高工作技能，满足工作需要。
16、协调外部关系，使外部环境和谐。
17、协调项目部门内部关系，保持各项工作畅通。
18、完成上级交办的其他工作。
副总经理岗位职责15
一、总经理职责
1、全面负责公司的经营管理，贯彻股东会的战略部署。
2、制定公司的经营方针和经营策略。
3、负责公司资本的运作及资本的增值。
4、负责公司下属各部门之间协调工作，并负责对股东会的工作汇报。
5、主持制定完成股东会下达的利润指标的工作计划并组织实施。
6、负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源。
7、负责协调调好各部门的`工作及信息联系和沟通。
8、审核各部门制定的各项规章与具体操作规则。
二、常务副总经理职责
1、主持业务部的全面工作；
2、负责组织制定业务规章制度、业务流程及具体操作规则和实施方案；
3、负责对业务部门的客户调查报告提出审查意见，为风险审批提供审批依据；
4、负责落实和检查公司各项管理规章制度在业务部门执行情况，提出改善意见和建议，供公司领导参考；
5、负责领导各部门完成公司下达的利润指标；
6、负责担保业务结构的控制和调整；
7、负责协调与其他部门的工作关系；
9、负责协调和客户的关系，维持优质客户的关系；
10、向总经理回报工作提交工作总结。
三、风险控制经理职责
1、负责主持风险控制部的全面工作；
2、制定风险管理业务规章及具体操作规章，并监督执行情况；
3、对风险管理员审查过的担保项目资料予以审核确定，并报总经理审批；
4、参与公司重大业务的前期调研，为总经理决策提供审批依据；
6、对担保审批中发现的问题及时与常务副总经理和客户沟通；
7、及时发现业务操作过程中存在的问题，并及时向总经理汇报；
8、对需涉及法律法规的业务，应及时整理相关资料，并报送总经理审查；
9、积极完成总经理交办的其他工作。
四、内控经理职责
1、负责对客户资信调查工作，收集资料，撰写可行性报告，进行分析，呈述己见；
2、负责填写各种合同文本及相关法律文书。保证客户资料的完整及真实性；
3、负责解答客户的疑问。做好业务的咨询服务，并尽可能解决客户在业务过程中遇到的困难；
4、负责理财业务到期前的通知和配合财务工作人员对客户理财收益的及时到账；
5、做汇报后管理工作，定期对在保客户进行回访；
6、负责协调和客户的关系，维持优质客户的关系；
7、负责协调帮助各部门疑难问题解决：
8、负责加强和组织内部员工队伍的业务培训，不断提高其职业道德水平和业务水平；
9、对业务流程提出合理化建议，提交领导决策参考；
10、随时掌握融资客户到期、逾期情况，配合业务员工做好保后管理工作
11、对总经理负责并汇报工作；
12、积极完成总经理交办的其他工作。
五、共同职责
1、各位员工要按照“个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级”的原则，自觉服从公司和业务部门的工作分配、调动和安排，如认为对自己的岗位分配不适合，可以提出意见，但最终必须服从经公司作出的最后决定，顾全大局。
2、热爱本职工作，竭诚为客户为公司服务，无论何时何地，都要做到诚实守信，尽职尽责，对待工作一丝不苟。认真听取客户和同事的意见，用实际行动树立和维护公司的信誉和形象。
3、增强时间观念，遵守公司制定的劳动纪律，把高度的工作热情和工作态度与实干精神结合起来，提高工作效率，保证工作质量。对待工作，不许消极怠工、推诿扯皮，拖延本应处理的业务事项。
4、积极学习和掌握业务理论知识，具备所从事工作的业务技能，努力提高实际工作能力。熟悉本岗位业务工作、操作程序和业务处理原则，既要在自己职责范围内工作，又要分工协作，互相支持，讲求团队精神和集体荣誉。
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