人力岗位职责

时间：2023-04-20 14:03:48 岗位职责我要投稿

人力岗位职责

　　在现实社会中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是小编帮大家整理的人力岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

人力岗位职责

人力岗位职责1

　　1、根据公司发展战略和目标，全面统筹负责公司人力资源战略规划管理，培养高效的人力资源团队；规划人力资源的.整体年度目标并分解监控实施；

　　2、建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计适合公司发展的人力资源管理模式，并制定和完善人力资源管理制度；

　　3、调整组织架构及岗位优化配置方案，制定招聘计划，及做好人才储备及梯队建设；

　　4、建立健全绩效管理体系，并负责组织实施员工绩效管理

　　5、完善优化薪酬管理，制定薪酬制度，制定晋升制度福利制度

　　6、制定员工培训制度，建立人事管理体系，并进行监控、协调及管理；

　　7、组织企业文化基础建设，提高企业凝聚力。

　　8、具有餐饮行业人力资源管理经验，此项为硬性要求

人力岗位职责2

　　(一)制定公司人事管理制度，管理制度《人力行政助理岗位职责》。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议。

　　(二)按照公司制定的组织结构及发展，拟定公司人力资源民展规划。

　　(三)督查招聘的进度和质量，负责招聘面试。

　　(四)负责劳动关系管理，协调/解决劳资关系纠纷。

　　(五)制定合理、有效的绩效评估制度。

　　(六)制定公司的培训体系，并组织实施。

　　(七)制定合理的`、有竞争的薪酬制度。

　　(八)负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库。

　　(九)领导交办的其他工作。

人力岗位职责3

　　职责描述：

　　工作内容：项目行政人力相关工作

　　职位要求：

　　1、全日制大专以上学历；

　　2、人力工作经验1年以上，岗位职责职位要求、培训方面擅长者优先；

　　3、有仓库、宿舍管理经验者优先；

　　4，熟悉青岛市社保、公积金操作流程；

　　5、熟练使用办公软件。

　　6，有较好的亲和力及服务意识。

　　7，可独立组织大中型员工活动。

　　福利待遇：月休四天（上班时间为9:00-18:00），入职当月缴纳五险一金，另补充商业险，配有员工餐厅宿舍，有季度及年度绩效奖金，入职满一年享有5天带薪年假，入职半年享受免费体检。

　　岗位要求：

　　学历要求：大专

　　语言要求：不限

　　年龄要求：不限

　　工作年限：1-3年

人力岗位职责4

　　1、根据公司战略规划和经营计划，制定契合的人力资源管理战略规划;

　　2、依据公司发展战略，组织并推动人力资源管理改革，优化公司薪酬绩效激励机制设计，建立科学的的激励模式;

　　3、根据公司战略发展布局，引进销售人才，搭建人才梯队，以“销售管理及培养”和“组织能力建设”、“绩效考核机制建设”为核心，驱动公司人才发展和经营;

　　4、根据公司经营需要，结合实际经营情况，制定并组织实施具有高效激励机制的薪酬绩效激励制度;

　　6、全面负责人力资源部门的.日常工作管理，贯彻企业价值观和，加强对人才的选、育、用、留、考等人才建设工作，持续提升企业效益和人均效益;

　　7、完成领导交办的其他临时性工作。

人力岗位职责5

　　1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。

　　2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。

　　3、组织绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。

　　4、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。

　　5、员工关系维护。

　　6、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。

　　7、完成总经理临时交办的'各项工作任务。

人力岗位职责6

　　1、负责执业律师、律师助理、实习律师以及行政团队的`招聘工作;

　　2、根据招聘工作整体规划，制定招聘计划，开发招聘渠道并组织实施，后期跟踪及数据分析;

　　3、负责制定培训计划，各项培训工作的组织与实施;

　　4、人力资源中心日常各项实务工作，配合其他业务部门工作;

　　5、完成上级领导安排的日常工作。

人力岗位职责7

　　根据集团的薪酬福利体系，执行区域薪酬福利项目工作。

　　处理日常薪资福利工作（如：月度薪金、调薪、年度奖金、监控考勤等），确保数据准确，按时发放。

　　定期整合薪酬数据，提出建议。

　　推进薪酬福利组员工开展工作，提高工作效率。

　　了解税收政策，及时完成涉税事宜。

人力岗位职责8

　　1、结合公司业务发展需要，统筹规划人力资源战略，辅助企业战略目标的达成；

　　2、建立和完善人力资源管理体系、设计适合公司发展的人力资源管理模式，提升公司核心竞争力；

　　3、根据公司的年度战略制定符合公司现状的管理制度和流程，并负责监控、稽核各业务流程的'执行情况；

　　4、负责各类中高级人才的甄别和选拔，指导规划员工的职业发展；

　　5、建立公司绩效考核和培训体系，激励和培养有潜力的公司骨干；

　　6、深化公司的企业文化，建立良好的企业文化氛围，带动员工工作积极性。

人力岗位职责9

　　1.协助人力资源经理负责六大模块的运营和管理。

　　2.岗位说明书的`制定及人事制度的制定和修改，包括：、公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度、人才晋升、人才保留机制、文化建设及人文关怀体系等;

　　3.负责公司员工招聘面试工作。按照公司人力资源年度规划，实施公司员工招聘。

　　1)招聘准备：确定招聘人数，制定招聘文书，选择招聘方式;

　　2)招聘实施：筛选确定面试人选;

　　3)实施面试，确定试聘人选;

　　4.负责培训监督管理。

　　5.负责员工绩效考核。选择员工考核方法(KPI关键指标考核法、360度考核法、量表绩效考核法、强制分布法)，对员工进行定期考核;

　　6.负责做好公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工大会、生日会活动等;

　　7.加强部门之间的协调，为促进相互的团结做好工作。

人力岗位职责10

　　1、负责公司薪酬/绩效福利数据核算，并对数据进行梳理分析；

　　2、搜集行业所在地区薪酬福利状况并加以分析，为公司薪酬调整方案提供依据；

　　3、协同岗位员工绩效管理落地及优化改善，促进绩效达成能力的提升；

　　4、完成公司薪酬效能分析及绩效提升报告，转化成提效行动；

　　5、负责公司员工关系管理，输出专业咨询和服务；

　　6、参与/负责人力资源创新项目。

人力岗位职责11

　　1、建立人力资源数字化运营模型，围绕人才管理全生命周期，开展数字化的应用，对现有人力资源管理过程进一步信息化与自动化，并持续提升整个人才管理过程与决策过程;

　　2、搭建人力资源数据分析的指标与模型体系，对数据进行多维分析预测与深度挖掘以提供业务洞察;

　　3、以任职资格体系为基础，推动招聘、培训等相关体系的'改善;

　　4、支持任职资格项目落地，解决项目推进过程中的专业技术问题，提供工具方法及解决方案，推动项目落地。

人力岗位职责12

　　1、根据公司的人力资源规划和政策规范，有效贯彻和执行公司的`各项人力资源工作；

　　2、总结招聘过程中存在的问题，提出优化招聘制度和流程的合理化建议，完成招聘分析与改进报告；

　　3、深入了解业务，定期分析和回顾业务部门的人员管理现状，提出优化改善建议，协同业务部门做好选、用、育、留人才管理工作；

　　4、组织开展各类人员入职、试用期转正、异动及人力资源数据分析工作，有效运用公司能力素质模型进行体系化人才评估和培养；

　　5、收集相关劳动用工等人事政策与法规，协助公司处理有关劳动争议、劳资风险分析与防范。

人力岗位职责13

　　1、理解业务：基于公司战略目标，深度理解销售业务发展需求，负责销售人力资源相关需求和问题的洞察分析，并协助制定人力资源解决方案；

　　2、人才招聘：梳理业务团队人员规划，分析需求并对齐标准，描绘人才画像，制定并执行招聘计划；

　　3、面试甄别：通过面试技巧或各类辅助测评工具，确保候选人任用与面试判断无关键性差异；

　　4、试用期管理：保障员工试用期目标清晰，对员工和Leader进行试用期融入及胜任技巧的双向辅导；

　　5、员工关系：所负责业务团队劳动争议的.合规处理；

　　6、项目性工作：组织或参与雇主品牌建设、校园招聘、人才盘点、晋升评估、变革落地等工作。

人力岗位职责14

　　1、负责制定公司年度人力资源计划，进行人力资源的调配整合；

　　2、负责公司的组织优化和人力资源的'梳理分析；

　　3、负责公司的人才管理，组织人才梯队选拔、评估、培养与把控；

　　4、负责制定符合公司发展需要的绩效考核与激励体系并负责实施；

　　5、负责搭建员工培训体系，并对培训的执行情况进行监督管理；

　　6、组织开展人力资源需求、组织优化、招聘选拔、培训实施、薪酬福利、绩效管理和员工关系等具体人力资源工作；

　　7、完成上级交办的其他临时性工作任务。

人力岗位职责15

　　1、深度理解业务，抓住业务痛点，设计并落地各项HR解决方案；

　　2、负责推动公司选用育留各项HR工作（人力规划、招聘调配、绩效管理、任职资格、学习发展、组织效能、员工关系以及人事服务等）有序高效开展；

　　3、基于公司薪酬激励政策及业务战略诉求，设计并实施薪酬激励方案，激发组织活力；

　　4、根据公司组织架构，人才盘点结果，业务诉求等，确定并落地人才引入计划和关键人才培养计划，保障完成业务各阶段的人才需求；

　　5、维护与传播公司的企业文化，加强公司组织氛围建设，营造健康、有活力的.组织氛围。

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