项目副经理岗位职责

时间:2023-03-27 08:29:09 岗位职责 我要投稿

项目副经理岗位职责

  随着社会不断地进步,需要使用岗位职责的场合越来越多,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?以下是小编为大家收集的项目副经理岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

项目副经理岗位职责

项目副经理岗位职责1

  1、协助项目经理,主管施工生产,实施并完成各项施工计划。

  2、参与编制施工组织设计、专项施工方案。

  3、参与编制月度施工计划和年度施工计划、月度资源配置计划和年度资源配置计划。

  4、负责带领各工区长和现场工程师,指导督促各劳务施工队完成每月的施工计划,并指导督促其做好质量关键点和安全危险源控制工作。

  5、按照公司《文明施工管理办法》和《标化工地管理办法》来管控项目的文明施工和标化工地工作。

  6、主持召开日、周、月的生产调度会,安排布置生产任务,协调各部门及各工区的`关系,及时纠偏,保证施工进度按计划进行。

  7、按照施工计划,负责指导督促相关部门和劳务施工队的资源配置工作。

  8、负责指导督促材料组和设备组的材料供应和设备进场工作。

  9、参与施工过程中重大技术方案、质量控制方案、安全技术方案的决策及落实实施。

  10、参与工程质量、安全事故的调查处理。

  11、负责合理调配机械设备,严格机械设备的管、修、用,降低机械使用成本。

  12、负责指导管控材料验收和仓储管理,负责合理调配周转材料的使用,降低材料使用成本。

  13、负责掌控各劳务施工队的履约情况,及时采取各种纠偏措施,并向项目经理及时汇报。

  14、督导主管部门和拌合站的各项工作,及时采取各种纠偏措施,并向项目经理及时汇报。

  15、协助项目经理组织交工、竣工的验收工作。

  16、完成领导交办的其它工作。

项目副经理岗位职责2

  ⑴对本项目工程的安全生产负领导责任;

  ⑵协助项目经理主持贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目各项安全生产管理制度,或提出要求,并监督其实施;

  ⑶协助项目经理健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向经营部申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗教育,要对外包工队的健康与安全负责,加强劳动保护工作;

  ⑷协助项目经理组织落实施工组织设计中的安全技术措施,组织并监督项目工程施工安全技术交底和设备、设施验收制度的实施;

  ⑸协助项目经理主持制定年、月安全生产计划,组织各有关部门解决实施安全生产计划的有关问题,并主持监督其实施;

  ⑹协助项目经理主持研究解决重大工程项目、重大科技发展技改项目以及其他重大任务的安全生产方案和技术措施;

  ⑺协助项目经理主持定期的安全生产检查和研究解决存在的问题;

  ⑻协助项目经理主持安全领导小组的'工作;

  ⑼协助项目经理定期向职工大会报告安全生产情况和措施;

  ⑽组织领导本企业和工程项目的安全生产教育和培训、考核工作(包括外分包队伍);

  ⑾负责工程项目安全生产管理机构的领导工作,支持安全员的业务工作、认真听取、采纳有关安全生产工作的合理化建议,抓好并确保安全生产保证体系的正常运转,确保安全保护和安全生产管理按规定要求到位;

  ⑿组织解决生产施工中发现的重大安全隐患;在发生安全和伤亡事故时,负责事故现场保护、职工教育和防范措施落实;

项目副经理岗位职责3

  建筑工程项目副经理岗位职责

  一、认真执行公司的质量方针及工作指导书,严格实施公司质量保证体系和管理体系,确保工期、质量、安全、创建文明工地目标的实现。

  二、熟悉施工图纸,技术质量要求,材料规格。参加图纸会审和技术交底,及时处理设计变更洽谈记录。严格按施工程序和规范组织施工,确保工程质量。

  三、负责工程项目施工进度计划的编制,负责实施质量计划,执行分项工程的作业指导书,作好施工记录。

  四、全面负责工程项目施工的全过程管理,合理安排工序,处理各工种的交叉作业,宏观调控劳动力的调配,有计划的协调施工机械和材料等资源的进出场,保证施工正常进行。

  五、按相关规定督促专业施工工长填写施工日记,核实每个任务书的实施情况,是项目部安全生产的直接领导责任人。

  六、具体负责项目部的.安全生产活动,落实安全生产措施。

  七、负责做好本项目部与监理公司的配合工作,保证工程的顺利进行。

  八、负责督促各施工工长向班组进行技术、质量、安全、进度计划交底,解答班组提出的有关技术问题。做好施工检查记录,为施工班组创造有利的施工条件。

  九、负责分部分项工程的宏观调控,当好助手,随时向项目经理汇报工程及相关情况,保证工程顺利完成。

项目副经理岗位职责4

  岗位职责:

  1、全面负责建筑项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;

  2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;

  3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

  4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续;

  5、负责开发项目的'成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作。

  任职资格:

  1、35岁以上,建筑、结构、土木、水电等工程管理类相关专业本科以上学历,一级建造师证书;中级以上技术职称;

  2、具有10年以上房地产开发管理工作经验;

  3、具有多个全历程地产项目操作的经验,有商业项目开发管理工作经验;

  4、具有丰富的项目开发、建设,进度及成本控制,图纸审核和技术交底工作经验;

  5、具有较强的管理能力、协调能力以及沟通能力,对施工队伍又较强的管理和把控能力;

  6、具有较强的系统性分析、解决问题及团队管理能力,抗压能力强。

项目副经理岗位职责5

  1、在项目经理的领导下分管工程施工管理工作,在项目经理不在时履行项目经理责任。

  2、贯彻执行国家和地方法律、法规、方针、政策、强制性标准和企业管理制度、企业施工工艺标准和企业质量、环境、职业健康安全管理体系文件。

  3、负责项目施工进度管理工作,在确保工程质量和安全的情况下,按照计划进度组织工程施工。

  4、负责项目环境管理工作,组织实施《重大环境因素目标、指标和管理方案》、《环境应急预案》并检查各项目工作落实情况。

  5、负责现场文明施工管理,组织开展文明施工达标活动。

  6、组织进行工序质量交接验收,合格后按照有关规定由监理、甲方、设计、质监等单位进行验收。

  7、组织协调分包队伍的'管理。

  8、协助项目经理定期召开生产例会,解决存在问题。

  9、协助项目经理组织进行月质量、环境、职业健康安全和文明施工检查工作,对发现问题安排有关人员按照规定要求进行整改。

  10、协助项目经理处理突发事件。

  11、参加工程内部验收和竣工验收。

  12、协助项目经理组织编制并上报项目进度、质量、环境、职业健康安全绩效月报。

  13、完成项目经理委派的其他工作。

项目副经理岗位职责6

  一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理,了解和掌握工程承包合同,依照施工项目总体管理规划,严格履行合同。

  二、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施,负责编制总体进度计划,并组织实施。

  三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包,并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。

  四、根据公司的`年、季、月度施工生产计划,协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。

  五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。

  六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理,预算管理,注重成本,信息反馈,发现问题及时采取措施,了解项目收

  入和支出情况,使各项目开支按计划进行有效控制。

  七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。

  八、项目经理不在岗时,代行项目经理职责。

项目副经理岗位职责7

  1、在项目经理领导下根据公司与开发建设单位/小区业主管理委员会签订的“物业服务合同”中所约定的.各项条款,依照公司的规定的“物业管理服务质量标准”,配合项目经理完成任职项目物业服务管理工作。

  2、负责对本项目客服、工程、保安、保洁、绿化等部门执行规章制度、服务质量标准进行监督、检查。

  3、负责本项目部人力资源管理,职工在岗培训。

  4、负责本项目财务工作管理,参与费用支出审核;负责对本项目客户服务收费指标完成情况进行监督、管理。

  5、负责对本小区合同签约单位及业户服务投拆处置。

  6、负责对本项目部部门经理以下职工工作的绩效考核、评价。

  7、负责对本项目客户服务日常巡视质量进行监督、管理。

  8、负责组织本社区业户文化活动及节/假日社区环境布置。

  9、完成项目经理交办的其他工作。

项目副经理岗位职责8

  一个公司的项目副经理的部分工作还是协助项目经理进一步地完成工作,另有自己岗位的岗位职责,具体的项目副经理岗位职责,以下资料可供参考。

  一、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施,负责编制总体进度计划,并组织实施。

  二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的'各项规章制度,协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理,了解和掌握工程承包合同,依照施工项目总体管理规划,严格履行合同。

  三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包,并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。

  四、根据公司的年、季、月度施工生产计划,协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。

  五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。

  六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理,预算管理,注重成本,信息反馈,发现问题及时采取措施,了解项目收入和支出情况,使各项目开支按计划进行有效控制。

  七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。

  八、项目经理不在岗时,代行项目经理职责。

项目副经理岗位职责9

  1.负责协助项目经理监督、检查、指导所辖项目的安全管理、消防管理、环境管理、客户服务、客户投诉、设施设备管理、维修管理、装修管理、社区文化活动管理等工作,协调相关工作,提出合理化建议,并监督改进。

  2.负责协助项目经理制定和完善内部的各项管理制度、岗位职责,制定各专业口作业程序、考核评分标准及奖惩措施,经报批后组织实施,以确保各项工作有序进行。

  3.负责协助项目经理组织催缴物业管理服务费,并跟进与收费有关的.法律活动。

  4.负责协助项目经理组织与开发商的物业接管验收,客户入伙相关工作。

  5.项目经理经理不在岗时,负责管理项目经理的日常事务,包括组织每周召开工作例会。

  6.负责项目档案资料管理、收发文管理、物资管理、考勤管理。

  7.负责制订年度社区文化活动计划,报项目经理经理审核。策划组织实施社区文化活动,评估总结各项活动开展情况,填写社区文化活动记录表。

  8.负责每月至少抽查两次安全管理部、维修组值班情况,并做好记录及时向项目经理汇报。

  9.负责直接管理客户服务员,指导、监督、检查前台接待工作。

  10.负责处理客户服务员上报需协调处理的客户问题。 11.负责与住户之间的沟通、访谈,接待客户来访。 12.负责受理客户投诉,协调相关部门处理,并及时向项目经理汇报。

  13.完成领导交办的其他工作。

项目副经理岗位职责10

  1、审核、提交主管项目的工作计划及预算计划,并组织监督落实。

  2、主持制订、修订主管项目的工作程序和规章制度,经批准后组织施行并监督检查落实。

  3、掌握主管项目的工作情况,适时向总经理汇报。

  4、审批主管项目文件,在总经理授权下审批其他系统的文件。

  5、负责协调主管项目的外部联系工作。

  6、负责协调主管项目与公司内部各部门关系。

  7、负责主管项目员工的培训和考核工作。

  8、负责主管业务的检查改进与研究发展,及时向总经理报告。

  9、制订下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定。

  10、指导、监督、检查下级的各项工作。

  11、定期向总经理述职。

  12、及时、准确传达上级批示并贯彻执行。

  13、定期主持所主管业务例会,参加总经理办公例会以及其他重要会议。

  14、审核直接下级上报的'年、月度工作计划、培训计划等工作报告。

  15、在必要的情况下向所属下级授权。

  16、及时对下级工作中的争议做出裁决。

  17、向上级或有关部门提供政策性建议,受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。

  18、负责直接下级岗位人员的任命的提名和隔级下级岗位人员任命的批准。

  19、领导做好主管业务文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

  20、负责本人办公室办公用具、设备设施的登记保管与报损报失工作。

项目副经理岗位职责11

  1.协助项目经理工作,负责项目部的日常管理及现场指挥、管理、组织和协调。主管安质部安全和文明工地建设工作,主管架子队、施工小组工作。负责协调公司安质部安全工作。

  2.在项目经理授权下,贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全的管理方针、目标和标准化管理要求,定期检查、评价项目标准化管理、文明施工、体系运行情况,组织对分管工程的检查,及时整改存在的问题。

  3.负责监督主管科室严格执行公司精细化管理办法,并协调解决执行过程中出现的问题。

  4.负责监督和落实施工组织设计、施工方案、技术交底在现场的落实情况。

  5.负责落实工程周、月、季及生产计划,全面了解工程的施工生产情况,组织协调施工过程中人力、设备、物资资源的合理配置,督促、检查架子队或施工小组的工作,确保工程施工生产、安全质量环保、责任成本及进度工期目标的全面完成。

  6.落实工程的专项安全施工方案、专项安全控制措施,监督落实应急救援预案和现场演练工作。组织安质部进行现场安全和文明工地检查,纠正安全违章行为,协助安质部完成安全奖罚措施。

  7.参与项目的经营核算管理,参加项目成本分析活动。

  8.协助项目经理组织项目生产例会,协调和解决施工过程中出现的各种问题。9.做好与建设、监理、设计单位和地方政府的`关系,配合党支部书记开展征地拆迁工作。

  10.参加安全质量环保事件、事故的调查处理,检查落实事故处理措施的执行情况。

  11.完成领导交办的其他工作。

项目副经理岗位职责12

  1配合风电场场长领导风电场全体员工搞好安全文明生产,努力提高经济效益,积极完成上级下达的安全、文明、生产各项任务。在场长有事外出离开电场时由总工程师全面负责电场生产的各项工作。

  2是风电场生产系统安全第一责任人,对风电场的人员和设备的安全负责,支持配合风电场场长合理调配人力、物力,迅速果断处理风电场的事故和其它突发事件;审批各班组的月度工作计划和非常规检修工作计划审核。

  3是安全生产的第一责任者,对风电场的安全生产负重要责任。

  4负责执行公司指令和风电场场长分配的工作。在组织生产,具体贯彻公司各项规章制度,组织制订和完善安全生产的组织措施和技术措施;组织技术专业人员搞好风机的生产运行及维护工作。

  5按规范化管理要求,切实做好风电场的运行、检修、管理工作,重点做好以“两票三制”为中心各项规章制度执行情况的检查工作,切实纠正习惯性违章;确保安全生产,定期组织分析风电场运营状况,风机运行状况。

  6组织开展安全生产与经济分析,不断总结、交流安全生产工作经验,提高设备的安全性与经济性;对安全生产、经济运行执行好的.给与表扬。

  7负责审查风电场各种事故、障碍、各种报表,按时上报。严肃对待发生的事故、障碍、异常、未遂、差错,督促事故调查、分析,根据“四不放过”的原则,做到原因清楚、责任明确、处理准确、防范措施落实。

  8积极配合风电场场长的工作并及时提出个人意见或建议;支持值长的工作并加以指导、督促,办事公开、公正、透明,团结风电厂全体员工,保质保量地完成公司与场长布置的各项任务;审核备品备件、工具采购申请,定期检查库房台帐和管理工作。

  9配合场长负责制订和健全风电场各项管理制度、工作标准并组织实施;风电场半年检修和全年检修计划的审核。

  10随时配合场长对电场企业文化、经营管理理念、生产指令及各项标准、制度的执行落实情况。发现问题及时纠正,分析原因、落实责任,制定防范措施。

  11认真贯彻执行公司颁发的各项规章制度和工作标准。按照公司和6s的管理理念进行管理与生产。

  12认真贯彻执行上级的指令,完成电场工作。

  13按国家电网公司颁发的《电业安全工作规程》、公司制定的《风电场安全规程》、《风电场检修规程》、《风电场运行规程》监督检查各班组的执行情况并建立各项预防措施。

  14负责编制分管范围的月、年度工作计划,上报场长并组织员工共同努力如期完成。

  15做好员工的培训工作,注重实效,不断提高员工的文化素质、技术业务水平、团队精神等。

  16抓好各值建设,掌握员工动态,培训与培养结合。

项目副经理岗位职责13

  1、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵守国家的法律、法令,协助项目经理根据上级的总体布置和要求,对承包工程项目的工期、安全、质量、成本控制和总体效益实施管理。

  2、努力完成分管的各项工作,全权负责分管的部门和分管主要工作。

  3、协助项目经理建立健全岗位经济责任制,强化安全施工现场标准化管理,对施工队伍的.布署,人员和设备的配置,具体施工方案的落实,工期保证措施等实施监督检查。

  4、教育职工处理好国家、集体、个人三者之间的关系,长远利益与眼前利益的关系,激励职工参与改革、参与管理积极性,主动性和创造性。

  5、组织开展“五比"劳动竞赛,不断掀起施工生产热潮,在保证工期、质量、安全的基础上,完成各项工程任务,提高单位综合效益。

  6、完成领导交办的其它工作。

项目副经理岗位职责14

  经营副经理岗位职责

  1、对经理负责,参与重大事项的决策。主管经营管理工作,全面主持项目经营工作。

  2、协助公司做好施工合同的签定工作,组织做好分包项目招标管理工作,主持对分承包方的评估,协助经理做好分包合同的签定,定期组织督察施工、分包、采购合同的执行和落实。

  3、负责项目成本管理,组织执行和落实成本管理制度,组织成本计划会议,做好项目成本分析。

  4、编制项目《责任成本计划书》,并监督落实。

  5、负责组织成本核算,审核项目预算、结算、计划、验工、统计等管理工作,主管每月物资,经营,财务联合成本自核算盘点,组织召开签证分析会,协调工程签证和竣工结算工作,编制竣工结算书。

  6、协助经理组织抓好《经营目标责任书》落实工作,组织做好工程回访。

  7、收集工程信息,对重点信息进行追踪,参与投标决策,组织参与投标报价。

  8、开展市场调研,掌握建筑、劳务、材料市场价格变动情况。

  9、组织本部室接受内部外部审核。

  卫生间管理制度

  卫生间管理是企业管理水平和员工文明素质的综合体现,为树立良好的企业形象,创造一个干净、卫生的'生活环境,特制订本制度:

  1、卫生间管理由专人负责。

  2、卫生间必须保证设施完好,标志醒目,上下水道畅通,无跑、冒、滴、漏现象,如有损坏要及时维修。

  3、定时打扫,全天保洁,通风良好,做到各种设施干净无污垢,地面无积水、无痰迹、无异味、无蝇蛆和烟头,一处不合格罚款10元。

  4、卫生洁具做到清洁,无水迹、无浮尘、无头发、无锈斑、无异味,墙面四角保持干燥,无蛛网,地面无脚印、无杂物,一处不合格罚款10元。

  5、便后及时冲洗,做到手纸入篓,当天清理,便池内严禁丢弃报纸和杂物,以免造成管道堵塞,违者发现一次罚款20元。

  6、卫生间墙壁上严禁乱写乱画,对故意损坏卫生设施者,将根据情节轻重罚款50—100元。

  中国中铁建工集团有限公司

  宿舍管理制度

  1、住宿人员要遵守管理制度,自觉维护宿舍内的秩序,遵守公德,讲究文明,严禁酗酒闹事。

  2、住宿人员要保管好自己的贵重物品,大额现金要存入银行,宿舍无人时要关窗锁门。

  3、宿舍人员不得引带闲杂人员和不法分子进入宿舍,私留客人需经主管领导批准。

  4、宿舍内严禁黄赌毒的出现和男女混居,偷窃,打架斗殴等违法行为。

  5、宿舍内严禁违章使用电炉,液化气罐取暖,做饭。

  6、严禁乱接乱拉电源线或改动电器设备,照明用灯具最大不得超过60瓦。

  7、宿舍内严禁卧床吸烟,乱仍烟头,要配备烟头桶,明确防火负责人。

  8、宿舍内必须节水,节电,做到人走关灯关水。

  9。宿舍人员要作好宿舍卫生保洁工作,床铺要干净整齐,要每天设专人对宿舍的卫生进行打扫。

  10、严禁在宿舍设置格挡搭设小房间等。 中国中铁建工集团有限公司

项目副经理岗位职责15

  1.在项目经理领导下,负责组织项目经理部的施工生产工作和行政管理工作,参与项目部重大问题的`决策。

  2.对分管工作全面负责,在分管系统内贯彻管理方针,落实分管系统内的目标和指标。

  3.建立健全生产管理和行政管理体系,组织制定生产计划和各项管理制度,并监督执行,确保工程的顺利进行。

  4.主持召开生产会议,部署生产计划,合理配置人力资源和设备物资,搞好综合平衡,掌握生产进度,确保生产计划的完成。

  5.审批施工组织方案和单项分包合同。加强现场管理,及时处理施工生产过程中的疑难问题。强化安全、质量保证体系监督落实各项安全、质量保证措施。

  6.抓好成本核算,努力降低各种消耗,提高生产效率和经济效益。

  7.抓好分管职能部门的各项工作。当项目经理有事需离开项目部时,常务副经理代表项目经理行使主持日常行政工作职权.

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