车间主管岗位职责

时间：2022-08-06 16:14:17 岗位职责

车间主管岗位职责

　　在充满活力，日益开放的今天，越来越多人会接触到岗位职责，制定岗位职责可以有效规范操作行为。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编为大家整理的车间主管岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

车间主管岗位职责

车间主管岗位职责1

　　1、负责按计划组织安排生产工作，确保生产进度，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;

　　2、对生产作业过程进行监答、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

　　3、负责生产过程管理，确保生产交付、成本、效率等过程受控，及时矫正或实施生产过程管理;

　　4、负责建立和完善安全生产管理体系及运营流程并组织实施、监督、检查、控制、完善;

　　5、负责组织建立生产团队，并负责部门员工考核培训工作等;

　　6、推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

　　7、负责搭建高效执行的生产管理团队及人员梯队建设;

　　8、负责建立内部的绩效考评制度并有效监督执行。

车间主管岗位职责2

　　1、负责实验平台的日常工作管理与人员管理，定期总结汇报平台内部实验生产工作情况；

　　2、根据实验环节上下游生产需要，配合其他平台的工作安排及资源调配；

　　3、与各部门保持良好的沟通合作，保证实验生产顺利进行，并配合解决项目售后问题；

　　4、承接新服务项目或者产品的转产落地，配合技术研发主管主持平台内的技术培训及实验方案调整优化；

　　5、配合QA部门完成各项生产质量管理工作；

　　6、完成上级交办的其他任务。

车间主管岗位职责3

　　1、负责生产车间的各类设施设备使用的管理及需求的确定;

　　2、生产车间各类规章制度的制定及监督实施。

　　3、根据设计文件要求，进行可制造性评估及制定生产参数，实施试制与批量生产;

　　4、针对产线提报异常，分析异常原因，给出相应解决对策并跟踪改进结果;

　　5、生产计划的安排及物料需求的提报;

　　6、分析生产报表，针对未达标的不良项目制定改善对策，并跟踪对策实施状况;

　　7、根据生产情况以提高效率、降低成本、提升品质为目的，提出改善建议或对策;

车间主管岗位职责4

　　1、人员管理l负责车间员工调配、任务分配，监督并激励车间员工按时、高质量完成工作l根据车间员工的资格和表现分析人员培训要求和发展课程

　　2、客户服务l计划并提高对顾客的关怀，从容处理顾客、工作人员、价格和跟踪服务的相关事宜l协助解决客户投诉及纠纷

　　3、车间活动/事务l评估车间分析、对体现车间实际情况的结果进行短期控制，并使用正确的方法解决问题l根据管理组的规定限制购买物品的价格上限l制定人员使用和车间设备计划，合理安排工作，确保车间应达成的利润率l对技工在工作中的问题和对特殊工具/设备使用提供帮助l在正常工作进度中负责车间的全面质量管理l抽查车辆的维修，保证工作是按DCAG的规格进行的l按照既定政策、流程严格监督车间运作情况，排除安全隐患，确保车间运作符合安全规范

车间主管岗位职责5

　　①与厂家技术部门进行良好的沟通，能够准确获取技术信息，得到技术支援;

　　②准确收集市场品质信息并及时以技术报告的形式反馈给厂家技术部门;

　　③积极主动配合厂家提出的技术调查依赖及市场处置等活动;

　　④当重大案件发生时(例：三包退车案件)及时与厂家技术室沟通联络;

　　⑤积极主动配合厂家技术室完成现地技术支援/现地技术确认工作;

　　⑥做好保修/保养更换零件的保管及发送工作;

　　⑦及时准确的将厂家发布的技术信息传达给店内其他技师;

　　⑧与TA共同做好TA流程中的工作(问诊/现象确认/故障诊断/维修完成检查);

　　⑨对于维修诊断工具服务信息系统出现的问题及改善建议要及时向厂家反馈;

车间主管岗位职责6

　　1、组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务，督促各组长合理安排落实生产，明确产品的质量要求和执行标准。

　　根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（配件、辅料，工艺，设备，人员等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。

　　2、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部。

　　3、贯彻执行公司的成本控制目标，加强对车间原辅材料使用的控制，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。

　　4、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。

　　5、审核车间流水工序工价的合理性，提出合理方案作公司参考。协助行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

车间主管岗位职责7

　　1、负责车间生产，质量，安全的管理，确保各项指标的完成

　　2、根据生产计划，合理调配人员，保质保量完成生产任务

　　3、生产过程中进行监督，指导，同时进行生产控制，提高生产效率

　　4、组织车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正预计预防措施的执行

　　5、推进现场5S管理，实施生产车间标准化，按时考核员工的执行情况，实施奖惩制度

　　6、贯彻执行成本目标，加强对生产成本的控制

　　7、组织生产人员进行技能培训，配合人力资源做好车间人员的考勤以及工资的核算

　　8、完成领导交给的其它任务

车间主管岗位职责8

　　一、协助部门经理按生产计划组织安排生产活动;

　　二、协助检查落实工艺操作规程及对工艺操作规程提合理化建议;

　　三、协助监管车间设备的日常维修和保养;

　　四、协助部门经理制定生产管理办法和制度，提高效益和效率;

　　五、负责现场管理及控制，及时处理工作现场出现的问题;

　　六、负责对车间员工的安全生产和环保知识教育和管理;

　　七、对本部门清洁卫生进行监督;

　　八、完成上级领导临时安排的任务。

车间主管岗位职责9

　　◆车间监督（监督车间的安全、卫生、消防状况）；

　　◆维修车辆的调度（根据各组状况调配维修车辆）；

　　◆监控车间维修状况（维修车次、维修内容、维修进度、维修质量），确保交车时间。

　　◆协调车间与各部门之间的沟通（前台为主、销售部、新车部、零件部等）

　　◆监控车间工作人员的工作状况（工作效率、工作质量、工作态度）

　　◆生产过程的培训（协同总监进行工作安全、工作方式、工作技巧的培训）

　　◆向各领班提供工作协助（当某领班休息时履行某职责）

　　◆主持召开每日例会（每天早上8：30前集合车间人员人数，统计出勤率）

　　◆统筹工场全部人员工作安排、生产安排及班组长的评分

　　◆负责工作区域的安全（安全、防火、卫生）

　　◆完成领导交付的其他工作

车间主管岗位职责10

　　一、装配主管职责

　　二、监督车间依据公司即定的程序实施执行。

　　（违者视事情轻重扣3-10分）

　　三、协同配合跨部门事务及工作。

　　（违者视事情轻重扣3-10分）

　　四、统筹车间人力，工夹具及设备的配备。

　　（违者视事情轻重扣3-10分）

　　五、严格控制及维护公司财产，减少损耗。

　　（物料损耗，包括产品、配件、日损耗品用量。设备维护监督。）（违者视事情轻重扣3-10分）

　　六、依据PMC生产指标，制定车间生产计划，确保计划按质，按量，按时完成。（违者视事情轻重扣3-10分）

　　七、监督车间各岗位日常工作职责。（违者视事情轻重扣3-10分）

　　八、协调部门各项生产管理。（违者视事情轻重扣3-10分）

　　九、持续改善现场管理、品质、效益等，实时进行绩效考核。（违者视事情轻重扣3-10分）

　　十、督导车间管理做好现场5S管理工作，确保良好的秩序和环境。（违者视事情轻重扣3-10分）

　　线长职责

　　1.按照主管所制定的生产计划组织生产，每天落实生产进度。（违者视事情轻重扣3-10分）

　　2.配合品质严格控制工件质量，培训员工操作及制定合理的工检位。（违者视事情轻重扣3-10分）

　　3.按计划提前安排物料及工夹具的准备，加快转线速度（持续创新改善）。（违者视事情轻重扣3-10分）4.跟据秒表法合理安排生产线人手配备。

　　（违者视事情轻重扣3-10分）

　　5.严格管理线上员工纪律。（违者视事情轻重扣3-10分）6.解决生产中日常异常情况。

　　（违者视事情轻重扣3-10分）

　　7.每天安排成品/半成品进库，不良品的清折报废,严格控制及维护公司财产，减少损耗。

　　（违者视事情轻重扣3-10分）

　　8.督导辅工主动协助PMC月度重点工作计划数据还原与仓存物料的盘点。

　　（违者视事情轻重扣3-10分）9.维持区域5S管理。（违者视事情轻重扣3-10分）10协助车间统计工作。执行主管指令落实。

　　（违者视事情轻重扣3-10分）

　　工艺员工作职责

　　一、跟据生产任务编排，提前1天检查工夹具与设备调试，并准备。（违者视事情轻重扣3-10分）

　　二、培训及监督员工正常操作工夹具及设备。

　　（违者视事情轻重扣3-10分）

　　三、维护及管理工夹具及设备。

　　（违者视事情轻重扣3-10分）

　　四、日常损耗件的管理及预防，协助生产任务正常完成。

　　（违者视事情轻重扣3-10分）

　　五、协助线长分晰解决线上工件及工艺问题。

　　（违者视事情轻重扣3-10分）

　　六、协助线长对日常不良品的返修处理方案。

　　（违者视事情轻重扣3-10分）

　　七、协助日常样板组装与试验。

　　（违者视事情轻重扣3-10分）

　　八、负责工艺参数的记录，编制工艺手册。

　　（违者视事情轻重扣3-10分）

　　九、持续创新工夹具的效益。（违者视事情轻重扣3-10分）

　　十维持区域5S管理。（违者视事情轻重扣3-10分）

　　物料员/线拉辅工职责

　　1.协助线长落实职责管理。（违者视事情轻重扣3-10分）2.严格执行领、退、入、补的程序（长单按每天实际生产分批次领用）。（违者视事情轻重扣3-10分）

　　3.各类日常报表上报，协助车间跟单员/物控完善数据还原报表。（违者视事情轻重扣3-10分）

　　4.负责领料进度的.控制，配套和限量的控制，物料收发的控制，物料损耗的控制。（违者视事情轻重扣3-10分）5.定期物料盘点（两天一次）当物料损耗超标及时填写（物料超领单）补料。（违者视事情轻重扣3-10分）6.负责物料区域的整理，整顿，确保按规定区域排放整齐有序，分类标识清楚。（违者视事情轻重扣3-10分）7．主动协助车间月度重点工作计划数据还原与车间仓存物料的盘点。（违者视事情轻重扣3-10分）

　　8．监督线上员工言行纪律，工作状态，维持区域5S管理。（违者视事情轻重扣3-10分）

　　车间统计/生产跟单员职责1.原始生产数据记录，统计报表等统计资料的管理与上报。（违者视事情轻重扣3-10分）

　　2.生产月报表，日工时工资表明细记录与核实。（违者视事情轻重扣3-10分）

　　3.部门内勤事项的管理，部门表格，文件，会议通知，会议记要等资料的编制及收发存。（违者视事情轻重扣3-10分）

　　4.车间员工出勤及加班情况的统筹管理及上报。（违者视事情轻重扣3-10分）

　　5.办公用品及劳保用品的领用及发放。（违者视事情轻重扣3-10分）

　　6.5S检查及劳动纪律的监督考察。（违者视事情轻重扣3-10分）

　　7.对车间施工订单生产安排，生产进度进行跟踪，按期完成生产订单。（违者视事情轻重扣3-10分）

　　8.寻找生产盲点，杜绝生产安排的盲点并给予及时纠正。（违者视事情轻重扣3-10分）

　　9.传达生产信息，将公司及生产部门主管生产指令及时转达给生产车间相关人员。（违者视事情轻重扣3-10分）10.负责车间生产日报表，生产进度表的核实记录，生产线生产进度跟踪。（违者视事情轻重扣3-10分）

车间主管岗位职责11

　　1、根据生产计划，分解编制生产作业计划，组织均衡、持续生产，确保按期、按质、按量的安全生产任务。

　　2、做好作业前的生产准备，内容包括：技术资料、人力资源、工艺装备、原辅材料以及自制作和外协件

　　3、检查督促各生产组执行生产计划情况，发现问题及时组织相关人员或请示上级解决，必要时还应提请召开生产调度会或专题会予以协调，每日向上级或相关部门通报生产任务完成情况。

　　4、认真落实在制品的生产标识，防护好产品状态标识，防止混、误用、错用。

　　5、严格控制原辅材料消耗，降低生产成本。

　　6、加强生产设备管理，督促操作员工严格遵守操作规程，做好维护保养，保证设备完好运行。

　　7、负责车间安全说明生产和消防工作，找好车间生产现场的“6s”工作，确保生产现场整洁规范、通道畅通、物流有序。

　　8、加强生产过程控制，督促员工认真做好“三检”“三不”，严格执行工艺纪律，及时纠正违反工艺纪律的行为。

　　9、督促各工序按要求填写相关纪律并按时上交

　　10、负责车间在制品、成品的堆放，搬运的控制及其防护。

　　11、参与新产品审评、验证和确认工作，根据安排试制新产品。

　　12、负责本车间员工的教育培训及综合管理工作。

　　13、负责生产过程中不合格品的控制和及时处理。

　　14、督促班组开好班前会，召开车间例会，准时参加上级召开的有关会议并报告工作。

　　15、检查下属工作，听取下属意见，定期或不定期向直接上级述职。

　　16、负责车间日常事务管理，完成上级交办的其它临时工作任务。

　　1、计划完成率≥98%（含计划调整在内）

　　2、无重伤、死亡事故，无重大以上设备事故，无火灾事故。

　　3、产品质量：批量不合格为零，用户投诉沙发0、5%/月张。

　　4、现场管理终合得分良好或95分以上。

　　5、员工管理：培训率为90%以上，员工流失率20%以下、

　　6、成品控制：a类物资消耗不超过1、5%。

　　7、生产准备材料需求计划失误不超过两次/月

　　8、、产品标识、状态标识和记录齐全，按时上交。

　　9、工艺制度、技术资料控制严格。

　　10车间例会制度：组织会议达95%

　　11、纠正/预防措施：100%落实。

　　12、劳动纪律：违纪人员不超过8人次/月

　　13、无失职行为

车间主管岗位职责12

　　1、负责车间工作计划、管理制度的拟定，并督导实施；

　　2、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、监督并落实车间6s的具体实施，并保证本咳嗽庇辛己玫墓ぷ髯刺？

　　3、车间现场管理与生产安全管理（含设备维护与保养）；

　　4、处理生产过程中的异常现象和紧急事件；

　　5、负责协调与各部门的沟通协调，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成；

　　6、组织员工岗位技能培训和职业道德思想教育；

　　7、对车间人员的工作进行检查、指导、考核；

　　8、负责在本部门宣导公司的各项制度及公司信息的传递；

　　9、完成上级临时布置的工作任务。

车间主管岗位职责13

　　1、车间现场作业管理工作，保证入厂车辆维修专业高效；

　　2、分解下达各班组工时、单项活动目标月、周、日目标，并过程辅导协助达成；

　　3、负责入厂车辆的维修各班组派工，利用维修进度看板保证每台车辆的顺利维修；

　　4、跟进、协调维修车辆的配件异常情况，保证配件质量和及时供应；

　　5、车间安全生产管理工作，保证人员、财产安全；

　　6、提出车间改善并实施，维护车间6S；

　　7、车间人员入职初试、培训、绩效管理等日常工作。

车间主管岗位职责14

　　1、根据公司的项目生产任务，编制和修订项目生产计划，并组织实施；

　　2、参加生产会议、技术转移会（包括工艺安全内容）等相关会议；

　　3、完成小试工艺与生产批记录工艺的差别分析，评价小试的完善程度必要时提出改进方案并安排小试进行实施确认，审核主批记录；

　　4、项目生产的设备选型确认及相应的设备改造方案制定和实施跟踪；

　　5、确认原料规格，参与原料的特殊情况处理，如风险放行等，负责物料月度盘点数据的审核；

　　6、负责组织人员培训，包括工艺培训，公司相关制度如SMP、SOP培训，生产操作、设备维护等的技能培训，负责审核工艺培训资料，并跟踪培训效果；

　　7、确认设备清洗方案，审核确认设备清洗记录；

车间主管岗位职责15

　　1、掌握排产计划，根据计划确认物料并调配资源按质按量按时完成交付;

　　2、负责生产现场安全巡查，辨识安全生产危险源并主导改善。

　　3、负责生产现场的生产纪律、作业规范、人员士气、5S及生产看板等现场管理。

　　4、负责新员工、临时工的培训与带教

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