营运总监岗位职责

时间：2023-03-19 12:23:30 岗位职责我要投稿

营运总监岗位职责(15篇)

　　随着社会不断地进步，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。大家知道岗位职责的格式吗？下面是小编为大家收集的营运总监岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

营运总监岗位职责(15篇)

营运总监岗位职责1

　　1、制定、完善公司规章管理制度及相关程序文件、工作流程并监督执行

　　2、督促下属各部门组织实施各项制度、作业程序和流程，监督、抽查各项制度、流程的执行情况并辅导改善

　　3、督导下属各部门年度、月度工作计划的落实执行与总结、检讨

　　4、督促和协调各部门的工作进展及目标的'达成

　　5、监督抽查下属各部门工作计划的执行，并予以辅导且及时督促改善

　　6、辅导销售计划、目标的制订与实施.

　　7、辅导、审核人事行政工作计划、预算、人员编制的制订与执行

　　8、审核薪酬福利方案，辅导岗位定编、参与人员面试

　　9、督导人员培训、考核，审核人员晋升

　　10、协调安排各部门工作展开，做好部门间工作调配

　　11、审核各类报告、重要表单，审核所有费用开支，控制营运成本

　　12、督促各部门做好绩效考核、管理数据统计与分析，辅导制作各类报表、工作总结

　　13、定期召开营运会议，定期向总经理汇报工作，及时贯彻执行总经理指示

　　14、严格遵守公司的各项规章制度

　　15、接受上级领导交付的临时性任务

营运总监岗位职责2

　　岗位职责:

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营运相关的制度体系、业务流程;

　　2、策划推进及组织协调公司重大营运计划、进行市场发展跟踪和策略调整;

　　3、建立规范、高效且与世家品牌相协调的'运营管理体系并与时俱进,对之进行持续优化完善;

　　4、组织制定公司运营标准并监督实施;

　　5、组织制定公司运营指标、年度发展计划,通过对公司人力、产品、市场、拓展、督导等营销管理资源的有效组合,推动并确保营运指标顺利达成;

　　6、组织制定营运中心各部门战略发展和业务计划,组建、建设和发展优秀的营运团队。

　　任职资格:

　　1、本科以上学历,8年以上工作经验,5年以上大型珠宝企业营运管理经验,3年以上大企高管经验;

　　2、擅长制定公司运营管理体系及运营规划,通晓企业管理知识,掌握战略管理、市场营销、项目管理、连锁管理等方面的知识,具备珠宝行业专业知识优先考虑;

　　3、具有很强的领导能力,分析能力,判断和决策能力,组织协调能力,沟通能力及计划与执行能力。

营运总监岗位职责3

　　1、制定门店日常运营的各项规范体系及管理制度，并监督执行，确保符合公司的品牌标准及形象;

　　2、负责现有门店的`市场运营工作，制定营销方向、活动主题等，并确保门店推广顺利进行;

　　3、协助公司制定门店考核标准并监督执行，对各门店经营数据进行分析，并采取措施确保完成目标;

　　4、负责各门店的日常管理协调工作，有效配置人力资源成本;

　　5、负责与外界媒体及其他合作方的联系、沟通与协调;

　　6、负责市场调研、分析、对行业动态进行研究，协助技术团队开发符合品牌定位及客户需求的餐品等;

　　7、负责运营团队人员培养及管理。

营运总监岗位职责4

　　1、员工培训材料的收集和准备，培训档案的建立和管理。

　　2、配合运营总监完成员工的岗位技能培训，及后续跟进。

　　3、项目的资料准备和对接工作。

　　4、项目人员资料的'收集和人员安排。

　　5、协助项目上的日常事务性工作。

营运总监岗位职责5

　　1、统筹制定加盟店的发展战略规划，与企业战略相结合，完成公司销售回款目标;

　　2、运营部日常的管理，处理客户的投诉，部门重大事项的'处理，完成部门总的业绩，协助运营经理完成门店的业绩目标。

　　3、负责加盟门店的订货数据、营业数据、情况以及顾客满意度等综合运营指标，达成月度、季度、年度各项预估指标。

营运总监岗位职责6

　　1、组织梳理公司营运管理制度、标准及流程。

　　2、组织编制项目年度经营目标，并推动达成。

　　3、组织开展各项营运现场管理工作。

　　4、组织开展各项租费收缴工作。

　　5、组织开展各项商户经营管理及扶持工作。拉升商户的`经营业绩。

　　6、梳理及引导各项项目推广宣传活动，提升项目整体形象。

　　7、重点及主力商户事务的专项跟进与处理。

　　8、执行项目营运团队的综合管理工作。

　　9、对项目的运营指标负责。

营运总监岗位职责7

　　1.营运总监岗位职责负责抓好公司的经营规章制度和细则的制定、系统的规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经过总经理批准后，要实行监督执行;

　　2.营运总监要负责为公司的重大决策事项提供相关的数据支持以及专项的研究报告。

　　3.营运总监要定期为公司提出定题的`企业经营状况进行分析，并对它的前景进行预测;

　　4.要负责管理协调市场部和技术部的工作，从何确定公司的经营系统整体功能的发挥，对于重大的问题上报给总经理裁决;

　　5.营运总监岗位职责要负责组织制定公司的经济责任制考核制度以及考核工作的实施细则，并要按月考核评分及时公布;

　　6.要负责主持公司的经营体系总体设计方案，还要负责做全公司的经营投资预算方案，并要在批准后组织实施;

　　7.要密切关注国际国内的信息产业动向以及趋势，还要评估公司重大信息技术的影响，对于公司是否引进现今的信息技术提出意见和相关的建议;

　　8.营运总监岗位职责要审查各个部门所提交的工作汇报，要评估其工作效率以及存在的问题进行处理;

　　9.要定期听一下下属的声音，听取下属的述职报告，对其工作进行评定;

　　10.营运总监要指导、管理、监督各个部门属下的工作人员的业务工作，改善员工的工作质量和服务态度，对下属员工进行绩效考核，并作出适当的奖励与惩罚;

　　11.营运总监岗位职责要组织并完善各部相关的专业的管理制度;

　　12.要组织公司员工进行业务培训;

　　13.营运总监岗位职责要及时并优质的完成总经理临时下达的任务。

营运总监岗位职责8

　　内容：

　　1.直接对总经理负责全面负责营运部门的管理。

　　2.认真贯彻执行酒店的工作方针，在总经理的带领下，保证整个部门的正常营业；

　　3.负责全面跟进、督促本部门的各项日常工作；

　　4.传递和落实上级领导组织下达的各项精神指示和工作安排；、

　　5.定期向总办汇报部门的经营管理情况，跟进酒店的要求适时调整工作计划和安排，协助总经理有计划的组织经营活动；

　　6.主持部门每日各项会议，及时解决部门工作中存在的问题；

　　7.协调公司其他各部门，建议良好的工作关系；

　　8.抓好员工队伍的思想建设，熟悉掌握下属人员的思想状态，激发部门人员的.工作积极性，提升战斗力；

　　9.积极加强推广队伍建设，加强资源的拓展与开发；

　　10.加强部门的培训工作，建立良好的考核、选拔人才机制；

　　11.全面参与执行公司与部门制定的各项规章制度，做到公私分明，公平公正，奖罚分明，提高员工的工作效率；

　　12.部门月、期的工作总结以及工作计划的制定与实施；

营运总监岗位职责9

　　职责：

　　1.负责所管辖区域门店的营业额、成本、利润、顾客满意度、员工发展等综合运营指标；

　　2.达成月度、季度、年度各项预估指标，对各项成本进行有效的控制；

　　3.对区域内门店的营运管理工作负责，协助并指导区域内门店在人员、物料、设备、清洁、安全操作、突发事件等方面所涉及的工作；

　　4.定期进行巡店检查，并制定改善计划；同时监督其执行情况。

　　任职要求：

　　1.本科及以上学历；

　　2.优秀的人际交往技能及团队合作能力，快速的'学习能力及指导他人工作的能力；

　　3.20xx年以上连锁企业工作经验，8年以上同岗位管理经验。

　　行业要求：连锁餐饮、连锁KTV、连锁商超、连锁运营酒店；海底捞、温莎、纯K、麦颂等优先考虑

营运总监岗位职责10

　　职责：

　　1、根据品牌推广、市场营销工作计划，制定实施公司市场营销策划相关各类专项工作计划;熟悉产品品类品项规划的策略;

　　2、制定执行年度主题营销活动、线上促销活动及品类营销计划;

　　3、制定每季度主题营销活动品种规划、流程推进表，文宣的设计和制作。

　　4、负责与销售有关的广告宣传计划、促销活动等，并负责其策划，执行，及评估;

　　5、进行商业调查，提供产品和服务的.市场定位分析报告;

　　6、推广新产品，协调相关事宜;

　　职位要求：

　　1、大学专科及以上学历，市场营销专业优先。

　　2、有销售白酒经验1-2年;

　　3、3年以上市场营销工作经验;

　　4、具备较强的抗压能力、学习能力和应急管理能力;

　　5、敏锐的市场洞察能力和责任心，对工作具有高度的责任感和使命感，工作积极、主动、认真、负责。

营运总监岗位职责11

　　1.做好充分的市场调研工作：利用内外资源，参与公司组织的投资环境分析、市场趋势分析、竞争对手分析、商圈消费分析等，掌握市场动态。

　　2.负责新项目整体业态定位、规划布局，编制所有负责区域的平面规划，品牌组合

　　3.制定招商策略和具体招商方案：根据商业项目的定位及规划，明确目标招商对象，制定相应的招商策略，租金测算

　　4.落实规划方案，提出招商方案根据公司确定的项目开业时间节点、倒排计划表制定相应的招商进度计划并予以实施

　　5.制定招商工作开展计划，监督招商营运部人员完成各项任务指标，对招商工作进行统筹管理、协调和推进，并直接负责对商业发展有带领作用的.知名品牌招商。熟悉全国重点零售品牌，对项目招商落位给予指导及相关对接，并主力店品牌的谈判工作;

　　6.负责招商运营团队的建设，任务分解、日常管理、绩效考核

　　7.完善招商说辞，并组织团队培训

　　8.制定、修订总部及项目招商管理制度，工作流程及招商激励机制，收支预算的制定和把控

　　9.了解各品牌销售业绩，组织对各项目销售业绩不良品牌做信息反馈和分析，并对项目已进品牌及即将合作品牌进行及时预警和调整建议;

　　10.与意向租户沟通租赁细节，收集并汇总意向租户的铺位申请表、租金方案、产品介绍资料，负责已签约商家合同条款变更、经营条件变更等方面的谈判协调工作，根据谈判情况及进度及时上报各类审批报表，监督执行租赁合同，加强合同管理，确保合同切实履行

　　11.跟进商户图纸及施工进度审核，确保商户按照与公司协定的时间日期按时开业。

　　12.完成公司财务目标，包括租金、物管费的收缴等方面

营运总监岗位职责12

　　1.在总经理得授权下，全面负责公司日常经营管理工作。

　　2.认真执行公司得各项决议，定期向总经理汇报告企业经营管理情况。

　　3.按照公司确立得目标管理要求，负责制定公司经营管理计划和方案，并组织实施。

　　4.建立健全公司组织管理系统，制定合理得工作流程，建立精简、高效得操作架构体系。

　　5.负责公司人力资源管理，合理地开发利用人力资源，培养、选拔和任命一批优秀得管理人员队伍，使之具备良好得竞争优势。

　　6.根据市场行情及公司得实际情况，组织制定公司整体营销计划，审批各类分项计划，并组织实施。

　　7.组织制定并建立健全公司各项目财务管理制度，确保公司经营活动遵纪守法，严格执行上级颁布得各项管理政策，制度用管理条例。

　　8.拟定公司战略发展计划，报公司批准后组织实施。

　　9.负责召集每月工作例会和其他会议，急时通报公司经营管理情况，布置检查每月工作情况，研究和解决有关经营管理问题。

　　10.负责公司公共关系工作，建立和维护公司良好得社会形象。

　　完成总经理安排得其他工作。

营运总监岗位职责13

　　一、管理权限：

　　经总经理授权负责统管公司经营工作，建立统一得经营管理方针政策，行使对公司经营工作得指导、指挥、监督、管理得权力，并承担执行各项规章、工作指令得义务。

　　二、管理职责：

　　1. 负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化得工作流程，经总经理批准后监督执行。

　　2. 负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出定题企业经营状况分析和前景预测报告。

　　3. 管理协调市场部和技术部工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。

　　4. 负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则，按月考核评分及时公布。

　　5. 主持公司经营系统总体设计方案，负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。

　　6. 密切关注国际国内信息产业动向和趋势，评估重大信息技术得影响，为公司引进先进信息技术提出意见和建议。

　　7. 负责审查部门提交得各种工作汇报，评估工作效率并对存在得问题加以处理，定期听取直接下级述职，并做出工作评定。

　　8. 负责指导、管理、监督各部门下属人员得业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员得绩效考核和奖励惩罚。

　　9. 负责组织完善各部门制定与其专业管理相关得各项管理制度；

　　10. 负责组织对公司人员得业务培训;

　　11. 完成总经理临时交办得工作。

营运总监岗位职责14

　　1、对公司直营、加盟门店的营运管理工作负责，协助并指导区域内门店在人员、物料、设备、清洁、安全操作、突发事件等方面所涉及的工作;

　　2、根据管理的需要，负责制定、完善、优化运营各类制度与流程，并执行;

　　3、与公司各部门进行沟通，确保准确高效的完成各项后勤对接工作，传达追踪门店执行情况;

　　4、合理控制门店各项成本(人力、原料)，确保营运部门的'各项利润指标;

　　5、对各项成本进行分析，提出合理化建议;

　　6、根据公司发展的整体目标，编制运营规划、年度计划并组织实施;

　　7、制定年度及阶段性市场计划和营运方案，负责达成公司营运目标，确保运营收益。

　　8、具有多年餐饮管理经验。

营运总监岗位职责15

　　1、根据公司年度经营指标，拟定年度经营规划、月度经营计划和预算，完成经营收益目标;

　　2、根据项目经营状况优化和提升项目业态定位、品牌组合;整合、优化商户资源、合理经营布局;拟定招商和营销策略，并制定具体实施措施;

　　3、掌握当地购物中心、各类业态及品牌发展状况、趋势和市场变化，适时调整经营策略;

　　4、结合项目特点提出营运模式的改进与提升的建议;

　　5、注重团队建设，构建团结、高效的运营团队，保持与提升团队活力和竞争力;

　　6、负责营运版块业务合同、函件的起草、审核;

　　7、负责营运版块团队绩效评估;

　　8、制定与改善营运工作流程，协调所管辖各部门之间的工作与关系，建立有效的.企业内部工作机制，确保各项工作的贯彻执行。

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