副总经理的岗位职责

时间：2023-09-01 12:49:36 岗位职责我要投稿

副总经理的岗位职责[精品]

　　在不断进步的社会中，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。到底应如何制定岗位职责呢？以下是小编精心整理的副总经理的岗位职责，欢迎大家分享。

副总经理的岗位职责[精品]

副总经理的岗位职责1

　　1.负责服务质量管理体系的运行，组织服务质量管理体系的内部审核; 2.负责领导设备部门搞好设备管理，使设备处于受控状态

　　3.组织编制中、长期技术发展和技术改进、新产品引进和使用攻关规划，并组织实施;

　　4.负责产品引进、培训，流程文件、检查规程、操作规程的审定、批准; 5.负责服务全过程的'质量管理和质量控制，主持重大服务质量事故分析会，组织解决服务质量的改进、持续改进，让顾客满意;

副总经理的岗位职责2

　　1、制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。

　　2、根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。

　　3、收集、汇总、各部门的相关意见和提议制定方案，供总经理参考决策。

　　4、维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的.严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。

　　5、定期向总经理汇报日常工作情景。

副总经理的岗位职责3

　　一、在公司总经理的领导下，全面主持商场各项工作。

　　二、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护商场的正常经营秩序。

　　三、组织制定商场内部各项管理制度。

　　四、根据公司安排及商场实际情况制定本商场各项工作方案并组织实施。

　　五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。

　　六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。

　　七、及时掌握商场销售情况，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。

　　八、协调与供货商的工作关系，随时随季做好商品的调整与更换。

　　九、解决商场内重大顾客投拆，并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。

　　十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改良意见。

　　十一、监视商场内部财务管理，协同会计部及财务部做好对供货商的结款工作。

　　十二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记情况。

　　十三、落实公司大型公关与促销活动，组织本楼层品牌的促销活动。

　　十四、作为楼层平安、消防第一责任人，配合保障部保安队组织做好商场内部各项平安保卫消防工作。

　　十五、负责商场内财产的合理使用与调配。

　　十六、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。

　　十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的`整体素质，关心员工，做好思想工作。

　　十八、协调与公司其它商场、部门之间的工作关系。

　　十九、完成领导交办的其它工作。

副总经理的岗位职责4

　　一、对外协作单位审批程序

　　①工程直接责任单位（设计单位、各施工单位、材料设备供应单位）按合同、本行业固有程序提交报批文件。

　　②各相关专业咨询单位（施工监理、测量事务所等）对文件进行专业的评估、审核。

　　③工程部各专业工程师根据实际情况及专业咨询单位意见提出建议。本阶段专业工程师的工作有：a、对专业咨询单位的评估意见进行审核。如不同意专业咨询单位意见，必须有充分理由； b、综合专业咨询单位意见和现场实际情况，提出处理意见，并上报工程部经理。

　　④工程部经理审核。其中一般技术性文件由工程部经理签发，重要技术性文件由工程部审核，总工程师审查后报送分管副总经理和总经理审批后签发，抄报相关部门；涉及计量内容须由成本合约部负责审核，报分管副总经理和总经理审批后签发。

　　二、内部工作报告程序

　　①工程部员工在工作中遇到困难，或事件本身超过了员工的职权范围，员工应向工程部经理请示，重大问题须书面报告。

　　②请示单必须按照一定的.格式内容填写，工程部经理应当提出明确的意见，并安排执行，且对执行情况进行检查，以保证请示事件能得到圆满解决。当工程部经理认为不能解决，或事件本身超过了自己职权范围时，可以以相似格式请示分管副总经理。

　　③工程部定期召开工程部例会并作好会议纪要；同时针对工程具体问题不定期召开专题协调会。工程部会议记要抄报总经理和分管副总经理、总工程师及相关部门。

　　④工程部对外协作单位事宜的联系采用书面形式时，其中关于技术性的事宜经商议后工程部经理签发后抄报总经理和分管副总经理、总工程师；所联系事宜为商务性或公函或非技术性事宜时，工程部起草后由总经理签发并抄送分管副总经理。对于重要的技术经济问题、选材、方案技术，须专题研究，并由分管副总经理审查，总经理批准后实施。

副总经理的岗位职责5

　　1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；

　　2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排组织实施；

　　3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的'审批；

　　4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况；

　　5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见；

　　6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门，机构的工作汇报；

　　7、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。

副总经理的岗位职责6

　　1、协助总经理抓好全面工作，带头遵守公司的各项规章制度，以维护公司利益最大化为已任，以公司的健康发展为荣，以公司永续经营长成为目标。

　　2、熟悉和掌握公司状况，及时向总经理反映问题，提出推荐和意见，当好总经理参谋助手，有效落实总经理的各项指示，督导各部门有序、高效工作。

　　3、根据总经理的`精神和公司不同发展阶段的实际需要制定公司目标计划、预算政策和成本控制措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利到达经营目标。

　　4、推进企业文化建设，逐步树立和扩大企业的良好形象，着力夯实企业管理基础。

　　5、协调各部门关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的行政组织体系、市场营销体系和业务运营体系，合理实施各种政策组合，努力使公司各项资源获得最佳运用或配置。

　　6、抓紧抓实招聘、培训和考核工作，建立健全团队并提升部属或团队的综合素质与业务潜力，调动全员的用心性、主动性和创造性，选贤任能，惟才是举，凝聚人心，为公司培训人才、挖掘人才、保留人才。

　　7、主持制定公司各项规章制度，逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企业管控体系。

　　8、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用，代表总经理参与重要接待、重大公关、处理重要事务和拜访重要客户，代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。

　　9、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或推荐供总经理决策参考，并配合总经理主持制定重要方案、方针政策。

　　10、维护公司利益，奉行公正、公平、公开的管理原则，维护公司纪律的严肃性、持续性、有效性，维护公司经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。

　　11、有权对公司的经营运作工作了解、指挥、协调和监督。

　　12、总经理出远差不在岗时或其它特殊状况下，可代行总经理职权或临机决断。

　　13、对由于经营决策失误，领导不力，造成完不成经营计划或经济效益下降负责。

　　14、对公司内重大质量事件、毁信事件和其它严重损坏公司声誉的涉法事件负责。

　　15、对公司发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责。

副总经理的岗位职责7

　　1、协助总经理制定公司开展战略规划、经营方案、业务开展方案；

　　2、组织、监视公司各项规划和方案的实施；

　　3、负责将公司内部管理制度化、标准化；

　　4、组织编制年度营销方案及营销费用、内部利润指标等方案；

　　5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选；

　　6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供给商等工作的`协作关系；

　　7、对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务；

　　8、负责对企业文化的建立工作

　　9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。

　　10、总经理临时授权的其他工作

副总经理的岗位职责8

　　1、全力作好本公司所生产的各类产品的宣扬工作，不绝扩大声誉，搞好对外销售，缩短资金周转周期，提高资金周转率。

　　2、依据生产经营情况，适时组织有关人员编制采购计划并予以实施，保证原材料的适时供应，严防滞产。

　　3、加强财务监督管理工作，定期组织会计人员进行成本核算，并依据实在情况实行有效措施降低生产，销售成本，提高经济效益。

　　4、负责组织销售人员参加销售定货会和进展定货会议，不绝扩大销售区域。

　　5、加强本公司产品销售的跟踪服务工作，不绝提高服务质量，直到用户充足。

　　6、搞好本公司的`环境管理工作和产品销售业务的洽谈工作。营造美妙环境，做好优质服务，使用户到本公司后深感宾至如归。

　　7、努力完成本公司总经理临时交办的其他工作。

副总经理的岗位职责9

　　1、依据董事会批准的公司发展战略和董事会下达的.公司年度经营目标，协助总经理制定公司年度经营计划草案

　　2、组织研讨、拟订并审核公司年度连锁经营计划草案，包括：研发计划、采购计划、加工制作计划、配送计划、及单店目标计划等草案

　　3、协助总经理审核公司年度经营计划草案

　　4、协助总经理对经董事会批准的公司年度经营目标和计划进行分解落实

　　5、协助总经理编制公司年度预算，并负责审批

　　6、协助总经理对公司年度经营计划的执行进行分析和研讨，必要时，对公司年度经营计划进行修订，使之更具有合理性和实际指导作用

　　7、协助总经理编制公司年度工作总结，报董事会审阅

副总经理的岗位职责10

　　职位要求:

　　1、编制本中心周、月、季度、半年度、年度工作计划及总结;

　　2、编制招标采购管理制度及流程;

　　3、监督、检查制度及流程的.执行情况;

　　4、制度及流程的梳理及培训中心;

　　5、编制单项工程招标工作计划并上报审批;

　　6、组织编制招标文件并上报审批;

　　7、按公司制度及招标文件要求，组织候选投标单位考察，编制考察报告并上报审批;

　　8、发放招标文件，组织现场踏勘、答疑、送样封样、回标及开标;

　　9、组织清标、评标、议标，根据技术标及经济标评标报告，编制定标报告并上报审批;

　　10、组织合同谈判;

　　11、发放中标通知书并完成合同上报及签订;

　　12、了解收集市场价格信息的动态变化。

　　任职资格:

　　1、大专及以上学历，知名地产公司背景;

　　2、10年以上相关工作经验，5年以上地产招标管理经验;

　　3、经历过两个以上住宅项目或大型商业综合体招标管理工作。

副总经理的岗位职责11

　　1、全面负责工厂生产及交付管理，对订单交付负责;

　　2、制定工厂各项生产计划，安排和控制生产作业进度，及时解决生产中出现的各种突发状况，保证订单交期和产品质量;

　　3、贯彻、执行公司的成本控制目标，积极降低厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

　　4、做好各部门各车间的工作协调和工作指导，监督、检查各部门的.各项工作，掌握工作情况和有关数据。定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施解决问题。

副总经理的岗位职责12

　　1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位方案的`制度及实施和检查。

　　2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

　　3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

　　4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

　　5、主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的效劳质量，有及纪律性符合有关标准。

　　6、了解和分析单位需求，制度营销方案，负有拓展单位前景的责任。

　　7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。

　　8、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。

　　9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。

　　10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。

副总经理的岗位职责13

　　1、协助总经理的工作。

　　2、负责项目投标，组织业务开拓，完成经营目标。

　　3、负责对招标业主最高负责人、招标负责人上门公关拜访、了解招标业主意向。

　　4、依据招标业主意向和项目具体情况，参与投标可行性分析，策划投标方式，强化投标决定。

　　5、召开投标会议，组建投标团队，组织编写投标文件，主导投标答辩。

　　6、负责项目公关，强化公关策略，攻克甲方上层公关，确保一战必胜。

　　7、协助公司经营策略的制定。

　　8、负责业务情报的收集与分析，确定业务发展方向，确定市场定位，及时向总经理提供战略建议。

　　9、负责组织项目业务合同商谈与签订。

　　10、协助经营部团队建设、团队培训、团队激励、团队管理。

　　11、负责本部门的业务提成和创新奖金分配。

　　12、督促经营业务资金回收。

　　13、监督创新项目业务交接工作。

　　14、负责项目处、分公司经营业务指导和帮助。

　　15、负责市政、路桥、房建、水利水电、设备等投标文件范本库、答辩题库的`编写。

　　16、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报，及时提出处理方案。

　　17、依据公司的文化内涵，加强部门文化建设，负责对外进行公司形象宣传活动，树立公司良好的社会形象和口碑。

　　18、完成上级交办的其它工作。

副总经理的岗位职责14

　　一、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作。

　　二、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手。

　　三、具体抓好公司开发建设手续的`办理、外围环境协调等。

　　四、协调主管部门与其他部门的联系，办理好工程前期手续，善处政府各职能部门的关系。

　　五、协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作联系。

　　六、完成总经理交办的其他任务。

副总经理的岗位职责15

　　1、根据内外部环境变化制定、调整、实施公司总体发展战略;

　　2、根据总经理下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划;

　　3、管理公司内部各部门的工作，组织每周部门负责人例会，对重大事项进行决策;

　　4、主持公司日常经营工作，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;

　　5、负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的'其它重要事项;

　　6、负责公司员工和干伍建设，提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、美誉度和信任度。

　　7、开展对外公共关系的建立与联络，受总经理委托代表参加外务活动，维持与外部相关机构的良好合作关系，树立公司良好的社会形象。

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