车间主管岗位职责

时间：2023-11-14 07:07:12 岗位职责我要投稿

车间主管岗位职责[优]

　　在社会一步步向前发展的今天，很多情况下我们都会接触到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是小编收集整理的车间主管岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

车间主管岗位职责[优]

车间主管岗位职责1

　　1、根据生产计划组织有序生产，确保订单准时、保质交期。

　　2、加强对生产过程的原辅包、在制品、成品的数量管理，做好物料平衡和损耗控制。

　　3、做好员工培训与团队建设，提升人员的操作技能和技巧，打造优质、高效的生产团队。

　　4、监督乳化配制和包装生产的.各个环节，确保生产过程的质量、效率、损耗、安全等生产指标的达成。

　　5、推进现场6S管理和GMP规范，管理好车间环境及卫生等要求。

　　6、协调好与品质部、研发部及部门的关系，使产品工艺符合大生产实际需求。

　　7、优化生产流程，提升人均效率。

车间主管岗位职责2

　　1. 协助生产厂长全面管理原料车间的工作，确保每月产量指标、质量指标、成本指标、损耗指标的完成，对生产中未能解决问题，及时上报生产厂长。

　　2. 公平、公正、合理地用好每一个属下，致力培养管理与技术新骨干，将强车间员工的技能培训、安全生产意识培训、产质量意识培训、生产成本意识培训等。

　　3. 协助生产厂长完善原料车间薪酬制度;制定和完善各层级各工序的考核制度，并适时对车间各工序人作及时的.业绩评定。

　　4. 对产品生产工艺参数的保密。

　　5. 做好生产及附属设施的维护及确保整个生产的运作安全。

　　6. 加强车间内部5s管理并时时督导本车间各级管理人员加强生产现场管理。

　　7. 制定并完善车间员工的各项工作管理制度。

车间主管岗位职责3

一、车间主管必须精通各自车间的生产流程及管理工作，对企业要忠诚，对工作要有责任心和敬业精神。

　　二、车间主管必须服从经理统一管理，有异议必须及时沟通，并先执行再提出。

　　三、负责落实实施公司下达的生产任务，并认真做好分解、调度安排工作，确保生产顺利进行。

　　四、提起做好生产准备工作，指导监督操作过程，确保质量关。

　　五、负责各自车间内人员管理、生产计划的管理。

　　六、负责车间制度的实施、执行，确保公平、公正。

　　七、安排工作任务力求科学合理，劳逸结合，方便关心员工。

　　八、负责生产车间的环境卫生及财产安全，工具实行货币花到人。

　　九、向公司收集员工提出的.合理化意见和建议。

　　十、负责降低损耗，减少浪费，提高效率，提高效益。

　　十一、负责车间的水电气的合理利用并每天填写生产报表及工作日志。

车间主管岗位职责4

　　1、组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务，督促各组长合理安排落实生产，明确产品的质量要求和执行标准，根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作(配件、辅料,工艺,设备,人员等)的情况，确保车间生产时流水的畅通。

　　2、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部。

　　3、贯彻执行公司的成本控制目标，加强对车间原辅材料使用的控制,确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。

　　4、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。

　　5、审核车间流水工序工价的合理性，提出合理方案作公司参考。协助行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

　　6、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准。培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

　　7、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励,惩罚。

　　8、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识，抓好车间的.质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产，领导车间做好 5S 管理，创造良好的工作环境,以身作则，提高员工的素养。

　　9、处理车间的突发事件，一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。

　　10、要认识到前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

车间主管岗位职责5

　　1.组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务百分百完成;

　　2.根据生产运行计划，掌握生产进度，协调各部门/班组，组织分配劳动力，平衡调度设备材料;

　　3.每天召开生产例会，保证各项生产技术指标全面完成;

　　4.抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织人员维修保养，提高设备完好率和利用率。

　　5.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

　　6.强化调度管理。科学的平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低成本;

　　7.决定对成绩显著的员工予以奖励，对违纪员工处分。

车间主管岗位职责6

　　一、负责车间制度的实施、执行，确保公平、公正。

　　二、安排工作任务力求科学合理，劳逸结合，方便关心员工。

　　三、负责生产车间的'环境卫生及财产安全，工具实行货币花到人。

　　四、向公司收集员工提出的合理化意见和建议。

　　五、负责降低损耗，减少浪费，提高效率，提高效益。

　　六、负责车间的水电气的合理利用并每天填写生产报表及工作日志。

车间主管岗位职责7

　　1.管理全体技术人员，完成整个项目的日常工作量要求，考核出勤率，保证项目优质、低价、按时交付。

　　2.与不同的利益相关者或部门进行协调，确保不同的技术人员有足够的日常工作，并确保他们的高效率符合环境、健康和安全要求。

　　3.评估所有技术人员的绩效，提升他们的能力。

　　4.维护车间设备、机器和设施确保技术人员通过内部或外部教育和培训课程获得必要的.能力和技能。

　　5.确保技术人员执行工程部的工作流程确保车间6秒。

　　6.根据任务、愿景和价值观管理、发展和激励技术人员与下属进行对话。

　　7.计划和管理装配包装工具、测量工具管理和校准、技术人员日常工作的货架。

　　8.根据工程经理的指示，管理车间的布局组织，协调不同项目的空间资源分配。

车间主管岗位职责8

　　岗位职责：

　　一、服从总经理的.指挥，认真执行工作指令一切管理行为向总经理负责。

　　二、严格执行公司规章制度，认真履行工作职责。

　　三、协助总经理编制公司中长期发展规划，提出工厂季度奋斗目标和重大措施方案。

　　四、密切配合商务部，确保合同、订单的顺利履行。

　　五、拟定车间设备，安全、卫生、纪律等制度，并做好检查监督。

　　六、有权向总经理提出车间管理人选，并对其工作考核评价。有权向总经理提出不称职下属人员辞退工作。

　　七、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程。

　　八、规划车间设备及工序布局，使车间工序流程合理高效。

　　九、组织、计划车间月周生产安排，做好实施、监督、协调等各项工作。

　　十、做好质量管理统计，发现问题及时解决并预防再发生，使产品质量稳定、上升。

　　十一、平衡综合生产能力。做好成本核算，不断改进生产工艺降低生产成本。

　　十二、负责车间物料管理。做好物料计划采购和实物控制，做到账、物相符和合理库存，严格进出仓的审核检验。

　　十三、检查督导车间设备负责人做好设备管理维护工作，确保设备正常运行。

　　十四、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

车间主管岗位职责9

　　1、对车间整体作业的分配和管理；

　　2、对作业进度和维修质量的.确认、管理；

　　3、向客户服务代表汇报作业进展和相关问题；

　　4、维修技师作业时间管理、时间记录；

　　5、组织进厂维修车辆检查与故障诊断工作；

　　6、配合保修鉴定员进行保修鉴定工作；

　　7、车间5S管理及安全生产；

　　8、车间设备维护，专用工具的配备及工具盘点；

　　9、车间生产成本的管控；

车间主管岗位职责10

　　1在公司领导和部门领导的管理下,按时保质保量地完成公司下达的各项任务目标.

　　2负责所辖员工的绩效管理

　　3负责所辖员工的日常管理

　　4与相关部门间的沟通协调工作

　　5制定自己每天/每周/每月工作、学习计划

　　6组织部门/小组早会/周例会

　　7案例收集与分析(技术含量高、代表性强、新颖、独特)、案例档案管理

　　8技术疑难问题的现场指导、解析，并组织攻关小组攻关

　　9作业标准、工艺、操作规范修订(协助车间主管制订标准作业流程)与编制

　　10技术类岗位技术评估(选聘、考核、定编定岗)

　　11技术专业人才的培养，并协助客服中心技术部的各类培训工作的'开展

　　12协助维修班组制定维修方案、解决技术难题

　　13协助前台判断车辆疑难问题、提高接待效率

　　14工作区域5S的管理

　　15完成上级主管安排的其他阶段性重点工作和临时任务

车间主管岗位职责11

　　1.跟踪生产情况、产品需求、生产过程等，按时完成生产任务;

　　2.配合技术开发部参加技术标准、生产工艺流程、新产品开发等工作;

　　3.负责做好安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作;

　　4.拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施监督及控制;

　　6.按时完成领导交办的其他工作任务。

车间主管岗位职责12

　　1、组织员工召开生产班前会，听取意见，工作安排，指令传达。

　　2、运用PDCA管理方法总结生产过程存在的'不符合项，提出整改措施。

　　3、合理有效的组织生产，按生产计划要求保质保量完成生产任务。

　　4、对员工的考勤，工时，加班，请假，离职，绩效等进行有效管理。

　　5、负责对新进员工及在岗调岗员工进行必要的技能培训，质量知识培训，安全意识培训，确保安全生产。

　　6、负责对生产现场进行“6S”管理，做到当日一小扫，一周一大扫。

　　7、配合上级领导完成其他工作。

车间主管岗位职责13

　　1.负责净菜车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务;

　　2.生产现场督导管理、保证生产计划的按时完成;

　　3.掌握规范化的.净菜加工工艺和流程，熟悉一般净菜加工设备，能够对净菜工人进行技术指导;

　　4.了解净菜加工及冷藏冷冻流程。

　　5.提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

车间主管岗位职责14

　　一、安排工作任务力求科学合理，劳逸结合，方便关心员工。

　　二、负责生产车间的环境卫生及财产安全，工具实行货币花到人。

　　三、向公司收集员工提出的.合理化意见和建议。

　　四、负责降低损耗，减少浪费，提高效率，提高效益。

　　五、负责车间的水电气的合理利用并每天填写生产报表及工作日志。

车间主管岗位职责15

　　1.负责协助生产经理执行公司。

　　2.负责组织实施车间生产计划。

　　3.负责生产过程管控，保质保量完成生产任务。

　　4.负责对生产异常进行跟进、分析、处理、改善。

　　5.负责成本管控以及人、机、料的管理。

　　6.负责对各工序出现的.异常设备进行故障排查，调试及维修。

　　7.负责生产现场7S的管理。

　　8.负责对生产作业人员定期进行质量意识和作业手法等相关教育、培训。

　　9.负责对新工艺、新产品导入产线后的跟踪及反馈。

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