建设工程项目岗位职责
在当下社会，我们每个人都可能会接触到岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家整理的建设工程项目岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
建设工程项目岗位职责1
负责新工厂建设工程项目的安全施工监督管理;
落实安全施工责任制度、操作规程和管理规范;
识别并评估工程项目危险源，制定安全危害控制措施和计划;
与建设各方紧密合作，确保项目和设备的安全/环保合规性;
对承包商进行安全培训、宣传危害防控信息、评估控制的有效性;
指导和协助项目建设人员处理重大安全问题;
负责安全施工费用的合理预算和有效使用;
进行数据分析并制定改进计划。
建设工程项目岗位职责2
全面统筹设计、规划建设中心战略管理,组织制定建设中心中长期规划和年度计划,确定建设发展管理方案,并监督各项计划的实施;
负责建立并完善集团建设管理体系,提高建设中心工程管理综合水平;
负责建设中心各部门的任务目标、任务下达及考核;
统筹建设中心日常工作的运营及内部协调,提高组织运行效率,保证组织良好的运作机能;
负责集团相关部门工作关系的协调,及时处理建设管理过程中的重大问题;
负责建设中心人才梯队建设与培养。
建设工程项目岗位职责3
一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的.月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
九、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
十、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。
十一、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。
十二、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。
十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
建设工程项目岗位职责4
1、协助工程项目管理团队的建设以及配合工程项目管理业务的宣传推广;
2、全面负责工程项目管理顾问业务标准及流程的体系建设;
3、全面负责工程项目管理顾问业务的项目投标方案制作与技术交流;
4、负责工程项目管理顾问项目的实施,对顾问业务全过程管控,提供技术支持;
5、定期向直属上级汇报工程项目管理顾问业务的情况。
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